環(huán)衛(wèi)保潔個人總結(jié).docx

1、導(dǎo)讀： 個人總結(jié)，就是把一個時間段的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、 總分 析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。下面找總結(jié)網(wǎng)小編為大家?guī)黻P(guān)于環(huán)衛(wèi)保潔個人總 結(jié)范文，希望能幫助到大家。環(huán)衛(wèi)保潔個人總結(jié)在今年以來， 在區(qū)委、 區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我局始終以爭創(chuàng)一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)績?yōu)槟繕耍?大力推行環(huán)衛(wèi)精細化管理， 進一步加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)， 積極探索環(huán)衛(wèi)市場化運作， 抓住重點， 突出亮點，細化任務(wù)，強化措施，圓滿完成了工作目標和各項任務(wù)， 1-5 月份我區(qū)環(huán)衛(wèi)日常 管理在市環(huán)衛(wèi)行業(yè)主管部門考核中累計成績靠前， 并獲得環(huán)衛(wèi)設(shè)施獎勵 70萬元; 環(huán)衛(wèi)有償服 務(wù)收費任務(wù)，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。具

2、體工作情況總結(jié)如下：主要做法：一、深化內(nèi)部改革，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。從 1 月份起，我局將轄區(qū)內(nèi)主次干道的清掃、清洗作業(yè)進行了全面整合，以常勝西路 為界， 將轄區(qū)主次干道劃分為南北兩個片區(qū)， 整合原有清掃公司和清洗公司人員和設(shè)備， 成 立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負責(zé)常勝西路以北 （ 含常勝西路 ） 區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)，道路洗掃二公司負責(zé)常勝西路以南（ 不含常勝西路 ）區(qū)域主次干道的清掃保潔及清洗作業(yè)， 重新核定了兩個作業(yè)片區(qū)的承包經(jīng)費、 作業(yè)質(zhì)量要求 和考核的管理辦法， 促使兩個公司在業(yè)務(wù)承包經(jīng)費和作業(yè)質(zhì)量標準上形成了相互競爭、 你追 我趕的嶄新局面。 激發(fā)

3、了兩個公司在內(nèi)部管理上的潛能與活力， 減少了業(yè)務(wù)上敷衍塞責(zé)、 推 諉扯皮的現(xiàn)象，花在加強常態(tài)化管理上的心思多了，臨時 “抱佛腳 ”、搞突擊的現(xiàn)象少了，環(huán) 衛(wèi)作業(yè)水平明顯提高。同時，今年我局壓縮非生產(chǎn)性開支，將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉 通的道路納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理，確保了轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全覆蓋。二、優(yōu)化環(huán)境，更新?lián)Q代垃圾中轉(zhuǎn)站。在前幾年， 我區(qū)就興建了 70 多座小型垃圾中轉(zhuǎn)站。 這些中轉(zhuǎn)站對于環(huán)衛(wèi)員工和市民群 眾倒垃圾較為方便， 但是由于數(shù)量較多， 轉(zhuǎn)運量少，密封性差給周邊環(huán)境帶來較大影響。每 減少一個垃圾中轉(zhuǎn)站，就等于減少一個環(huán)境污染源，還周圍一個美麗的環(huán)境。 20* 年，

4、我局 新建改建了壓縮式垃圾站 5 座。這種新式的垃圾中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運量大，密封性好， 輻射面廣， 目 前我區(qū)只要擁有 10 座左右即可滿足需要?；谏鲜稣J識，我局今年不等不靠。壓縮一切非 生產(chǎn)性開支，整合各種人力物力資源，將新建改建的 5 座壓縮式垃圾站全部啟用， 同時，淘 汰取締了 8 座舊式垃圾中轉(zhuǎn)站， 使原設(shè)有垃圾站的周邊環(huán)境大為改觀。 我局還大力推行城鄉(xiāng) 環(huán)境同治工作，指導(dǎo)雨母山鄉(xiāng)按照 “戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理 ”的環(huán)衛(wèi)運作機制，促 使該鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀。今年 5 月 6 日，周海濱市長在雨母山鄉(xiāng)調(diào)研農(nóng)村綜合整治、 現(xiàn)場視察雨母山壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站時， 對雨母山鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治及壓

5、縮式垃圾中轉(zhuǎn)站的投入 使用給予了充分肯定和高度評價。今年擬在衡州大道、 外環(huán)路 4s 店等地興建壓縮式中轉(zhuǎn)站 2-3 座，待市里明確下達任務(wù) 后，我局即可啟動建設(shè)。還邀請市規(guī)劃局對我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)進行了規(guī)劃布點，擬制20XX-20XX年環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)專業(yè)規(guī)劃。三、強化管理，改善市民如廁環(huán)境。今年 3 月，我局對轄區(qū)所有直管公廁進行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關(guān)存在 問題，并擠出維修經(jīng)費 2萬余元，請專業(yè)維修人員對公廁管道該疏通的疏通， 化糞池該清掏 的清掏，屋頂該補漏的補漏，墻壁該刷漆的刷漆， 設(shè)施破損的該修補的修補，清洗保潔班次 該增加的增加。 通過采取這些管護措施， 公廁內(nèi)外環(huán)境面貌煥然

6、一新。 今年 5 月， 我局又將 轄區(qū)所有直管公廁，每天 24 小時向社會免費開放使用。市民如廁環(huán)境更好更方便了。四、建章立制，力促環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提標。為進一步加強日常管理力度，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。完善了局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢股、業(yè)務(wù)管理 部門、班長 “四級網(wǎng)絡(luò) ”業(yè)務(wù)值班督查機制，局班子成員堅持每周一次通宵帶班督查。做到及 時在一線發(fā)現(xiàn)問題、及時在一線處理問題，通過勤查嚴督，全面提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。五、真情服務(wù)，促進環(huán)衛(wèi)有償收費。 在環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費工作中，一方面對環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)單位，及時進行上門走訪，掌握 各單位實際產(chǎn)生的垃圾量，并在雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，做到合理收費，爭取應(yīng)收盡收 ; 另 一方面強化服務(wù)，

