水保工程施工組織設(shè)計(jì)(共65頁(yè))

1、施工組織設(shè)計(jì)*2015年5月第一章 工程基本情況1.1自然條件1.1.1流域概況1.1.2項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)、任務(wù)和規(guī)模建設(shè)內(nèi)容為：1.1.3地形、地貌及土壤項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的平均土層厚度為20cm-40cm，土壤組成有河淤土、黑土、黑粘土、黑砂土、黃土5種類型。1.1.4植被項(xiàng)目區(qū)植被屬于長(zhǎng)白山植物區(qū)系。由于受氣候和地形的影響，自然植被主要為針葉樹(shù)、闊葉樹(shù)、灌木和草本植物。天然喬木樹(shù)種主要有紅松、棒子松、落葉松、水曲柳、胡挑秋、色樹(shù)、楓樺、白樺、楊樹(shù)等。在地形起伏的丘嶺地帶生長(zhǎng)有松、楊、柞、榆、色、椴、秋等多個(gè)樹(shù)種；溝谷地帶生長(zhǎng)有糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物，主要有玉米、水稻、大豆和油料作物等。植被覆蓋率達(dá)

2、到47%。1.1.5氣象與水文項(xiàng)目區(qū)內(nèi)多年平均降水量為831mm，最低年平均降水量為477.4mm，最高年平均降水量1291.3mm。6-9月份為主要降水季節(jié)，占全年降水量的80%以上。10年一遇24h最大降雨量為147.4mm，20年一遇24h最大降雨量為175.5mm。第二章 工程總體布置一、施工總布置1布置原則施工總體布置本著科學(xué)合理、因地制宜，有利于保證工期、降低成本、確保生產(chǎn)、方便生活、快捷經(jīng)濟(jì)、安全可靠、易于管理的原則，結(jié)合本工程的實(shí)際情況主要考慮以下幾點(diǎn)：(1) 所有臨建設(shè)施、施工輔助企業(yè)、施工道路均按要求及業(yè)主提供的各種條件在指定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃布置。 (2) 施工場(chǎng)地布置首先

3、要考慮地形、地質(zhì)條件、場(chǎng)內(nèi)外交通、供水、供電、排水等要求，盡量選擇地勢(shì)平坦寬闊，靠近工程現(xiàn)場(chǎng)的地方。(3) 場(chǎng)地劃分和布置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定，充分考慮防洪、渡汛，確保施工安全，降低環(huán)境污染，注重環(huán)境保護(hù)。(4) 各項(xiàng)施工設(shè)施的布置在滿足主體工程施工工藝要求，避免干擾情況下，盡量布置緊湊，各種區(qū)域劃分明確，減少占地和減少準(zhǔn)備工程量。(5) 根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)施部位，合理地進(jìn)行布置，保證各施工期間工藝銜接和施工的連續(xù)性。2布置說(shuō)明根據(jù)本工程的實(shí)際情況，臨時(shí)設(shè)施布置為施工交通、施工供電、施工供水、施工照明、施工通訊、施工輔助臨時(shí)設(shè)施、辦公、生活及文化福利建筑等的布置。施工輔助臨

4、時(shí)設(shè)施包括有加工廠、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械修理廠等設(shè)施；辦公、生活及文化福利建筑包括有職工宿舍、食堂、辦公室、醫(yī)務(wù)室、浴室、開(kāi)水房、活動(dòng)室、廁所、試驗(yàn)室、前方生產(chǎn)調(diào)度室等設(shè)施。二、臨時(shí)設(shè)施的布置1、施工交通：利用現(xiàn)有村路做為施工臨時(shí)道路。（1）對(duì)外交通：工程區(qū)陸路交通較發(fā)達(dá)，充分利用現(xiàn)有陸路交通道路作為本工程的對(duì)外交通，可以滿足本工程的對(duì)外交通需求。（2）場(chǎng)內(nèi)交通：充分利用場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有村屯田間道路，辦公生活區(qū)通至施工工作面的道路。2、施工供電2.1供電規(guī)劃本工程施工照明采用網(wǎng)電，室內(nèi)采用水銀燈與白熾燈照明，油庫(kù)采用防爆燈照明；室外在人行道旁安裝250w自鎮(zhèn)水銀燈照明，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝1.0kw鏑燈照明。施工電源：

5、由于施工地點(diǎn)分散，計(jì)劃采用柴油發(fā)電機(jī)組發(fā)電，在每個(gè)施工工作面采用3臺(tái)30kw柴油發(fā)電機(jī)組供電。2.2備用電源為安全起見(jiàn)，在拌和站配備3臺(tái)30kw的柴油發(fā)電機(jī)供施工及事故照明之用。 3、施工供水施工用水主要包括生產(chǎn)用水(砼拌制、養(yǎng)護(hù)用水、施工機(jī)械用水、土方填筑用水、消防用水及零星用水等)及生活用水。3.1生產(chǎn)用水由于用水地點(diǎn)較分散，根據(jù)用水特點(diǎn)，打一眼深水井分別布置在拌和站內(nèi)。采用潛水泵(2.2kw)取水提至供水泵房?jī)?nèi)的蓄水箱，由供水泵房(設(shè)1臺(tái)2.2kw潛水泵)向外供應(yīng)生產(chǎn)及消防用水。砼拌制用水采用供水管線直接供到拌和站的蓄水池內(nèi)；機(jī)械用水及土方填筑用水采用水罐車運(yùn)水至現(xiàn)場(chǎng)；為保證施工區(qū)域的環(huán)

6、境，在整個(gè)施工期間對(duì)施工道路進(jìn)行經(jīng)常性灑水降塵，用1臺(tái)灑水車運(yùn)輸，沿施工車輛行走的道路進(jìn)行灑水，其他零星用水也由灑水車供給。消防用水采用自制消防車供給。3.2生活用水項(xiàng)目部辦公生活區(qū)布置在村附近，生活用水取自深水井，采用潛水泵取水提取蓄水箱(5t)內(nèi)供生活用水。3.3消防用水及消防設(shè)施配置為保證在發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)有效的撲救，項(xiàng)目部辦公生活區(qū)設(shè)置消防水箱1個(gè)，并與供水管連接，便于及時(shí)補(bǔ)水。水箱容積為5m3。配置2寸消防水帶200m水箱設(shè)置加壓泵1臺(tái)，型號(hào)為IS80-50-200，流量30m3/h，揚(yáng)程55m，可以滿足初期火災(zāi)的撲救，在撲救的同時(shí)，水箱還可以繼續(xù)加水，形成連續(xù)撲救能力。4、施工輔助設(shè)

