電力企業(yè)經濟管理部分整理材料課件

1、129、狹義市場是指 有形市場，即買賣雙方交易活動的區(qū)域或商品交換的場所。130、股份制企業(yè)的最高權力機構是 股東大會。131、戰(zhàn)略 與戰(zhàn)術是全局與局部的關系。132、現代企業(yè)制度具有產權清晰、權責明確、政企分開 和管理科學等特征。133、電力企業(yè)經濟管理現代化的關鍵是 管理人才 現代化。134、企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要包括無增長戰(zhàn)略和 微增長戰(zhàn)略。135、中、長期規(guī)劃是綱領性的，輪廓性的，是一個比較粗略的 遠景設想。136、在股份制企業(yè)中，企業(yè)業(yè)務活動的監(jiān)督機構是 監(jiān)事會。137、電力需求增長率與 國民生產總值 增長率的比值，稱為電力需求彈性系數。138、企業(yè)按組織形式的不同分為獨資企業(yè)、合伙企業(yè)

2、、公司制企業(yè)。139、企業(yè)在生產經營活動中，對人力、物力、財力的消耗和占用所應達到的標準稱作 定額。140、電力需求長期預測得預測期的 1530年。141、戰(zhàn)術是指為達到戰(zhàn)略目的所采取的 具體行動。142、企業(yè)緊縮型戰(zhàn)略主要包括調整緊縮戰(zhàn)略、轉讓歸并戰(zhàn)略 及清理戰(zhàn)略。143、企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和 社會屬性。144、股份制企業(yè)的組織結構主要由股東大會、董事會、監(jiān)事會 和總經理組成。145、電力工業(yè)是 技術、資金密集型基礎產業(yè)。146、當前，我國電力行業(yè)推行市場化改革的方式是“廠網分開，競價上網”147、電力市場應遵循的基本原則是公平競爭原則和 等價交換原則。148、戰(zhàn)略是指企業(yè)為達到

3、長期經營目標的 途徑和手段 的總體謀劃。149、企業(yè)管理理論的發(fā)展經歷了經驗管理、科學管理、行為管理、現代管理等四個階段。150、電力需求預測中的一元線性回歸和多元線性回歸中的因素關系法，是根據電力需求預測 相關 的原則建立起來的。151、企業(yè)生產要素主要包括自然資源、資本 和勞動三類。152、企業(yè)資產所有權歸出資者所有，企業(yè)擁有包括國家在內的出資者投資而形成的全部法人財產，成為享有民事權利，承擔民事責任 的法人實體。153、在供給與需求理論中，引起供給變化的主要因素是 價格。154、電力需求預測中時間序列預測法、是根據電力需求預測 連貫 的原則建立起來的。155、電力企業(yè)經濟管理現代化的先導

4、是 管理思想現代化。156、電力企業(yè)經濟管理現代化的保證是 管理組織現代化。157、企業(yè)管理基礎工作的特點是科學性、先行性、經常性、群眾性 和先進性。158、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展主要包括：企業(yè)產品市場戰(zhàn)略、企業(yè)聯合戰(zhàn)略、企業(yè)競爭戰(zhàn)略，以及國際化經營戰(zhàn)略等四種。159、技術經濟分析劃分為 國民經濟分析 與 財務分析。160、財務評價標準是 基準收益率及 借款償還期。161、項目的外部效果包括 外部效益 和 外部費用。162、技術方案的經濟性與一定時間內的 勞動消耗和 勞動成果 有關163、技術經分析的目的就是要選出經濟性好的技術方案164、我們將反映技術方案實施全過程中的勞動消耗與所產生的符合社會需

5、要的勞動成果的比較關系的指標定義為 經濟效果指標。165、根據反映技術方案的勞動消耗與勞動成果的對比關系的不同，有 除法形式和 減法 形式兩類經濟效果指標表達式。166、折算率 的合理取值，幾乎成了資金時間價值原理應用的實際效果的關鍵，反映了技術方案現則和評價的合理性的價值尺度的可信度167、費用是指技術方案實施全過程中的 勞動消耗的總和價值貨幣的表現。168、直接費用和簡介費用均包括 投資 和 經營成本 兩部分。169、技術方案的總投資包括 固定資產建設 投資和 流動資金 投資兩部分。170、年經營成本 本是指年產品成本中扣除折舊費、攤銷費和價款利息后的剩余部分。171、一般講，固定資產投資

