GC-WI-016紅牌作戰(zhàn)管理制度

1、精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|_II爐- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-共 6 頁-AGC編號GC-WI-C-16國安徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰(zhàn)管理制度生效日期：2015.04.01紅牌作戰(zhàn)管理制度此文件為安徽國彩科技股份有限公司內部之機密文件，未經許可,不得復印!會簽行政部業(yè)務部采購部財務部光電事業(yè)部鏡片事業(yè)部物流部核準：審核：編制:精品 word 文檔值得下載值得擁有編 號 GC-VVI-C-16 共 6 頁-AGCfe徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部 版本：A0生效日期：2015.04.01精品 word 文檔值得下載值得擁

2、有管理制度精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|_- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-AGC編號GC-VVI-C-16共 6 貝國SJZTIIIS安徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰(zhàn)管理制度生效日期：2015.04.01制/修訂 日期版 次頁次制/修訂內容制/修訂 人 D C N 編號生效日期2015-4-1A09首次發(fā)行。無2015-4-1精品 word 文檔值得下載值得擁有編 號 GC-VVI-C-16 共 6 頁-AGCfe徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部 版本：A0管理制度紅牌作戰(zhàn)管理制度生效日期：2015.04.01精品 word 文檔值

3、得下載值得擁有1.目的“紅牌作戰(zhàn)”即使用紅色標簽對工廠各區(qū)域的“問題點”加以發(fā)掘，從而使任 何員工一眼就能看出問題所在，從而加以整理改善的方法，進而達到積極迅速 改善的目的。2. 作用1、找出問題點，提出整改對策。2、明確期限，限期整改。3、提高每一個員工的改進意識和自覺性。4、引起責任部門注意和重視，及時改善。5、為 7S 工作的統(tǒng)計、分析提供依據。3. 適用范圍工廠內的任何場所，包括生產區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)現(xiàn)場。4. 使用部門7S 領導小組成員及部門 7S 干事。5. 實施時間5.1 7S 導入初期，全公司每月舉行 2 次作戰(zhàn)活動。5.2 7S 活動制度落實后，每月舉行 1 次，與現(xiàn)場考核同

4、步進行。6. 實施要點6.1 用嚴格挑剔嚴厲的眼光看問題6.2 貼在“有問題”的對象上：設備、推車、踏板、工裝或刀具架、桌椅、資料柜、模具或備品架、材料或產品容器、空間等6.3 請勿貼在人身上精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|_1 - 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-AGC-編號GC-WI-C-16共 6 頁安徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰(zhàn)管理制度生效日期：2015.04.016.4 如果有猶豫，請貼上紅牌8.實施細則8.1 紅牌作戰(zhàn)前應填寫“紅牌作戰(zhàn)安排表”（附表二），對作戰(zhàn)人員進行分組、劃 分作戰(zhàn)區(qū)域、明確作戰(zhàn)路線。8.2 作戰(zhàn)組成員依照相

5、關部門7S 查核表對現(xiàn)場有問題的對象填寫紅牌，編號, 清楚描述問題點和對策說明，并使用雙面膠張貼。8.3 采用少數(shù)服從多數(shù)的原則，決定對某事物是否掛紅牌。要求整改時間一般可精品 word 文檔值得下載值得擁有編 號GC-WI-C-16共 6 頁AGCfe徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰(zhàn)管理制度生效日期：2015.04.01精品 word 文檔 值得下載 值得擁有分為：立刻、3 天、1 周、2 周、1 個月、待定等 6 種。8.4 區(qū)域負責人簽收確認紅牌，并領導開展改進活動。如特殊原因不能按期整改 完成的，應在紅牌上予以說明并擬定整改計劃上報確認；8.5 對每張發(fā)行

6、的紅牌進行記錄，填寫“紅牌發(fā)放回收登記表”（附表三）。8.6 檢查結束應結合圖表制作 PPT 文件，對所有有問題點進行統(tǒng)計、描述、分析8.7 7S 項目組按時間檢查整改結果，對于不執(zhí)行整改對策或執(zhí)行不力的，應參照 處罰規(guī)定做出相應處罰。8.9 檢查結果按部門整理，匯總，制作“階段性總結圖表”（見附表四），對每次紅牌發(fā)行數(shù)量、按期整改結果等作統(tǒng)計，并在宣傳欄公布。9.編號規(guī)定X X X X X X0 0 1序號（如 001）-開出月份（如 01）-開出年份（如 06）- 部門代碼（如業(yè)務部代碼為 B）10.實施對象10.1 任何不滿足“ 3 定”、“ 3 要素”要求的。10.2 工作場所的不要物

7、。10.3 需要改善的事、地、物。10.3.1 超出期限者（包括過期的標語、通告）；10.3.2 物品變質者（含損壞物）；精品 word 文檔值得下載值得擁有編 號GC-WI-C-16共 6 頁AGCfe徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰(zhàn)管理制度生效日期：2015.04.01精品 word 文檔 值得下載 值得擁有10.3.3 物品可疑者（不明之物）；精品 word 文檔值得下載值得擁有#4- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-GC-編號GC-WI-C-16共 6 頁安徽國彩科技股份有限公司制定部門行政部版本：A0管理制度紅牌作戰(zhàn)管理制度生效日期：2015.

8、04.011034 物品混雜者（合格品與不合格品、規(guī)格或狀態(tài)混雜）1035 不使用的東西 （不用又舍不得丟的物品） ；1036 過多的東西 （雖要使用但過多） ；10.4 有油污、不清潔的設備；10.5 衛(wèi)生死角；10.6 不可貼在人身上。11.處罰規(guī)定11.1 故意損壞、丟失紅牌，或在紅牌上弄虛作假的，對于該區(qū)域責任人處以100元/次罰款，開具罰單經區(qū)域責任人簽字后交財務部門扣除；11.2 對紅牌作戰(zhàn)有明顯抵觸情緒，到期未執(zhí)行整改措施的，對于該區(qū)域責任人處 以 100元/次罰款，開具罰單經區(qū)域責任人簽字后交財務部門扣除，并再次確 定整改日期，到期仍未整改的，處以 200 元罰款并在 7S 管理月度考核中作扣 分處理；11.3 執(zhí)行不力，到期未完成整改措施，或因特殊原因影響整改措施，但沒有上報 整改計劃經 7S 推行組確認的，對于該區(qū)域責任人