7、施施工輔助設(shè)施包括有PE管材料場(chǎng)、砼拌和系統(tǒng)、堆料場(chǎng)、模板加工廠、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械修理廠等設(shè)施。4.1砼拌和系統(tǒng)混凝土拌和系統(tǒng)由拌和機(jī)及其配套設(shè)備組成，拌和機(jī)采用350攪拌機(jī)，人工過(guò)磅秤計(jì)量上料。每處攪和站設(shè)置鋼板焊制的蓄水箱1個(gè)，水箱容積2m3。 為有利于環(huán)境保護(hù)，在拌合站內(nèi)設(shè)一座污水池及沉淀池，拌合站內(nèi)污水排至污水池后，經(jīng)過(guò)凈化，達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。 4.2臨時(shí)堆放場(chǎng)1)混凝土骨料堆放場(chǎng)混凝土所用的砂、石堆放場(chǎng)位于拌和站附近，存放砂料能夠滿足施工高峰期5天的使用量，場(chǎng)地用開(kāi)挖的土料墊高30cm高，用推土機(jī)整平壓實(shí)，在四周設(shè)排水溝和集水坑。2)水泥堆放場(chǎng)拌和站的水泥堆放場(chǎng)采用簡(jiǎn)易木棚搭建，

8、底部基礎(chǔ)填土碾壓密實(shí)，填土高度為30cm，在基礎(chǔ)上縱橫鋪設(shè)二層枋木，枋木上鋪設(shè)一層木板，木板上鋪一層油氈紙及一層塑料布，木棚頂部及周邊采用一層防雨苫布，一層遮陽(yáng)布苫蓋，四周開(kāi)挖排水溝。3)塊石堆放場(chǎng)塊石堆放場(chǎng)布置在石谷坊附近，隨工程進(jìn)展移動(dòng)布置。4.3模板加工廠模板加工廠布置在拌和站附近。主要承擔(dān)該工程施工期間所需的各類模板，支撐木方，臨建房屋建筑構(gòu)件及其它木制品的加工任務(wù)。4.4倉(cāng)庫(kù)在拌和站區(qū)內(nèi)建一座倉(cāng)庫(kù)，用于存放小型機(jī)具、電纜等零星材料。4.5機(jī)修廠機(jī)修廠位于項(xiàng)目部生活區(qū)附近。負(fù)責(zé)施工區(qū)內(nèi)的所有機(jī)械的維修保養(yǎng)，內(nèi)設(shè)修理設(shè)備一套。4.6預(yù)制場(chǎng)在拌和站附近設(shè)置一處預(yù)制場(chǎng)。4.7苗木假植場(chǎng)為了保

9、證不能正常栽種的樹(shù)苗成活，在現(xiàn)場(chǎng)布置苗木假植場(chǎng)。5、辦公、生活及文化福利設(shè)施辦公、生活及文化福利建筑分主營(yíng)地、副營(yíng)地布置。主營(yíng)地包括辦公室、職工宿舍、食堂、醫(yī)務(wù)室、浴室、活動(dòng)室、廁所、試驗(yàn)室等設(shè)施。副營(yíng)地包括前方生產(chǎn)調(diào)度室、工人宿舍、食堂、廁所等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為了便于現(xiàn)場(chǎng)指揮及管理, 項(xiàng)目部辦公、生活及文化福利建筑集中布置在流域內(nèi)附近。根據(jù)施工總進(jìn)度安排，本工程施工高峰期平均人數(shù)為70人左右，生活福利及辦公設(shè)施按總?cè)藬?shù)相應(yīng)配置，面積計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下：(1) 辦公室按使用人數(shù)24人考慮，4/人；計(jì)100。(2) 試驗(yàn)室一處；計(jì)60。(3) 前方生產(chǎn)調(diào)度室一處；計(jì)30。(4)職工宿舍按高峰期平均

10、人數(shù)、雙層鋪、2.5/人；計(jì)930。(5)食堂按高峰期平均人數(shù)、0.7/人；計(jì)270。(6)醫(yī)務(wù)室按高峰期平均人數(shù)、0.07/人；計(jì)30。(7)浴室按高峰期平均人數(shù)、0.1/人；計(jì)40。(8)活動(dòng)室按高峰期平均人數(shù)、0.1/人；計(jì)40。其它辦公和生活設(shè)施適當(dāng)考慮。6、施工通訊由于工期短，本工程以移動(dòng)電話為主要通訊工具，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各工區(qū)調(diào)度的通訊聯(lián)系主要采用移動(dòng)電話聯(lián)絡(luò)。各個(gè)工區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)人員之間采用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。同時(shí)在辦公室設(shè)固定電話一部，便于和建設(shè)單位、監(jiān)理單位及時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系。配備上網(wǎng)設(shè)施一套，便于各種文件的上傳下達(dá)。 第三章 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1.施工組

11、織原則現(xiàn)場(chǎng)施工管理是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效的完成本合同任務(wù)的重要因素。只有高素質(zhì)的施工管理，才能創(chuàng)造高效率、高水平的優(yōu)質(zhì)工程。我公司將本工程列為2015年重點(diǎn)工程，選派一批具有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員和裝備精良的施工隊(duì)伍組成，負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作，我們將根據(jù)本工程特點(diǎn)，以“科學(xué)、先進(jìn)、高效”的組織原則進(jìn)行周密完善的施工組織。（1） 由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理班子，組成了。按“項(xiàng)目法”管理施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、物資材料實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，對(duì)各施工隊(duì)實(shí)行以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的工、料、機(jī)、管理費(fèi)全額包干的管理方法，確保實(shí)現(xiàn)本工程工期、質(zhì)量目標(biāo)。（2）由

12、我公司類似工程業(yè)績(jī)最好的施工隊(duì)伍，參與本工程施工。（3）實(shí)行項(xiàng)目法施工，以安全、質(zhì)量為中心，按進(jìn)度計(jì)劃完成工作。（4）在業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好與各單位的關(guān)系，做到讓業(yè)主滿意，協(xié)作單位滿意，當(dāng)?shù)厝嗣駶M意。2.現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、機(jī)械物資部、綜合行政部等職能部門(mén)，管理層共計(jì)18人。根據(jù)本工程的具體情況為確保在合同工期內(nèi)完工，滿足平行施工作業(yè)的需要，配備土方施工隊(duì)、混凝土施工隊(duì)、石方施工隊(duì)、植樹(shù)施工隊(duì)。施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量檢查部辦公室安全環(huán)保部機(jī)械物資部財(cái) 務(wù) 部植樹(shù)施工隊(duì)混凝土施

