辦公室安全生產(chǎn)培訓(xùn)

1、精選ppt湖南雙佳農(nóng)牧科技有限公司湖南雙佳農(nóng)牧科技有限公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)（辦公室）（辦公室）20122012年年2 2月月精選ppt目 錄一、安全管理體系二、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容三、安全生產(chǎn)管理制度四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度五、安全操作規(guī)程六、安全文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生管理辦法七、工傷管理辦法八、本公司案例分析九、典型案例精選ppt一、安全生產(chǎn)管理體系 管理的基本問題是“管什么”和“怎么管”的問題。前者實際就是管理的對象范疇，后者是管理的體系、制度與方法范疇。精選ppt安全生產(chǎn)管理組成體系圖組成體系管理的對象范疇管理的制度與方法范疇預(yù)防性管理應(yīng)急性管理事后性管理管理體系規(guī)章制度管理方法對人員的管理

2、對設(shè)備的管理對環(huán)境的管理對過程的管理預(yù)警系統(tǒng)實施管理對事故的管理工傷保險管理精選ppt二、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，強(qiáng)調(diào)要層層建立并認(rèn)真落實責(zé)任制；（2）安全工作制度，定期或不定期組織開展安全與衛(wèi)生檢查工作；（3）安全培訓(xùn)和經(jīng)營管理、特種作業(yè)人員的安全資格制度；（4）重大隱患治理和應(yīng)急救援制度；（5）工傷保險制度；精選ppt三、安全生產(chǎn)管理制度主要劃分為四類：1、綜合安全管理制度。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全檢查、事故隱患管理、事故管理、安全用火管理等規(guī)章制度。2、安全技術(shù)管理制度。包括特種作業(yè)管理、廠區(qū)交通運輸管理、防火制度以及各生產(chǎn)崗

3、位、各工種的安全操作規(guī)程等。精選ppt3、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。包括職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病等。4、其他有關(guān)管理制度。如女工保護(hù)制度、 勞動保護(hù)用品、員工身體檢查等。精選ppt四、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)的保證。 2）安全生產(chǎn)責(zé)任制是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的必然要求。 3）安全生產(chǎn)責(zé)任制是事故責(zé)任追究的客觀要求。 4）安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗總結(jié)，是一項行之有效地制度。精選ppt2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求1）安全要求，主要是為了有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2）安全管理程序，主要是日常檢查與防范工作。3）安全管理人員，即明確、具體的安全責(zé)任，要層層落

4、實到位。精選ppt3、生產(chǎn)經(jīng)營單位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 1）明確部門經(jīng)理責(zé)任制； 2）明確部門主管責(zé)任制； 3）明確部門班組長責(zé)任制； 4）明確員工責(zé)任制；精選ppt五、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全操作規(guī)程：五、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全操作規(guī)程：1、產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程；2、各生產(chǎn)崗位的安全操作法，包括開停車、裝卸、投料、堆碼以及緊急事故處理等操作的安全操作方法；3、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全檢修規(guī)程；精選ppt4、各通用工種的安全操作規(guī)程，如焊工、電工、鉗工等的安全操作規(guī)程；5、專門作業(yè)的安全規(guī)程，如鍋爐、壓力容器安全管理規(guī)程，溶解乙炔氣瓶等充裝、使用和儲運的安全技術(shù)規(guī)程。精選ppt六、安全文明生產(chǎn)及環(huán)

5、境衛(wèi)生管理辦法安全文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生管理辦法（一）適用范圍： 本辦法適用于公司所轄各單位（部門），即種禽部、孵化場、服務(wù)部、營銷部、采購部、品控部、生產(chǎn)部、凍庫、財務(wù)部、辦公室、畜牧公司。（二）劃分原則： 本辦法文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分的原則是“誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)”和“就近、方便”的原則。精選ppt（三）辦公、生產(chǎn)及公共區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分范圍 1、辦公室責(zé)任范圍： 辦公室、原孵化場發(fā)苗棚含所對的東西向通道及通道兩側(cè)綠化帶）、新辦公樓北面以東綠化帶（以新辦公樓中軸為基準(zhǔn)向東延伸）、辦公室一樓辦公區(qū)、總經(jīng)理辦公室、新辦公樓西側(cè)綠化帶。 精選ppt2、財務(wù)部責(zé)任范圍： 財務(wù)部辦公室、辦公室所

