服裝廠項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

1、合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)服裝廠項(xiàng)目建議書(shū)大眾文藝制衣有限公司2018年9月合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)服裝廠項(xiàng)目建議書(shū)一、項(xiàng)目概況：( 一 ) 項(xiàng)目名稱： 合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)服裝廠( 二 ) 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)( 三 ) 建設(shè)項(xiàng)目：新建 2900 平米的服裝廠（B3 地塊 15、16 號(hào)樓地下室），建設(shè)內(nèi)容有工廠辦公室、設(shè)計(jì)室、生產(chǎn)流水線車間、倉(cāng)庫(kù)等。（四）項(xiàng)目用地規(guī)模及取得方式：項(xiàng)目用地2900平方米，租用。（五）項(xiàng)目投資規(guī)模及資金籌措：項(xiàng)目總投資260 萬(wàn)元，自籌。（六）項(xiàng)目業(yè)主：廣西南寧文藝制衣有限公司二、項(xiàng)目建設(shè)背景合江縣縣幅員面

2、積3196 平方公里，轄2 鎮(zhèn) 7 鄉(xiāng) 91 個(gè)行政村， 3 個(gè)居民委員會(huì)， 是一個(gè)以壯族為主體的多民族縣份，居住有壯、漢、瑤、侗、布依、毛南、苗等14 個(gè)民族。 2018年全縣總?cè)丝?7.4萬(wàn)人。合江縣新建的合江縣易地扶貧搬遷和生態(tài)移民示范新城計(jì)劃搬遷安置人口為 30000 人，江龍家園安置區(qū)計(jì)劃安置建檔立卡人口約 10000 人，項(xiàng)目建成后安置區(qū)勞動(dòng)力豐富，適合勞動(dòng)力密集型的工廠落地。三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性服裝加工廠項(xiàng)目作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè) , 項(xiàng)目選址依托人力資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。近幾年隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)居民收入水平的提高、生活消費(fèi)水平不斷改善，服裝消費(fèi)需求日漸增長(zhǎng)。拉動(dòng)了我國(guó)

3、服裝行業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)產(chǎn)品供不應(yīng)求，服裝加工業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)可觀。對(duì)于欠發(fā)達(dá)地方而言，服裝加工業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)效益好、投資少、見(jiàn)效快，又能充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)的好項(xiàng)目。近幾年的扶貧攻堅(jiān)以來(lái)，合江縣仍有很多剩余勞動(dòng)力缺乏就業(yè)門(mén)路，創(chuàng)辦服裝加工企業(yè)是可以有效緩解就業(yè)矛盾的一條途徑，本項(xiàng)目若能落實(shí)，全年可以解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)還可以為地方財(cái)政增加可觀的稅收，為富民強(qiáng)縣，實(shí)現(xiàn)工業(yè)突破開(kāi)辟了新的途徑。上述因素充分說(shuō)明，無(wú)論是從國(guó)家的政策和地方的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，市場(chǎng)需求還是投資公司本身的發(fā)展要求來(lái)看實(shí)施本建設(shè)項(xiàng)目都是必要的。四、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案本建設(shè)項(xiàng)目總占地面積 2900 平方米，設(shè)有辦公室、宿舍池

4、堂、廠房及倉(cāng)庫(kù)，購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備。（一）主要設(shè)備類型1平車150 臺(tái)525000 元2鎖邊機(jī)10 臺(tái)52000 元3所扣眼機(jī)1 臺(tái)1800 元4釘扣機(jī)2 臺(tái)11600 元5鳳眼機(jī)1 臺(tái)8000 元6雙針機(jī)4 臺(tái)24000 元7過(guò)熱熨襯機(jī)1 臺(tái)20000 元8多功能機(jī)1 臺(tái)38000 元9熨臺(tái)3 臺(tái)13500 元10裁剪機(jī)2 臺(tái)10000 元11切布機(jī)2 臺(tái)900 元12打扣機(jī)1 臺(tái)5000 元13穿線頭機(jī)2 臺(tái)10000 元14鎖結(jié)機(jī)2 臺(tái)40000 元15切捆備機(jī)1 臺(tái)3000 元16拉褲頭機(jī)1 臺(tái)8000 元（二）產(chǎn)品方案公司在產(chǎn)品研發(fā)上投入料大量的財(cái)力人力，針對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)需求，公司目前主要產(chǎn)

5、品為時(shí)裝、服飾、服裝面料、鞋帽、皮具、床上用品、紡織品原料、酒店用品等。五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置（一）組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的一切經(jīng)營(yíng)管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。管理機(jī)構(gòu)中設(shè)總經(jīng)理一格，下設(shè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政、銷售總監(jiān)，下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門(mén)。部門(mén)經(jīng)理和總監(jiān)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、 產(chǎn)品質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)工作；技術(shù)部：負(fù)責(zé)聲場(chǎng)技術(shù)改造、節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備采購(gòu)等工作；質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)原料和出公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)；銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；物資部：負(fù)責(zé)企業(yè)原輔料、五金配件采購(gòu)及相關(guān)工作；財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支各項(xiàng)工作；

6、人力資源部：制定公司各崗位人員任職要求，負(fù)責(zé)人員招聘、錄用考核和考核， 負(fù)責(zé)編制和實(shí)施員工教育培訓(xùn)計(jì)劃；辦公室：負(fù)責(zé)全公司文件、 日常資料的發(fā)放和管理控制、檔案的管理等等。: （二）勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)1、勞動(dòng)定員項(xiàng)目建成投產(chǎn)所需人員按工作崗位和生產(chǎn)班次確定。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為200 人，其中技術(shù)、管理及銷售人員8 人，生產(chǎn)工人 150 人，輔助人員2 人 .2、人員培訓(xùn)由于本項(xiàng)目是服裝加工項(xiàng)目，工人生產(chǎn)過(guò)程中需要進(jìn)行設(shè)備的操作、注意安全防護(hù)。本項(xiàng)目安排人員上崗前要嚴(yán)格組織人員培訓(xùn)，分別從服裝的生產(chǎn)工藝和各車間設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程開(kāi)始。采用專家授課、理論考核、新老職工現(xiàn)場(chǎng)操作示范培訓(xùn)的辦法，經(jīng)綜合考核合格后發(fā)上崗證、執(zhí)證上崗。并做到專家定期培訓(xùn)，定期按操作規(guī)程檢查評(píng)定等級(jí)，不斷提高全體員工的技術(shù)水平和生產(chǎn)操作能力，全面完成項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。六、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益：年生產(chǎn)量約37.5萬(wàn)件，產(chǎn)生利潤(rùn)約120 萬(wàn)元左右。（二）社會(huì)效益：可提供200-250 個(gè)就業(yè)崗位