6、和流動資產投資、經營費用是 費用 ，銷售收入是 收益。172、正確地識別 費用和效益 ，是保證國民經濟評價正確性的重要條件。173、經濟凈現值 是反映項目是對國民經濟貢獻的絕對指標。174、經濟內部收益率 是反映項目是對國民經濟貢獻的相對指標。175、經濟換匯成本是用影子價格及社會折算率計算的生產出口產品二投入的 國內資源現值與出口的 經濟外匯凈現值之比。176、技術方案經濟比較用的評價指標中有兩類方案比較問題，一類是 獨立方案 的比較，一類是 互斥方案 的比較。177、盈利能力評價指標 主要用于考察項目投資的盈利水平，主要指標有財務 內部收益率和 投資回收期。178、財務凈現值 大于或等于零

7、 的項目是財務上可接受的項目。179、資本金利潤率是指項目達到設計能力后的一個正常生產年份的 年利潤總額 與項目的總資本金的比率。180、流動比率 是反映項目隔年償付流動負載能力的指標。181、速動比率 是反映項目快速償付流動負債能力的指標。182、狹義的技術進步主要是指 硬技術 在企業(yè)生產中應用的進展與改善。183、企業(yè)技術進步的實施主要從 國家宏觀調控 和 企業(yè)微觀搞活 兩個方面著手。184、企業(yè)計劃的編制方法常用的主要有 綜合平衡法、滾動調整法、網絡計劃法。185、綜合平衡法具有 綜合性、全局性、協調性 的特點。186、滾動調整法是通過滾動式調整來實現 計劃編制 和調整 的一種計劃編制方

8、法。187、滾動調整法的特點是具有很好的 靈活性、連續(xù)性和動態(tài)性。188、網絡圖是根據 作業(yè)關系表 ，按網絡圖的邏輯關系和繪制規(guī)則繪制的。189、電網運行要實行統(tǒng)一調度、分級管理的原則。190.可行性研究是對建設項目在技術上和經濟上是否可進行深入分析和論證工作，為項目決策提供依據191.ISO9000系列標準是正式發(fā)布的一套國際性質標準系列，具有較強的 指導性 和利用率192.工程項目的 建設期是指從項目立項開始，至項目竣工移交生產為止的時間段193.發(fā)電企業(yè)運行管理要搞好設備管理，努力提高設備的可靠性提高設備的可用率和利用率194.建設施工階段是項目管理的藍圖實現為固定資產的過程，起主要工作

9、可分為建設準備，組織施工和生產準備三個步驟進行195.在ISO9000質量認證體系的系列標準中，ISO9001是開發(fā)、設計、生產、安裝和服務的質量保證模式標準196.項目的建設按先后順序包括項目決策、工程設計、建設施工和竣工驗收四大階段197.全面質量管理PDCA循環(huán)的D階段，只有一個步驟，即組織計劃實施198. 供電管理中一項重要的技術經濟指標是：網損率199. 施工項目的間接成本是指企業(yè)為：組織和管理施工項目而分攤到項目上的管理費用200. 施工索賠按其目的可分為 工期索賠個費用索賠201. 建設項目的工程設計包括初步設計和施工圖設計兩個階段202. 施工成本控制中，項目成本的偏差有：實際

10、偏差、計劃偏差和目標偏差三種203. 電力企業(yè)設備管理可分為設備的技術管理和設備的經濟管理兩方面204. 施工索賠按其處理的方法可分為：單項索賠和一攬子索賠205. 項目法人與承包商之間的關系是平等主體之間的合同法律關系206. 施工項目成本分析中常用的方法有：比較法、差額分析法和連環(huán)替代法207. 項目法人與監(jiān)理公司之間的關系是委托與被委托的關系208. 施工項目的安全管理通常包括：安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生三個方面209. 電力企業(yè)進行設備管理的手段有：設備的分類和編號管理、設備分級管理和設備綜合管理等210. 監(jiān)理公司與承包商之間的關系是監(jiān)理和被監(jiān)理的關系211. 施工索賠按其索賠的合

11、同依據，可分為：和同類索賠、合同外索賠和道義索賠212. 電力工程項目施工合同時由合同條件和協議條款兩部分組成213. 項目法人、承包商和建設監(jiān)理構成了建設活動中的三大主體214. 電力企業(yè)生產管理的原則要貫徹“安全第一、預防為主的方針215. 建設管理是獨立于項目法人和承包商之外的第三方216. 電力系統(tǒng)可靠性在規(guī)劃設計工作中運用的很多，而電力系統(tǒng)安全性則在電力系統(tǒng)調度運行管理中經常運用217. 工程量表組成一般包含前言、工程項目、計日工表和總計表等218. 建設期降魔管理的基本目標為專業(yè)目標、工期目標和費用目標219. 工期計劃是建設項目計劃系統(tǒng)作重要組成部分，是其他計劃的基礎220. 資

