道路投標文件(施工組織設計)

1、XX工程技術部分目 錄一、 施工組織設計二、 項目管理班子配備情況三、 項目擬分包情況（無）四、 替代方案和報價（無）一、施工組織設計施工組織設計目錄第一章 編制依據-3第二章 工程概況-4第三章 工程總體部署-7第四章 主要施工方法-8第五章 施工組織-19第六章 質量保證措施-20第七章 工期保證措施-31第八章 安全生產、文明施工及環(huán)境保護措施-34第九章 環(huán)境保護-42第一章 編制依據1、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97；2、測量規(guī)范（GBJ50026-93）；3、城市道路設計規(guī)范CJJ37-90；4、瀝青路面施工及驗收規(guī)范GB50092-96；5、市政工程施工手冊等

2、相關技術手冊；6、鋼筋焊接接頭試驗方法（JGJ27-86）；7、城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范JGJ50-2001；8、市政道路工程質量檢驗評定標準CJJ1-90；9、市政排水管渠工程質量檢驗評定標準CJJ3-90；第二章 工程概況一、道路工程路紅線寬18.0米，標準橫斷面形式如下：2.5米（人行道）+13.0米（行車道）+2.5米（人行道）=18.0米（全寬）在K0+404K0+670道路右側有長樹村村小區(qū)外側輔道，標準橫斷面形式為：2.5米（人行道）+13.0米（性車道）+1米（人行道）+1.5米（綠化帶）=18.0米（全寬）新安路紅線寬12.0米，標準橫斷面形式如下：2.5米（人行道）+

3、7.0米（行車道）+2.5米（人行道）=12.0米（全寬）行車道橫坡為1.5%，人行道橫坡為反向1.5%。路拱為直線型。本工程采用瀝青混凝土路面，以城市支路設計年限15年計。長新路面層頂面設計允許彎沉值0.54毫米，基層頂面允許彎沉值0.60毫米。1、行車道4厘米 AC-13型細粒式瀝青砼8厘米 AC-25型粗粒式瀝青砼30厘米 5%水泥穩(wěn)定碎石基層 30厘米 宕渣墊層 2、人行道 5厘米 彩色人行道板磚 2厘米 M10水泥砂漿臥底 15cm 5%水泥穩(wěn)定碎石層 30cm 宕渣墊層新安路：面層頂面設計允許彎沉值為0.80毫米，基層頂面允許彎沉值為1.2毫米。1、行車道3厘米 AC-13細粒式瀝

4、青砼5厘米 AC-16中粒式瀝青砼7厘米 AC-25粗粒式瀝青砼30厘米 三渣基層30厘米 宕渣墊層 2、人行道 5厘米 彩色人行道板磚 2厘米 M10水泥砂漿臥底 20cm 5%水泥穩(wěn)定碎石層 30cm 宕渣墊層第三章 工程總體部署項目部及施工班組進場初期，必須不惜代價，加大機械人員以及資金的投入，以最快的速度做好以下初期階段的工作：（1）項目部的租借；（2）民工宿舍、倉庫間、民工食堂，廁所及現(xiàn)場辦各類文明、安全設施、標牌的制作及現(xiàn)場布置；（5）對整個工程影響較大的前期因素開展細致的調查匯總成文呈送業(yè)主及監(jiān)理公司。本工程質量目標為合格，總工期為120天。因此我公司根據具體的工程質量及施工難度

5、情況合理安排施工。項目部由項目經理、技術負責人及施工員、質量員、預算員、安全員、材料員、資料員組成。本工程的生產、生活用電、用水在業(yè)主單位的大力支持與協(xié)調下，要順利解決，能保證在工程開工前接到施工現(xiàn)場。第四章 道路部分主要施工方法道路工程包括沿線地基處理、基層鋪設、面層及平側石鋪設等。一、地基處理1.道路路基為填方路段，需先清除耕植土。2.本工程沿線經過2處魚塘，為保證路基的穩(wěn)定性，采用在路基兩側臨水面砌筑重力式路肩擋土墻進行防護，擋土墻內采用清淤疏排塊石和宕渣進行回填。3.路基填料全部采用土方分層碾壓（夯實）回填，并控制好碾壓時壓實厚度。 4.路基壓實度標準：路基填方不宜含有害雜質土，路基填

6、方必須分層壓實，路槽底面以下080cm，壓實度必須大于92%，80cm以下壓實度必須大于89%，零填路斬段范圍，壓實度必須大于92%。二、宕渣墊層施工回填宕渣應控制其粒徑，最大粒徑應小于40，回填后整平，用壓路機碾壓，碾壓速度宜先慢后快，以免松土被機械推移。碾壓時，由低的一側向高的一側邊緣碾壓，以便形成橫坡。墊層宕渣抗壓強度要求28天3.0MPa，7天2.0MPa。三、粉煤灰三渣基層施工本標段基層三渣基層。三渣基層攤鋪前先對路基進行驗收。本工程三渣基層20cm為一層攤鋪，30cm分兩層攤鋪，采用推土機與人工相結合施工。三渣應當天進料、當天攤鋪、當天碾壓。三渣底層攤鋪也應掌握平整度和厚度，壓實后

