10公司出入管理規(guī)定

1、精心整理1.1.目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，保護(hù)公司機(jī)密和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)良好的工作環(huán)境和工 作秩序，規(guī)范公司人員、車(chē)輛、物品的出入管理，特制定本規(guī)定。2.2. 適用范圍2.12.1 本公司員工的出入。2.22.2 政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及外公司貴賓來(lái)公司參觀及檢查指導(dǎo)工作的出入。2.32.3 外單位參觀人員的出入。/ / I I -1-1/ 7 72.42.4 外單位人員來(lái)公司聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)的出入。2.52.5 本公司及外單位車(chē)輛因業(yè)務(wù)需要的出入。2.62.6 外單位施工人員的出入。2.72.7 公司各種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品和附屬產(chǎn)品的出入。2.82.8 需處理的各種廢舊物資的出入。2.92.9 需外出維修、

2、加工的設(shè)備、備件的出入。I2.102.10 需要退貨、出售或調(diào)換處理的原材料、設(shè)備等物資的出入。2.112.11 退回供應(yīng)商的包裝物、給外單位加工的物資的出入。2.122.12 其它需要進(jìn)出廠門(mén)的物資、工具和物品等。3.3. 術(shù)語(yǔ)：無(wú)4.4.引用文件精心整理4.1ZJ/QEM-2010A4.1ZJ/QEM-2010A質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)4.1ZJ/QEP-2010A4.1ZJ/QEP-2010A質(zhì)量環(huán)境管理程序5.5.職責(zé)5.15.1 人事綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定的擬訂、修訂，并監(jiān)督實(shí)施。5.25.2 本規(guī)定由人事綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施，公司相關(guān)部門(mén)配合。6.6.內(nèi)容6.16.1 公司大門(mén)出入管理6.1.16.1

3、.1 員工上下班、來(lái)訪人員一律從正門(mén)（東門(mén)）進(jìn)出。二 g.g. /6.1.26.1.2 生產(chǎn)原材料及所有物資進(jìn)出入一律從中門(mén)出入。施工材料在施工期從中門(mén)進(jìn) 出。6.1.36.1.3 生產(chǎn)車(chē)間員工上下班一律從車(chē)間東門(mén)進(jìn)入車(chē)間。6.26.2 公司員工出入管理6.2.16.2.1 公司要求員工在公司范圍統(tǒng)一穿著公司工作服（周六、日除外），以此區(qū)別非本公司人員，在生產(chǎn)崗位的作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須穿工作服，人事綜合部負(fù)責(zé)進(jìn)行督 查。沒(méi)有按規(guī)定穿工作服，第一次罰款 2020 元，第二次罰款 3030 元，第三次罰款 5050 元, 第四次給予通報(bào)批評(píng)。各部門(mén)主管有教育和提醒員工自覺(jué)穿工作服的責(zé)任。6.2.26

4、.2.2 員工出入公司大門(mén)應(yīng)著裝整齊，摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)及自行車(chē)等交通工具出入公司 大門(mén)時(shí)應(yīng)主動(dòng)下車(chē)并存放在公司指定的車(chē)棚內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)不得騎行個(gè)人交通工具通行。6.26.2 . 3 3 員工必須按公司規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)入廠門(mén)（車(chē)間倒班按倒班作息時(shí)間），其 余時(shí)間未經(jīng)審批一律不準(zhǔn)進(jìn)出入，違者按 勞動(dòng)管理規(guī)定的相關(guān)條款處理。6.2.36.2.3 外單位來(lái)公司聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)的人員進(jìn)入廠區(qū)前，應(yīng)先到公司門(mén)衛(wèi)室填寫(xiě)會(huì) 客登記單精心整理（見(jiàn)附件表 3 3）,并由門(mén)衛(wèi)與接待部門(mén)聯(lián)系，在得到該部門(mén)主管認(rèn)可后, 方可進(jìn)入公司廠區(qū)，但不得擅自進(jìn)入其他非接待部門(mén)。624624 凡要求進(jìn)入公司參觀的，由到任職綜合部辦理手續(xù)，

5、經(jīng)對(duì)口部門(mén)主管和總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，由對(duì)口部門(mén)派專(zhuān)人陪同參觀。625625 凡進(jìn)入公司實(shí)驗(yàn)室、中央控制室等涉及到公司機(jī)密的區(qū)域參觀的，必須經(jīng)公司 研發(fā)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，相關(guān)部門(mén)派專(zhuān)人陪同參觀。6.2.66.2.6 外單位聯(lián)系的集體參觀，憑該單位的聯(lián)系公函，與人事綜合部聯(lián)系參觀事宜， 按上述規(guī)定的程序得到批準(zhǔn)后，由人事綜合部派專(zhuān)人陪同參觀。627627 政府領(lǐng)導(dǎo)和公司貴賓來(lái)公司參觀及指導(dǎo)工作的，由人事綜合部安排、總經(jīng)理安 排主要管理人員陪同參觀。6.36.3 外單位施工人員出入管理6.3.16.3.1 外單位施工人員出入公司之前，由施工單位填寫(xiě)外來(lái)施工單位安全、消防、 綜合治理責(zé)任書(shū)，與總經(jīng)理辦簽訂相

