混凝土使用節(jié)約管理要點(diǎn) ---材料部_第1頁
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混凝土使用節(jié)約管理要點(diǎn) ---材料部_第3頁
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文檔簡介

1、發(fā)布單位發(fā)布單位:第五項(xiàng)目部平頂山:第五項(xiàng)目部平頂山 項(xiàng)目項(xiàng)目 材料設(shè)備部材料設(shè)備部編制編制日期日期:20172017年年7 7月月1212日日前言前言-1-1一一、混凝土使用概況混凝土使用概況-2 2二、二、現(xiàn)階段混凝土實(shí)際使用量匯總現(xiàn)階段混凝土實(shí)際使用量匯總-3 3三、三、現(xiàn)場混凝土使用常見問題現(xiàn)場混凝土使用常見問題-4 4四、四、總結(jié)總結(jié)- - 5 5五、五、混凝土節(jié)約帶來的效益混凝土節(jié)約帶來的效益-6 6六、六、今后打算今后打算-7 71、在工程建設(shè)中,材料成本占整個(gè)工程成本的比重最大,一般可達(dá)70%左右,而且有較大的節(jié)約潛力,往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí),要靠材料成本的節(jié)約來彌補(bǔ)。因此,

2、材料成本的節(jié)約,也是降低工程成本的關(guān)鍵。2、作為土建三大主材之一的預(yù)拌商用混凝土,因其場外拌制、現(xiàn)場澆筑、一次性連續(xù)施工等特性,導(dǎo)致在施工過程中的用量難以準(zhǔn)確控制,常常出現(xiàn)漲模、漏漿、多余的混凝土隨意倒放場內(nèi)等現(xiàn)象。這就要求我們要加強(qiáng)每一步的施工管理,并且有意識(shí)、有計(jì)劃、有目的地去避免混凝土施工過程中可能產(chǎn)生的浪費(fèi)。A區(qū)共計(jì)8棟樓及地下車庫部分。主樓標(biāo)準(zhǔn)層1#4# 6#墻柱123m,梁板105m。 2#7#墻柱126m梁板93m 。3#5#8#墻柱126m梁板93m。樓梯都是7m。其中1#4#6#樓一層預(yù)算量:墻柱173m,頂板100m。二層預(yù)算量:墻柱182m,頂板112m。-50-40-3

3、0-20-100102030401#樓2#樓3#樓4#樓5#樓6#樓7#樓8#樓系列系列 1 1系列 1混凝土使用量,管理上占很重要的因素,甚至可以說混凝土管理也能說明你這個(gè)班組的施工水平。針對(duì)混凝土使用量管理參差不齊,現(xiàn)總結(jié)了現(xiàn)場澆筑混凝土出現(xiàn)的幾個(gè)問題,總結(jié)如下:上寬:254mm中寬:252mm下寬:251mm支模時(shí)加固不牢,澆筑過程導(dǎo)致的膨脹支模完成后未進(jìn)行測量驗(yàn)收,導(dǎo)致其本身就有正差。應(yīng)對(duì)策略:應(yīng)對(duì)策略:驗(yàn)收時(shí)檢驗(yàn)對(duì)拉絲是否上緊,支撐桿是否牢固驗(yàn)收時(shí)檢驗(yàn)對(duì)拉絲是否上緊,支撐桿是否牢固支模完畢,尺子測量支模寬度是否過大。支模完畢,尺子測量支模寬度是否過大。 一般樓梯砼C25(7m/層),

4、剪力墻和頂板砼標(biāo)號(hào)根據(jù)樓層升高相對(duì)應(yīng)砼標(biāo)號(hào)會(huì)減小。混凝土單價(jià)以C30為標(biāo)準(zhǔn)每降低一個(gè)標(biāo)號(hào)降10元/m,每上升一個(gè)標(biāo)號(hào)增15元/m?,F(xiàn)場實(shí)際澆筑用頂板或者墻柱砼澆筑樓梯,或者用墻柱砼澆筑頂板和門廳。導(dǎo)致間接提高成本。要求:每次澆筑前必須提交商砼澆筑計(jì)劃單,按預(yù)算量報(bào)灰。相應(yīng)標(biāo)號(hào)混凝土澆筑相應(yīng)部位。1、墻柱下口:由于此處混凝土側(cè)壓力最大、采用大流動(dòng)性泵送混凝土澆筑時(shí)沖擊力大,一次性澆筑高度過高過快。2、墻柱的二次接搓(cuo)部位:該處混凝土脹模是由于模板安裝時(shí)不吊線,甚至直接將模板卡在成型混凝土邊緣造成上松下收、上口脹模、下口跑漿。3、模板拼接處:脹?,F(xiàn)象的多發(fā)部位,且不易發(fā)現(xiàn)。由于該處固定上下