12、本成本包括籌資占用費用和籌資費用221. 為防止物資供應中斷，保證生產經營連續(xù)進行而建立的物資儲備量標準稱為保險儲備定額222. 固定資產通常采用原價、凈值和重置價值三種方法計價223. 為防止物資供應受自然或季節(jié)性限制而建立的物資儲備量標準成為季節(jié)儲備定額224. 運用經濟批量法控制存貨設計的成本和儲存成本225. 物資消耗定額的考核制抱有物資消耗率、物資損耗率和物資利用率226. 火力發(fā)電企業(yè)燃料費用主要取決于燃料采購成本和供電耗煤率兩個因素227. 固定資產的價值補償和實物更新是分離的228. 物資消耗定額按物資在生產建設中的用途分為：主要物資消耗定額、燃料消耗定額和機電產品配套定額22

13、9. 物資按自然屬性可劃分為金屬材料、非金屬材料和機電產品三類230. 存貨成本包括采購成本、訂貨成本和儲存成本231. 固定資產的原價減去已提折舊的余額，稱為固定資產的折余價值232. 物資消耗是指正常消耗，數量最小有足夠，并且是平均先進水平233. 電力企業(yè)固定資產按性質和結構分為三類：1、通用設備；2、電力企業(yè)專用設備；3、房屋及建筑物234. 電力企業(yè)的負債可分為長期負債和流動負債兩類235. 資本結構表示借入資本和自有資本的比例關系236. 物資消耗定額管理包括從定額制訂至定額考核的全過程237. 企業(yè)為了維持一定現金流存量，而放棄一定的獲利機會這種代價成為現金的機會成本238. 物

14、資消耗定額安其在管理中的作用可分為物資工藝定額和物資供應定額239. 電力邊際成本包括容量成本、電量成本、用戶成本240. 物資儲備定額按其綜合程度可分類為:個別儲備定額、類別儲備定額和綜合儲備定額241. 按財政部規(guī)定，電力企業(yè)固定資產折舊應采用的方法是個平均年限法242. 物資需用量等于生產消耗量、保管損耗量與運輸損耗量之和243. 企業(yè)持有現金的原因有：經營的需要、預防性需要和特殊性需要244. 按每項固定資產分別計算折舊率是個別折舊率245. 財務費用包括企業(yè)經營期間發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、籌資手續(xù)費等246. 實行成本管理責任制可是成本計劃指標和降低成本的任務分解落實到各管理部門

15、、車間、班組以及個人247. 通過成本核算提供的信息，既是成本計劃執(zhí)行的總結，又是進行分析，找出成本升降原因的依據248. 成本控制程序主要分為三個步驟：制定標準、衡量成效、糾正偏差249. 一般來說，電價要隨(一次)能源價格的變動而變動1. 科學管理階段經歷的時間是（20世紀初20世紀40年代）2. 無限公司的股東對公司債務所負的責任是（連帶無限責任）3. 從事電能產品的初加工，把某些一次能源加工轉化成電能的企業(yè)是（發(fā)電企業(yè)）4. 現代企業(yè)制度中的產權清晰是指（出資者擁有資產所有權）5. 電力需求預測期為10年，這是屬于（中期預測）6. 供給法則決定了（價格越高供給越多）7. 電力工業(yè)的特征

16、之一是（供需直接對應型的基礎產業(yè)）8. 電力需求預測期是1-2年，這種預測的種類是（短期預測）9. 有限責任公司的股東對公司債務所負的責任為（以出資額為限的責任）10. 企業(yè)管理現代化的關鍵是（管理人才現代化）11. 以下各項中，不屬于電力需求預測基本原則的是（競爭的原則）12. 用電單耗法一般被用于以下哪種類型的需電量預測（工業(yè)用電）13. 用電量是指（在一定時間內，用戶的用電設備所消耗的有功功率之和）14. 企業(yè)經營戰(zhàn)略按其態(tài)勢分類可分為三種，即發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和（緊縮型戰(zhàn)略）15. 管理放法手段現代化是企業(yè)管理現代化的（條件）16. 建立企業(yè)法人制度，關鍵是（確立企業(yè)法人財產權）1

