畢節(jié)市供銷社招商引資工作方案

1、畢節(jié)市供銷社招商引資工作方案畢節(jié)市供銷社招商引資工作方案畢節(jié)市供銷社招商引資工作方案為有效實施“項目興社”戰(zhàn)略，切實做好招商引資、開放辦社工作，結(jié)合我社實際特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和 “三個代表” 重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀， 貫徹落實省十一次黨代會、 市一屆會議和全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入實施“物流現(xiàn)代化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化” “兩輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，把招商引資作為促進(jìn)供銷社改革發(fā)展的引擎，著力推動全市供銷合作社事業(yè)又好又快發(fā)展， 為試驗區(qū)在西部超常規(guī)跨越發(fā)展添磚加瓦。二、工作目標(biāo)整合招商資源，形成招商引資合力、提高招商引資效率，以項目為載體，不斷使招商工作制度化、規(guī)范化

2、、科學(xué)化。xx 年力爭招商引資 1 億元，為今后的大招商帶動大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三、組織機(jī)構(gòu)為切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市供銷社招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長陳春芬（市供銷社黨組書記、主任）副組長唐燕羽（市供銷社黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記）鐘希霞（市供銷社黨組成員、副主任）胡昭倫（市供銷社副主任）成員張道義（市供銷社辦公室主任）李義廣（市供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科科長）陳桂華（市供銷社合作指導(dǎo)科科長）孫善永（市供銷社財務(wù)會計科科長）鄧勁東（市供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展科科長）熊鑫（市供銷社辦公室副主任）楊榮科（市供銷社人事教育科副科長）吳生智（畢節(jié)市農(nóng)資、日雜公司經(jīng)理）陳嘉強(qiáng)（畢節(jié)市農(nóng)產(chǎn)公司經(jīng)理）陳紹富（畢節(jié)市土產(chǎn)公司

3、經(jīng)理）汪秋蓉（畢節(jié)市儲運(yùn)公司經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在，負(fù)責(zé)招商引資日常工作。四、工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)召集招商引資工作會議，制定招商引資工作方案和工作制度， 研究解決招商引資工作中的各種問題， 督促各單位有效開展招商引資工作， 對招商引資工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)， 對招商引資項目和資金使用進(jìn)行全程監(jiān)控，制定獎勵辦法。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決議， 籌辦會務(wù)，了解、掌握和及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報招商引資工作進(jìn)程和工作信息的反饋和發(fā)布。五、主要措施（一）開展調(diào)研根據(jù)供銷社自身實際，深入市場調(diào)查，整合土地、資金、項目等資源，選擇招商引資方向。（二）完善項目庫樹立項目興社、項目招商理念，根據(jù)試驗區(qū)物流現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化滯后的實際，著力建立有市場前景、有吸引力的項目庫，根據(jù)市場需求不斷更新項目庫。（三）加大宣傳力度對有市場前景的大項目、好項目要利用信息發(fā)布、參加招商引資會議向外推介項目，改變供銷社“藏在深閨人不識”的局面。積極實施“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略，開展各種切實有效的辦法引進(jìn)資金，引進(jìn)人才、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步擴(kuò)大開放辦社戰(zhàn)略，促進(jìn)供銷合作社事業(yè)又好又快發(fā)展。（四）建立獎懲制度機(jī)關(guān)全體工作人員和