13、工隊(duì)石方施工隊(duì)土方施工隊(duì)試 驗(yàn) 室第二節(jié) 規(guī)章制度1.項(xiàng)目經(jīng)理（1）受法人委托，代表我單位行使法人代表的權(quán)力，處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部事務(wù)，協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件，按時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。（2）在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等全面負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)組建管理機(jī)構(gòu)，任命各部門(mén)及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及班組建設(shè)。（4）制定項(xiàng)目工程技術(shù)、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等管理規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（5）組織實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、物資材料計(jì)劃的批準(zhǔn)與貫徹，制定并監(jiān)督行政管理、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等制度的落實(shí)。（6）監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)管理情

14、況，督促填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃表，審核簽發(fā)工程進(jìn)度款報(bào)告，負(fù)責(zé)收取工程款。（7）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目范圍內(nèi)有效運(yùn)行。（8）及時(shí)向公司及業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。（2）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)。（3）審定項(xiàng)目重大施工方案。（4）主持項(xiàng)目圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作。（5）督促檢查執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和實(shí)施施工方案的情況。（6）參加施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。（7）審批重大質(zhì)量事故的評(píng)審鑒定結(jié)果和處理方案。（8）主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔工作。3.工程部（1）在總工程師的主持下，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織

15、實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程量統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理和施工組織工作，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等進(jìn)行具體管理和控制。（4）提供工程施工用物資材料規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)計(jì)劃。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)及調(diào)度工作，組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)。（6）參加質(zhì)量事故的評(píng)審鑒定，對(duì)需返工或返修的工程提出施工方案，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。（7）負(fù)責(zé)施工圖紙、工程技術(shù)文件的接收、管理和歸檔；負(fù)責(zé)竣工資料的整理和移交工作。4.質(zhì)量檢查部（1）制定項(xiàng)目施工質(zhì)量保證措施，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量，享有施工質(zhì)量一票否決權(quán)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）確定三級(jí)質(zhì)量檢查控制點(diǎn)。（3）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)

16、。（4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中單元工程的質(zhì)量評(píng)定，并組織分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定。（5）組織施工質(zhì)量事故的評(píng)審鑒定工作，并監(jiān)督、檢查返工或返修工程。（7）制定安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織安全教育，進(jìn)行安全檢查。（8）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中安全事故的調(diào)查、分析和處理。（9）負(fù)責(zé)組織安全工作的考核與評(píng)比。5.安全環(huán)保部（1）負(fù)責(zé)本工程全體人員安全教育工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的定期檢查和日常正常檢修工作。（3）負(fù)責(zé)檢查特殊工種人員施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)給予處理。（4）負(fù)責(zé)整個(gè)施工期間的環(huán)境保護(hù)工作。（5）建立健全安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督檢查各工程隊(duì)施工安全、環(huán)保制度職責(zé)的落實(shí)，對(duì)工程施工全過(guò)程安全和環(huán)保向項(xiàng)目經(jīng)理

17、負(fù)責(zé)。6.機(jī)械物資部（1）編制施工工程材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。組織材料、工器具和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（2）負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備、物資材料合同分供方的制定，以及調(diào)配、購(gòu)買、和維修保養(yǎng)，保證工程所需機(jī)械設(shè)備狀況良好和合格的物資材料供應(yīng)。（3）負(fù)責(zé)物資材料的進(jìn)貨與檢驗(yàn)。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理及物資材料入庫(kù)、保管、發(fā)放和維修保養(yǎng)。（5）負(fù)責(zé)向業(yè)主提供物資材料驗(yàn)證、辦理移交手續(xù)。（6）負(fù)責(zé)施工材料的回收及退庫(kù)。7.財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證施工工程所需資金。（2）施工合同的管理、合同的執(zhí)行和處理合同糾紛。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作。（3）負(fù)責(zé)工程成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算工作。（4）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的整理、歸檔。（5）

18、其它日常財(cái)務(wù)工作。8.辦公室（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理，治安保衛(wèi)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤生活保障。（3）負(fù)責(zé)施工生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作，并提供醫(yī)療保障。（4）對(duì)參加施工的人員進(jìn)行資格審查和確認(rèn)，按施工進(jìn)度要求，組織各類人員進(jìn)退場(chǎng)。（5）負(fù)責(zé)文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。9.施工隊(duì)伍（1）遵照項(xiàng)目部下達(dá)的施工計(jì)劃，組織施工隊(duì)各班組進(jìn)行施工作業(yè)，完成施工任務(wù)。（2）參加項(xiàng)目部調(diào)度會(huì)。（3）嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目部制定的施工方案，在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行施工作業(yè)。（4）尊重設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理。（5）嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，完成自檢工作，并接受各項(xiàng)檢查處理。（6）負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)、文明施

19、工和環(huán)境保護(hù)工作。10.施工隊(duì)長(zhǎng)（1）施工隊(duì)長(zhǎng)是施工的組織者和實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。（2）組織本單位的質(zhì)量活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。（3）接受質(zhì)量部門(mén)及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真處理或整改，并針對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施。（4）負(fù)責(zé)組織本單位的質(zhì)量自檢活動(dòng)和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)的開(kāi)展，督促施工班組作好自檢記錄和施工記錄。（5）認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按施工程序辦事。（6）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)違反操作規(guī)程不按程序辦事而使質(zhì)量低劣的應(yīng)及時(shí)制止并返工。（7）負(fù)責(zé)向主管部門(mén)提

20、供質(zhì)量事故的真實(shí)情況，不得假報(bào)或隱瞞。11.施工員（1）施工員應(yīng)對(duì)各自作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，特殊工種持證上崗。（2）按操作指導(dǎo)書(shū)或交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故，均應(yīng)負(fù)操作責(zé)任。（3）按質(zhì)量控制程序作好施工自檢工作，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并作好施工及檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。（4）做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接受，本道工序不合格不交出。（5）接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)總是立即整改。12.專職質(zhì)量檢查員（1）專職質(zhì)量檢查人員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對(duì)其所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。（2）發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)

21、措施、圖紙要求時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即指出，責(zé)令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（3）收集、整理施工過(guò)程中的記錄，按規(guī)定向質(zhì)量部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表。（4）參加工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。（5）參預(yù)工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。13.專職安全員崗位責(zé)任（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。（2）加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)，樹(shù)立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想。配合有關(guān)部門(mén)共同做好對(duì)新工人的三級(jí)安全教育工作和特殊工作的培訓(xùn)考核工作。（3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)具體管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)。掌握安全生產(chǎn)

