


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、程序文件編號(hào):LOP014版次.A標(biāo)題:人員培訓(xùn)程序日期:2006-12-21目的為確保管理體系持續(xù)有效運(yùn)行并得到不斷完善,必須對實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行適時(shí)培 訓(xùn)I。2范圍適用于實(shí)驗(yàn)室與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)人員的培訓(xùn)、考核等活動(dòng)的控制。3職責(zé)3.1 辦公室負(fù)責(zé)制定年度人員需求計(jì)劃,并報(bào)公司人力資源部招聘;3.2 辦公室負(fù)責(zé)組織制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;3.3 辦公室負(fù)責(zé)對所有技術(shù)人員的相關(guān)技術(shù)資料及記錄的歸檔和保管。4程序4.1 人員能力資格要求:a.技術(shù)負(fù)責(zé)人:對實(shí)驗(yàn)室技術(shù)工作、資源配置、人員培訓(xùn)有豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉 CNA認(rèn)可準(zhǔn)則與實(shí)驗(yàn)室管理體系文件,熟悉現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和檢測技術(shù)發(fā)展動(dòng) 態(tài);b.質(zhì)量負(fù)責(zé)人
2、:對實(shí)驗(yàn)室技術(shù)工作、管理工作有豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉CNA認(rèn)可準(zhǔn)則與實(shí)驗(yàn)室管理體系文件,具有組織管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的管理能力;c.授權(quán)簽字人:具有相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉 CNA認(rèn)可準(zhǔn)則與實(shí)驗(yàn)室管理體系文件, 熟悉相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,掌握有關(guān)檢測技術(shù)的限制范圍,有能力對 檢測結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,了解檢測結(jié)果的不確定度,能正確地評(píng)判報(bào)告的規(guī)范性和準(zhǔn) 確性。d.內(nèi)審員:熟悉管理體系文件和技術(shù)性操作文件,通過內(nèi)審員培訓(xùn)并取得資格;e.監(jiān)督人員:熟悉相關(guān)操作和有相關(guān)實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)驗(yàn),熟悉本專業(yè)的檢測標(biāo)準(zhǔn)、 檢測方法和結(jié)果評(píng)定,熟悉相關(guān)檢驗(yàn)工作的預(yù)防措施和糾正措施;f.檢測人員:有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),熟悉
3、檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法和結(jié)果評(píng)定,經(jīng)鑒定合格后上崗。4.2 制定培訓(xùn)計(jì)劃a.各部門根據(jù)其自身發(fā)展需要和人員變動(dòng)情況,在每個(gè)月底前提供次月的培訓(xùn) 計(jì)劃;程 序 文 件編號(hào);LOP。14標(biāo)題:人員培訓(xùn)程序版次:A日期:2006-12-2b.質(zhì)量監(jiān)督員通過對管理體系內(nèi)部審核、能力比對試驗(yàn)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查及人員持 證情況分析,提出培訓(xùn)需求報(bào)辦公室;c.辦公室依據(jù)各部門提出的培訓(xùn)需求,結(jié)合人事管理的要求,制定月度實(shí)驗(yàn)室 人員培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)。4.3 組織培訓(xùn)4.3.1 崗前培訓(xùn)對新分配、新調(diào)入及轉(zhuǎn)崗人員由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上崗培訓(xùn);一般情況下,在培期限為三個(gè)月。培訓(xùn)內(nèi)容為實(shí)驗(yàn)室管理體系文件、國家質(zhì)量技術(shù)
4、監(jiān)督法律法規(guī)及相 關(guān)的技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)室有關(guān)的規(guī)章制度、擬上崗所需的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。培訓(xùn)方 式為技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專門人員授課或指導(dǎo),辦公室負(fù)責(zé)記錄和考核。4.3.2 崗位培訓(xùn)I根據(jù)管理體系運(yùn)行需要,所有技術(shù)人員的知識(shí)應(yīng)更新、技能應(yīng)提高,對其本專業(yè) 的檢測動(dòng)態(tài)應(yīng)及時(shí)了解。各部門負(fù)責(zé)不定期組織技術(shù)交流會(huì)、座談會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 程應(yīng)用研討會(huì),互傳互授相關(guān)知識(shí)和技術(shù)。4.3.3 適時(shí)培訓(xùn)a.技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等技術(shù)規(guī)范的修訂情況,技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織人員參加培訓(xùn);b.原則上涉及實(shí)驗(yàn)室開展檢測業(yè)務(wù)的每個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,實(shí)驗(yàn)室將至少派一名 業(yè)務(wù)骨干參加上級(jí)有關(guān)部門組織的宣貫會(huì)或技術(shù)交流會(huì);c.參加上級(jí)組織的