7、及時攤鋪上層。上層攤鋪應控制好標高，以路中心為界，按照路程樁，每4*4m產生一個網格狀，來控制縱坡和橫坡的標高，使三渣基層標高、平整度控制在質量標準范圍內。特別是最后一層標高，一定要控制在質量標準范圍內。 三渣混合料在攤鋪時應盡量做到一次整平，嚴禁在碾壓成型的三渣上薄層找補，混合料的碾壓時間應掌握在接近最佳含水率時進行，碾壓應先先輕后重，自路邊壓向路中，嚴禁在剛壓實或正在碾壓的路段上作壓路機或送料車的轉彎、掉頭、急剎車等，三渣基層碾壓完成后即開始進行濕治養(yǎng)生。 三渣基層完成后，按要求做好三渣的密實度試驗和彎沉值試驗，試驗合格經監(jiān)理現(xiàn)場驗收后再進行下一道工序施工。 三渣基層的施工質量好壞直接影響

8、瀝青面層的攤鋪，故對粉煤灰三渣混合料施工作如下交底：1、在進行施工前，對三渣材料廠家請建設、監(jiān)理等有關人員進行考查。2、配合比，嚴格按設計要求進行， 對三渣質量進行不定期抽檢。3、在鋪筑時，下層礫石砂墊層壓實度、平整度、坡度應先自檢合格后請監(jiān)理驗收，合格后才允許三渣層的攤鋪。4、三渣運到場地后應及時攤鋪，攤鋪好的混合料必須當天碾壓完畢。同時材料員應在三渣每進500T時向廠家索取質保單。5、三渣攤鋪系數(shù)控制在1.21.4，使用攤鋪機攤鋪，并配合人工整平。分二層攤鋪，每層攤鋪厚度在20左右，攤鋪中應做到一次整平，如發(fā)現(xiàn)彈簧或蜂窩現(xiàn)象時，可摻二灰嵌實再行碾壓，嚴禁在已碾壓成型的三渣上填補薄

9、層。6、三渣施工時雨天不能鋪筑，如施工中途降雨，應將已鋪好三渣混合料碾壓2遍，以利排水，適時補壓密實。四、水泥穩(wěn)定碎礫石基層施工本工程采用5.0%水泥穩(wěn)定碎石基層。1、底基層經驗收合格后方可進行水泥穩(wěn)定層施工。各種配料及配比均應規(guī)范要求。穩(wěn)定層拌和采用攪拌機拌和，拌和時一律過磅，按要求配比。 2、穩(wěn)定層立模攤鋪，澆筑時可全幅一次性完成。壓路機碾壓應在初凝之前進行，碾壓時應從邊到中再到邊依次均勻碾壓，每次碾壓應重疊1/3以上，碾壓應達到輪跡在1以內。 3、穩(wěn)定層表面應平整，無凹陷和波浪狀出現(xiàn)，模板邊緣和井圈周圍應用大功率平板振動器振實。4、嚴格控制穩(wěn)定層的厚度和高程，穩(wěn)定層不允許出現(xiàn)薄貼找補，應

10、一次成形。穩(wěn)定層養(yǎng)護采用六天濕養(yǎng)，一天自然養(yǎng)護，養(yǎng)護期間禁止上重菏載。養(yǎng)護期滿后進行回彈模量測試，同時試塊做無側限抗壓強度試驗?；鶎?%水泥穩(wěn)定碎石抗壓強度要求28天4.0MPa，7天2.8MPa。五、瀝青混凝土面層1、施工順序測量放樣整修清理基層灑透層油瀝青砼混拌和攤鋪碾壓測彎沉驗收。2、施工準備采購原材料，原材料取樣試驗，配合比設計，修整基層并清掃，灑透層油，放樣，瀝青砼施工機械進場和維護保養(yǎng)等。3、瀝青混合料的拌制、運輸瀝青混合料宜采用瀝青混凝土拌和機集中拌制，汽車運送?；旌狭显嚢韬髴舆M行馬歇爾穩(wěn)定度試驗，驗證設計瀝青用量是否合適。必要時可進行調整。拌合后的瀝青混合料應均勻一致，無花

11、白，無粗細料分離和結團成塊等現(xiàn)象，出廠溫度宜控制在130160之間。運輸?shù)綌備伒攸c的石油瀝青混合料溫度不宜低于130。4、瀝青砼的攤鋪、碾壓瀝青砼混合料宜采用全路幅攤鋪，如采用分路幅攤鋪時，接縫應緊密、拉直，并設置樣樁控制厚度。如分層施工間隔時間較長，鋪筑上層前應對下層進行清掃，并宜澆灑粘層瀝青。瀝青砼混合料攤鋪溫度不低于100。碾壓時壓路機自路邊向路中，輪式壓路機每次重疊宜為后輪寬1/2，雙輪式壓路機每次重疊為30cm，不得在新鋪瀝青混合料上轉向、調頭、左右移動位置或突然剎車和從碾壓完畢的路段進出。碾壓終了溫度不低于70。六、側平石施工：本工程側石采用預制C25砼側石，2cmM10砂漿臥底；