22、情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出整改意見(jiàn)。堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患責(zé)成施工班組立即整改，消除隱患，不留死角。（4）教育施工人員遵紀(jì)守法，維護(hù)全工地的社會(huì)治安，協(xié)助工地治安管理機(jī)構(gòu)，做好施工工地生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作。（5）加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)的安全管理，制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重情況，有權(quán)責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告工地主管領(lǐng)導(dǎo)處理。14.施工隊(duì)伍任務(wù)分配土方施工隊(duì)：負(fù)責(zé)全部土方開(kāi)挖、土方填筑等施工。石方施工隊(duì)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程干、漿砌石的施工?；炷潦┕り?duì)：負(fù)責(zé)預(yù)制、現(xiàn)澆砼施工。植樹(shù)施工隊(duì)：負(fù)責(zé)植樹(shù)的施工。第四章 施工測(cè)量一概述：本工程施工測(cè)量的任務(wù)就是通過(guò)布設(shè)一定精度的施工

23、控制網(wǎng)點(diǎn)和選擇實(shí)用方便的施工放樣方法，使得各獨(dú)立的施工的工程項(xiàng)目滿足國(guó)家測(cè)繪規(guī)范的要求。本著“從整體到局部，先控制后碎部”的測(cè)量原則，圍繞著工程施工的整體部署，按照施工控制網(wǎng)的加密、各級(jí)控制點(diǎn)的引測(cè)、原始地貌測(cè)繪、細(xì)部的測(cè)量放樣、施工完成面貌的檢查、重要部位的安全監(jiān)測(cè)這樣一個(gè)程序，按預(yù)先編定的措施，精心組織和配置人員、設(shè)備，嚴(yán)格遵守各種測(cè)量規(guī)范進(jìn)行實(shí)際工作，同時(shí)制定詳細(xì)的規(guī)章制度來(lái)加強(qiáng)管理，做到測(cè)量工作機(jī)構(gòu)合理，層次清晰、責(zé)任明確，確保測(cè)量工作的及時(shí)、準(zhǔn)確。二.主要的測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范（SL52-93）； 國(guó)家三角測(cè)量和精密導(dǎo)線測(cè)量規(guī)范；國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范（GB1

24、2897-91）；國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范（GB12898-91）；中、短程光電測(cè)距規(guī)范（ZBA76002-87）；以及設(shè)計(jì)圖紙、修改通知、監(jiān)理部門(mén)的其它技術(shù)要求；測(cè)量是工程施工的基準(zhǔn)，是精確布設(shè)建筑物平面位置的唯一方法，是量測(cè)結(jié)構(gòu)物幾何尺寸的唯一措施，是工程建設(shè)中保證工程質(zhì)量和計(jì)劃工期的一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的重要技術(shù)工作。如果測(cè)量點(diǎn)、線發(fā)生問(wèn)題，將產(chǎn)生嚴(yán)重后果，因此我公司一直十分重視施工測(cè)量工作，嚴(yán)格按照施工測(cè)量控制程序執(zhí)行。三.測(cè)量放樣在施工合同簽定前，由項(xiàng)目部技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)單位給定的地面原始基準(zhǔn)點(diǎn)校核高程，等同設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校核，特別是給定的基準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行往返測(cè)回復(fù)核，復(fù)測(cè)結(jié)果記錄備案

25、，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符處同監(jiān)理工程師聯(lián)系，并逐級(jí)上報(bào)，達(dá)成一致意見(jiàn)后方可施工。1.測(cè)量方法施工測(cè)量放樣貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在施工程序上，可以直接由等級(jí)控制點(diǎn)（首級(jí)及加密控制點(diǎn)）施放，也可以由細(xì)部臨時(shí)加密的等級(jí)較低的軸線、測(cè)站點(diǎn)來(lái)施放。工程的測(cè)量以水利水電工程測(cè)量規(guī)范及本次工程施工圖紙為依據(jù)，根據(jù)不同的測(cè)量精度要求以及是否方便操作來(lái)選擇，重要部位盡量直接采用首級(jí)控制點(diǎn)建立測(cè)量主控制網(wǎng)，進(jìn)行施工放樣，其它工序均利用主控制網(wǎng)高程控制。布設(shè)平面控制網(wǎng)：該工程比較集中，為了提高控制網(wǎng)的精度，建立附合導(dǎo)線控制網(wǎng)。平面控制網(wǎng)的選點(diǎn)、埋設(shè)及標(biāo)志光電測(cè)距布置高程控制網(wǎng)：采用光電測(cè)距三角高程測(cè)量1.前方交會(huì)法測(cè)設(shè)控制點(diǎn)如

26、圖：雙線邊為已知邊，單線邊未知邊2.高程從坡面?zhèn)鬟f測(cè)量示意圖如下：GBbAV2aV1 使用DZS2型儀器，照準(zhǔn)棱鏡看見(jiàn)標(biāo)志清晰易辨。a.對(duì)面觀測(cè)高差校差的限差取值為F=±Dmm，其中D以公里計(jì)。b.隔點(diǎn)設(shè)站法中視與前視距離差不大于40米。c.附和式環(huán)線閉和差與四等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)定相等。本工程施工時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)督情況下，共同測(cè)量縱、橫斷面，根據(jù)實(shí)際情況確保外觀整體美觀。確保開(kāi)挖線，計(jì)算工程量，局部關(guān)鍵地段，需測(cè)繪細(xì)部圖。四質(zhì)量保證措施為保證測(cè)量工作的高效、準(zhǔn)確，在本標(biāo)段中，我公司在人力、設(shè)備及組織上提供了有利的保障。施工測(cè)量的技術(shù)保證措施1.測(cè)量工作控制程序 測(cè)量施工基線的開(kāi)工復(fù)測(cè)控制

27、網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理竣工測(cè)量施工測(cè)量施工中復(fù)測(cè)檢查測(cè)量工作程序控制圖2.施工測(cè)量組織保障措施設(shè)置測(cè)量隊(duì)，設(shè)正、副隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任工程師，隊(duì)長(zhǎng)由參加多個(gè)類似工程測(cè)量，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的工程師和測(cè)量技師擔(dān)任。責(zé)任工程師由具有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師擔(dān)任。測(cè)量隊(duì)下設(shè)測(cè)量放樣組與檢查控制組，測(cè)量放樣組負(fù)責(zé)點(diǎn)、線布置；測(cè)量放樣。檢查控制組負(fù)責(zé)檢查控制。檢查組與測(cè)量放樣組不許使用同臺(tái)儀器工作，且檢查控制組所用儀器精度等級(jí)不許低于測(cè)量放樣組所用儀器精度等級(jí)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證測(cè)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤，我公司多年來(lái)所承建的各項(xiàng)工程特別是規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的樞紐工程，都是采取這種施工測(cè)量組織保障措施，使測(cè)量工