7、提高服務(wù)質(zhì)量，以良好的信譽、周全的服務(wù)贏得服務(wù)對象的理解和支持， 營造和諧互動的收費氛圍。今年未發(fā)生一起收費糾紛事件。六、踐行黨的群眾路線，立足本職切實為民辦實事。 按照中央、省、市、區(qū)開展活動的文件精神和動員會議精神要求，及時成立了蒸湘區(qū) 環(huán)衛(wèi)局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 制定了 蒸湘區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展黨的群眾路線教育 實踐活動實施方案 ，還下發(fā)了黨的群眾路線教育實踐活動手冊便于黨員干部開展集中 學(xué)習(xí)和自學(xué)。在 4 月 3 日上午組織全體黨員 （ 在職黨員 41 人、退休黨員 10 人） ，召開了黨的群眾路 線教育實踐活動動員大會， 對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。 并分別于 4月

8、22日、 23 日組織全體黨員、干部參加聽黨課、開展大討論和征求意見會，學(xué)習(xí)了中央、省、市、 區(qū)關(guān)于教育實踐活動工作會議精神和有關(guān)文件、學(xué)習(xí)了規(guī)定的三本書有關(guān)內(nèi)容、 十八大報 告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問 等。4月 25日上午，我局 3 個黨支部分別組織開展了以 “入黨為什么 ”、“我 的群眾觀 ”、 “六問”等專題大討論。 5 月 9 日，局黨委組織全體黨員干部與青年團員 50余人 到紅色基地 夏明翰故居學(xué)習(xí)。 通過此次的學(xué)習(xí)， 全體黨員干部被深深的震撼， 精神得到 了一次全面洗禮。 同時通過開展形式多樣的征求意見活動。 采取發(fā)放征求意見表、 設(shè)立征求 意見箱、開通電話專線等形式， 認真聽取干部職工意見，

9、 傾聽各方面的聲音。將征求到的意 見和建議認真對待，分類梳理，廣泛征求意見建議 116 條，通過梳理歸納為 21 條，其中， 屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的 11條，屬于領(lǐng)導(dǎo)干部個人的 8 條，行業(yè)共性問題 1條。自開展 “大走訪、大調(diào)研、大服務(wù) ”活動以來，局黨委副書記、局長鄧成、黨委書記雷 志紅、副局長周中平分別參與了紅湘街道聯(lián)合新村社區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動的動員會 以及征求意見會。 對該社區(qū)如何開展好黨的群眾路線教育實踐活動進行了指導(dǎo)。 在深入走訪 過程中， “大走訪 ”活動小組成員認真記錄了走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內(nèi)容等。 目前，共組織召開座談會 5 次，宣講有關(guān)政策 28 場次，走訪困

10、難群眾 6戶，送去慰問金 2400 元，并收集整理了反映存在的問題和建議，建立了民情臺賬、困難群眾臺賬，編制簡報 5 期。存在問題：一、環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費缺口大 由于作業(yè)標準全面提高和環(huán)衛(wèi)作業(yè)面大幅增加，如在市、區(qū)兩級政府未安排經(jīng)費的情 況下， 我局將立新大道延伸段、 長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路， 共計新增清掃保潔面 積 17.4 萬平方米，納入了環(huán)衛(wèi)日常專業(yè)化管理， 1-5 月份我局環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費缺口達 275 萬 元，目前我局運作舉步維艱 ; 推行環(huán)衛(wèi)市場化運作是大勢所趨。據(jù)我們了解，南岳區(qū)和長沙 市雨花區(qū)推行主次干道清掃清洗市場化作業(yè)每平米單價在 9 元以上，我市受大環(huán)境的限制， 環(huán)衛(wèi)工作

11、難度相對更大，要確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果，必須保障必要的投入。二、環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定，環(huán)衛(wèi)干部職工工資福利待遇低我局 128 名正式工按衡人社發(fā) 73號文件標準和環(huán)衛(wèi)行業(yè)可以發(fā)放特殊津貼的相關(guān)政策， 每月工資應(yīng)提高 749 元，年需經(jīng)費 96 萬元，因無資金保障渠道，環(huán)衛(wèi)在職正式工至目前未 能按標準和相關(guān)政策發(fā)放， 在職職工情緒不穩(wěn)定， 思想波動大， 亟待解決正式工的增資問題。三、環(huán)衛(wèi)局班子建設(shè)問題環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)重，事務(wù)繁雜，目前我局班子成員僅有 5 名，且其中局黨委書記借調(diào)至 區(qū)城市管理辦工作， 缺一名副局長， 一名紀委書記，班子成員目前是超負荷工作， 亟需增添 后備力量，配齊班子成員。四、我區(qū)環(huán)衛(wèi)停車場建設(shè)項目亟需盡快啟動我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)車輛 52臺（其中環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛 38臺，工具車 14 臺） ，目前只能停放在原 火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上， 存在很大的安全隱患， 亟待盡快啟動我去環(huán)衛(wèi)停 車場建設(shè)，但目前該項目的征地費尚未付，建設(shè)資金更是沒有著落。下步打算： 一、將轄區(qū)主次干道的清掃、清洗作業(yè)面向社會進行公開招標，并進一步深化環(huán)衛(wèi)