17、7. 企業(yè)戰(zhàn)略要與國家的經濟、技術、社會發(fā)展戰(zhàn)略相協調一致，與國家發(fā)展的總目標相適應，體現了企業(yè)戰(zhàn)略特征中的（全局性）18. 企業(yè)為達成長期經營目標的途徑和手段的總體謀劃是（戰(zhàn)略）19. 股份制企業(yè)的最高權力機構是（股東大會）20. 電力企業(yè)的組織形式包括（獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)）21. 電力市場的主體有（電力商品的生產者、銷售者、經營者和市場管理者）22. 電力需求長期預測的主要作用是（用于全面規(guī)劃）23. 電能生產的各個環(huán)節(jié)包括發(fā)點、輸電、配電和（用電）24. 電力市場的載體是（電網）25. 規(guī)劃期為15年的電力戰(zhàn)略規(guī)劃屬于（近期規(guī)劃）26. 在一定時間內，預測某地區(qū)電力生產總量屬

18、于（電量預測）27. 企業(yè)的外部環(huán)境與內部條件不利于其發(fā)展時，應采用哪種戰(zhàn)略（緊縮型戰(zhàn)略）28. 下列因素中，哪項不屬于企業(yè)的內部環(huán)境因素（人均國民收入）29. 計劃職能的主要任務就是確定（組織的目標及實現目標的途徑）30. 能夠在證券市場上進行上市交易的公司是（上市股份有限公司）31. 企業(yè)擴大營銷規(guī)模，提高產品市場占有率的做法屬于（發(fā)展型戰(zhàn)略）32. 電力需求預測程序的第一個步驟是（確定預測目標和任務）33. 經驗管理階段經歷的時期是（19世紀80年代20世紀初）34. 在行動或動作之前預先擬定組織目標和行動方案是管理的（計劃職能）35. 科學管理理論的特點是（強調理性和科學性）36. 以

19、下各項中，有權力作出總經理任免決定的是（董事會）37. 已知某項目的凈現金流序列，隨基準折現率io的增加，其凈現值指標的變化趨勢是（遞減）38. 現代企業(yè)制度中的產權清晰是指（出資者擁有資產所有權）39. 產品在生產過程中的管理費用是指人員的工資和福利、折舊費，還包括（修理費、無形資產及遞延資產攤消費、其他管理費用）40. 某項目流動資產總額為10萬元，其中包括存貨4萬元，該項目流動負責總額為3萬元，則其流動比率為（3.33）41. 產品的生產過程包括（生產成本、管理費用、財務費用）組成42. 某公司發(fā)行普通股800萬元，股利率為15%，籌資費用為24萬元，預計以后每年增長股利3%，則普通股成

20、本率為（18.46%）43. 按計劃內容可將電力企業(yè)的計劃分為（經營計劃、生產計劃、人力資源開發(fā)計劃）44. 在人力資源培訓中，下面屬于直接培訓的是（廣播電視授課教學）45. 經營計劃是企業(yè)生產經營活動的綱領是因為它是（企業(yè)綜合計劃、經營目標、經營方針）46. 網絡圖的作業(yè)時間參數中受其所有緊前作業(yè)最早可能完工時間影響的是（作業(yè)最早開工時間）47. 運用綜合平衡法編制企業(yè)計劃時應遵循的基本原則是（抓住重點，搞好帶有全局性，戰(zhàn)略性的平衡、從全局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，適當安排、積極可靠，實事求是，留有余地）48. 以下不是影響資金等值的因素的是（資金發(fā)生的地點）49. 資金等值計算的基本放法有（單利法、

21、復利法）50. 常用的復利計算包括（一次整付終值、年金終值、等額償債基金）51. 以下不是電力市場價格的組成部分的是（電能使用費用）52. 軟技術包括管理體制的變革、政策方針的調整及（規(guī)章制度合理化）53. 下面不是評價國民經濟效果的主要指標的是（經濟創(chuàng)匯成本）54. 以下屬于現金管理的是（編制現金預算）55. 以下對名義年利率io、實際年利率i、物價復合增長指數g及年內計息期數的關系表述正確的是（當T=1時，i=io）56. 下列不是應用資金時間價值原理的現實意義的是（有利于資金的合理分配）57. 下列對識別國民經濟分析中的直接費用的放法表述正確的是（國內總供應量不變）58. 國內總供應量不

22、變時，項目的投入物來自（減少國家出口量）59. 以下不會影響國內市場供應量的因素是（項目產出物大量囤積）60. 壽命相同的方案經濟比價值標主要有經濟凈現值、差額投資經濟內部收益率（經濟內部收益率）61. 下列不屬于按企業(yè)管理層次計劃的為（領導職能計劃）62. 對于企業(yè)進步的實施中國家宏觀調控主要考慮（進一步深化體制改革，徹底理順企業(yè)的內部關系、切實轉換企業(yè)經營機制，通過規(guī)劃的企業(yè)改造建立企業(yè)制度、調整產業(yè)結構，實現社會資源的科學配置和合理開發(fā)利用，提高利用效率）63. 網絡圖時間參數的計算一般的方法有圖算法、表算法及（計算機算法）64. 出現現場條件與合同的圖紙和技術規(guī)范中所描述的條件有實質性