28、作從未發(fā)生過(guò)任何差錯(cuò)。3.選用技術(shù)先進(jìn)性能可靠的測(cè)量?jī)x器測(cè)量?jī)x器技術(shù)的先進(jìn)性、精度、工作性能的可靠性是施工測(cè)量成果精確無(wú)誤的重要保障，根據(jù)本工程測(cè)量工作精度的要求，本工程測(cè)量方檢查控制組和測(cè)量放樣組將應(yīng)用以下兩組測(cè)量?jī)x器分別進(jìn)行檢查控制和測(cè)量放樣。投入本工程的檢測(cè)設(shè)備見(jiàn)下表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）產(chǎn)地設(shè)備完好情況現(xiàn)在何處1經(jīng)緯儀TDJ25北京已檢定現(xiàn)場(chǎng)2水準(zhǔn)儀DZS34南京已檢定現(xiàn)場(chǎng)3全站儀NIKONDTM7501瑞士已檢定現(xiàn)場(chǎng)以上儀器，我公司都已使用過(guò)，實(shí)踐證明從測(cè)量精度等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足本工程施工測(cè)量精度等級(jí)要求。4.平面、高程施工控制網(wǎng)的布測(cè)原有控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)檢查對(duì)監(jiān)理單位提供的測(cè)區(qū)范

29、圍內(nèi)所用的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)必須進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，復(fù)測(cè)網(wǎng)的等級(jí)與原有控制網(wǎng)的等級(jí)相同，以驗(yàn)證監(jiān)理單位所提供的成果的可靠性和準(zhǔn)確性。如果復(fù)測(cè)結(jié)果與監(jiān)理單位的成果相差較大，則與監(jiān)理單位協(xié)商處理。布網(wǎng)原則根據(jù)本工程測(cè)量精度要求及監(jiān)理單位所提供的控制點(diǎn)的等級(jí)確定加密施工控制網(wǎng)的等級(jí)，并且據(jù)此選擇相關(guān)的控制儀器，在測(cè)量精度上若無(wú)特殊要求，平面和高程控制網(wǎng)（點(diǎn)）精度嚴(yán)格按DL/T5173-2003水利水電施工測(cè)量規(guī)范執(zhí)行。施工測(cè)量方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)與布局，我們采用四等平面與高程控制網(wǎng)的精度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行控制。平面控制:本工程利用了先進(jìn)的全站儀進(jìn)行觀測(cè)，采用四等導(dǎo)線網(wǎng)進(jìn)行平面控制。高程控制:均采用四等水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行

30、高程控制。5.施測(cè)的技術(shù)要求質(zhì)量是工程的生命，測(cè)量技術(shù)必須嚴(yán)格執(zhí)行水利水電施工測(cè)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。6.內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理在內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理中，首先檢查外業(yè)記錄，然后對(duì)觀測(cè)邊長(zhǎng)進(jìn)行氣象、投影、固定及比例誤差等各項(xiàng)改正，采用平差軟件進(jìn)行嚴(yán)密平差。第五章 主體工程施工及主要單元工程施工方法和措施本工程主要內(nèi)容為：地埂施工、梯田施工、谷坊施工、作業(yè)路施工、林草種植施工等內(nèi)容。一、地埂植物帶施工地埂筑埂修筑采用人機(jī)結(jié)合，埂上取土修筑方法，其施工程序?yàn)椋?、表土剝離：對(duì)地埂筑埂作業(yè)區(qū)沿埂坎走向?qū)嵤┍硗翈顒冸x。剝離寬度3m（包括埂寬2.1m，埂上取土寬0.9m），剝離深度0.30.5m（視土層厚度而定）。剝離的表土集中堆

31、置在埂坎下方待用。2、人機(jī)筑?。菏紫韧侠瓩C(jī)牽引筑埂犁由埂線上方向下翻土，返回時(shí)空走，若埂高不夠，再第二次從埂線上方向下翻土，直到基本達(dá)到設(shè)計(jì)埂高，此法修筑時(shí)在埂線上方形成蓄水溝，可增加地埂筑埂攔蓄能力，故運(yùn)用于坡面徑流較大的坡耕地。3、表土還原：將堆置表土均勻平覆在埂坎表面及埂上取土區(qū)，恢復(fù)原有的土地功能，對(duì)埂坎進(jìn)行人工整形踏實(shí)，完成筑埂。4、修筑地埂筑埂時(shí)，如遇到水線或洼凹時(shí)，埂應(yīng)適當(dāng)加高，踩拍密實(shí)，防止沖出缺口，打成大溝，修筑方法最好采用埂上方取土法，結(jié)合耕作時(shí)向下翻土，降低坡度，逐步達(dá)到田面水平；5、植物固?。簠⒄罩参锎胧┑脑炝址椒ㄔ灾补坦≈参铮x擇根系發(fā)達(dá)的紫穗槐樹(shù)種，不但起到蓄水保土

32、保護(hù)地埂固埂作用，而且還提高土地利用率并得到一定的收益。二、梯田施工在要實(shí)施坡式梯田的地塊上，首先用米繩測(cè)出地塊的坡面長(zhǎng)度，再求出地面的中心線，根據(jù)設(shè)計(jì)寬度沿中心線向上下兩側(cè)定出坡式梯田的斜坡距離，并量出每道坡式梯田埂的斜坡底寬度，整地地塊全部測(cè)完之后，沿每道坡式梯田埂的下方開(kāi)挖取土，向上填筑，一邊填筑，一邊夯實(shí)，直至填筑設(shè)計(jì)尺寸為止。并對(duì)梯田的田埂采用植物固埂，栽植灌木林。三、谷坊施工定線基礎(chǔ)開(kāi)挖及清理石谷坊砌筑1)定線：根據(jù)確定的谷坊位置，按設(shè)計(jì)在地面上畫(huà)出壩基輪廊線；2)清基：應(yīng)清除表面的強(qiáng)風(fēng)化層?；鶐r面應(yīng)鑿成向上游傾斜的鋸齒狀，兩岸溝壁鑿成豎向結(jié)合槽；3)砌筑：根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸，從下向上逐

