供應鏈管理手冊文檔

1、供應鏈管理手冊Word文檔目錄定義06 一、目的、范圍、引用標準和術語、1、目的2、范圍3、引用標準4、術語和定義07 二、供應鏈管理體系1、供應鏈結構示意圖2、供應鏈質量管理示意圖3、供應鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關文件和體系08 三、供應商管理職責1、供應商管理的職責09 四、供應商管理總要求1、供應商要求2、采購與供應要求3、關鍵點控制10 五、供應商評選1、供應商調查2、供應商評估3、供應商考查4、供應商評定5、供應商評定原則11 六、供應過程管理1、驗收2、驗收標準3、供應活動不符合處理4、供應活動不符合溯源與抱怨12 七、供應商評價1、供應商質量檔案2、供應商綜合評價

2、3、供應商關系管理13 八、其它1、附件2、案例一、目的、范圍、引用標準和術語、定義1、目的執(zhí)行供應鏈管理，提高企業(yè)競爭力；獲取柔性及滲透性的市場；獲得高用戶服 務水平；經過降低庫存、提升企業(yè)制成能力提高企業(yè)運作效率，達到成本和 服務之間的有效平衡，實現企業(yè)價值的最大化2、范圍處在X公司供應鏈的物料提供、技術支持與服務提供、倉儲與物流的供應商3、引用標準A、ISO 9001:B、HACCP 荷蘭 RVA 3 rdC、相關法律法規(guī)D、供應鏈管理、價值鏈分析4、術語和定義以下術語和定義適用本手冊A、供應鏈是執(zhí)行采購原材料，將它們轉換為中間產品和成品，而且將成品銷售到用戶的功能網鏈，供應鏈不但是一條

3、聯接供應商到用戶的物料鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、運輸等過程而增加其價值B、供應鏈管理即這條功能網鏈的管理，使其符合要求C、供應商管理即處在X公司供應鏈和潛在供應商的管理，使其符合要求D、物料提供供應商是指 X公司指定的原材料、輔料提供商，如原料油、食品添加劑等E、技術支持與服務提供供應商是指X公司指定的大型設備、重大施工項 目的技術支持與服務的提供商，如新廠建設、認證與咨詢服務、配套設施 與后勤服務等F、倉儲與物流供應商是指 X公司指定的倉庫和物流承包或合作商，如外租倉庫，專業(yè)物流公司等二、供應鏈管理體系1、供應鏈結構示意圖2、供應鏈質量管理示意圖供應44年由城里管孔更3、供

4、應鏈管理體系總要求A、根據經營和發(fā)展的需要建立供應鏈管理體系，該體系為公司現行管理體 系的補充B、分析市場與競爭環(huán)境，了解現在的市場需求和市場環(huán)境、產品的類型和特征C、總結、分析企業(yè)現狀，分析企業(yè)供需管理的現狀，分析、尋找、總結企 業(yè)存在的問題及影響供應鏈的因素D、分析供應鏈的組成，提出供應鏈組成的基本框架。供應鏈中的成員組成 分析主要包括制造工廠、設備、工藝和供應商、 制造商、 分銷商、 零售商及用戶的選擇及其定位，以及確定選擇與評價的標準E、完成公司的支出分析，設計供應鏈，提出有效且符合要求的供應鏈，并對 其進行驗證F、確定供應商組成供應鏈，對供應商進行科學、公正、 公平、 公開的管理，推動供應鏈的不斷完善和持續(xù)改進G、合理的資源分配及適宜的供應商資源儲備4、文件和記錄要求A、按照公司現有體系進行管理5、相關文件和體系A、ISO管理體系B、HACCP管理體系C、其它相關管理體系及要求三、供應商管理職責1