5、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)人員回來后,有義務(wù)負(fù)責(zé)對其他從事該項(xiàng)工作人 員的培訓(xùn);d.凡送出參加培訓(xùn)的人員,由所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后交辦公室登記,報(bào)實(shí) 驗(yàn)室主任批準(zhǔn),培訓(xùn)結(jié)束后,被培訓(xùn)人需向辦公室提交證明其參加培訓(xùn)達(dá)到預(yù) 期效果的證明材料(如考試成績、結(jié)業(yè)證書等)。e.辦公室負(fù)責(zé)審核參加培訓(xùn)的手續(xù)是否齊全,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用 后,報(bào)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)銷。4.4 考核、歸檔a.實(shí)驗(yàn)室主任室組織實(shí)驗(yàn)室人員參加國家、省主管部門組織的人員取證考核和內(nèi)審員的資格考核;b.技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)驗(yàn)室間比對驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)器核查等熟練性考核和實(shí)驗(yàn)室里組 織培訓(xùn)所需的考核c.所有的培訓(xùn)資料和記錄,以及每位技術(shù)人員的相關(guān)的授權(quán)、能力、資格證書 等,最后交辦公室統(tǒng)一歸檔,建立個(gè)人技術(shù)檔案。程序文件編號(hào) IOP014 1標(biāo)題:人員培訓(xùn)程序,昭濘- A力乂 1人.A日期:2006-12-25相關(guān)文件5.1 « LOP009D記錄控制程序6質(zhì)量記錄6.1 人員培訓(xùn)計(jì)劃表6.2 人員考核計(jì)劃表6.3 人員培訓(xùn)記錄表6
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南昌大學(xué)《小學(xué)科學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院《旅行社經(jīng)營實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 新疆政法學(xué)院《復(fù)合材料力學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 哈爾濱幼兒師范高等??茖W(xué)?!赌茉磩?dòng)力(動(dòng)力工程)領(lǐng)域工程倫理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- Starter Unit 1 Section B 1a-1e 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年人教版英語七年級(jí)上冊
- Unit 2 What time is it Part A Let's learn(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語四年級(jí)下冊
- 常州幼兒師范高等??茖W(xué)?!夺t(yī)學(xué)遺傳學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- Unit 6 My week Lesson 2 Activities in a week(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語二年級(jí)下冊
- 滄州2025年河北滄州市人民醫(yī)院第一批招聘119人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- ★試題:決策過程及其思維特點(diǎn)、科學(xué)決策與科學(xué)思維的關(guān)系
- 中班美工區(qū)角活動(dòng)教案10篇
- 304不銹鋼管材質(zhì)證明書
- DBJ 46-027-2013 海南省建筑塔式起重機(jī)安裝使用安全評(píng)定規(guī)程
- SJG 103-2021 無障礙設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)-高清現(xiàn)行
- 皇冠假日酒店智能化系統(tǒng)安裝工程施工合同范本
- 港口集裝箱物流系統(tǒng)建模與仿真技術(shù)研究-教學(xué)平臺(tái)課件
- 合肥市城市大腦·數(shù)字底座白皮書2020
- 杭州灣跨海大橋項(xiàng)目案例ppt課件
- (完整版)光榮榜25張模板
- 工業(yè)催化劑作用原理—金屬氧化物催化劑
- 優(yōu)秀教材推薦意見(真實(shí)的專家意見)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論