33、層砌筑，上下層之間品字型交錯(cuò)排列，錯(cuò)縫砌筑。鋪砌時(shí)要求料石厚度不小于0.20m，石塊間隙寬度不小于0.02m，使其安全牢固。所用石料采用外購(gòu)，塊石粒徑在2030范圍內(nèi)，石料必須選用質(zhì)地堅(jiān)硬、無(wú)風(fēng)化剝落和裂紋的巖石，其抗水性、抗凍性、抗壓強(qiáng)度等均須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。石料使用前表面洗除泥土和水銹雜質(zhì)。砌筑面石進(jìn)行加工至符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。砌體鋪砌前，先將地基平整夯實(shí)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行砌筑。石料分層錯(cuò)縫砌筑，表面砌縫寬度不超過(guò)25mm。石塊鋪砌穩(wěn)定，相互鎖結(jié)。砌體外露面的坡頂和側(cè)邊，選用較整齊的石塊砌筑平整。四、作業(yè)路的施工修筑通往項(xiàng)目區(qū)作業(yè)路，路寬4.5m。1)定線：根據(jù)確定的作業(yè)路位置

34、，按設(shè)計(jì)在地面上定出作業(yè)路的中軸線；2)清基：原有路面進(jìn)行人工清理、修正并壓實(shí)；3)筑路：上路土料厚度30cm均勻攤鋪，碾壓機(jī)械行走平行于路軸線，碾跡及搭接碾壓符合要求，表面壓實(shí)穩(wěn)定，平整。五、宣傳碑的施工方法：定線基礎(chǔ)開(kāi)挖宣傳碑砌筑1)定線：根據(jù)確定的宣傳碑位置，按設(shè)計(jì)在地面上定出宣傳碑、牌的基礎(chǔ)輪廊線；2)基礎(chǔ)開(kāi)挖：進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程；3)砌筑：按設(shè)計(jì)尺寸砌筑宣傳碑。第六章 保證工期的關(guān)鍵措施和施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 保證工期的關(guān)鍵措施1.施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的組織與管理施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)力作用于施工項(xiàng)目的有關(guān)要素，即是投入施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等諸要素。施工項(xiàng)目

35、組織和管理的基本目標(biāo)在于節(jié)約活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。具體的內(nèi)容有：進(jìn)行生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，即適時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素，以滿足施工需要。進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，即投入施工項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素在施工過(guò)程中搭配適當(dāng)，協(xié)調(diào)地在項(xiàng)目中發(fā)揮作用，有效地形成生產(chǎn)力，適時(shí)、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入生產(chǎn)要素，以滿足施工需要。在施工項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)要素要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程是一個(gè)不斷變化的過(guò)程對(duì)生產(chǎn)要素的需求在不斷變化，這就需要?jiǎng)討B(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理的目的和前提是優(yōu)化配置與組合，動(dòng)態(tài)管理是優(yōu)化配置和組合的手段與保證。動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容就是按照項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)

36、、控制各生產(chǎn)要素。在施工項(xiàng)目運(yùn)行中，合理地，節(jié)約地使用資源，以取得節(jié)約資源的目的。生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，是施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的中心內(nèi)容。生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，首先要著重于生產(chǎn)要素的質(zhì)量管理。勞動(dòng)力的技術(shù)素質(zhì)，工種比例等方面；材料在施工項(xiàng)目中主、輔材料和其它材料的規(guī)格，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)械設(shè)備在施工各項(xiàng)目中的選擇、保養(yǎng)、改造；技術(shù)在施工項(xiàng)目中的技術(shù)規(guī)程，技術(shù)資料、技術(shù)評(píng)價(jià)等方面的完善；資金在施工項(xiàng)目中的計(jì)劃編制，籌集、使用、核算、分析等，都是生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置的基礎(chǔ)。生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置在質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，使其在施工項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中，能符合標(biāo)準(zhǔn)、適時(shí)適量，滿足施工需

37、要。我們?cè)诒竟こ淌┕ぶ校龅綄?duì)生產(chǎn)要素管理突出質(zhì)量保證的措施。建立三檢查制度，即由班組自檢，現(xiàn)場(chǎng)施工員復(fù)檢，質(zhì)檢科專職質(zhì)檢員終檢；建立QC小組制度；設(shè)立工地試驗(yàn)室；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，就是要使投入施工項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)要素在施工過(guò)程中滿足施工項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)要求和需要，形成高效的生產(chǎn)效率，形成合格的生產(chǎn)項(xiàng)目。優(yōu)化組合生產(chǎn)要素是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。計(jì)劃編制、技術(shù)規(guī)程、勞力配置、材料管理、設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)都需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)于施工項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程的計(jì)劃調(diào)控之中。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，以施工項(xiàng)目技術(shù)要素為依托，是生產(chǎn)要素優(yōu)化組合的中心環(huán)節(jié)。人力資源積

38、極性、創(chuàng)造性、責(zé)任性的激發(fā)是要素優(yōu)化組合及其效能發(fā)揮的關(guān)鍵。以技術(shù)要素為主線，以人力資源為牽引的優(yōu)化組合生產(chǎn)力要素，在施工項(xiàng)目整體運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中，是生產(chǎn)要素管理的核心內(nèi)容；也是施工項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)程中動(dòng)態(tài)管理的基本內(nèi)容。要素的優(yōu)化配置是要素優(yōu)化組合的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，要素的優(yōu)化組合是生產(chǎn)要素，有效形成生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)效益、效率、效能，同步整合、同步提高的保證。2.技術(shù)上準(zhǔn)備：開(kāi)工前，施工人員進(jìn)入工地，首先對(duì)工程基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，建立本工程控制網(wǎng)，準(zhǔn)備好本工程所需的施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙（經(jīng)監(jiān)理審核后）、表格、測(cè)量手簿、施工日記、施工大事記等技術(shù)文件。3.施工設(shè)備的投入我公司保證完全按照投標(biāo)文件投入性能

39、優(yōu)良，數(shù)量充足的施工設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，設(shè)備完好率在90%以上，設(shè)備出勤率達(dá)到95%以上。配備了足夠的先進(jìn)的大型施工設(shè)備，性能優(yōu)良數(shù)量充足的施工設(shè)備是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，完成計(jì)劃工期的重要保證。4.豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員我公司投入本工程的施工人員，都是技術(shù)過(guò)硬，素質(zhì)一流，有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，并施工過(guò)類似工程的施工隊(duì)伍。合理的、先進(jìn)的施工技術(shù)和技術(shù)過(guò)硬素質(zhì)一流的施工隊(duì)伍，也是完成計(jì)劃工期的重要保證條件。5. 材料供應(yīng)我公司進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織人員對(duì)材料采購(gòu)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在該項(xiàng)目施工前3天，材料進(jìn)場(chǎng)完畢，如果數(shù)量非常大，就要保證10天用量的儲(chǔ)備。6.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施編制月作業(yè)計(jì)