12、平石采用預制C30平石，2cmM10砂漿臥底。施工時先按圖紙要求定出中心點，再向兩邊翻放出側石軸線位置，依次量出路面邊界，每10-15M釘設一只樣樁，測出標高，拉出邊線后，可鋪砌側石，鋪砌時，相鄰側石接縫必須平齊，縫寬1cm，檢查無誤后側石背后及時塢滿，勾縫以平整或凹縫為宜，鋪設的側石在直線段要保證線型順直，曲線段要圓順，保持線型美觀。七、人行道人行道塊料采用5cm厚彩色人行道板，2cmM10砂漿臥底。第五章 施工組織一、施工程序的確定1.1準備工作要充分施工準備工作主要有內業(yè)和外業(yè)兩部分。1.2必須遵守的總原則：先地下后地上，先深后淺的原則。并實行分段施工。二、施工作業(yè)斷面安排2.1排水工程

13、作業(yè)斷面安排本工程均分段施工，安排4個作業(yè)班組， 進行交叉施工。三、組織管理本工程施工難度較大，工期緊的特點，特組建以下管理網絡：項目經理，項目技術負責人各1名，下設質量科、安全科、技術科、施工科、資料科等職能科室。第六章 質量保證措施一、質量保證體系 我公司建立了全面質量管理體系（即PQC），從PDCA循環(huán)法達到全面管理目的。 （P）計劃階段： 1. 分析現(xiàn)狀，找出質量問題。 2. 分析影響質量的因素。 3. 找出主要原因。 4. 制定計劃措施。 （D）執(zhí)行階段：執(zhí)行計劃實施措施。 （C）檢查階段：檢查實施效果。（A）處理階段：總結經驗，納入標準化。二、質量管理、措施、手段、方法1、搞好圖紙

14、會審，堅持按圖施工施工人員認真熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，掌握工程特點和設計意圖，以及關鍵部位的質量要求。施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙差錯，積極提出修改建議，及因施工條件變化或材料代用等事項，按規(guī)定辦理設計變更手續(xù)。2、搞好技術交底，落實質量管理計劃我公司制訂的質量改進措施，要在工程開工前組織技術交底或下達年、季、月施工作業(yè)計劃的同時下達，并及時進行檢查。3、開展工前檢查，做好技術復核該項工作的落實，是預防質量事故發(fā)生的有效辦法。如：對基準軸線的測量定位，水平標樁和龍門板的復測；鋼筋混凝土模板尺寸，支撐牢固，預留孔和預埋件位置、鋼筋配置、綁扎與焊接質量、水泥標號、混凝土配合比準確；各種架空、埋設管道標

15、高和坡度的復查等。4、認真做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作重要部位要留存施工照片，即提供工程交工驗收的重要憑證。并按有關規(guī)定及時辦理并妥善保管。在整個施工過程中，執(zhí)行以專業(yè)檢查為主，群眾自檢，互檢相結合的方針。做好這些工作，才能準確判斷工程質量，而且能及時搜集有關產品質量和工作質量的動態(tài)信息，制訂質量改進措施和改善質量管理工作，真正實現(xiàn)質量全面管理。5、搞好質量評定工作，注意工程質量動態(tài)按設計要求和有關規(guī)范、規(guī)程、標準、編制方案，與建設單位配合做好施工階段各工序、分項工程的驗收。工程施工后期，要有計劃地逐項搞好零星掃尾工作，做到不甩項、不漏項使竣工項目系統(tǒng)完整。按規(guī)定的質量指標，分析對照已

16、檢查合格的預制件，分項工程的單項工程的質量水平，觀察其中合格率，優(yōu)良品率及其分布情況。在出現(xiàn)次品和不合格品時，一定要逐項分析發(fā)生質量問題的各種因素，加以分類排隊。這樣可反映出施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的采取措施，加以預防。三、質量目標確保合格工程。四、建立質量管理體系1、成立以項目部經理為首、各職能部門負責人參加的全面質量管理小組，即QC小組，嚴格PDCA循環(huán)有序地QC小組活動，實行質量目標管理，堅持質量第一的方針，對項目部直至操作班組實施獎優(yōu)罰劣制度，公司與項目部在工程開工前訂立一整套有關工程實施（包含工程質量和安全）的制約文件，層層落實工程質量管理責任制。2、項目經理及項目經理部的質量

