五型五好班組創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

1、五型五好班組創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)今年，本班緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展，扎實(shí)開 展創(chuàng)建“五型五好”班組活動(dòng)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不 斷強(qiáng)化班組基層管理模式，通過(guò)建立健全有效的班組工作機(jī) 制，切實(shí)加強(qiáng)和完善“五型五好”班組創(chuàng)建工作，為穩(wěn)步推 進(jìn)班組基層建設(shè)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將本班今年“五型五 好”班組創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)如下：一、提高素質(zhì)增強(qiáng)技能創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組 今年，本班牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷完善班 組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí) 積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗 位和問題設(shè)備上，對(duì)員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn)，不斷增 強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。使每位員工都

2、能熟練掌握本崗位 操作技能，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的方法， 保證員工 100%持證上崗， 100%掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作知識(shí)和技 能， 100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率 100%。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，本班從調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性和提高員 工綜合素質(zhì)兩方面入手，在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn) 法”，將生產(chǎn)知識(shí)量化分解，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地 結(jié)合在一起，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握能力，有效提高學(xué)習(xí)效 率，使員工間形成“互幫互學(xué)”的良性學(xué)習(xí)環(huán)境；今年三次 培訓(xùn)期間，本班鍋爐和水處理崗位，空分和空壓站崗位都爭(zhēng) 取連崗培訓(xùn)， 打破工種界限， 實(shí)行異崗交流， 取得良好效果； 同時(shí)。用“一崗一單式”培訓(xùn)方式

3、，有針對(duì)性地開展技能教 育工作，解決個(gè)人實(shí)際工作的瓶頸問題，使員工培訓(xùn)更具主 動(dòng)性和操作性。今年，本班部分員工參加崗位技能考核和水處理高級(jí)鑒 定考試，全部合格，在公司一季度生產(chǎn)受控考試中，本班員 工全部一次通過(guò)，而員工孟艷杰更是以滿分的好成績(jī)，為班 組和車間贏得榮譽(yù)。結(jié)合安全生產(chǎn)，積極開展多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)： 3 月份開展裝 置?；坞娧菥?； 5 月份開展雨季安全生產(chǎn)競(jìng)賽； 7 月份開展 保裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行勞動(dòng)競(jìng)賽； 8 月份操作卡使用勞動(dòng)競(jìng)賽。這些競(jìng)賽活動(dòng)的開展，從根本上彌補(bǔ)了員工的技能不 足，規(guī)范了員工的崗位操作，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提 升。二、安全第一杜絕違章創(chuàng)建安全型班組 為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)

4、，穩(wěn)固班組安全根基，今年，本班 牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴(yán)格 執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，并按照生產(chǎn) 受控和 5S 管理要求，強(qiáng)“三基” ，反“三違”，狠抓安全生 產(chǎn)死角；學(xué)習(xí)杜邦先進(jìn)管理理念，以實(shí)現(xiàn) “零事故”為最終目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中油。團(tuán)反違章六大禁令，進(jìn)一步提高員 工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生 產(chǎn)措施，切實(shí)抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為。在生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行新版操作規(guī)程，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行 力，全面落實(shí)“四有一卡”生產(chǎn)操作制度，安全生產(chǎn)記錄、 各工藝參數(shù)點(diǎn)和測(cè)溫測(cè)震點(diǎn)的數(shù)據(jù)都及時(shí)、 準(zhǔn)確、內(nèi)容完整， 合格率 100%；加

5、強(qiáng)各崗位巡檢力度， 強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工， 同時(shí)，對(duì)設(shè)備管理實(shí)行“五到位” ，即制度到位、措施到位、 檢查到位、保養(yǎng)到位、維修到位，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅(jiān)決 把隱患消除在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)作業(yè)票現(xiàn)場(chǎng)管理工作，特別是 對(duì)關(guān)鍵工序和施工項(xiàng)目要嚴(yán)把安全操作關(guān)，不放過(guò)施工過(guò)程 的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。為提高員工安全意識(shí)，本班經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)、督 促檢查、分析講評(píng)，充分利用班前會(huì)上的安全經(jīng)驗(yàn)分享、安 全宣講，班上的每日一題等活動(dòng)，宣貫安全生產(chǎn)知識(shí)，提高 員工警惕性，特別是節(jié)假日前，更是對(duì)員工進(jìn)行“早教育、 早提防”，讓安全意識(shí)深入人心，做到員工100%生產(chǎn)前接受安全教育，包括私家車的上下班交通安全問題。為了將安