40、劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，如施工場(chǎng)地的情況，勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開(kāi)始前和進(jìn)程中不斷地編制月作業(yè)計(jì)劃，這是使施工計(jì)劃更具體，更切合實(shí)際和更可行。在月計(jì)劃中要明確：本月應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法和節(jié)約增效措施。簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)編制好月作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式，使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書(shū)是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證任務(wù)的完成。它是計(jì)劃和實(shí)施的紐帶。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工

41、記錄，記載計(jì)劃的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息，因此，要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。7.做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、工種的互相配合進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。建立完善項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采用科學(xué)管理機(jī)制，層層落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制，工期與專業(yè)隊(duì)伍職工的利益掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)職工的積極性。在時(shí)間上合理安排，方案上周密布置，質(zhì)量上引用質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理模式，確保按

42、合同工期保質(zhì)保時(shí)完成施工任務(wù)。充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，在組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備上做好充分準(zhǔn)備，為工程盡快開(kāi)工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡快形成施工高潮，特別是要抓好關(guān)鍵工序。制定合理的、先進(jìn)的施工技術(shù)措施和投入技術(shù)過(guò)硬的、素質(zhì)一流的施工隊(duì)伍，利用性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工設(shè)備是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件所要求的計(jì)劃工期的重要保證。在生產(chǎn)組織上，使整個(gè)施工形成流水作業(yè)，各工序之間，各工種之間相互協(xié)調(diào)，干擾較小，為縮短工期奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工組織領(lǐng)導(dǎo)，充分實(shí)施施工隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力量，并落實(shí)崗位責(zé)任制，為工程順利進(jìn)行提供組織保證。做好施工材料采購(gòu)和供應(yīng)，對(duì)供貨周期長(zhǎng)的材料，應(yīng)提前做好采購(gòu)計(jì)劃，保證材料

43、供應(yīng)滿足施工要求。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，同心協(xié)力，為加快本工程施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取理解與支持，共同為本工程盡心盡力，預(yù)防為主，以確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。采取有效的趕工措施，適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)“四海為家，開(kāi)拓為志，信譽(yù)至上，團(tuán)結(jié)為本”的精神，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提高工作熱情。8.其它由于本工程的特點(diǎn)，工期短，施工中多項(xiàng)工程互相制約，所以在施工過(guò)程中，我公司將采取多個(gè)作業(yè)面同時(shí)進(jìn)行施工的方法進(jìn)行施工，以保證關(guān)鍵線路按期完成。我公司采取以上主要措施，一定能保證在按期完成施工任務(wù)。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明為了確保既定工期

44、的實(shí)現(xiàn)，我公司根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，按照項(xiàng)目法施工管理模式并結(jié)合本工程特點(diǎn)，本著優(yōu)化施工資源配置、優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和管理、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的管理原則綜合考慮各種因素，對(duì)工期進(jìn)行了客觀分析，在各種措施得當(dāng)，工序安排合理，各種生產(chǎn)要素準(zhǔn)備充分的前提下，確保工期的技術(shù)組織措施如下： 1.嚴(yán)格計(jì)劃管理措施 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，根據(jù)總工期控制目標(biāo)，分解制定階段性工期控制點(diǎn)，圍繞關(guān)鍵路線，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵路線的因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法，并即時(shí)將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后的計(jì)

45、劃，圍繞關(guān)鍵路線組織實(shí)施。嚴(yán)格計(jì)劃的管理，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個(gè)工程工期有了科學(xué)手段。 2.技術(shù)保證措施 在項(xiàng)目經(jīng)理部配備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，積極和設(shè)計(jì)單位配合，了解設(shè)計(jì)意圖，解決施工過(guò)程中圖紙表達(dá)不清或需要及時(shí)修改的具體問(wèn)題。充分發(fā)揮我公司補(bǔ)充詳圖設(shè)計(jì)能力，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)單位、總包及業(yè)主及時(shí)溝通，解決現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)之間的問(wèn)題。 3.勞動(dòng)力保證措施 信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選用與我公司長(zhǎng)期合作的素質(zhì)較高的專業(yè)施工隊(duì)伍，并通過(guò)加強(qiáng)管理和控制，能夠保證分部、分項(xiàng)工程施工一次驗(yàn)收通過(guò)，減少由于質(zhì)量原因

46、造成的工期浪費(fèi)；確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.成立協(xié)調(diào)小組措施 施工期間，專門(mén)成立協(xié)調(diào)小組，定專人負(fù)責(zé)和總隊(duì)聯(lián)絡(luò)，配合總隊(duì)協(xié)調(diào)與各專業(yè)分隊(duì)之間的配合工作，了解業(yè)主、總隊(duì)和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖，力爭(zhēng)為本工程施工創(chuàng)造條件。因?yàn)楸竟こ淘谑┕るA段與各專業(yè)隊(duì)均處于交叉施工狀態(tài)，如何合理協(xié)調(diào)好各專業(yè)分隊(duì)同時(shí)施工帶來(lái)的交叉作業(yè)的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)既定工期目標(biāo)的首要因素。 5.生產(chǎn)例會(huì)制度措施 定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)：進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的各種會(huì)議時(shí)間安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定每周一次的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部召集各相關(guān)人員參加生產(chǎn)例會(huì)，同時(shí)每天晚上下班前召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)為下步生產(chǎn)工作

47、提前做好準(zhǔn)備。 6.引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制措施 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行合同工期。對(duì)施工班組采取獎(jiǎng)罰措施：下放施工任務(wù)單時(shí)，明確規(guī)定施工工作內(nèi)容的完成時(shí)間。并且給各班組下達(dá)分項(xiàng)工程完成時(shí)間控制點(diǎn)。對(duì)拖延工期的作業(yè)人員予以10%的工資、獎(jiǎng)金罰款。并且采取補(bǔ)救措施完成階段目標(biāo)，保證總工期控制計(jì)劃不受影響。 7.加強(qiáng)成品保護(hù)措施 建立成品保護(hù)制度，項(xiàng)目部安排安全員分管此項(xiàng)工作，同時(shí)在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合其他專業(yè)施工隊(duì)的成品保護(hù)工作。 8.物資供應(yīng)保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程總工期控制計(jì)劃對(duì)物資、設(shè)備采購(gòu)做出有效實(shí)施措施，保證物資按期供