17、管理職責（1） 項目經理是工程質量的第一責任者，對本工程質量、方針、目標的制訂和實施全面負責。（2） 制訂工程項目質量方針目標，做出承諾，形成文件， 并組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。（3） 對質量目標進行層層分解，明確各層的基本要求，控制要點，并要求下屬責任部門制訂實施措施。（4） 定期組織對工程項目質量方針目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結果與經濟承包責任制掛鉤。（5） 建立完善的質量體系，促進體系的有效運轉。（6）加強質量成本、材料質量、檢驗等的協(xié)調和管理。五、質量管理制度1、施工圖紙會審制度施工圖紙會審是重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方面會議

18、，由施工方提出變更資料，審圖必須注意關鍵，特別應注意構造和結構，必須形成圖紙審查與修改文件，并存檔。2、技術交底制度技術交底的目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設計意圖、施工特點、技術特點、技術要求、質量標準、應用新技術、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項目經理部以作業(yè)指導書形式向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢驗、監(jiān)督與管理，施工項目的技術交底的主要目的是：以設計圖紙、施工方案、工藝流程和質量檢驗評定標準為依據，編制技術交底文件，突出交底重點，注意可操作性，以保證質量。以分項工程為對象，由項目施工員一次向班組長交清操作要點，注意事項，質量要求，并填寫

19、公司規(guī)定的技術操作交底一式三份。 中途因班組調動時，施工員應重新向新來的作業(yè)班組進行操作交底，操作交底由施工員填寫，班組長簽字后生效。凡因操作交底不清、不詳、錯誤而影響分項工程質量的由施工員負責，未按交底要求而影響分項工程質量的由施工班組長負責，并及時返修，直至符合要求。一次砼灌注方量在100m3以上的砼工程，都須由項目施工員負責填寫砼澆灌令一式三份，并經項目工程師驗收簽證，方可作業(yè)。3、技術資料管理制度工程施工技術資料是施工中的技術、質量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。它反映了施工活動的科學性和嚴肅性，是工程施工質量水平和管理的實際，也是施工企業(yè)信譽的體現(xiàn)，工程施工技術資料歸移交給

20、建設單位后，更是使用過程、維修及擴建的指導文件和依據，因此，國家和各級建設管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，把它列為評定單位工程質量等級的三大條件之一，必須按各專業(yè)質量檢查評定標準的實施細則，全面、科學、準確地記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納、并不得有偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。4、質監(jiān)記錄制度A、日記要求連續(xù)、詳細、明了，能反映出質量監(jiān)督和管理動態(tài)及面貌，特別要詳細記載施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題和處理解決的過程。B、質監(jiān)日記應從工程開始起至工程交工竣工止。中途因工作調動時，應及時辦好日記移交手續(xù)，由接受人繼續(xù)做好質監(jiān)日記記載。C、堅持工程施工“十有”制

21、度：即開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術有交底、定位有復查、材料有復檢、質量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。5、堅持工序間的自檢互檢制度A、班組中當然的兼職質量員，班組長每天完工后進行自檢，每天分項完工后，應不少于一次的質量檢驗評定記錄。B、質量員自檢驗評定標準按國家規(guī)范及標準（見前）執(zhí)行并填好自檢驗評記錄。C、出班前通過質量自檢，要總結經驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質量的優(yōu)劣作為當月獎懲考核的依據。D、凡不是同一操作班組的應進行上下道工序質量檢驗，驗評標準參照國家頒發(fā)的有關規(guī)定和標準執(zhí)行。凡不符合標準的，上道操作班組應負責整修至合格為止

22、。E、上下道工序質量檢查，由項目工程師主持，施工員、質檢員上下道操作班組長參加，符合要求，雙方辦好交接手續(xù)方可施工。6、堅持樣板先行制度樣板段施工時應有如下內容與要求A、凡數(shù)量大、要求高的重要分項工程，事先要做樣板段。B、樣板段應由項目施工員選擇部位，事先做出書面交底，明確質量標準和要求，并填寫公司規(guī)定的樣板段操作交底單一式三份，一份交工程項目質監(jiān)員，一份存檔。C、樣板段完成后，由項目施工員組織有關人員（建設單位、上級部門、監(jiān)理部門、監(jiān)理公司、公司質保部、操作班組長）進行驗收。D、樣板段驗收符合要求，各方認可簽證后，方可全面展開作業(yè)，項目質量員要隨時檢查，凡未按樣板要求作業(yè)的，要及時追究作業(yè)班

23、長的責任并要求其返工。7、班組操作掛牌管理制度A、凡能落實個人責任的作業(yè)部位，均要實行操作掛牌定位，以便明確責任和獎罰，因其它原因，未能落實到個人的，要落實至班組，由班組長掛牌定位。B、操作定位由項目施工員布置、班組長執(zhí)行、質量員填表記錄（表格式按規(guī)定的班組操作掛牌書面記錄填寫）。C、班組長在分配班內成員時，盡可能要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚，必要時，要操作掛牌書面記錄填寫）。8、成品保護管理制度成品保護是指在施工過程中，有些分項工程已經完成，其他尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的工程，尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護之列。9、控制質量通病制度為了保護工程質量，使分項工程質量都處于嚴格

