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文檔簡介
1、1 派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配置1.1 現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)組成1.1.1 本工程屬大型公共建筑裝飾工程,為了更好的按時保質(zhì)完成施工任務(wù),本公司擬派駐現(xiàn)場的工程技術(shù)管理人員都是由建筑類專業(yè)院校畢業(yè)的高材生,并有多年同類工程工作經(jīng)驗的人員組成,具有扎實的理論基礎(chǔ),豐富的施工管理經(jīng)驗和過硬的裝飾裝修專業(yè)技術(shù)知識。具體專業(yè)配置如下:職 務(wù)職 稱專 業(yè)人數(shù)項目負(fù)責(zé)人工程師建筑1名技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師建筑1名施工員工程師建筑3名質(zhì)量員助理工程師建筑2名安全員助工工程管理2名材料員助工建筑3名勞務(wù)員技術(shù)員建筑2名資料員助工工民建1名標(biāo)準(zhǔn)員技術(shù)員建筑1名機(jī)械員技術(shù)員建筑1名1.2 項目管理人員崗位職責(zé)1.2
2、.1 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.2.1.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項管理制度,并保證按照本公司的質(zhì)量管理體系(ISO9001)、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)和環(huán)境管理體系(ISO14001)的標(biāo)準(zhǔn)要求。項目負(fù)責(zé)人按項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的項目質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)、職業(yè)健康目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等進(jìn)行工程項目的目標(biāo)管理,全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)。1.2.1.2 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物等資源,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題。1.2.1.3 協(xié)調(diào)本工程有關(guān)各方包括發(fā)包人、總承包人、監(jiān)理和其他分包人等方面
3、的關(guān)系并出面解決與之相關(guān)的問題。1.2.1.4 根據(jù)合同約定的條款,認(rèn)真履行合同義務(wù),維護(hù)公平公正。1.2.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.2.2.1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),組織實施項目質(zhì)量管理制度。1.2.2.2 熟悉設(shè)計圖紙,組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審,并將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底,檢查、落實各級技術(shù)交底,并協(xié)助項目負(fù)責(zé)人加強工程的全面管理。1.2.2.3 負(fù)責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。1.2.2.4 負(fù)責(zé)各類施工技術(shù)方案的審核與審批,負(fù)責(zé)督促各專業(yè)勞務(wù)隊按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工
4、組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工。1.2.2.5 負(fù)責(zé)對設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)交涉,審批須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。1.2.2.6 負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報本公司總部。1.2.2.7 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)。1.2.2.8 全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)等方面開發(fā)與應(yīng)用工作,編制專項施工技術(shù)方案,解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題。1.2.2.9 組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查,負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。1.2.2.10 負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。1.2.2.11 積極配合本公
5、司總部、監(jiān)理單位、發(fā)包人對項目技術(shù)管理的檢查和驗收,并落實檢查中提出的整改意見。1.2.3 施工員崗位職責(zé)1.2.3.1 熟悉設(shè)計圖紙,參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審,作好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。1.2.3.2 參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。1.2.3.3 參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作,及時準(zhǔn)備填寫技術(shù)表格,做好有關(guān)記錄工作。參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃、施工資源需求計劃,編制并落實施工作業(yè)計劃。1.2.3.4 監(jiān)督、幫助施工班組按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工,對施工班組的
6、違章作業(yè),提出整改、處罰通知,直至糾正。1.2.3.5 在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下,參與對設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作,起草須上交上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。1.2.3.6 參與工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,成本控制,并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。1.2.3.7 參與新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的實施工作。1.2.3.8 參與控制質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全,提出整改措施并監(jiān)督落實。參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。1.2.3.9 參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作,實現(xiàn)為驗收工作準(zhǔn)
7、備好有關(guān)資料。1.2.3.10 積極配合相關(guān)部門對項目技術(shù)工作的檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查,對檢查中提出的整改意見,組織有關(guān)施工班組按處理辦法進(jìn)行整改,直至符合要求。1.2.4 質(zhì)量員崗位職責(zé)從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。1.2.4.1 參與施工質(zhì)量策劃,參與制定并落實質(zhì)量管理制度。1.2.4.2 負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗。1.2.4.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗,負(fù)責(zé)計量器具的符合性審查。1.2.4.4 參與施工圖會審和施工方案審查。1.2.4.5 參與制定工序質(zhì)量控制措施。1.2.4.6 負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊
8、工序的旁站檢查,參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。1.2.4.7 負(fù)責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。1.2.4.8 參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。1.2.4.9 負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。1.2.4.10 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。1.2.4.11 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。1.2.4.12 負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。1.2.5 安全員崗位職責(zé)掌握國家安全操作規(guī)程、規(guī)定,對施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督。經(jīng)常學(xué)習(xí)、宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,搞好項目的職工安全教育,安全檢查,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)相統(tǒng)一,確?,F(xiàn)場文明
