亞商昆明機床—調研工作計劃

1、昆明機床股份有限公司企業(yè)診斷工作計劃亞裔ASIA Bl'SlMZNN CWSSLLTI.V； CO- LID.業(yè)j苗企業(yè)誥詢1彳分右B艮公司二oo二年二月昆明機床與亞商公司已就雙方的合作事宜達成協(xié)議， 亞商根據(jù)雙方合作的具體內 容組建了專職項目小組（項目小組成員情況將在“昆明機床管理整合與機制創(chuàng)新 項目啟動文件”予以詳細說明），同時，我們建議昆機方面也組建一個專門的“項 目配合小組”，以方便雙方溝通與協(xié)調工作。從2002年2月2日起，亞商項目小組 將正式開始展開本項目的工作。按照項目進度安排，亞商項目小組將于2002年2月2日赴昆機展開企業(yè)內部調研與診斷工作。下面是亞商項目小組本次昆機

2、之行的 工作計劃與安排，方便貴方安排。2002.2.2 上午，亞商項目小組抵達昆機下午14： 3015： 00,亞商向昆機有關管理人員（“建議參與 人員”名單見附件一）演示“昆明機床管理整合與機制創(chuàng)新 項目啟動文件”上午15: 1015： 30,亞商項目小組與昆機方面組建的項目小 組見面，商議安排以下事項：（a） 需昆機方面提供的“資料清單”（詳見附件二）及收集工 作安排（b）企業(yè)問卷調查工作安排（“企業(yè)管理調查問卷”具體內容 見附件三、“建議參與問卷調查的人員名錄”見附件四）（c）企業(yè)內部訪談工作安排（“建議訪談對象名單及時間安 排”見附件五）下午15： 3017： 30,亞商項目小組展開與

3、昆機相關人員進行 訪談2002.2.3 9： 0017： 00,亞商項目小組與昆機相關人員進行訪談2002.2.4 9： 0017： 00,亞商項目小組與昆機相關人員進行訪談2002.2.5 9： 0017： 00,亞商項目小組與昆機相關人員進行訪談2002.2.6 9： 0017： 00,亞商項目小組與昆機相關人員進行訪談 收集亞商所需要的資料收集發(fā)放的調查問卷2002.2.7 9： 0011： 00,亞商項目小組與昆機相關人員進行訪談下午或晚上，亞商項目小組離開昆機附件一：建議參與“項目啟動”座談人員名單昆機董事長昆機總經理昆機各位副總經理昆機職能部門經理：財務部經理投資部經理辦公室經理人

4、力資源部經理戰(zhàn)略規(guī)劃部經理經營管理部經理等下屬核心公司總經理昆機方面項目配合小組成員附件二：需要昆機提供的資料清單治理結構：昆明機床三會設置情況昆明機床公司章程 董事會、監(jiān)事會任職人員情況 股東大會、董事會（監(jiān)事會）議事規(guī)則 股東大會、董事會、監(jiān)事會職權、職責描述組織體系：昆明機床發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)劃昆明機床股份有限公司組織結構 股份公司組織結構圖（職能部門設置） 股份公司與下屬公司之間關系 （產權關系、 投資關系、人事關系等） 昆明機床股份有限公司干部（部門經理及以上）花名冊 昆明機床股份有限公司管理制度匯編 財務管理制度（資金管理、預算管理、核算管理等） 經營計劃管理制度（年度經營計劃編制、實施、監(jiān)控等） 其它重要管理制度昆明機床股份有限公司投資管理辦法投資決策權限投資決策程序昆明機床部門職能描述 股份公司層面主要職能部門 核心下屬企業(yè)的關鍵職能及業(yè)務部門 昆明機床關鍵崗位（部門經理以上）職責描述 昆明機床主要管理流程描述（工作程序）戰(zhàn)略規(guī)劃流程經營計劃 /預算流程經營機制：昆明機床股份有限公司績效考核辦法績效考核流程考核主要指標昆明機