某炮兵旅旅長(zhǎng)張黎鴻抓戰(zhàn)斗力建設(shè)事跡材料—事跡材料

1、某炮兵旅旅長(zhǎng)張黎鴻抓戰(zhàn)斗力建設(shè)事跡材料事跡材料他猶如一發(fā)剛發(fā)射的炮彈，以首發(fā)炮彈“全號(hào)裝藥”的初始速度，在謀打贏 的軌跡上激情奔跑。 蘭州軍區(qū)某炮兵旅旅長(zhǎng)張黎鴻始終保持這種 “全號(hào)裝藥” 的 戰(zhàn)斗狀態(tài)抓戰(zhàn)斗力建設(shè)，帶出了過(guò)硬的拳頭部隊(duì)。抓戰(zhàn)斗力建設(shè)不能“欠賬”2004年 11 月，張黎鴻從蘭州軍區(qū)司令部炮兵防空兵處處長(zhǎng)調(diào)任某集團(tuán)軍炮兵 旅旅長(zhǎng)。上任之初，他抓的第一件事就讓全旅官兵額頭滲汗。上任一個(gè)月，他帶司政后裝四個(gè)部門的機(jī)關(guān)人員，分部門、按系統(tǒng)緊緊圍繞 “黨委、人員、教育、戰(zhàn)備、訓(xùn)練、裝備”等 6 個(gè)方面，對(duì)全旅戰(zhàn)斗力建設(shè)的 “家 底”來(lái)了個(gè)翻箱倒柜式大清查。經(jīng)過(guò)逐單位、逐人員、逐裝備對(duì)戰(zhàn)備

2、設(shè)施、訓(xùn)練管理、后裝保障、人才配套 等方面梳理，制約戰(zhàn)斗力提升的 “瓶頸”浮出水面：重難點(diǎn)課目訓(xùn)練針對(duì)性不強(qiáng)， 旅營(yíng)連三級(jí)應(yīng)急作戰(zhàn)預(yù)案與實(shí)戰(zhàn)貼得不緊， 9 個(gè)專業(yè) 27個(gè)關(guān)鍵技術(shù)崗位沒(méi)有嚴(yán) 格落實(shí)定崗定位要求， 部分轉(zhuǎn)崗的炮兵指揮干部指揮能力與信息化戰(zhàn)爭(zhēng)要求有差 距。“戰(zhàn)斗力建設(shè)平時(shí)看不出，戰(zhàn)時(shí)見(jiàn)分曉?！睆埨桫櫿f(shuō)，只有找準(zhǔn)戰(zhàn)斗力建設(shè) 存在的問(wèn)題， 才能真正抓住戰(zhàn)斗力建設(shè)的方向。 為此，他要求旅營(yíng)連三級(jí)指揮員 必須對(duì)戰(zhàn)斗力建設(shè)負(fù)責(zé)，不能有“糊涂賬”，更不能“欠賬”。結(jié)合任務(wù)轉(zhuǎn)換，他和黨委“一班人”以超常舉措緊鑼密鼓實(shí)施“理賬”、 賬”行動(dòng)。張黎鴻與常委們一起研究制定炮兵旅加強(qiáng)信息化建設(shè)三年規(guī)劃、

3、 作戰(zhàn)能力建設(shè)整改措施，并與機(jī)關(guān)各部領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū)，劃定時(shí)限整改。針對(duì)查找出戰(zhàn)備方案不完善、 戰(zhàn)備設(shè)施不完備、 戰(zhàn)備演練不經(jīng)常等薄弱環(huán)節(jié)， 他們著眼實(shí)戰(zhàn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂完善、細(xì)化、量化了戰(zhàn)備預(yù)案，補(bǔ)齊各類物資器 材，并結(jié)合任務(wù)特點(diǎn)，突出戰(zhàn)備等級(jí)轉(zhuǎn)進(jìn)、緊急出動(dòng)、機(jī)動(dòng)保障演練，提高部隊(duì) 快速反應(yīng)能力。訓(xùn)練場(chǎng)來(lái)不得半點(diǎn)虛假?gòu)埨桫櫝Ｕf(shuō)：“炮位就是戰(zhàn)位，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。只有平時(shí)練得精，戰(zhàn)時(shí)才能打得贏。”一次，旅作訓(xùn)科將擬制的訓(xùn)練計(jì)劃送到旅領(lǐng)導(dǎo)案頭。由于訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)置和時(shí)間階段劃分籠統(tǒng)，張旅長(zhǎng)在訓(xùn)練計(jì)劃上畫(huà)了數(shù)個(gè)“？”：緣何不把理論知識(shí)學(xué)習(xí)分塊穿插進(jìn)行？時(shí)間安排滿滿當(dāng)當(dāng)，營(yíng)連的自主訓(xùn)練怎么抓？最后，機(jī)關(guān)對(duì)訓(xùn)

