新媒體微信運(yùn)營績效考核表

1、姓名序考核項(xiàng)號 目美工考核評分表（月度）考核期間 :崗位得分權(quán)評分等級自上結(jié)指標(biāo)要求重評級果1 與方案元全匹配、有美感、細(xì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿1意度業(yè)績 績效 2 項(xiàng)目重復(fù)修改率3 工作完成及時(shí)性4 頁面方案創(chuàng)新加權(quán)合計(jì)與方案完全匹配、有美感、30%細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好30%兩次修改以內(nèi)按要求時(shí)間內(nèi)30%完成并主動匯報(bào)溝通有很好的創(chuàng)新10%并能運(yùn)用 1 次節(jié)無差錯(cuò)、客戶體驗(yàn)好30 分2 與方案基本匹配、細(xì)節(jié)無差錯(cuò)、缺乏美感 25 分3 與方案基本匹配、細(xì)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)20分4 完全與方案思路背離 , 出現(xiàn)重大或多次細(xì)節(jié)誤差0 分1兩次修改內(nèi) 302兩次已外修改每次扣5 分1 按要求時(shí)間內(nèi)完成并主動匯報(bào)

2、溝通 30 分2 不按要求時(shí)間完出現(xiàn)滯后1次扣 5分1有很好的創(chuàng)新并能運(yùn)用10 分2有創(chuàng)新但無法滿足方案5 分3無創(chuàng)新 0分序行為指標(biāo)權(quán)號重1主動性50%行為考核2 學(xué)習(xí)力50%加權(quán)合計(jì)總分總分 = 業(yè)績考核得分X考核簽字：人指標(biāo)說明考核評分自上結(jié)評級果1等候指示級:2詢冋有何工作可給分配級:提出建議，然后再作有關(guān)行動3級:4行動，但例外情況下征求意見級:5單獨(dú)行動，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果級:1有學(xué)習(xí)意識但無仃動10級:主動學(xué)習(xí) 202級:3自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能30級:4學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐40級:5學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果50級:80% + 行為考核得分X20 %=年月日姓 名文案策劃考核評分表（月度）崗位得

3、分序 號考核項(xiàng)目1策劃方案客戶、市場信息收2集任 務(wù)績 效3內(nèi)部信息整理4 市場旦傳方案5 外部信息收集加權(quán)合計(jì)考核項(xiàng)目品行序號權(quán)重指標(biāo)要求策劃方案一次30%通過率要求達(dá)到%客戶、市場信息收集完整、準(zhǔn)20%確、真實(shí)有效在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成內(nèi)部信息的20%整理、準(zhǔn)確、無缺失一定周期內(nèi)市場宣傳方案要20%求提交個(gè)外部信息收集10%完整、準(zhǔn)確、真實(shí)有效權(quán)考核要求重評分等級自 評上結(jié)果級按目標(biāo)要求完成得30 分策劃方案一次通過率低于70%得0分按目標(biāo)要求完成得20 分任意一項(xiàng)未滿足扣5 分按目標(biāo)要求完成得20 分任意一項(xiàng)未滿足扣5 分按目標(biāo)要求完成得20 分市場宣傳方案提交數(shù)低于2個(gè)得0分按目標(biāo)要求完成得

4、10 分任意一項(xiàng)未滿足扣5 分考核評分自上結(jié)果評級考1. 大方傳播必要信息助核于別人成長或工作2. 與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位貝工參與會議的討1級 10分論（目標(biāo)， 決策）2級20分3. 總能選擇最佳贊1 團(tuán)隊(duì)精神譽(yù)3級 3050%分方式并授權(quán)準(zhǔn)確4級40分4. 親自或協(xié)同解決沖突5級 50分并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1.對周圍事物的關(guān)心和興趣2.勤用腦1級 10分3.創(chuàng)造力 =綜合能力 +2級 20分2 創(chuàng)新想象力3級 3050%分4.要喚醒心中的創(chuàng)造潛 4級 40分力5級50分5. 有小設(shè)想，奇思妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)， 小發(fā)明，科學(xué)小論文加權(quán)合計(jì)總分 = 業(yè)

5、績考核得分X 80%+ 亍為考核得分 X 20%=總 分考簽字：核年月日人項(xiàng)目策劃考核評分表（月度）考核期間：年月崗位姓 名任得分務(wù)序 號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級自結(jié)績評上級果效策劃方案一次按目標(biāo)要求完成得20分策劃1策劃方案20%通過率要 求達(dá)方案一次通過率到%低于 70%得0分策劃資料保存2策劃資料10%完整、無丟按目標(biāo)要求完成得10分任意失、目錄清晰一項(xiàng)未滿足扣 5分便于查找在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按目標(biāo)要求完成得10分延期3創(chuàng)意計(jì)劃10%完成創(chuàng)意 計(jì)劃完成得 5分未 完成得 0分4業(yè)績指標(biāo)策劃方案 提交10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)策按目標(biāo)要求完成得劃方案提交率達(dá)定時(shí)間內(nèi)策劃方到%于70%得0分10 分在