9、施工,正確對待事故調(diào)查與處理。每天例行開展安全巡視巡查,督促作業(yè)班組在班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查。從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。1.2.5.1 參與制定施工項目安全生產(chǎn)管理計劃與責(zé)任制度。1.2.5.2 負(fù)責(zé)對超深、超高、臨空、臨邊等危險部位施工進(jìn)行重點防護(hù),對施工腳手架、外用護(hù)欄、四口防護(hù)等進(jìn)行每天檢查,對無防護(hù)罩、無漏電保護(hù)、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時組織修理,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。1.2.5.3 參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.2.5.4 參與開工前安全條件檢查。1.2.5.5 參與施工機(jī)械、臨時用電、消防設(shè)施等的安全檢查。1.2.5.6 負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查
10、。1.2.5.7 負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。1.2.5.8 參與編制危險性較大的分部、分項工程專項施工方案。1.2.5.9 參與施工安全技術(shù)交底。1.2.5.10 負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險源的識別,對違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置。1.2.5.11 參與組織安全事故應(yīng)急救援演練,參與組織安全事故救援。1.2.5.12 參與安全事故的調(diào)查、分析。1.2.5.13 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。1.2.5.14 負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。1.2.6 材料員崗位職責(zé):1.2.6.1 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃和施工預(yù)算,編制項目物資采購供應(yīng)計劃,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后
11、實施。1.2.6.2 負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的推薦、審報工作。選擇材料及半成品應(yīng)符合現(xiàn)行國家法律法規(guī)及規(guī)范的要求;符合設(shè)計要求的同時,還應(yīng)符合經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的材料樣板要求;應(yīng)根據(jù)材料特性,使用部位進(jìn)行選擇,并應(yīng)充分考慮顏色、光澤、形狀和尺寸等因素。材料的質(zhì)量控制方法,嚴(yán)格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺賬,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混亂和將不合格的材料使用到工程上。1.2.6.3 根據(jù)物資采購供應(yīng)計劃,在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下選擇合格供應(yīng)商,進(jìn)行物資采購、供貨合同的洽談、申報。1.2.6.4 負(fù)責(zé)組織和實施材料物資的進(jìn)場驗收、入庫、發(fā)放、轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按照施工組織平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場堆放,不得亂堆
12、亂放。1.2.6.5 負(fù)責(zé)材料物資的帳務(wù)管理工作。做到收、發(fā)、存相符,帳、卡、物相符。1.2.6.6 督促現(xiàn)場施工班組做好場容,做到工完場清,協(xié)助施工員搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。1.2.7 勞務(wù)員崗位職責(zé)1.2.7.1 認(rèn)真履行各項勞務(wù)管理規(guī)定,認(rèn)真開展各項日常工作,確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件,維護(hù)行業(yè)、社會穩(wěn)定。1.2.7.2 務(wù)工人員進(jìn)場前要在規(guī)定時間內(nèi)依法簽訂勞動合同;并建立花名冊。1.2.7.3 勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),將勞務(wù)分包合同、務(wù)工人員花名冊進(jìn)行備案。1.2.7.4 勞務(wù)分包合同簽訂10日內(nèi),完成本單位“勞務(wù)費專用賬戶”、“工資專用賬戶”、“工資保證金賬戶”建立工作,并向公司勞動力管
13、理員提交“三個賬戶”相關(guān)辦理資料。1.2.7.5 嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,按實記錄出勤情況或打卡,并按時進(jìn)行工資結(jié)算,確?!霸陆Y(jié)月清”,每月整理好真實、有效的務(wù)工人員花名冊、工資表、考勤表,經(jīng)匯總、簽認(rèn)、蓋章后移交公司。1.2.7.6 實時掌握工程務(wù)工人員流動情況,建立真實、有效的人員變更情況周報表,并做好備案。1.2.7.7 定期參與項目勞務(wù)費結(jié)算、支付工作;實時掌握勞務(wù)分包合同履約情況。1.2.8 資料員崗位職責(zé)1.2.8.1 根據(jù)項目施工的需要和管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,制訂生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、記錄的管理,計劃并負(fù)責(zé)實施。1.2.8.2 負(fù)責(zé)收、發(fā)、登記、保管項目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等往來的各類文
14、件、信函、圖紙、資料。1.2.83 負(fù)責(zé)催促項目部相關(guān)人員按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化的要求,搞好文件資料,負(fù)責(zé)管理項目的圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種資料保管、收集、整理和歸檔。1.2.84 負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公室、工地環(huán)境的布置、標(biāo)準(zhǔn)牌的制作和企業(yè)形象的宣傳。1.2.9 標(biāo)準(zhǔn)員崗位職責(zé)1.2.9.1 參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。1.2.9.2 負(fù)責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),羅列標(biāo)準(zhǔn)強制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。1.2.9.3 參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實措施及管理制度。1.2.9.4 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。1.2.9.5 參與施工圖會審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。1.2.9.6 參
15、與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。1.2.9.7 負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施交底。1.2.9.8 負(fù)責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。1.2.9.9 參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。1.2.9.10 負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評價。1.2.9.11 負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。1.2.9.12 負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施的信息管理。1.2.10 機(jī)械員崗位職責(zé)1.2.10.1 參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計劃,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計劃。1.2.10.2 參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。1.2.10.3 參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。1.2.10.4 參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工方案。1.2.10.5 參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。1.2.10.6 參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗收和安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。1.2.10.7 參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗,建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。1.2.10
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