4、練計(jì)劃反復(fù)修改了 5 次才過(guò)關(guān)。從此，旅專業(yè)訓(xùn)練走出“時(shí)間到、任務(wù)了”的低層次徘徊局面。以務(wù)實(shí)態(tài)度抓訓(xùn)練，張黎鴻在破解制約戰(zhàn)斗力難題上走得更遠(yuǎn)破解機(jī)動(dòng)難。針對(duì)未來(lái)作戰(zhàn)地域遠(yuǎn)、行軍路況差、裝備故障多的實(shí)際，張黎鴻緊盯駕駛員訓(xùn)練和裝備搶修搶供不放， 利用揚(yáng)塵、 雨天、夜暗等惡劣天候安排 駕駛員按實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，人均訓(xùn)練達(dá) 3000公里以上；在長(zhǎng)途機(jī)動(dòng)中，張黎鴻探 索出的“營(yíng)規(guī)模梯隊(duì)編成、短停頓晝夜兼程”方式，被上級(jí)推廣。破解通聯(lián)難。通信聯(lián)絡(luò)解決不好，火炮就打不準(zhǔn)。為此，張黎鴻走了三步妙 棋編寫(xiě)復(fù)雜電磁環(huán)境“口袋書(shū)”，通過(guò)強(qiáng)化背記、定期考核和知識(shí)競(jìng)賽，提 高官兵的復(fù)雜電磁理論素養(yǎng)； 加強(qiáng)用頻裝備訓(xùn)練，

5、 確保全旅官兵對(duì)所有用頻裝備 實(shí)現(xiàn)“人人懂性能、會(huì)操作、能運(yùn)用”；著眼未來(lái)作戰(zhàn)復(fù)雜電磁環(huán)境，總結(jié) 40 種簡(jiǎn)易信號(hào)和 32 種無(wú)線通聯(lián)暗語(yǔ)，確保全天候、全時(shí)域通聯(lián)無(wú)障礙。破解防護(hù)難。面對(duì)未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境植被稀少、顏色單一、隱蔽條件差的實(shí)際， 張黎鴻從實(shí)戰(zhàn)要求出發(fā)， 按大綱要求， 選擇在夜間占領(lǐng)炮陣地， 變過(guò)去“一字形” 配置模式為“發(fā)散式”不規(guī)則配置模式，提升了炮兵自我防護(hù)能力。不久前，上級(jí)命令該旅實(shí)裝機(jī)動(dòng)至 620公里外的地域集結(jié)。接到指令的張黎 鴻通過(guò)野戰(zhàn)指揮網(wǎng)，迅速將“向集結(jié)地域開(kāi)進(jìn)”的命令下達(dá)到各營(yíng)車載電臺(tái)。經(jīng) 過(guò)連續(xù) 25 小時(shí)的遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)，在一路“敵”情不斷的情況下，全旅不僅無(wú)一人一 車

6、一炮掉隊(duì)，還提前 3 小時(shí)到達(dá)指定地域，并在復(fù)雜條件下實(shí)彈射擊，創(chuàng)下該旅 訓(xùn)練最好成績(jī)。訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施連著戰(zhàn)斗力“雖說(shuō)是一般部隊(duì)，但要有一流建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。”這是張黎鴻的口頭禪。這一理 念已經(jīng)深植官兵心中。剛上任時(shí)，全旅有 5 個(gè)營(yíng)沒(méi)有車炮庫(kù)，看到裝備停放在露天操場(chǎng)，張黎鴻心 如刀割。在黨委理財(cái)會(huì)上，張黎鴻表態(tài)堅(jiān)決： “財(cái)力向戰(zhàn)斗力聚焦，物力向保障 力傾斜?！睆埨桫櫟摹皳浮痹谌贸隽嗣翰辉摶ǖ腻X，他堅(jiān)決一分不花。他常說(shuō)： “訓(xùn) 練基礎(chǔ)設(shè)施連著戰(zhàn)斗力，不能因條件差放慢發(fā)展腳步。”為了加強(qiáng)訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，旅黨委通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)挖潛、辦公經(jīng)費(fèi)節(jié)約、 家底經(jīng)費(fèi)積累”辦法，節(jié)約經(jīng)費(fèi)整修戰(zhàn)備庫(kù)室，購(gòu)置野戰(zhàn)桌椅、

7、電腦、發(fā)電機(jī)、 對(duì)講機(jī)等戰(zhàn)備物資。經(jīng)過(guò)官兵共同努力， 5 座全新的“車炮一體庫(kù)”投入使用，全旅的主戰(zhàn)裝備全 部入庫(kù)。去年初，集學(xué)習(xí)、訓(xùn)練于一體的旅軍官訓(xùn)練中心拔地而起。去年底，張 黎鴻通過(guò)對(duì)營(yíng)區(qū)道路實(shí)施改建，全旅整建制出動(dòng)兩分鐘就能駛上高速路。前年 5 月，旅赴昆侖山高原進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練。機(jī)動(dòng)途中，由于裝備老舊，通 信故障頻發(fā)，導(dǎo)致 3 個(gè)梯隊(duì)通聯(lián)中斷。張黎鴻說(shuō)：“忘戰(zhàn)必危?！蹦甑?，旅高原 訓(xùn)練作戰(zhàn)供氧設(shè)備、 高壓炊事用具等 200 余件器材配備到位； 旅里為每輛指揮車 安裝新型車載電臺(tái)，同現(xiàn)有裝備融合組網(wǎng)，有效地提高了通信保障能力。今年 2月，張黎鴻任旅長(zhǎng) 5 年來(lái)第一次探親休假。在不到一個(gè)月的假期里， 他到裝備生產(chǎn)廠家、兄弟單位見(jiàn)學(xué)調(diào)研用了半個(gè)月。 3 月中旬，他休假剛回到旅 里，330頂野戰(zhàn)指揮帳篷、班用帳篷便發(fā)到旅里。“今年落實(shí)新大綱，野外駐訓(xùn) 比往年多了一個(gè)月，準(zhǔn)備工作得做在前面?！睆埨桫櫿f(shuō)一心抓訓(xùn)練，時(shí)刻謀打贏。張黎鴻任旅長(zhǎng) 5 年