個(gè)人年終工作總結(jié)3篇

1、【熱門(mén)】個(gè)人年終工作總結(jié)3 篇【熱門(mén)】個(gè)人年終工作總結(jié)3 篇總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回憶和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是的個(gè)人年終3 篇，希望對(duì)大家有所幫助。回憶一年來(lái)的工作，有辛勞有付出，有成績(jī)有缺乏，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累。營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對(duì)面效勞的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，是客戶認(rèn)識(shí)企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對(duì)外樹(shù)立高效品牌，宣傳品牌形象，更多的收集市場(chǎng)信息與情報(bào)，更多的接收用戶 和反應(yīng)情況，現(xiàn)對(duì)20xx

2、 年一年工作總結(jié)如下：自 * 接管營(yíng)業(yè)廳以來(lái)，營(yíng)業(yè)人員日常行為逐是標(biāo)準(zhǔn)，工作效率漸趨提高，最主要的營(yíng)造出上進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度，過(guò)失率有了明顯減少，杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為，終端銷售比去年同期增長(zhǎng)23.1%，融合業(yè)務(wù)比去年同期增長(zhǎng)15.3%，單裝寬帶比去年同比增長(zhǎng)5.7%，2g、 3g 單卡銷售也比去年同期有所增長(zhǎng)。整體來(lái)看，營(yíng)業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變，人員素質(zhì)有了明顯的提高。當(dāng)然，在得到一定成績(jī)的同時(shí)，我也看到了當(dāng)下形勢(shì)的迫切，管理需要更細(xì)化，觀察人員行為需要看的更深，對(duì)分解的任務(wù)需要按時(shí)抽查完成情況，站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在效勞上離公司要求的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距，對(duì)公司

3、分配的任務(wù)目標(biāo)還不能百分百完成，營(yíng)業(yè)人員對(duì)效勞標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況還不能到達(dá)要求。也存在個(gè)別營(yíng)業(yè)人員行為懶散，思想麻痹，挑撥同事之間的和諧環(huán)境，分解的任務(wù)不能按時(shí)完成等現(xiàn)象。綜上所述，我認(rèn)為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問(wèn)題要全面，不能聽(tīng)從個(gè)別同事的讒言，對(duì)個(gè)別問(wèn)題要進(jìn)行全面分析，斟酌考慮，查問(wèn)題所因，從根源抓起，多詢問(wèn)、多暗訪、多聽(tīng)取其他同事的建議，具體要求如下：工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過(guò)的路，因?yàn)楣ぷ?，我們可以接處到很多的事?; 也可以結(jié)交很多的朋友; 工作更可以使我們活的更精彩要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績(jī)，我們應(yīng)該熱愛(ài)自己的崗位，做好本職工作，熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟，將工作做精、做牢、做

4、實(shí)。營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳的工作，利用早班會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行鼓勵(lì)，做到面對(duì)營(yíng)業(yè)員不同的性格，如何使其有良好的心態(tài)去做好營(yíng)業(yè)工作為目的，一年以來(lái)，通過(guò)說(shuō)、勸、教的方式與營(yíng)業(yè)員相處，沒(méi)有出現(xiàn)大的過(guò)失和工作過(guò)失。對(duì)于過(guò)失敢于去指正，面對(duì)個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表?yè)P(yáng)，不以物小而不為。隨著集團(tuán)公司將營(yíng)業(yè)廳演變?yōu)闋I(yíng)銷中心趨勢(shì)的推進(jìn)，營(yíng)業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù)，在過(guò)去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，使其了解這自己的業(yè)績(jī)，促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的開(kāi)展、加快開(kāi)展。正常營(yíng)業(yè)中我盡可能的幫助營(yíng)業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品，做好后臺(tái)支撐，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營(yíng)業(yè)員分享討論。團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融

5、洽，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，互相尊重。不圖謀私利，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，要求即使在無(wú)人監(jiān)督、獨(dú)立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí)，我要求必須按照首問(wèn)負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理，并做好 記錄，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。交通大街營(yíng)業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍，這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的效勞精神，講究效勞藝術(shù)，用愛(ài)心、耐心、誠(chéng)信、恒心去對(duì)待每一位用戶，以創(chuàng)立明星班組為目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)20xx 年的工作方案如下：第一，明確 20xx 年的工作目標(biāo)，實(shí)行“一流管理，一流效勞，一流人才，一流業(yè)績(jī)”，著實(shí)提高業(yè)務(wù)受理量，創(chuàng)新思維，利用每個(gè)人不同的性格發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，