6、對的新辦公樓南面花壇、新辦公樓東側(cè)的花壇、水泥地面（東至新辦公樓東側(cè)花壇外沿，南至車庫北墻，西至新辦公樓大廳中軸，北至新辦公樓南面花壇外沿）、財務(wù)倉庫（含南至財務(wù)倉庫與藥品分裝房中軸線，北至飼料部倉庫南墻區(qū)域）、大雞部結(jié)算室。精選ppt3、采購部責(zé)任范圍： 采購部辦公室、辦公室所對的新辦公樓北面綠化帶（東至新辦公樓中軸線，西至新辦公樓西墻）。精選ppt4、品控部責(zé)任范圍： 品控部辦公室、化驗室（含東至新辦公樓大廳中軸線，南至車庫北墻一線，西至新辦公樓西側(cè)綠化帶，北至新辦公樓南墻之間的花壇、水泥地面）、預(yù)混料車間（含東至預(yù)混料車間西墻，西至維修班東墻之間的花壇、通道）、老辦公樓二樓樓梯右手大廳（

7、含窗臺、窗戶）、二樓廁所。精選ppt5、生產(chǎn)部責(zé)任范圍： 生產(chǎn)部辦公室、原料庫、成品庫、主車間、生產(chǎn)部倉庫、飼料廠門衛(wèi)室、磅房、鍋爐房、車棚、浴室（含以上區(qū)域所對的綠化帶、花壇、通道、道路、水泥地面）、發(fā)電機(jī)房、維修班值班室（含值班室西面花壇）、老辦公樓三樓公共區(qū)域（含走廊、窗戶、紗窗、天花板、墻壁、廁所、樓梯（二樓至頂樓）、角落）。精選ppt6、孵化場責(zé)任范圍： 一、二車間所有區(qū)域、三車間（含三車間與新辦公樓所夾道路、靠車間南墻綠化帶、靠車間東面的花壇）、老辦公樓二樓樓梯左側(cè)走廊、窗戶、紗窗、天花板。精選ppt7、服務(wù)部責(zé)任范圍： 服務(wù)部辦公室（含辦公室南面所對的門前臺階、至夾山路地面）、化

8、驗室、解剖室、老辦公樓一樓北面臺階、綠化帶、男廁所、花壇和水泥地面（東至車庫，南至老辦公樓北面綠化帶，西至老辦公樓西側(cè)綠化帶，北至車庫北墻一線）、藥品門市（含門市南面臺階、至夾上路地面）、藥品庫房、藥品分裝間（含北至財務(wù)倉庫與藥品分裝房中軸線，南至原孵化場發(fā)苗棚北墻區(qū)域）、老辦公樓一至二樓樓梯、老辦公樓二樓樓梯右側(cè)走廊、窗戶、紗窗、天花板、車庫頂陽臺。精選ppt8、種禽部責(zé)任范圍：種禽部辦公室。9、營銷部責(zé)任范圍：食堂至營銷部通道、營銷部所屬所有區(qū)域（含花壇、通道、綠化帶、垃圾池、消毒池）10、凍庫責(zé)任范圍：凍庫所屬所有區(qū)域。11、畜牧公司責(zé)任范圍：畜牧公司辦公室及所對的南面臺階、至夾山路地面