6、關(guān)責(zé)任，交人事綜合部備案方可進(jìn)出指定區(qū)域， 施工人員不得進(jìn)入公司其它區(qū)域。6.46.4 車(chē)輛的出入管理I6.4.16.4.1 本公司車(chē)輛進(jìn)出廠門(mén)，應(yīng)主動(dòng)停車(chē)出示審批后的用車(chē)申請(qǐng)表并接受門(mén)衛(wèi)檢 查，帶物品外出的，請(qǐng)主動(dòng)向門(mén)衛(wèi)出示相關(guān)出門(mén)審批單據(jù)。沒(méi)有審批單據(jù)的，門(mén)衛(wèi)有 權(quán)扣留并追究相關(guān)人員責(zé)任。6.4.26.4.2 外單位車(chē)輛進(jìn)出公司時(shí)，憑該車(chē)輛司機(jī)的有效證件在門(mén)衛(wèi)值班室進(jìn)行登記，確 定對(duì)口部門(mén)主管同意后方可進(jìn)入公司廠區(qū)，但不得進(jìn)入廠房?jī)?nèi)部。6.56.5 物資出入管理6.5.16.5.1 所有物資的出門(mén)必須辦理相關(guān)出門(mén)手續(xù)，經(jīng)權(quán)限部門(mén)主管或上級(jí)部門(mén)主管簽字精心整理方可有效。6.5.26.5.2

7、沒(méi)有辦理相關(guān)單據(jù)而私自將公司物品帶出門(mén)的，一經(jīng)查出按偷盜論處。6.5.36.5.3各類(lèi)物品的出門(mén)單據(jù)均由財(cái)務(wù)、材料部負(fù)責(zé)出具。其它越權(quán)出具的單據(jù)無(wú)效。6.5.46.5.4 特殊情況下，不能辦理出門(mén)手續(xù)的，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的批示，在出門(mén)后二個(gè)工 作日內(nèi)補(bǔ)完手續(xù)，門(mén)衛(wèi)監(jiān)督執(zhí)行。6.5.56.5.5 送貨車(chē)輛配載有其它單位貨物時(shí)，在進(jìn)入公司前，門(mén)衛(wèi)作詳細(xì)登記，并派相關(guān) 人員監(jiān)督卸貨，直到車(chē)輛出門(mén)。6.66.6 需要返回公司的物資入門(mén)管理6.6.16.6.1 公司物資出門(mén)后需要返回，當(dāng)班門(mén)衛(wèi)在放行后，必須將“委托加工”類(lèi)出門(mén)證、送外維修、“借出”類(lèi)出門(mén)證或其它需要返回公司的物資出門(mén)證單獨(dú)保存，并按照部

8、門(mén)和時(shí)間順序依次存檔。6.6.26.6.2 委托加工、送外維修、借出類(lèi)物資和其它需要返回公司的物資進(jìn)門(mén)前，當(dāng)班門(mén) 衛(wèi)必須聯(lián)系相關(guān)部門(mén)的責(zé)任人至廠大門(mén)處，與當(dāng)事人共同核對(duì)該批出門(mén)后物資對(duì)應(yīng)的 出門(mén)證，由門(mén)衛(wèi)檢查數(shù)量是否與出門(mén)證相符，經(jīng)查無(wú)誤后，由當(dāng)班保安填寫(xiě)實(shí)際收回日期后放行進(jìn)門(mén)。6.6.36.6.3 返回物資進(jìn)門(mén)后，由責(zé)任部門(mén)派人檢查物資的質(zhì)量合格與否或有無(wú)損壞。6.6.46.6.4 需要返回的物資在預(yù)定收回日期當(dāng)日，開(kāi)具出門(mén)證的經(jīng)辦人和上級(jí)主管必須追 蹤應(yīng)該返回的物資是否已經(jīng)返回公司。6.6.56.6.5 相關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)沒(méi)有及時(shí)返回公司的物資應(yīng)及時(shí)追蹤，直至按質(zhì)按量返回為6.76.7 門(mén)衛(wèi)進(jìn)

9、、出門(mén)檢查放行須審查下列事項(xiàng)：6.7.16.7.1 單證的填寫(xiě)是否正確、完整，審批的手續(xù)是否齊全。精心整理6.7.26.7.2 單證與實(shí)物是否相符。6.7.36.7.3 出門(mén)單證填寫(xiě)不當(dāng)、單證與實(shí)物不符、審批手續(xù)不全的，門(mén)衛(wèi)應(yīng)請(qǐng)經(jīng)辦人給予 完善后才能放行，經(jīng)辦人不予配合時(shí)，門(mén)衛(wèi)不得放行，同時(shí)向人事綜合部部長(zhǎng)匯報(bào)后 再作處理。6.7.46.7.4 財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)出門(mén)證及出門(mén)后需要返回物資的情況進(jìn)行審核，并將審核報(bào)告報(bào)總經(jīng)理。6.86.8 獎(jiǎng)懲措施：6.8.16.8.1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有物資出門(mén)及需要返回物資的最終把關(guān)， 在執(zhí)行本規(guī)定的過(guò) 程中，對(duì)能有效地糾正違規(guī)，并有數(shù)據(jù)說(shuō)明給公司避免了經(jīng)濟(jì)損失的， 將給予一定的 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的類(lèi)別與金額由財(cái)務(wù)部審核后提出， 報(bào)相關(guān)主管批準(zhǔn)；同 時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)的責(zé)任人給予一定的處分， 處分由人事綜合部負(fù)責(zé)提出。并按員工獎(jiǎng) 懲規(guī)定的相關(guān)條款經(jīng)權(quán)限主管批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.8.26.8.2 財(cái)務(wù)部在審計(jì)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門(mén)錯(cuò)用物資出庫(kù)單或?qū)⑽镔Y出庫(kù)單與I物品出門(mén)證混用，或者需要返回物