企業(yè)文化建設規(guī)劃

1、企業(yè)文化建設規(guī)劃一、編制依據(jù)：1 1、XXXX 集團的文化建設工作計劃，XXXX集團的文化理念；2 2、蘇州業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和方向；3 3、XXXX 大 廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路；4 4、XXXX 大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè)、多元 化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；5 5、蘇州地域傳統(tǒng)文化。二、指導思想： 實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰(zhàn)略，打造胥城文化核心競爭力。 三、編制原則： 1 1、適應性：適應創(chuàng)元集團的企業(yè)文化建設規(guī)劃、 適應蘇州旅游業(yè)發(fā)展趨勢，適應胥城大廈發(fā)展規(guī)劃；2 2、可操作性：本規(guī)劃是胥城大廈的中長期發(fā)展規(guī)劃的組成部分或分解， 能指導胥城 大廈創(chuàng)新建設企業(yè)文化的實施； 3 3、創(chuàng)新性：體現(xiàn)

2、胥城大廈的發(fā)展、 優(yōu)良傳統(tǒng)、地域文化、行業(yè)特性、專業(yè)化服務等特點，形成胥城的個 性； 4 4、導向性：能結(jié)合實際，指導和引導胥城大廈的經(jīng)營、管理、 服務等工作有效的開展； 5 5、先進性：能最大限度的引導、激勵員工 自覺和積極參與企業(yè)文化建設活動， 促進企業(yè)文化建設和員工的發(fā)展 實現(xiàn)雙贏的格局。 四、胥城大廈企業(yè)文化建設的三年目標：1 1、20042004 年： （ 1 1 ）系統(tǒng)性地挖掘、 、提煉形成胥城大廈的文化理念；基本 做到管理制度與文化理念相適應； 胥城文化理念和創(chuàng)元集團的文化理 念相適應，把創(chuàng)元集團的管理理念輸入到胥城大廈， 實施胥城文化的 整合，同時向各界利益相關(guān)者展示胥城先進的

3、管理理念， 創(chuàng)建文化的 強勢品牌。 （2 2）實施文化營銷戰(zhàn)略，策劃 “情滿胥城迎世遺 ”等主題活動，在全國相關(guān)媒體、蘇州報紙或媒體進行展示、宣傳，形成 社會傳播效應， 提升胥城的良性知名度和社會力， 對胥城大廈營業(yè)收入的提升形成貢獻。（3 3）逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以胥城文化內(nèi)涵。（4 4）編發(fā)胥城文化手冊 ；主要包括：發(fā)展、文化理念、胥城之歌、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、徽標及 其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務案例、優(yōu)秀員工典型事 跡、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽、大事記等。（ 5 5）成為創(chuàng)元集團的企業(yè)文化建設先進單位。（ 6 6）在評比最佳員工（范圍

4、擴大到包括臨時工等）的基礎(chǔ)上，開展最佳師傅的評比、 進步最快新員工的評比。2 2、20052005 年：（1 1）文化理念的培訓和文化理念的故事化相結(jié)合， 使廣大員工能主動接受胥城文化理念并按文 化理念的要求去工作，員工精神面貌有明顯提升。（2 2）策劃一項具有文化內(nèi)涵、促進品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動。（3 3）實施 “社會性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 ”。（4 4）規(guī)范、漸進式的實施 VISVIS 的部分；改善員工生活環(huán)境。（ 5 5）成為蘇州區(qū)域內(nèi)企業(yè)文化建設有影響力或 “排頭兵式 ”先進單位。（6 6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。3 3、20062006 年：（1 1

5、）繼續(xù)開展理念故事化的培訓工作。（2 2）將文化理念指導企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去， 行為文化和制度文化得到提升和 展現(xiàn)。（ 3 3）策劃一項具有文化內(nèi)涵、促進品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動。（4 4）在全國飯店業(yè)范圍里，胥城企業(yè)文化建設的成效要形成影響力。（ 5 5）在蘇州建設健康城市的活動中，健康賓館達標；員工宿舍實行賓館化管理、舒適、溫馨。（6 6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。五、主要門： （1 1） 成立企業(yè)文化建設指導委員會， 成員包括高層領(lǐng)導、 部門經(jīng) 理等。（2 2）設立企業(yè)文化建設工作小組。 2 2、制定分年度的 實施計劃，循序漸進，不斷創(chuàng)新和提升。 3 3、開展培訓工作，不 斷提高全員對企業(yè)文化的認識： （1 1）對高層領(lǐng)導、各部門、機構(gòu)的負 責人，主要開展領(lǐng)導