23、的不同或合同中未作描述時，承包商據此提出的索賠稱為（不利現場條件索賠）65. 發(fā)電企業(yè)運行管理的內容是搞好設備管理，努力提高設備的可靠性，提高設備的可用率和（利用率）66. 電力工程項目施工合同不包含下列哪種類型的合同（招標合同）67. 承包商認為自己在施工中確實遭到很大的損失，而向業(yè)主尋求的額外付款稱為（道義索賠）68. 發(fā)電廠設備管理的根本任務是保證發(fā)供電的安全和（經濟）69. 設備管理是對生產設備的過程進行管理，即從設計、制造、調試、使用、維修、改造、技術反饋到更新和（報廢）70. 設備管理的原則是在技術進步的基礎上，把設備管好、修好和（用好）71. 建設項目約束性目標是指現實成果性目標

24、的限制條件，以下各項中不屬于約束性目標的是（裝機容量）72. 從項目立項開始，至項目竣工、移交生產為止的時間段稱為工程項目的（建設期）73. 下列選項中，不屬于項目建設活動主體的是（工程設計人員）74. 選擇設備的原則是經濟合理、生產使用和（技術先進）75. PDCA循環(huán)中的A階段有兩個步驟：總結經驗和（處理遺留問題）76. ISO9000與TQC的共同的理論基礎是（質量管理學）77. 電力企業(yè)生產管理要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保證安全生產和（連續(xù)供電）78. 由于業(yè)主的原因不能按原計劃的時間進行施工而引起的索賠稱（延期索賠）79. 電力工程 建設項目計劃內容非常廣泛，其中勞動力的使

25、用計劃屬于下列哪類計劃范疇（資源計劃）80. 安全管理是電力企業(yè)創(chuàng)造經濟效益的（基本條件）81. 設備管理的內容又可分為設備的經濟管理和（技術管理）82. 設備管理是對生產設備的全過程進行管理，即從設計、制造、調試、使用、維修、改造、技術反饋到報廢以及（更新）83. 在合同中有明文規(guī)定的索賠，如：工期延誤，工程變更，業(yè)主未按合同規(guī)定支付進度款，應屬于下列哪種索賠（合同內索賠）84. 電力工程建設項目計劃內容非常廣泛，其中現金流量計劃屬于下列哪類計劃范疇（成本投資計劃）85. 發(fā)電廠設備管理的根本任務是保證發(fā)供電的經濟和（安全）86. 發(fā)電廠設備的日常管理包括設備的分類、登記、編號、調撥、設備異

26、動、缺陷管理、報廢和（事故處理）87. 不屬于招標文件內容的是（投標單位）88. 全面質量管理PDCA循環(huán)中A代表（處理階段）89. 全面質量管理PDCA循環(huán)中D代表（實施階段）90. 關于ISO9000和TQC下列說法錯誤的是（均要求全員參加）91. 進行項目的生產準備屬于項目建設程序的（建設施工階段）92. 由招標單位向有豐富建設經驗的承包商發(fā)出請柬來參加工程競標的方式屬于（邀請招標）93. 電力工程項目合同中，承包方式屬于合同的（基本條款）94. 投標人對招標文件、設計圖紙以及工程等方面所提出的問題，招標單位用（書面）形式給予答復95. ISO9000系列標準中，（ISO9002）是生產

27、和安裝的質量保證模式標準96. 對施工質量的控制方法中（糾偏控制）是事后控制97. 下列招標方式中哪個屬于無限競爭性招標（公開招標）98. ISO9000系列標準中，（ISO9003）是最終檢驗和試驗的質量保證模式標準99. 某項目流動資產總額為10萬元，其中包括存貨4萬元，該項目流動負債總額為3萬元，則其流動比率為（3.33）100. 某電力生產部門，部門平均物資消耗為0、16元，部門平均工資0、1元，單位產品平均占用資金0、5元，社會平均資金盈利率為10%，則該企業(yè)的電力價格為（0.31元）101. 物資消耗定額的制定放法為（統(tǒng)計分析、技術計算、現場寫實）102. 物資按其使用方向分類優(yōu)點是（有利于編制物資供應計劃，統(tǒng)計核算和平衡分析工作）