9、、老辦公樓一樓女廁所、藥品門市。精選ppt（四）老辦公樓宿舍區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分 1、以宿舍間次為單位，劃分責(zé)任區(qū)。 2、每間宿舍負(fù)責(zé)的區(qū)域為：本間宿舍室內(nèi)、室外（指本間宿舍的窗戶、墻面、窗臺）。精選ppt（五）部分部門下屬崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分 1、司機(jī)：負(fù)責(zé)車庫及洗車位水泥地面。 2、公司大門門衛(wèi)：負(fù)責(zé)門衛(wèi)室、老辦公樓西側(cè)花壇、公司大門所對主干道、主干道西側(cè)綠化帶及其與籃球場東面綠化帶所夾通道、籃球場及籃球場南面、東面綠化帶、車棚、車棚與籃球場所夾通道。 3、食堂：負(fù)責(zé)食堂、食堂北面廁所、食堂西面與圍墻所夾區(qū)域、食堂南面區(qū)域、食堂東面區(qū)域（指東面臺階、籃球場西面綠化帶）。 4、保潔員：負(fù)責(zé)新辦公樓

10、一、二、三樓公共區(qū)域。精選ppt（六）每月，公司將成立檢查小組，對安全與衛(wèi)生實行定期或不定期檢查。1、檢查的主要內(nèi)容：（1）查現(xiàn)場，查隱患。對各部門的責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，看各生產(chǎn)單位的機(jī)器設(shè)備是否存在跑、滴、漏等現(xiàn)象，看生產(chǎn)員工是否按操作規(guī)程作業(yè)等。（2）查管理。如交接班記錄、值班人員到崗情況等。（3）查衛(wèi)生。各部門的責(zé)任區(qū)是否清掃，衛(wèi)生狀況如何等。2、檢查小組對本月檢查的結(jié)果進(jìn)行公示，對存在問題的提出整改要求。精選ppt4、本月安全與衛(wèi)生檢查結(jié)果： 1）評比得分情況： 通過本月檢查， 2）存在的問題： 存在的主要問題是員工宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生比較差，天花板及玻璃窗上的蛛網(wǎng)幾乎沒有打掃。精選ppt七、

11、工傷事故管理辦法員工部門經(jīng)理或值班班組長醫(yī)生人資部上班期間立即報告員工事故提供治療（定點醫(yī)院）和醫(yī)生探視傷情并作出決定受傷程度嚴(yán)重輕傷送員工到醫(yī)院治療指定員工陪同去醫(yī)院如有需要，通知家屬受傷程度嚴(yán)重輕傷送員工到醫(yī)院治療指定員工陪同去醫(yī)院如有需要，通知家屬在三個工作日上報事故報告休息并報銷醫(yī)藥費1）工傷事故管理流程精選ppt1）各部門負(fù)責(zé)人為本部門工傷事故管理第一責(zé)任人，既要督促部門嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故發(fā)生，又要承擔(dān)工傷處理工作。2）發(fā)生工傷事故時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須及時采取施救措施并在第一時間向綜合部通報情況；涉及公安、交警部門的事故必須同時間報警；受傷人員必須送定點

12、醫(yī)療機(jī)構(gòu)（石門縣人民醫(yī)院或中醫(yī)院）進(jìn)行治療（緊急情況可先送就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)）。2、工傷管理內(nèi)部規(guī)定：（根據(jù)湖南雙佳200818號文件）精選ppt3）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在員工發(fā)生工傷事故后填寫工傷事故鑒定單報公司綜合部。4）綜合部應(yīng)及時向事故發(fā)生部門了解事故發(fā)生原因及傷亡情況并作出初步處理意見，同時向勞動保障行政部門和保險部門提出工傷認(rèn)定申請。精選ppt5）非人為因素造成的工傷事故，如機(jī)器等意外造成的傷害，經(jīng)調(diào)查確認(rèn)，所產(chǎn)生的醫(yī)療費（200元以上）由保險公司理賠后，公司報銷剩余醫(yī)藥費中的80%， 200元（含200元）以下由公司報銷，報銷規(guī)則遵循保險行業(yè)規(guī)則(空調(diào)費、材料費等不報銷)。住院治療和休養(yǎng)期間發(fā)放基本工資，休養(yǎng)期原則上遵醫(yī)囑，但最長不超過3個月。 精選ppt6）人為因素造成的工傷事故，如違章駕駛、違章指揮、違反機(jī)器操作規(guī)