版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、規(guī)劃經營部經理助理工作說明書一、崗位標識:崗位名稱:規(guī)劃經營部經理助理 崗位評級:職位編碼: 030002 直接上級:部門經理編 制 人: 審 核 人:編制日期: 薪 酬:二、工作職責 1. 概述 在規(guī)劃經營管理部經理的指導下,協(xié)助組織規(guī)劃經營管理部日常管理工作。2. 工作職責和范圍(1)協(xié)助組織人員搞好公司經營情況統(tǒng)計與分析工作;(2)組織人員制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃,并協(xié)助落實與控制執(zhí)行情況;(3)協(xié)助組織做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作;(4)組織重大經濟合作項目的立項、洽談安排、審批及其他管理工作;(5)協(xié)助人員完成對下屬經營機構經營管理的指導、控制以及經營數(shù)據(jù)的
2、收集、匯總和分析等工作;協(xié)調下屬經營機構之間的業(yè)務關系;(6)協(xié)助組織完成對下屬經營機構的經營業(yè)績考核等工作;(7)協(xié)助組織整個公司的技術進步和科技管理工作;(8)協(xié)助組織與監(jiān)督公司法制化管理工作。三、額外職責要求(1)協(xié)助部門經理協(xié)調部門內各業(yè)務組工作分工與協(xié)作;(2)在規(guī)劃經營部經理不在崗期間,經其授權,履行部門經理的權力與職責;(3)完成領導交辦的其他相關工作或任務。四、監(jiān)督及崗位關系(一)所施監(jiān)督與所受監(jiān)督 1. 規(guī)劃經營管理部經理助理直接受部門經理的監(jiān)督、指導與控制; 2. 在規(guī)劃經營管理部經理的授權下,經理助理對本部門內部各業(yè)務主管進行直接業(yè)務監(jiān)督、組織和指導。 (二)本崗位與其他
3、崗位的關系1. 外部聯(lián)系:在協(xié)助組織本部門管理工作過程中,將會與各種業(yè)務供應商、客戶、政府機關以及同業(yè)公司發(fā)生聯(lián)系;2. 內部聯(lián)系:與總經理辦公室、人力資源部、財務部、質量安全控制部、證券事務部、工會辦公室等公司各職能部門是協(xié)調合作關系; (三)本崗位職務晉升階梯圖 公司副總經理 規(guī)劃經營管理部經理 規(guī)劃經營管理部經理助理五、工作流程及考核標準主要工作內容工作標準與要求1. 協(xié)助組織規(guī)劃整個部門的工作安排,并協(xié)調業(yè)務組之間的關系;2. 協(xié)助組織本部門人員編制適合公司發(fā)展的經營戰(zhàn)略和年度經營計劃;重大投資項目的可行性方案論證工作;協(xié)助組織對下屬單位業(yè)績情況進行考核;協(xié)助組織與協(xié)調下屬單位與航空公
4、司的業(yè)務關系,組織解決存在的問題,協(xié)助處理糾紛和抱怨,定期向上級領導匯報問題及解決情況。3. 協(xié)助組織本部門人員做好法制宣傳、教育培訓、法制糾紛等工作;協(xié)助作好科技管理與科技進步工作。1. 協(xié)助部門經理優(yōu)質高效管理本部門員工,做到分工合理,人員和睦相處。2. 最大程度地保證公司投資的科學性與合理性;保證經濟合同立項和談判工作的正常進行,提高合作項目的簽約率。3. 協(xié)助建立科學、合理的業(yè)績考核標準。4. 及時協(xié)助解決存在于下屬單位和航空公司之間問題,并及時組織有關人員處理有關業(yè)務糾紛和抱怨問題,提高問題解決率和客戶滿意率。5. 協(xié)助提高有關法律、法規(guī)的普及率,降低由此而造成的經濟糾紛和勞動糾紛等
5、案件的發(fā)生率;協(xié)助完善公司科技進步與科技管理工作,不斷提升公司在同行業(yè)中科技的領先水平。六、職務權限1. 對本部門工作的指導、協(xié)調權及建議權。七、工作條件 本崗位工作屬于智力管理工作,具較輕體力即可;工作環(huán)境中的溫、濕度適中,無噪聲、無粉塵污染,照明條件良好。八、工作資歷:須具備兩年以上相關工作經驗;九、身體條件:從事本崗位工作要求具有健康的體魄,精力充沛,并具有耐力、自控力和調整力等特殊要求。十、心理品質與能力要求 1. 智力:要求思維敏捷,具有較強的學習能力、推理判斷能力、理解指令能力; 2. 語言能力:流利的中文表述與談判能力,較熟練的英文聽說能力與閱讀英文資料能力; 3. 對事物的發(fā)展
6、有較強的分析能力、計劃能力和應變能力;4. 較強的溝通能力、協(xié)調能力和沖突解決能力;5. 較強的公關交際能力。十一、所需知識和專業(yè)技能1. 擔任本崗位職務所必備的專業(yè)知識和專業(yè)技能: (1)企業(yè)管理的基本知識與基本技能; (2)經濟合同基本知識; (3)機場管理政策、法規(guī)及管理特點; (4)西方經濟學、經濟分析基本知識; (5)國家經濟體制改革理論、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢; (6)投資學知識以及國家、行業(yè)投資特點及投資狀況; (7)國內外同行業(yè)規(guī)劃經營管理的水平、科技發(fā)展水平及發(fā)展趨勢; (8)較高的英語聽說技能。2. 招聘本崗位員工時應考核的內容: (1)企業(yè)管理方面的基本知識; (2)投資學基本知識; (3)經濟法、經濟合同基本知識; (4)西方經濟學知識; (5)具有較高的英語運用技能,有較熟練的英語聽說讀寫技能。3. 上崗前所應接受的培訓內容: (1)國家經濟體制改革方面的理論、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢以及相關知識; (2)國
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版新能源汽車租賃與充電設施運營管理合同范本3篇
- 2025年度鋼管架施工項目質量保證與驗收合同
- 2025版?zhèn)€人住房裝修安全監(jiān)理服務合同2篇
- 2025年度個人住房抵押貸款房產抵押評估合同3篇
- 二零二五年度水資源保護與利用項目合同2篇
- 科技教育在醫(yī)療領域的應用與探索
- 二零二五年度離婚后住房公積金提取及分割合同3篇
- 遠程工作中的嵌入式學習支持服務
- 科技環(huán)境下的安全教育培訓新模式
- 網(wǎng)絡安全意識教育的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
- 2024年江蘇護理職業(yè)學院高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 電能質量與安全課件
- 醫(yī)藥營銷團隊建設與管理
- 工程項目設計工作管理方案及設計優(yōu)化措施
- 圍場滿族蒙古族自治縣金匯螢石開采有限公司三義號螢石礦礦山地質環(huán)境保護與土地復墾方案
- 小升初幼升小擇校畢業(yè)升學兒童簡歷
- 資金支付審批單
- 第一單元(金融知識進課堂)課件
- 新概念二冊課文電子版
- 介入導管室護士述職報告(5篇)
- 零件的工藝分析及毛坯選擇
評論
0/150
提交評論