6、放開(kāi)去干，放心去干，做好營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)的支撐，做到粗中有細(xì)，定期核查，保證營(yíng)業(yè)無(wú)投訴，業(yè)務(wù)無(wú)過(guò)失。嚴(yán)懲違規(guī)，表彰先進(jìn)。使每個(gè)營(yíng)業(yè)員發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。第二，隨著體驗(yàn)式營(yíng)銷的開(kāi)展，在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員愛(ài)崗敬業(yè)，高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極性，鼓勵(lì)發(fā)奮進(jìn)取的工作熱情，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員主人翁意識(shí)。做到人人有方案，人人有目標(biāo)，每天開(kāi)早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改良內(nèi)容，通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展量和受理量，時(shí)常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和方案的差距。第三，務(wù)實(shí)作風(fēng)，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多與兄弟公司交流，尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績(jī)和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流，在學(xué)習(xí)的根底上善于創(chuàng)新、改良、務(wù)實(shí)和總結(jié)，使管理模式、營(yíng)

7、業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展量和效勞態(tài)度得以確實(shí)提高。第四，正如“一年之計(jì)在于春”，真正將“明年”任務(wù)指標(biāo)重視起來(lái)，為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)根底，將任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人，時(shí)常催促，每天通報(bào)個(gè)人開(kāi)展情況，對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰清楚，鼓勵(lì)先進(jìn)，改善缺乏，班組內(nèi)多交流，多學(xué)習(xí)，做到真正必須將分配的各 項(xiàng)任務(wù)完成。第五，對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端，實(shí)行專人 負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量，做到數(shù)字要準(zhǔn)，設(shè)備運(yùn)行 正常營(yíng)業(yè)中要穩(wěn)，制定相關(guān)使用流程，使其有人管有規(guī)可依，做到但 凡營(yíng)業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬，保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化，我本 人做到平時(shí)要查看，定期大檢查。對(duì)相關(guān)問(wèn)題不拖拉不逼遢及時(shí)處 理，及時(shí)解

8、決?？偵纤黾热晃疫x擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自 己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。轉(zhuǎn)眼進(jìn)入工廠從事電焊工工作已經(jīng)半年了，從剛開(kāi)始進(jìn)到工廠時(shí) 被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的操 作。回想這一路走來(lái)，可謂感觸頗深，受益良多。剛進(jìn)入公司的時(shí)候，他什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很 熟練，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了他很多的鼓勵(lì)和幫 助，他才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí)，他利用閑暇時(shí)間自主學(xué) 習(xí)，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上 取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做奉獻(xiàn)，更 是在位社會(huì)和國(guó)家做

9、奉獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī)，但 是他相信，只要他堅(jiān)持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為公司做出 更大的奉獻(xiàn)。在半年的焊接工作中，自己總把平安放在第一位，嚴(yán)格平安操作 規(guī)程，不斷提高平安意識(shí)，確保平安生產(chǎn)。電焊工有著潛在的危險(xiǎn)、 如砸傷、撞傷、刺傷、燙傷等，有時(shí)在高空作業(yè)，危險(xiǎn)性更大，如果防護(hù)不當(dāng)，不但工作不能完成，而且會(huì)給他和公司帶來(lái)不必要的損失，甚至更大的損失。在平時(shí)工作中他認(rèn)真總結(jié)，在平安方面積累了經(jīng)驗(yàn)，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（ 1）是電擊：焊接或切割工作工作中可能造成電擊的設(shè)備包括，照明燈及各種電開(kāi)工具。首先要注意設(shè)備，機(jī)具及動(dòng)力配置是否平安，合格。其次要保持枯燥并定期進(jìn)行保養(yǎng)

10、。（ 2）是電弧輻射：電弧是一道強(qiáng)光，內(nèi)含可見(jiàn)光，紫外線，紅外線等。其輻射易造成人體眼睛及皮膚傷害。因此，在工作中必須佩戴濾光玻璃頭盔和面罩，工作處放擋板，以免傷及他人。（ 3）是煙氣污染：煙氣主要母材，涂料受熱蒸發(fā)或發(fā)生燃燒生成。易引起呼吸器官傷害或其他并發(fā)癥。因此，焊接時(shí)要確保通風(fēng)，以免煙氣滯留。（ 4）是火災(zāi)和爆炸：由于焊接是使用電源，熱源等，防護(hù)不當(dāng)易引發(fā)火災(zāi)和爆炸。因此，在焊接工作中，注意防范在焊接和加熱過(guò)程中噴濺出的火花，濺渣等是有導(dǎo)致火災(zāi)或爆炸的危險(xiǎn)。必須配備必要的消防器材。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行1、愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地做好自己的本職工作。做好焊接工作，首先要有高度的責(zé)任感，對(duì)

11、工作兢兢業(yè)業(yè)。個(gè)人利益服從全局利益，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排，當(dāng)好企業(yè)的后勤兵，做好效勞。對(duì)工作要精益求精，不厭其煩。有時(shí)要犧牲自己的休息時(shí)間，只要工作需要，自己就要立即行動(dòng)，工作就是命令，不能有任何的條件可言。2、在平凡的工作崗位上，去努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。自己從參加工作以來(lái)，一直從事焊接工作，可以說(shuō)把理想、青春都獻(xiàn)給了電焊這一行事業(yè)。曾今也有過(guò)困惑迷惘，也動(dòng)搖過(guò)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助，從新認(rèn)識(shí)了這一職業(yè)。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo)，心有多大，舞臺(tái)就有多大，這就是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的努力所在。我的價(jià)值觀可以用一句話來(lái)概括：就是站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學(xué)的知識(shí)與企業(yè)的建設(shè)相融合。3、