24、質量監(jiān)控狀態(tài)之中。10、QC小組活動制度A、嚴格按照質量程序圖施工B、根據對影響工程質量的著重點、關鍵部位及重要影響因素設置管理點的原則，設立管理小組。C、管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組以項目經理為主，以提高工作質量為目的的“管理行”小組，其余小組是以“相結合”為主，以攻克技術難關或質量通病為目的的“攻關型”小組。D、建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)，專職質量檢查員、技術人員信息中心，負責收集、整理、傳遞質量動態(tài)信息傳遞給決策機構，高速施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉質量信息網。E、現(xiàn)場質檢員要及時收集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整理隨機

25、抽樣法客觀地提取產品的質量數(shù)據，為決策提供可靠依據。F、采用質量預控法中的因果分析圖、質量對策表、“五和一”記錄表開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥”下藥。G、嚴格PDCA循環(huán)過程，有序地開展全面質量管理活動，其步驟如下：找出問題分析問題找出主要影響因素擬訂改進措施認真執(zhí)行改進措施檢查效果。11、優(yōu)質優(yōu)價制度：在訂立勞務合同時，對人工價格實行優(yōu)質優(yōu)價，施工中分層對施工質量進行驗收，予結人工費，最終以質監(jiān)站評定等級為結算依據。12、教育培訓制度A、提高人員素質，加強技術培訓，經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業(yè)務學習，設立合理化建議獎。B、認真抓好工人質量意識教育，以“質

26、量就是企業(yè)的生命”為題，宣傳質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。13、檢查驗收制度A、堅持工程施工“十到”制度。B、實現(xiàn)結構質量優(yōu)良，主要控制模板、鋼筋、砼三個主要工序的施工質量。14、竣工、回訪與保修制度A、工程項目竣工交驗之前，必須對其進行整體功能測試，達到設計要求方可報竣工交驗。B、用戶回訪與保修工作，注意使用功能質量信息的收集、匯總、分析與反饋。六、質量檢查和驗收（1）自檢：操作工每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質量是否符合設計和規(guī)范要求，不符合的應及時修正，并做好自檢記錄。（2）互檢：每完成一道工序或部位，由項目技術負責人組織各職能部門作業(yè)班長進行互檢，并

27、做好記錄，互相督促，取長補短，共同提高。（3）交接檢：每完成一道工序，由項目經理組織各職能部門和各作業(yè)班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責任分明，不符合要求的不準進入下道工序施工，做到工程質量層層把關、環(huán)環(huán)相扣。七、原材料、構配件質量檢驗（1） 項目部在工程開工前向建設單位提交一份有關工程所用主要材料的擬購清單，內容包括材料名稱、規(guī)格、質量標準、試驗結束報告等等內容，經建設單位批準后方可采購進場。（2） 項目部材料員要十分清楚地掌握本工程所有材料，包括材料的規(guī)格、質量標準、數(shù)量等，并排好詳細的進貨計劃，報項目經理審核再報建設單位批準后可實施，不合格產品嚴禁使用，并做好材料保護工作，以及

28、材料原始資料的收集、整理。（3） 所有原材料、半成品勻應具備質量合格證和試驗單。八、施工試驗本期工程著重做好以下幾項施工工作，以確保工程質量。1、壓實度試驗 填土壓實度試驗：按土質種類做好最佳實心密實度和最佳含水量試驗，按質量驗評標準分層、分段取樣做土壤壓實度試驗，做好水泥穩(wěn)定碎石層7天和28天無側限抗壓強度試驗。 道路路基、基層壓實度。2、水泥砼抗壓試驗 凡砼在使用前應有砼試配申請單和試驗室簽發(fā)的配合比通知單。 砼抗壓強度試驗做足按規(guī)定組數(shù)試塊及28天保養(yǎng)試塊抗壓強度。按要求做鉆芯取樣試壓試驗。3、砂漿強度試驗 按規(guī)定做足規(guī)定組數(shù)和試塊，主要部位的配合比應有配合比通知單。 有保養(yǎng)28天的試塊

29、抗壓強度結果。九、實行特殊工種持證上崗，操作前交底為保證關鍵工序的質量，我們擬對特殊工種實施培訓，具體措施是在施工前對下列人員進行工前培訓。（1） 砼拌合機操作工：由于砼拌合的質量好壞直接影響砼的質量，因此，在施工前除了組織一組經驗豐富的操作工外，我們仍針對本工程的特點進行工前教育及交底，以及配合比，坍落度等作詳細交待，并及時進行調整。（2） 挖掘機司機及其專職配合人員：挖土工作前，由工地施工人員編制詳細的作業(yè)指導書，對上述人員進行詳細的交底，交底內容包括：標高控制，堆土位置，放坡，以及安全注意事項等等。（3） 壓路機司機：由于路基的密實度取決于壓實效果，虛輔厚度和最佳含水量，而壓路機恰是其中