6、全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，本班從接班開始，除了 要求員工勞保穿戴規(guī)。外，班長(zhǎng)還會(huì)細(xì)心留意每個(gè)員工的情 緒，如果哪個(gè)員工情緒低落，班長(zhǎng)就會(huì)主動(dòng)上前和他聊天， 了解員工家里實(shí)際情況的，穩(wěn)定員工情緒，作好思想疏導(dǎo)工 作，穩(wěn)定生產(chǎn)。今年 1 至 10 月份的班組生產(chǎn)中，多次巡檢發(fā)現(xiàn)鍋爐、 水處理崗位機(jī)泵泵體雜音大、震動(dòng)大、入口堵、不上量或是 有泄露的現(xiàn)象，空壓站崗位北風(fēng)機(jī)振動(dòng)大，這些都及時(shí)上報(bào) 整改治。，有效地緩解了生產(chǎn)狀況，提高了生產(chǎn)效率。三、清潔生產(chǎn)美化環(huán)境創(chuàng)建清潔型班組 為進(jìn)一步強(qiáng)化班組及周邊環(huán)境污染的預(yù)防和控制，本班 牢固樹立環(huán)保意識(shí)和清潔發(fā)展理念，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 責(zé)任，執(zhí)行公司有關(guān)清潔生產(chǎn)管

7、理制度，并以“現(xiàn)場(chǎng)清潔、 設(shè)備清潔、資料清潔、儀容清潔”為標(biāo)準(zhǔn)，將清潔生產(chǎn)貫穿 于班組生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，作到“工完、料凈、場(chǎng) 地清”，實(shí)現(xiàn) 全過(guò)程文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。在污染控制工作方面， 本班從源頭抓起， 由于生產(chǎn)需要， 各類危險(xiǎn)污染源本班各崗位都有，如 CO 鍋爐崗位的一氧化 碳、瓦斯、 磷酸三鈉藥劑等； 水處理崗位的碳酸氫鈉、 鹽酸、 硫酸；回用水崗位的氧化殺菌劑等 13 種藥劑；空分、空壓 站崗位的氮?dú)獾?8 種污染源。生產(chǎn)過(guò)程中，本班各崗位都積 極配合車間適時(shí)加入藥劑調(diào)和，完成操作，僅回用水加藥一 項(xiàng)，本班就加了桶，確保生產(chǎn)的同時(shí)，作到環(huán)境無(wú)污染，藥 劑放。齊。今年 110 月

8、份，水處理崗位中和外排水總量為，合 格率 100%，鍋爐崗位排污率 3%以內(nèi)，確保“三廢”穩(wěn)定達(dá) 標(biāo)排放。工作期間，規(guī)范員工的服飾行為，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù) 用品，時(shí)刻保持班組環(huán)境衛(wèi)生。潔舒適、認(rèn)真作好班組區(qū)域 衛(wèi)生。組織員工積極開展安全清潔生產(chǎn)合建征。和各類清潔生 產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工環(huán)保清潔意識(shí)。如8 月份雨季安全清潔生產(chǎn)競(jìng)賽； 10 月份“促裝置平穩(wěn)運(yùn)行、促節(jié)日安全清潔生 產(chǎn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽；特別是 9 月份車間舉辦的“呼吸器使用 勞動(dòng)競(jìng)賽”中，本班員工李衛(wèi)國(guó)因動(dòng)作迅速，表現(xiàn)突出，榮獲個(gè)人第一名今年 4 月份，本班積極配合公司嚴(yán)格執(zhí)行員工健康體檢 制度，18 名員工全部去總醫(yī)院進(jìn)行查體， 有

