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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上內(nèi)訓師培訓能力提升TTT訓練營引導體驗式培訓師 王興東【課程特色】1、 實用性:先進的培訓理念,簡單實用的學習方法,遞進式的現(xiàn)場演練,講求實效的點評,直給干貨,實現(xiàn)快速直接有效,讓學員從理論到實操均有看得見的改變。2、 前沿性:引導式TTT課程超越傳統(tǒng)TTT,站在培訓趨勢前端,強調(diào)建構主義的培訓理念,運用引導技術、教練技術,傳遞最前沿的培訓技術,讓學員在高起點上體悟培訓之道。3、 參與性:充分發(fā)掘現(xiàn)場學員的優(yōu)勢積淀,通過群策群力的促動技術和實戰(zhàn)演示點評,讓現(xiàn)場每一個人都成為可學習的老師,真正實現(xiàn)全員參與,各顯所長,各取所需。4、 靈活性:每個課堂上的每個學員都有不同的
2、基礎,也有不同的訴求,培訓師如果只按自己準備好的內(nèi)容講課,就無法真正以學員為中心。引導式TTT強調(diào)現(xiàn)場建構,真正讓學員成為主角,靈活調(diào)整課堂節(jié)奏,實現(xiàn)無招勝有招。5、 針對性:引導式TTT更具針對性,課程緊密結合現(xiàn)場學員的實際需求和現(xiàn)狀,直接解決學員最實際的問題;打造從來不會重復的生動課堂?!菊n程目標】1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做TTT和PTT初、中、高級培訓班,課程內(nèi)容由淺入深,呈現(xiàn)階梯式講授與演進,滿足內(nèi)部培訓師成長的需要。2、通過內(nèi)訓師的專業(yè)訓練,使其從內(nèi)心深處認識自身角色和信念,進而轉(zhuǎn)化成能力和行為,實現(xiàn)由內(nèi)而外的提高;3、幫助內(nèi)訓師掌握現(xiàn)代培訓理念
3、,實操多元化的授課技巧,內(nèi)容與形式設計,道具與游戲設計,課堂掌控技巧等;4、掌握培訓評估與輔助工具的運用,引導技術、教練技術的運用,以及培訓結束后如何制定學員的行動指引,將課堂效果轉(zhuǎn)化為行動和實際授課綜合能力。5、提升內(nèi)訓師綜合授課和表達能力,能夠面向?qū)W員、面向團隊屬員、面向客戶流利表達,勝任課程要求。6、提升內(nèi)訓師隊伍整體水平,建立統(tǒng)一的培訓語言,不僅提升授課能力,同時提高團隊溝通能力及展業(yè)水平。【授課方式】引導促動 分組討論 演練點評 案例分析 游戲體驗 影音資料 教練提問 課程講授 【培訓時長】2-5天 【課程涉及模塊】一、學習場的建立(一)如何快速營造培訓氛圍現(xiàn)場聯(lián)接技術1、培訓開場及
4、聯(lián)接技術2、如何營造學習場,實現(xiàn)期望的培訓氛圍3、如何在培訓中運用激勵手段,實現(xiàn)期待的互動效果4、建立學習場的重要性及常見方法(二)明確課程目標有針對性的培訓需求調(diào)研1、入場調(diào)查的使用與解讀2、同類整理:您碰到哪些關于授課的難題?每人提出三個在實際培訓中的難題,這些難題將作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、研討、示范、指導。3、明確本次課程要解決的問題,圈定授課重點4、群策群力確定培訓目標二、培訓的理論基礎(一)各流派“培訓理念”俯瞰1、生動演繹三大心理學基礎及其隱喻:認知主義砌墻式 行為主義馴獸式 建構主義澆花式2、不同培訓理念下的培訓方式,展示及解讀3、培訓師如何樹立前沿的培訓理念4、符
5、合建構主義培訓理念的培訓技術(二)培訓基本原理1、內(nèi)訓師能力提升的四個階段:2、成人學習特點分析與應用3、 內(nèi)訓師的職業(yè)角色4、學習風格與教學風格三、培訓師基本技巧訓練(一)如何克服緊張情緒1、緊張的原因是什么?什么情況下會緊張?2、消除緊張的方法有哪些3、“開心金庫”與“預言未來”技術4、培訓師應如何面對“舒適地帶”的誘惑?5、現(xiàn)場演練:如何克服緊張情緒(二)活躍課堂氣氛的技巧Ø1、學員競賽Ø2、課程輔助道具Ø3、視頻教學與案例討論Ø4、游戲工具的使用Ø現(xiàn)場演練:活躍課堂氣氛的技巧(三)培訓的形式有哪些1、教室布置與培訓形式2、不同培訓形式的
6、適用場景3、符合保險公司新人培訓的形式4、如何打造屬于自己的培訓形式(四)引導技術在培訓中的運用Ø 1、團隊共創(chuàng)技術2、漫游掛圖技術3、圖像引導技術4、聚焦式會話技術5、其他引導技術的綜合運用四、傳統(tǒng)培訓師的專業(yè)方法訓練(一)言之有神內(nèi)訓師專業(yè)表達風范 1、培訓師表達風范的三個層次 2、從容不迫氣定神閑 3、談笑風生眉飛色舞4、手舞足蹈神采飛揚(二)言之有動內(nèi)訓師授課控場互動技巧1、培訓師的自控:澄心、靜慮、修形、凝神2、培訓師的外控:內(nèi)靜外動3、掌控自如:讓課堂從此不再沉悶、從根本上解決學員注意力不集中的互動技巧4、處變不驚:應付困難的局面5、專業(yè)開場和收尾技巧(三)言之有法內(nèi)訓師
7、教學技巧提升1、四種常見的教學風格2、培訓五線譜Ø 3、培訓工具的使用 4、常用的授課教學方式5、不同培訓主題的教學方法選擇6、小組分享 (四)言之有文內(nèi)訓師內(nèi)容語言錘煉1、巧婦難為無米之炊:培訓素材的收集與整理隨時、隨地、隨情、隨景2、積之愈深,言之愈佳:厚積薄發(fā),讓素材、言語豐富起來Ø 3、組織培訓素材注意點Ø 4、培訓語言的基本特性Ø5、語言推敲訓練:學會提煉,學會推敲6、培訓師要會演繹故事和案例Ø7、現(xiàn)場訓練:小組競賽培訓師故事會(五)言之有序內(nèi)訓師需求分析及課程設計1、編導心法:立足講授 面向效果2、需求問題診斷:“望、聞、問、切”3、全面設計:精彩的課程是設計出來的Ø 4、確定培訓目標和內(nèi)容Ø 5、確定考核方式Ø 6、培訓需求分析Ø7、課程設計Ø8、培訓課程的評估Ø9、現(xiàn)場訓練:課程設計及老師修改點評Ø注:1、引導體驗式培訓強調(diào)基于現(xiàn)場解
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