30、操作的人為因素之一，因此對司機進行工前培訓交底，內容包括：壓實要求、行駛路線、速度要求、輪跡重合要求以及壓實的遍數(shù)等等。（4） 起重工：我們對砼管的起吊在工前也實施培訓交底，詳見作業(yè)指導書。十、計算檢驗（1）經緯儀的檢驗校正。（2）水準儀的檢驗校正。（3）鋼尺的校正。（4）砼砂漿攪拌機磅秤，實施每天使用前校正一次。（5）其他各種計量儀器設備均勻定期實施檢驗，以確保計算準確無誤。十一、積極做好技術質量復核工作（1） 操作程序為：主施工員完成后 合格質量員復核 不合格 合格不合格合格項目工程師抽查 十二、雨季施工措施施工現(xiàn)場必須做好排水，基坑內的積水應及時抽出。 各種露天使用的電氣設備，閘箱的防雨

31、措施要落實，電氣設備應放在較高的干燥處。電閘箱要有防雨蓋，電焊機應加防護雨罩。 雨季要檢查現(xiàn)場電氣設備的接零、接地保護措施是否牢靠；漏電保護裝置是否靈敏；各種電線絕緣接頭是否良好。有損壞的要及時調換，包好。 雨季到來之前，要完成基礎工程，做好基礎回填。如果出現(xiàn)必須施工的基礎、管溝工程，要嚴防土方坍塌事故造成人員傷亡。 雨天不宜進行現(xiàn)場的露天焊接作業(yè)。 雨季施工工地注意現(xiàn)場防滑及高處作業(yè)的安全，并要采取具體措施。第七章 工期保證措施為了保證優(yōu)質、快速、安全地完成本合同段的施工任務，特制定以下措施確保工期：一、加強施工前期資金的投入為了確保工程如期完工，我公司進場后立即抽調資金作為對本工程前期周轉

32、獎金，隨著工程的進展，考慮到業(yè)主支付周期與我公司對本工程施工計劃進展情況，我們還準備好足夠的流動周轉資金，隨時投入本工程的資金運轉，確保工程順利進行。二、充分做好施工前期準備工作組織工程技術人員對工程環(huán)境及條件作詳細調查，充分掌握第一手資料，對本合同段的地質狀況、水電、道路分布情況做出一個全面的評價和分析，對工程所需地方材料的供應以及機械設備，人員進入施工現(xiàn)場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實，并與沿線地方單位或政府建立聯(lián)系，以獲得地方各部門在工程所需的材料供應方面及一些交通設施的使用方面的全力支持，從面確保本工程開工后，即可迅速投入現(xiàn)場的前期準備工作，及早建立和開辟施工場區(qū)。三、加強人員、機械

33、設備的投入我們保證按投標書的承諾投入足夠數(shù)量與素質優(yōu)良的技術、管理人員以及施工機械、測量、質檢設備，提高機械化施工水平，并加強機械設備養(yǎng)護及操作，加強維修人員的管理，以提高機械設備的完好率和利用率，促進工程進度。四、在創(chuàng)造施工條件方面給予必要的投入如修建暢通的臨時道路、配備足夠的設備，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，從而確保整個施工生產能力高效率運轉。五、加強工程科學計劃管理1）充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點、難點，詳細計算勞動生產率，綜合考慮氣候因素，嚴密編制季、月度各分項工程施工進度計劃，提出年、季、月生產指標，全面逐級落實生產任務，樹立超前生產計劃意識。對計劃進度實行獎懲制度，關鍵工序不能

34、按時完成實行重罰。同時在編制計劃時充分分析施工方法、工藝生產流程，合理編制有序生產計劃，對自然的突發(fā)性因素影響生產，提前有思想準備，在物資、資金、機械、人力方面做好充分保證應變突發(fā)性阻礙生產的措施。2）在施工總體安排上，考慮季節(jié)的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并經監(jiān)理工程師批準，爭取延長有效工作時間。3）合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個作業(yè)天，合理安排不利季節(jié)的施工項目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，促進工程施工順利進展。4）采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。5）充分調動職工積極性，對工程實行目標管理，層層落實承包制。6）尊重科學，依靠科學進步，快筑路、筑好路。施工過

35、程中盡量運用國內外先進技術，結合工程實際，積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋，在應用和研制新技術、新工藝、新材料、新設備等方面要有重大突破，為優(yōu)質快速建設本合同工程服務。7）尊重科學、尊重實驗，質量第一，安全生產，嚴字當頭，強化施工人員的質量意識，使全體施工人員正確理解質量與進度的辯證關系以質量求速度，以速度求效益，以安全促生產。8）本公司將采取有效的經濟手段和其它措施，在農忙季節(jié)期間，動員民工職工堅守生產崗位，為按期完成本合同段的施工任務做貢獻。第八章 安全生產和文明施工措施一、目標 根據市政工程施工的特點，結合實際情況，我們確定安全生產和文明施工的總體目標是：確保達到安全文明工地的要