9、效地預(yù)防了職業(yè) 病的發(fā)生。四、控制成本節(jié)約發(fā)展創(chuàng)建節(jié)約型班組 今年，本班緊緊圍繞“節(jié)能降耗” ，在控制成本，加大 節(jié)約機(jī)制方面下工夫，引導(dǎo)員工樹立并踐行“節(jié)約一方水、 少用一度電”的理念，確立以實(shí)現(xiàn) 節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng) 班組成本控制，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)。抓好設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)各類運(yùn)行設(shè)備進(jìn) 行檢查，加強(qiáng)設(shè)備管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用周期，確保每臺(tái)設(shè)備 都安全平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，本班大力提倡修舊利廢，為降低維修成本，平時(shí) 本班能自行解決的小故障，就自己動(dòng)手維修解決，共同努力 做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，提高設(shè)備利用率，養(yǎng)成節(jié) 約意識(shí)的同時(shí)，班組能耗也逐次降低，形成了具有節(jié)約特色 的班組文化。不

10、斷加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算管理，以創(chuàng)新節(jié)約的手段，提高 質(zhì)量， 降低成本， 而且針對(duì)目前生產(chǎn)狀況， 員工們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策， 挖潛增效，共提出條合理化建議，其中上報(bào)公司條，這些合 建都是為了將各項(xiàng)高耗指標(biāo)降到最低，從根本上對(duì)班組節(jié)能 創(chuàng)效工作起到了良好的推動(dòng)作用。圍繞“節(jié)能降耗” ，本班組織員工參加了一系列競(jìng)賽： 3 月份的節(jié)能降耗安全競(jìng)賽； 14 月份的優(yōu)化操作、 挖潛增 效的勞動(dòng)競(jìng)賽； 8 月份的小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽； 這些競(jìng)賽的開展， 進(jìn)一步調(diào)節(jié)了運(yùn)行工藝參數(shù)，降低了各類物耗，節(jié)能效果十 分顯著。五、班組建設(shè)和諧發(fā)展創(chuàng)建和諧型班組“強(qiáng)化民主管理、構(gòu)建和諧班組“一直是本班在班組民 主管理發(fā)展道路上的既定目標(biāo)，本

11、班始終堅(jiān)持以人為本，即 堅(jiān)持“尊重人、關(guān)心人、啟發(fā)人、激勵(lì)人”情感式管理，牢 固樹立“和諧發(fā)展”的理念，努力在員工內(nèi)形成關(guān)系和諧、 工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍。每月定期召開班組民主會(huì)，就一些相關(guān)問題展開討論， 象獎(jiǎng)金分配考核問題、休假期間的獎(jiǎng)金發(fā)放問題，班組考核 力度、節(jié)日安全生產(chǎn)問題、 “五型五好”班組開展中存在的 問題都廣泛征求大家的意見，并進(jìn)行民主評(píng)議，這些都促進(jìn) 了班員的團(tuán)結(jié)，落實(shí)班務(wù)公開，增強(qiáng)員工民主參與意識(shí)，同 時(shí)也加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范班組員工行為。關(guān)心員工生活的，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，了解員工思想動(dòng)態(tài)， 平時(shí)通過(guò)聊天拉家常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通，進(jìn)一步 增強(qiáng)員工的歸屬感，日常

12、的工作中的瑣碎問題，又能促進(jìn)工 作的有力開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往 一處使，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。努力作好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展 送溫暖活動(dòng)，經(jīng)常走訪員工患病家屬，同時(shí)發(fā)揚(yáng)互助精神， 及時(shí)解決員工困難，由于水處理崗位都是女工，一些又臟又 累的活干起來(lái)極為吃力，本班在生產(chǎn)條件允許的情況的下， 往往會(huì)抽調(diào)部分鍋爐人員協(xié)助水處理人員一起處理工作。 積極組織員工開展文化體育活動(dòng)，不斷豐富員工業(yè)余文 化生活的，今年 4 月份，本班參加的公司拔河比賽獲男子組 亞軍、女子組季軍； 6 月份參加的公司硬筆書法比賽獲第一 名；10 月份員工趙霆參加的全國(guó)“揚(yáng)正氣、促和諧“原創(chuàng)漫 畫大賽中，自創(chuàng)漫畫和諧獲中國(guó)石油部三等獎(jiǎng)；而公司 各類參展板報(bào)也由本班一概包攬，并多次獲獎(jiǎng)。 此外，本班還積極配合各相關(guān)部門作好宣傳工作，如女 工部門的婦女節(jié)、計(jì)生