6、規(guī)案提交率低市場調(diào)研報(bào)市場調(diào)研報(bào)告按目標(biāo)要求完成得 20分市場5告20%完成率要 求達(dá)調(diào)研報(bào)告完成率到%低于 70%得0分按目標(biāo)要求完成得 10分 延6市場調(diào)查10%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲完成市場調(diào)查劃得5 分未完成市場 調(diào)查能完成市場調(diào)查 得 0分外部信息外部信息收集按目標(biāo)要求完成得20 分任意收一項(xiàng)未滿足扣 5分720%完整、準(zhǔn) 確、集真實(shí)有效加權(quán)合計(jì)序 號權(quán)自結(jié)考核項(xiàng)目考核要求考核評分上級重評果1. 大方傳播必要信 息助于別人成長或工 作2. 與別人合作不會 發(fā)生品 行情緒上隔閡，總能讓每1級 10分2級20分 3考 核一位貝工參與會議的討級30分1團(tuán)隊(duì)精神50%4級 40論（目標(biāo)， 決策）分3

7、. 總能選擇最佳贊譽(yù)方5級 50分式并授權(quán)準(zhǔn)確4. 親自或協(xié)同解決沖突并有好效果5. 所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好1.對周圍事物的關(guān)心和興趣2.勤用腦1級10分3.創(chuàng)造力 =綜合能力 +2級20分想象力2 創(chuàng)新3級30分50%4.要喚醒心中的創(chuàng)造4級40分潛力5級50分5. 有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)， 小發(fā)明，科學(xué)小論文加權(quán)合計(jì)總 分總分 = 業(yè)績考核得分X 80%+ 亍為考核得分 X 20%=考簽字：核月日年人編輯考核評分表（月度）姓名序考核項(xiàng)目號1 微信文章的發(fā)送2 內(nèi)容把握度業(yè)績 績效3 內(nèi)容發(fā)布及時(shí)性4 后臺數(shù)據(jù)分析5 微信粉絲增長率崗位權(quán)指標(biāo)要求重每月 20 篇，相30%應(yīng)閱

8、讀率內(nèi)容與公司嫁20%接、圖文語音表達(dá)能力強(qiáng)發(fā)布時(shí)間合理20%及時(shí)每天將后臺進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn)10%化率并給予分析報(bào)告當(dāng)月粉絲增長20%率 30% （無線下活動情況）評分等級1 閱讀率 10 篇以上達(dá)到30 % 以上，30 分2 閱讀率 10 篇以上達(dá)到15% 次上20分3 閱讀率 5 篇以上達(dá)到15% 上10 分4 閱讀文章數(shù)不足20 ，0 分1 原創(chuàng)內(nèi)容及語言與公司產(chǎn)品匹配很好的，偽創(chuàng)修編得當(dāng)、圖片與文字閱讀有思路調(diào)理20 分2 基本符合以上要求出現(xiàn)個(gè)別內(nèi)容不得當(dāng)時(shí) 15 分3 經(jīng)常出現(xiàn)不符合公司產(chǎn)品文章及差錯(cuò) 10 分1 按合理時(shí)間內(nèi)及時(shí)發(fā)布完成20 分2 沒按合理時(shí)間發(fā)布每次扣5分1 數(shù)據(jù)

9、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確并分析原因合理10 分2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)個(gè)別差錯(cuò)分析不準(zhǔn)確合理 5分3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)多處差錯(cuò)數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確 0分1 完成 30%20分2 完成 20%10分3完成 10%下 0分得分自上結(jié)評級果加權(quán)合計(jì)行 為序行為指標(biāo)權(quán)號重自上結(jié)指標(biāo)說明考核評分評級果考核1主動性50%2 學(xué)習(xí)力25%3 工作服從25%加權(quán)合計(jì)1 級: 等候指示2 級 : 詢冋有何工作可給分配3級 : 提出建議，然后再作有關(guān)行動: 行動，但4級例外情況下征求意見: 單獨(dú)行動，定時(shí)匯5級報(bào)結(jié)果1級 : 有學(xué)習(xí)意識但無仃動102級 : 主動學(xué)習(xí) 203級 : 自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能304級 : 學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐405級 : 學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果501. 服從工作，并工作不報(bào)怨2. 服從上級，并能做好工作3. 服從工作，并能對上級不妥的命令提 出合理化建議4. 絕對忠誠態(tài)度工作，并產(chǎn)