36、求。二、建立項目管理體系2.1成立以項目部經理為首的安全生產和文明施工小組，設立專職的安檢員 。 2.2項目經理和項目經理部的安全管理職責（1）項目經理是工程安全生產和文明施工的第一責任者，對工程安全生產、文明施工，目標措施的制訂和實施全面負責。（2）制訂目標：做出承諾、形成文件、組織實施。（3）對目標進行層層分解，控制安全事故要點。（4）定期檢查，安檢員每天巡查安全隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)。三、各項安全制度3.1實施有關安全生產專項施工組織設計的技術交底。（1）安全責任制度項目經理對整個工程安全負責，具體組織安全技術措施的表示和審核、安全技術交底和安全技術教育。工地設專職安全管理人員一名，

37、負責日常安全管理和安全監(jiān)督，施工員對施工范圍內的安全生產負責，貫徹落實各項安全技術措施。做到各專業(yè)人員有崗位職責，操作班組、組長、安全組干事以至每個人都有安全職責。（2）三級教育制A、對本公司勞動人才市場招聘的人員（包括特殊工種），勞動人才市場在人才調動時，必須提供個人勞動保護卡（勞動保護卡必須有：年齡、工齡、現(xiàn)崗位工齡、身體狀況、三級安全教育情況），對沒有勞動保護卡的，項目部有權拒絕接受，項目經理使用外包工、臨時工，必須經勞動人才市場審核，辦理有關進場安全生產教育，符合條件持有人才市場發(fā)放的臨時上崗證上崗。B、安全管理人員必須持證上崗。C、對特種作業(yè)人員（電工、焊工、機械工、起重工、指揮等）

38、必須經培訓考試合格后，持證上崗。（3）安全檢查制度A、建立安全生產管理網絡和安全生產要素管理網絡。安全生產事故處理安全檢查各種警示牌宣傳標語班組安全操作做交底 分析教育工藝安全教育驗收場容場貌特殊工種上崗培訓安全技術措施編制審查管理人員安全學習教育一圖五牌B、本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，此口號與警句能增強安全人生產氣氛，提高職工安全生產意識。C、工地每月二次全面安全檢查，工段每星期進行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班組結合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。通過安全檢查活動不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本

39、身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。（4）安全設施驗收制度本工程擬對主要路口，主要人行出入口（含溝槽出人行跳板），各種檢查井等執(zhí)行驗收檢查。四、現(xiàn)場用電安全措施4.1市政施工現(xiàn)場多為臨時用電，根據工地在建工程規(guī)模，用電機械功率和數(shù)量，施工用電和生活用電，計算本工程的施工總用電量。4.2建立健全的用電組織管理措施1）在日常施工用電時，由專業(yè)電業(yè)負責所有用電的全過程，熟悉和掌握工地上所有線路設備用電情況等，非電氣專業(yè)人員嚴禁動用一切電氣設備。2）建立用電規(guī)章制度：工地電工要持證上崗，堅持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，崗位責任制和維護檢修制度及其它規(guī)章制度。對用電設備驗收合格后可操作使用。3）工地用電專業(yè)電工每天巡視檢查

40、各部位用電安全情況，結合正常工地安全檢查時，對用電另列一項。4）為加強用電管理，掌握用電情況，對各種用電設備等資料必須經常性的入冊記錄，以便備查。5）搞好用電的安全教育和宣傳工作；工地上在安全教育的同時，著重對施工用電教育要強調，對進場職工，尤其是外來的新工人更為重要。6）配備必用的電測儀器和安全操作的勞動保護用品。4.3對專業(yè)電工安全用電要求：1）掌握安全用電基本知識和所有設備的性能。2）操作前必須按規(guī)定戴好勞動防護用品，檢查電氣裝置和各種保護設施是否完好，嚴禁設備“病”運轉。3）對停用設備必須拉閘段點，鎖好開關箱。4）對變壓器有專管制度、值班制度和節(jié)假日值班制度。5）對移動用電設備遷移后的

41、電源部位應做處理。4.4移動分箱，配備門和鎖，并有嚴密的防雨措施，裝好保護接地裝置。4.5施工場地內用的支線必須架空布置，架空導線高度圍米，并敷設在橫檔和絕緣瓷瓶上。4.6各種電瓶設備按照在絕緣電器板上，不得有松動和歪斜現(xiàn)象，連接線須牢固。4.7嚴格執(zhí)行 “一機一閘保護”，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備，手持電動工具背有移動分箱。4.8所有現(xiàn)場用電設備，除作保護零線外，必須在設備負荷線的首尾處設置漏電保護裝置。4.9施工用電安裝完畢后，經驗收合格方可使用。4.10配電箱安全：（1）總配電箱應設在一靠近電源處，分箱應裝在靠近用電設備或有電區(qū)內，且設在干燥、通風地段。（2）配電