5、模板的卡(qia)具和柱箍數(shù)量、位置不一等原因造成上下模板的受力不同,側(cè)壓力突然增大導(dǎo)致脹模。4、澆筑混凝土澆筑速度過快、一次澆灌高度過高,造成了脹?;虮??;炷潦┕で柏瀼丶夹g(shù)交底及施工責(zé)任獎(jiǎng)罰制度,過程監(jiān)督,澆筑完復(fù)核,爭取每次澆筑均按要求進(jìn)行施工。改進(jìn)改進(jìn)施工措施、擴(kuò)大檢查范圍施工措施、擴(kuò)大檢查范圍 現(xiàn)場實(shí)施:支設(shè)模板時(shí)候?qū)α旱汝P(guān)鍵部位采用補(bǔ)強(qiáng)加固措施,并全數(shù)檢查拼接縫合格率,防止?jié)q模、漏漿、跑模等諸多問題的發(fā)生。剪力墻加固剪力墻加固剪力墻加固剪力墻加固預(yù)防措施預(yù)防措施 梁底加固梁底加固支撐加固支撐加固標(biāo)高控制標(biāo)高控制 模板拼接縫控制模板拼接縫控制1、模板拼接處,模板尺寸要符合結(jié)構(gòu)模數(shù)

6、,模板與模板之間以及模板上下口與構(gòu)件之間不得留有空隙,模板拼接采用雙面膠密封。2、對(duì)拉螺栓和支撐,安裝時(shí)不得隨意取消對(duì)拉螺栓和支撐數(shù)量,螺帽必須擰到位,模板支撐必須牢固,不得懸空,不得直接壓在原土層、磚等基礎(chǔ)上。3、對(duì)梁、板模板應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收支撐情況、起拱情況、邊模支撐情況及節(jié)點(diǎn)模板拼接情況,陰陽角連接情況以及模板下口、對(duì)拉螺栓、支撐、柱箍安裝情況。4、澆筑過程中,嚴(yán)格要求操作人員控制好混凝土振搗的插入深度,不得過深。已振搗的部位不得再次插入振動(dòng)捧振搗,實(shí)時(shí)安排木工巡查檢修模板。注意:項(xiàng)目管理人員及帶班對(duì)工人要求嚴(yán)格,不要流于形式。嚴(yán)格把控模板驗(yàn)收關(guān),提前預(yù)防,避免一切可能發(fā)生的模板質(zhì)量問題。 萬

7、一出現(xiàn)脹?;虮G闆r,重新加固好模板之后,及時(shí)安排工人清除外溢混凝土,重新利用。 劃分責(zé)任:是混凝土工操作不當(dāng),還是模板質(zhì)量不合格,做好記錄,開具罰款單,并及時(shí)反饋到材料部。 待料時(shí)間過長混凝土罐車積壓過多操作員操作失誤管道清潔不夠干凈、混凝土排量過大、泵送困難或泵壓升高時(shí)處理不當(dāng)。混凝土站本身問題混凝土塌落度過高或過低、發(fā)料間隔時(shí)間過長。處理措施:劃分責(zé)任,做好記錄,開具罰款單。對(duì)未澆筑部分估算不準(zhǔn)確造成混凝土剩余施工現(xiàn)場有剩余混凝土傾倒現(xiàn)象,澆筑完是否有部分剩余混凝土被帶出場外。應(yīng)對(duì)措施:對(duì)混凝土施工劃分澆筑施工段,施工員應(yīng)對(duì)該施工段混凝土的預(yù)算量與核算員預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比。 最后一車發(fā)灰前,施工人員要現(xiàn)場實(shí)測,不要隨意聽信混凝土工人意見。環(huán)造成商用混凝土用量失控料人法估算不準(zhǔn)造成混凝土 剩余(掐方)浪費(fèi)嚴(yán)重罐車運(yùn)輸過程中偷賣部分混凝土外溢混凝土未 攪拌站配料電子稱不準(zhǔn)回收利用 跟蹤檢查不到位管理人員施工 經(jīng)驗(yàn)淺 無嚴(yán)格的施工管理制度混凝土用量計(jì)算不準(zhǔn)確 施工中憑經(jīng)驗(yàn)放灰未做好板厚標(biāo)高控制措施模板加固不牢構(gòu)件截面尺寸出現(xiàn)正差C30混凝土單價(jià)330元/m,機(jī)械(地泵)成本8元/m。一般節(jié)約率在3%是合理的,每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層預(yù)算量在210m左右。利潤為:210*3%*(330+8)=2129元/層

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