時間管理心得體會精選

1、Word文檔時間管理心得體會精選 時間管理就是個體以對時間價值和意義的熟悉為基礎(chǔ)，在時間關(guān)系熟悉和活動、監(jiān)控以及評價中呈現(xiàn)出的心理和行為特征，共包含時間價值感、時間效能感和時間監(jiān)控觀三個維度。下面是第一我為大家整理的時間管理心得體會精選，供你參考! 時間管理心得體會精選篇1 說起來時間管理，書店里有各種奇驚奇怪的教人管理時間的書籍，把這個簡潔的事情描繪的無比繁瑣。 假如你幼年時候被培育過良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，你長大以后根本不會被這樣事情所困擾啊，更加不會有拖延癥的問題。假如你小時候沒有接受過這樣的訓(xùn)練，長大以后就要用強大的意志力來克制自己，規(guī)范自己的行為。 以下是我個人的心得： 1. 拉一張List

2、出來，把要做的事情分成具體的步驟，寫的越認真越好，對要做的事情進行全面的評估，才能夠知道"我究竟要花費多少時間' 2. 緊急的事情先做完，假如都不緊急，把簡單的事情都做完，再做難的。難的事情可能會耗費許多時間，所以要放到最終做。 3. 不要偷懶。不要明天再做。不要拖到最終。不要抱著任憑弄一下的心情。任憑弄一下，最終回來重做，保證讓你痛不欲生。 4. 意志力薄弱的同學(xué)，至少要專注的工作30分鐘才可以刷社交工具，必要的時候可以關(guān)掉網(wǎng)頁。 5. 不要在最終一刻完成工作，盡可能的預(yù)留出時間出來 我每天都會做的幾件事情日復(fù)一日 1. 早上，做早餐 2. 路上看Kindle，學(xué)習(xí) 3.

3、上班，寫PPT，和客戶開會，管理項目，看文案、管理方案 4. 中午吃飯，看英文網(wǎng)站 5. 晚上下班回家，做運動、背100個單詞、寫微信、寫豆瓣 6. 12點前睡覺(周五晚上還會看個美劇) 7. 最近準備去學(xué)畫畫 雖然每天只有24小時，其實可以干許多事情 時間管理心得體會精選篇2 入伍2年，參與工作將近一年。接觸了或多或少的管理培訓(xùn)學(xué)問和實踐。以下為個人小當心得體會，請各位多多指教： 一棟大樓最主要的是地基，公司和工廠的地基就是最底層的員工，我國現(xiàn)階段員工普遍文化水準在于初高中層次，人員素養(yǎng)較為低下，他們有潛在的對錯意識，卻基本完全沒有執(zhí)行對錯的行為意識。簡單感情用事，并且自私自利，沒有團隊合作

4、團結(jié)意識，沒有集體榮譽感意識。我的主要心得就是如何培育員工的團隊合作意思和集體榮譽感。 學(xué)習(xí)是一個累積的過程，而培訓(xùn)也是一個累積的過程，或許對于高素養(yǎng)人才，一場簡短的2個鐘頭的培訓(xùn)可以使他受益良多，由于他明白這場培訓(xùn)對于他的價值，2個鐘頭或許對于大家來說意義都不大，關(guān)鍵是在于2個鐘以外的時間，高素養(yǎng)的人才會花費數(shù)倍于2個鐘的時間去消化累積培訓(xùn)內(nèi)容，他們有學(xué)習(xí)意識，有成長意識。而我們的員工沒有這種意識，沒有這種思想，所以就要靠他們的管理人員去培育(這里就不是培訓(xùn)了)，去關(guān)心他們累積。 而我的團結(jié)合作意識和集體榮譽感也就是在日常的堅持不懈的培育和累積中造就了我的黃金隊伍!我的隊伍里邊人員素養(yǎng)普遍都

5、不高，學(xué)校畢業(yè)程度75%，剩下12%學(xué)校，3%高中(一人)。以前：這支隊伍，面對的是粗魯?shù)墓芾矸椒?，死板的制度程序，造成的結(jié)果是人員嚴峻不聽從管理，抵制心情嚴峻，致使管理人員心情不愉，整個團隊心情化工作情節(jié)嚴峻，工作效率低下，工作事故率教高。 現(xiàn)在：我的入手處在于人性化管理，一方面小事內(nèi)部消化解決改正，大事化小清淡處理。我的大事化小，小事化了的動作并非是縱容，每當我處理抗住了事故后，都會喧導(dǎo)事故的前后和我解決的過程，為自己造勢，從中喧導(dǎo)解決的艱辛，也顯示自己的力量。另一方面工作中突出自己的工作指揮和協(xié)調(diào)力量，正確的指揮和指導(dǎo)讓手下信服，再加強我個人的培訓(xùn)內(nèi)容，這點主要是突出關(guān)懷體恤下屬前途，指