48、應(yīng)。提出材料計(jì)劃（并充分考慮其加工周期）跟蹤材料供應(yīng)商對(duì)材料的采購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)，掌握、控制材料的供應(yīng)，由隊(duì)物資部與現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)員共同負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購(gòu)任務(wù)。 9.資金保證措施 項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，每月編制詳細(xì)的資金使用表，并依靠我公司雄厚的資金力量，保證本工程的資金需求。 10.其它保證措施 廣泛運(yùn)用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備；組織流水作業(yè)，各工種優(yōu)化組合，充分發(fā)揮我公司實(shí)力，我們按照設(shè)計(jì)意圖，選擇優(yōu)秀施工人員，使各技工充分發(fā)揮出自己的才智，把設(shè)計(jì)意圖變成美好的現(xiàn)實(shí)。 采用科學(xué)合理的施工管理方法，現(xiàn)場(chǎng)施工和工廠加工制作協(xié)調(diào)進(jìn)行，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，最大限度提高工作效率，確保工期。

49、強(qiáng)化項(xiàng)目法施工管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有權(quán)威的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備有團(tuán)結(jié)協(xié)同作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理班子，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段約束，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量等。 使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定階段性目標(biāo)控制點(diǎn)，編制月、周計(jì)劃，確?？偣て诳刂朴?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 各專業(yè)施工人員配備充足，以保證工程進(jìn)度的要求。 根據(jù)總工期控制計(jì)劃，倒排各階段工期，以保證總工期控制計(jì)劃實(shí)施的要求。 施工人員提高工作效率，按計(jì)劃完成各自的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)，以保證本工程按總工期控制計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及技術(shù)人員提前考慮各種因素，隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)

50、的實(shí)現(xiàn)。11.施工進(jìn)度計(jì)劃1、 坡耕地治理措施定于2015年4月3日開(kāi)工，2015年5月23日完工。其中：坡梯田2015年4月14日4月30日； 地埂2015年5月6日5月23日。2、林草措施治理定于2015年4月3日開(kāi)工，2015年5月27日完工。其中：坡梯田植物防護(hù)帶2015年4月14日4月30日；地埂植物防護(hù)帶地埂2015年5月6日5月23日；3、其他措施工程定于2015年4月5日開(kāi)工，2015年5月26日完工。其中：作業(yè)路2015年4月5日4月10日。 宣傳碑2015年5月24日；4、溝道治理措施定于2015年5月1日開(kāi)工，2015年5月27日完工。其中：谷坊2015年5月11日5月2

51、7日。詳見(jiàn)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。第七章 主要機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力配置第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃本工程施工對(duì)技術(shù)、設(shè)備的要求較高，對(duì)于承建該工程的施工任務(wù)，我公司將給予高度重視，將發(fā)揮我公司設(shè)備優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備及質(zhì)檢測(cè)量?jī)x器的投入，切實(shí)保障施工工期，保證施工質(zhì)量，提高勞動(dòng)效率，加強(qiáng)質(zhì)量控制及檢測(cè)。投入的施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)下表。擬投入本合同工作的主要施工機(jī)械表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1裝載機(jī)Z403山東2007現(xiàn)場(chǎng)2015.5.122自卸汔車8T15長(zhǎng)春2008現(xiàn)場(chǎng)2015.5.123推土機(jī)702洛陽(yáng)2008現(xiàn)場(chǎng)2015.5.124攪拌機(jī)J23501開(kāi)源

52、2008現(xiàn)場(chǎng)2015.5.125柴油發(fā)電機(jī)30KW1沈陽(yáng)2008現(xiàn)場(chǎng)2015.5.126打夯機(jī)55KW2沈陽(yáng)2010現(xiàn)場(chǎng)2015.5.127電焊機(jī)10KW2長(zhǎng)春2008現(xiàn)場(chǎng)2015.5.128潛水泵2寸3沈陽(yáng)2009現(xiàn)場(chǎng)2015.5.129翻斗車改裝It4長(zhǎng)春2008現(xiàn)場(chǎng)2015.5.12第二節(jié) 主要材料計(jì)劃1.施工材料供應(yīng)本工程涉及的工程項(xiàng)目：建筑工程中的柴油、水泥、砂、石等。臨時(shí)工程中的臨時(shí)建筑材料等。原材料的供應(yīng)充足與否直接制約工程施工進(jìn)度,為保證原材料按需進(jìn)場(chǎng)，我公司制定了主要材料供需計(jì)劃,并設(shè)專人對(duì)運(yùn)輸設(shè)備和供需狀況進(jìn)行及時(shí)調(diào)配。2.施工材料計(jì)劃施工材料的供應(yīng)制約著施工的進(jìn)度，因此需

53、要作細(xì)致的材料計(jì)劃，并且根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)調(diào)整，確保工程的順利實(shí)施。 在施工過(guò)程中，將設(shè)專人對(duì)材料使用情況以周作為一個(gè)計(jì)算期編制材料計(jì)劃，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，為工程施工成本核算提供依據(jù)。第三節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃本工程除配備施工管理人員外，為滿足施工需要，配備各種技工，并配備相應(yīng)普工，按施工高峰期最多人數(shù)70人，計(jì)算勞動(dòng)組合人數(shù)為392人。勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)下表。施工人員工種及勞動(dòng)力配備情況表單位:人 工種人數(shù)駕駛員修理工普工砌石工砼工合計(jì)人數(shù)人工工日數(shù)2015年4月21301010532185月213010105310846月60107012257月70702508月213010105310209月130554194810月230101052524合計(jì)3925269第八章 質(zhì)量控制措施計(jì)劃及保證質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)第一節(jié) 質(zhì)量保證體系“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” ，由此可見(jiàn)工程質(zhì)量的重要性。工程施工過(guò)程中要始終實(shí)實(shí)在在的抓，實(shí)實(shí)在在的干，工程才能有實(shí)實(shí)在在的好質(zhì)量。我公司本著“建一項(xiàng)工程，創(chuàng)出一份信譽(yù)，建一座優(yōu)質(zhì)工程”的原則，一直堅(jiān)持把所建的工程建設(shè)成為“業(yè)主滿意，國(guó)家和人民放心”的優(yōu)質(zhì)工程。1.質(zhì)量方針及目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針：科學(xué)管理、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量一流。質(zhì)量目標(biāo)是：把工程建設(shè)成為業(yè)主滿意，國(guó)家和人民放心的優(yōu)質(zhì)工程