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1、有數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)的小微企業(yè)已達(dá)4400萬(wàn)戶(hù),而在這其中有90%難以從銀行拿到貸款。小微企業(yè)融資難題催生了各式各樣的非銀行借貸。房貸就是其中的一種。投資有保障風(fēng)控先行同所有網(wǎng)貸平臺(tái)一樣,房貸的風(fēng)控同樣至關(guān)重要。且房貸牽扯資金要比一般網(wǎng)貸平臺(tái)項(xiàng)目要大,風(fēng)險(xiǎn)保障更是要加一層鎖。所以,對(duì)于房貸平臺(tái)來(lái)說(shuō),做好風(fēng)控是關(guān)鍵。但又與其它網(wǎng)貸平臺(tái)風(fēng)控特點(diǎn)不一樣的是,房貸由于其對(duì)放貸速度的要求,以至于它要在做到風(fēng)險(xiǎn)有嚴(yán)格保障的同時(shí),又可以迅速的對(duì)客戶(hù)信息作出判斷。這對(duì)于數(shù)據(jù)的豐富性以及技術(shù)要求很高。在2016年7月17日朗迪科技峰會(huì)上,合盤(pán)金融針對(duì)房貸市場(chǎng)發(fā)布了旗下金融子品牌房貸客。據(jù)合盤(pán)金融董事長(zhǎng)兼CEO陳

2、志生介紹,房貸客采用的是平臺(tái)自主研發(fā)的“慧眼”風(fēng)控審批系統(tǒng)。審批任務(wù)自動(dòng)分配,自動(dòng)推送,流水線(xiàn)式自動(dòng)化式審批,提高審批效率。同時(shí),借貸行為分析系統(tǒng),基于機(jī)器學(xué)習(xí),聚類(lèi)算法,C4.5決策樹(shù)等技術(shù)建立的大數(shù)據(jù)可變權(quán)風(fēng)控模型結(jié)合專(zhuān)業(yè)風(fēng)控人員知識(shí)可對(duì)平臺(tái)申請(qǐng)貸款用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)風(fēng)控。據(jù)悉,“慧眼”風(fēng)控系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)是當(dāng)客戶(hù)通過(guò)房貸客申請(qǐng)借款之后,平臺(tái)可以在30分鐘內(nèi)拿到一個(gè)預(yù)審額度,如果規(guī)則引擎預(yù)測(cè)了風(fēng)險(xiǎn),平臺(tái)會(huì)直接拒絕,如果是可以通過(guò)的,30分鐘就可以給他預(yù)審批準(zhǔn)額度,做到“T+2”放款。對(duì)于信息審核來(lái)說(shuō),人力的效率是最低的。要想擺脫傳統(tǒng)金融固有的融資周期長(zhǎng)這一弊端,風(fēng)控這一塊必定需要實(shí)現(xiàn)智能化?!吧鷳B(tài)

3、圈”助力房貸發(fā)展對(duì)于網(wǎng)貸平臺(tái)來(lái)說(shuō),無(wú)非是線(xiàn)上兩端的發(fā)展與平衡。一端是資產(chǎn),一端連著資金。就資金端來(lái)說(shuō),房貸市場(chǎng)一般來(lái)說(shuō)涉及資金較大,如果平臺(tái)無(wú)法吸引足夠的優(yōu)秀投資人,平臺(tái)上線(xiàn)項(xiàng)目無(wú)法達(dá)成滿(mǎn)標(biāo),對(duì)于三方來(lái)說(shuō)都會(huì)造成損失。而對(duì)于資產(chǎn)端來(lái)說(shuō),就算平臺(tái)內(nèi)優(yōu)秀投資人足夠,但缺乏標(biāo)的,投資人有資金無(wú)處投,最終還是會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)的流失。所以,一個(gè)好的平臺(tái),應(yīng)該是在資產(chǎn)端與資金端都有非常強(qiáng)大的實(shí)力,具備豐富的資源。在不斷向外拓展的同時(shí),還能兼顧兩者的平衡。針對(duì)平臺(tái)資產(chǎn)與資金如何能實(shí)現(xiàn)充分對(duì)接的問(wèn)題。房貸客采取的策略是,引入持牌金融機(jī)構(gòu)的資金,以及與互聯(lián)網(wǎng)巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。還有就是用5年的時(shí)間打造一個(gè)房貸生態(tài)圈,包括培育100萬(wàn)個(gè)獨(dú)立的房貸經(jīng)濟(jì)人和邀請(qǐng)大量房貸機(jī)構(gòu)加入房貸圈。引入持牌金融機(jī)構(gòu)資金以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭保證了平臺(tái)內(nèi)投資資金的充足,避免了不能滿(mǎn)標(biāo)的情況;而打造房貸生態(tài)圈,則讓平臺(tái)資產(chǎn)來(lái)源沒(méi)有了后顧之憂(yōu)。當(dāng)然了,這個(gè)生態(tài)圈能否成功,還存在著很多變數(shù)。讓都是房產(chǎn)中介行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的彼此握手言和加入生態(tài)圈就是一項(xiàng)大

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