6、導(dǎo)他們向前看，向上邊的崗位看，供應(yīng)簡潔理論內(nèi)容，制定簡潔實踐過程，突出上邊崗位的簡潔面，易學(xué)面，激發(fā)樂觀性，達到預(yù)期目的和最終目的(我是為下屬著想的上司)。達到最終目的后，這時我在下屬心中的形象有2點：1體恤下屬，為下屬著想，這種老大跟著值;2有很強的力量，這種老大跟著有前途。 在此基礎(chǔ)上，我大力喧導(dǎo)集體團結(jié)意識和集體榮譽感精神，告知他們每個人都是我這個團體中的一份子，每個人的所做所為我和我們的團體都會為他負責，而他作為團體的一份子，他的所做所為也要為這個團體和他個人負責，仔細工作，改正小事上的不足，重視訂正大事上的缺陷，個人找出緣由，集體關(guān)心分析，達到徹底消退事故的目的。并且培育了團結(jié)意識。

7、另外要喧導(dǎo)小事犯錯低級，大事犯錯愚蠢，錯誤不是個人的事，還代表了集體團隊在工廠公司的形象力量問題，達到注入集體榮譽感的目的。 另外雜談一下亮劍中我悟出的管理學(xué)問：亮劍中我注意的有2個靈魂人物，李云龍和楚云飛，他們的共同之處在于都注意精神管理，都有亮劍精神，而亮劍的靈魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自己的精神，這樣你就是這個團隊的靈魂，團隊的文化。還有一點，一個小動作，楚在打仗前會用發(fā)軍餉來鼓舞士氣，在企業(yè)管理中也可以適當?shù)倪\用一下!呵呵，我在工作中體現(xiàn)的是請大家喝水這個動作，大家工作量大的時候我會在他們面前用很大方的動作拿出自己的錢包，然后掏出大額鈔票(100面值)，然后用很大的聲音叫一個

8、人去買水，而后借次機會鼓舞士氣，喧導(dǎo)一下團隊的精神。積累就是要從日常每一點一滴的感化，喧導(dǎo)。 精神面貌在團隊中的重要作用，這點我是在部隊學(xué)到的，我每天上班臉上布滿著洋溢的笑容，就算黑臉后也會在10分鐘內(nèi)恢復(fù)笑臉，我會要求每一個下屬站立的姿態(tài)(仰頭挺胸)，說話的聲音(要大)，面部的表情(要微笑)，當然是以開玩笑的方式，多次要求，并且大力鼓舞贊揚下屬，為他們的工作當眾鼓掌(我曾經(jīng)站在工廠操場上大聲為我的正在工作的下屬打氣，并象傻瓜一樣大力的為他們鼓掌，引得全公司的人員觀看，讓他們知道我為他們的工作感到驕傲)，我的團隊精神面貌向上，到處都是笑臉，站坐行雷厲風行，精神干練!工作效率同比提高! 時間管理

9、心得體會精選篇3 譽滿全球的"現(xiàn)代管理學(xué)之父'彼得.德魯克曾說："時間是最名貴而有限的資源。'這充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識到時間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時，就發(fā)出了"逝者如斯夫，不舍晝夜'的感嘆。再如炙膾人口的"明日復(fù)明日，明日何其多'、"一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰'、"人生有涯'等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。時間，對于每個人來說都是公正的，每天時間銀行都會為每個人存入86

10、400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的消逝，不會由于任何人或任何事而做任何停留。既然時間的消逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間，通過強化時間管理意識，學(xué)習(xí)與把握時間管理方法，制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃，檢驗時間管理效果，并不斷修正時間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所給予我們的這一珍貴資源來制造自己的價值。 始終以來，我對時間管理的概念存在肯定誤會，認為時間管理就是為每件事情支配時間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我才明白時間管理并不是要把全部事情做完，而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情，根據(jù)怎樣

11、的挨次完成這些事情，另一方面還要打算哪些事情不應(yīng)當做，盡可能地排解來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控，降低時間支配的變動性，為進一步執(zhí)行時間管理奠定基礎(chǔ)。因此，高效能的時間管理要求依據(jù)事情的輕重緩急合理支配時間，而非"一刀切'式的為全部事情平均安排時間，也不能根據(jù)事情的先來后到進行處理，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。 在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成，這時就需要設(shè)定短、中、長期目標，再逐日制定實現(xiàn)目標的方案，將有限的時間與精力加以安排，爭取最高的效率。在詳細的操作過程中，可依據(jù)詳細明確、能夠衡量、可達成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原則，將中、長目標分解成一個個能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標，并定期檢查各個子目標的執(zhí)行狀況，不斷的修正，通過子目標的逐步完成以實現(xiàn)最終目標。 同時，我們每天可能還會遇到一些意外大事，它們的消失很簡單干擾原有方案的執(zhí)行，因此在方案的執(zhí)行過程中，尤其留意不能將時間支配得太滿，要有肯定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間，保