42、箱采用鐵板或優(yōu)質絕緣材料制作。（3）移動式配電箱應有堅固支架、下底距離應大于0.6 m，小于1.5 m。（4）配電箱內應分別設置工作零線接線端子板和保護零端子板。（5）配電箱的進出線和內部連接均應為絕緣線，接頭不得有松動、纏繞現(xiàn)象，不得有外漏帶電部分。（6）金屬箱體和金屬底座及外殼，必須做到保護接零。（7）配電箱必須有防雨和防潮措施。（8）配電箱內安裝二級漏電保護器，其額定漏電工作電流應不大于30mA。（9）分配電箱內背有熔斷器，合理使用熔斷器，嚴禁使用銅絲、鋼絲。（10）所有配電箱均雙開門，門上鎖，有專人負責保管。（11）配電箱實行經常檢查維修制度。五、關于小型機械的使用安全措施（1）攪拌機

43、、砂漿機等要安裝平穩(wěn)、堅實，有接地接零保護，操作棚要有防雨遮陽裝置。（2）機械的各類防護裝置要齊全有效，做到定機定人持證作業(yè)。（3）木工平（壓）刨外漏傳動部位必須有防護罩，漏天放置時應有防御棚，平刨刀刃裝有護手裝置，壓刨設有回彈安全裝置。（4）木工平（壓）刨必須接地或接零保護，并安裝漏電保護器，靈敏有效。（5）電鋸的傳動部位有可行防護罩和防護擋板或月牙罩，操作須用單向電動開關，接地、接零良好，觸漏電保護器靈敏。（6）手持式電動機具有防護罩齊全，橡皮電線不得破損，單獨安裝漏電保護器且靈敏，接地或接零保護良好。（7）電焊機的進出線防護要密蓋嚴實，旱把及把線絕緣良好。（8）電焊機有可靠防雨措施，做到

44、一機一閘，一、二次電源線接線有防護罩。六、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施（1）嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關于建筑公司放火的基本措施，并成立工地小組、制訂具體的消防保衛(wèi)方案，現(xiàn)場設有消防值班人員，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，定期監(jiān)督檢查。教育現(xiàn)場操作人員認真執(zhí)行各種消防保衛(wèi)工作安全管理制度。（2）木工車間、材料倉庫、食堂、辦公室、水泥倉庫、工具間等各設二只滅火器，宿舍設四只滅火器，每半年檢查藥劑是否受潮或變質。（3）機修車間、配電間各設二只干粉滅火器，每月測重一次，當質量減少，立即換藥。（4）乙炔瓶、氧氣瓶之間有效距離不少于4m，使用時不少于5m。（5）現(xiàn)場使用易燃材料時，操作面周圍設置滅火

45、器。（6）現(xiàn)場使用明火作業(yè)按規(guī)定申請動火證，按規(guī)定保持放火間距，對達不到間距的采取響應的放火措施。（7）工地設立一組交通、消防、保衛(wèi)、值班小組，晝夜值班。（8）施工人員佩帶安全帽和上崗證，閑雜人員特別是小孩一律不準進入操作現(xiàn)場。（9）做好對外地民工的管理，辦好暫住證，配合當?shù)嘏沙鏊龊弥伟补ぷ?。七、文明施工措?.1施工現(xiàn)場標牌7.1.1施工現(xiàn)場設置五牌一圖（1）工程概況牌（2）管理人員名稱、監(jiān)督電話牌：（3）消防保衛(wèi)牌（4）安全生產牌（5）文明施工牌（6）施工現(xiàn)場平面圖7.1.2安全標志布置（1）標牌張掛要求：標牌統(tǒng)一制作、張掛整齊、達標牌規(guī)范（2）安全標語7.1.3文明施工教育設施（1）現(xiàn)

46、場必須設置宣傳欄、讀報欄、黑板報等。（2）宣傳欄、報必須及時報告文明施工先進典型，鼓勵全體施工人員仿效之。（3）宣傳欄、報必須及時報告文明施工落后典型，鞭笞全體施工人員提高之。（4）宣傳報應體現(xiàn)準確、鮮明、及時的特點，以起到有效宣傳教育作用。7.2施工現(xiàn)場7.2.1施工現(xiàn)場圍墻施工現(xiàn)場必須設置進出口大門，大門設置門衛(wèi)和制訂門衛(wèi)制度。進入施工現(xiàn)場必須佩帶出入證。7.2.2場地處理場地地面一律做硬地坪處理。場地地面整平、無積水。場地地面設置排水溝、井和沉淀池，并備排水泵，排向指定地點，不堵塞下水道，污水、廢水不外流。施工道路不堆放雜物，以保持暢通。施工現(xiàn)場禁止吸煙。施工現(xiàn)場設置花壇，種植花草，綠化環(huán)境。7.2.3材料堆放（1） 必須嚴格按總平面布置堆放材料、機具。（2） 材料堆放必須設置標牌，標明材料名稱、品種、規(guī)格。（3）