12、為企業(yè)的開(kāi)展效勞，扎根本職工作，忠于本職工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的好職工，要珍惜自己的 . 本職工作，對(duì)工作盡職盡職，一絲不茍，忠于工作。把個(gè)人的利益與企業(yè)的并集益相統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)的利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。爭(zhēng)創(chuàng)“一流效勞”，在平凡而普通的崗位上，去努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?？炭嗲趭^，繼續(xù)做好自己的本職工作回首過(guò)去，盡管取得了一些成績(jī)，但與開(kāi)展中的社會(huì)相比，差距甚遠(yuǎn)。他必須進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù)，不斷提升自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，干到老，學(xué)到了，把現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)知識(shí)注入到現(xiàn)實(shí)工作中去，以突破焊接技術(shù)質(zhì)的飛躍，使自己的本職工作再上一個(gè)新臺(tái)階。由于半年來(lái)在平安上措施得力，不管是高

13、空作業(yè)，還是在場(chǎng)內(nèi)焊接，不管是白天還是黑夜，都未出現(xiàn)任何平安責(zé)任事故，為企業(yè)贏得了效益。20xx 年 , 本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 , 認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司設(shè)備設(shè)施管理方法，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、老實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于今年七月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠工程部 , 我既要負(fù)責(zé) 建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠工程部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠工程部平安設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多 , 工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下

14、, 我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備管理、工程施工HS評(píng)安管理方面的知識(shí)，千方百計(jì)地想方法管理好建安分公司及污水深度處理廠工程部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠工程部HS評(píng)安管理工作。使218年建安分公司及污水深度處理廠工程部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠工程部HS評(píng)安管理工作都取得了好的成績(jī)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：一年來(lái)，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。我就從學(xué)習(xí)最根底的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具根底知識(shí)（原理）入手。從 20xx 年

15、 1 月份至 20xx 年 12 月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書(shū)籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、根本操作規(guī)程等方面的根本知識(shí)。我利用中午、晚上近630 個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。1. 檢查活動(dòng)焊機(jī)132 臺(tái)次，機(jī)動(dòng)翻斗車 13

16、1 臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛105 臺(tái)次，裝載機(jī)71 臺(tái)次，吊車32 臺(tái)次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具 163臺(tái)次。查出問(wèn)題 87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格 87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25 臺(tái)次。查出不合格項(xiàng) 38 項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛、裝載機(jī)、吊車無(wú)剎車平安隱患 9次，及時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)下達(dá)了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。2. 組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)49 人。3

17、. 組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具、設(shè)備54 次，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過(guò)程中平安事故的發(fā)生。4. 對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)14 次，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)平安事故發(fā)生。5. 利用中午、晚上近320 個(gè)小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠工程部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)方案，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)方案，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類設(shè)備表、單228 份。完善了建安分公司及污水深度處理廠工程部的設(shè)備管理

18、相關(guān)根底資料，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠工程部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。6. 迎接、參加各類設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查 8 次，并保正次 次都檢查合格。7. 在設(shè)備節(jié)能方面，我從油耗大的津A91369吉普車下手，津A91369 吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右)，經(jīng)我親手 檢測(cè)后判斷為化油器毛病, 而化油器已無(wú)在修價(jià)值, 所以我決定為其更換了化油器，化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#),百公里節(jié)油9.5 升(93#) 。以每天行駛100公里計(jì)算，每年可節(jié)油 3467.5 升(93#),以 93#汽油每升4.56 元計(jì)年節(jié)約燃油費(fèi)合人民幣 15811.

19、8 元。8. 嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠工程部靜壓樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我嚴(yán)格按照污水深度處理廠工程部施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查程序?qū)ζ溥M(jìn)行檢查鑒定，對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn) , 下責(zé)令整改通知單5 次 , 并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格前方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。9. 在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) , 對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn) , 下責(zé)令整改通知單三次, 并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格前方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。在設(shè)備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理方案、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。在代管污水深度處理廠工程部平安管理工作那段時(shí)間里，在工程主

20、管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，我在扎實(shí)抓好設(shè)備HSES督管理工作的 同時(shí)，一邊努力地學(xué)習(xí)HS評(píng)安管理方面知識(shí)，又將學(xué)到的 HS評(píng)安 管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到工程部工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)HS評(píng)安設(shè)備管理部工作期間，嚴(yán)格按照污水深度處理 廠工程編制的HSE 設(shè)備平安管理工作方案合理地安排設(shè)備平安管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理。確保了污水深度處理廠工程部20xx 年度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：1 . 嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的平安隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機(jī)具全年平安運(yùn)轉(zhuǎn), 未發(fā)生一起事故。2 .組織HS評(píng)安管理檢查106次。對(duì)操作手、設(shè)備、施