中小公司 規(guī)章制度

1、湖南SW信息 規(guī)章制度第一部分 公司簡介第二部分 公司文化核心理念務實：最小的細節(jié)也以最認真的態(tài)度去對待；最小的工作都要追蹤到底，落實到位。創(chuàng)新：發(fā)揮主人翁思想，積極主動，學習提高；突破固有思維，思考問題，解決問題。 第三部分 行政人事管理權(quán)限制度第一條 為能達到企業(yè)規(guī)范化管理進程和爭取操作上的簡潔，以圖表方式列出了公司人事、行政、事務權(quán)限劃分說明表的行政人事管理權(quán)限內(nèi)容，審批級別和程序。公司各項制度一律實行層級管理，各管理層有責任與義務按照公司各項制度的要求督促部門貫徹執(zhí)行到位。任何人不得越級匯報，指揮、下達工作任務，不得出現(xiàn)跨部門指揮等導致管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。否則，追究當事人責任。第二條

2、對于甄別不同行政級別和部門職能在實操運作中應對相關(guān)匹配制度或規(guī)定的要求、準則作出提前呈報手續(xù)，方可進入權(quán)限審批程序。第三條 在權(quán)限程序?qū)徟^程中，若對應直接上級不在時，應作留后呈報，不得越權(quán)報審，特殊情況或工作急需時，應做有效說明方可酌情審批。若直接上級外出， 聯(lián)系直接上級后由直接上級授權(quán)其他相應人員審批。第四條 未作有效審批的報告，相關(guān)執(zhí)行和配合部門有權(quán)謝絕辦理。第五條 對個別情況，屬于制度規(guī)程內(nèi)未詳細闡明的應與相關(guān)部門和行政人事部商議，做出合乎原則且利于工作的決定。第六條 總監(jiān)、總助、部門經(jīng)理對于部門下屬的行政權(quán)限責任和工作管理責任都必須承擔領(lǐng)導、 直接或連帶責任。第四部分 人力資源管理制

3、度第一章 員工甄選錄用制度 第一條 本公司所需員工一律公開招賢條件，實行公司內(nèi)部考核評議提升和向社會招聘方式。第二條 本公司聘用各級員工以學識、品德、能力、經(jīng)驗和體格適合于職位或合符實際工作者為原則，但特殊需要時不在此限。第三條 人員甄選和增補應納入公司人力資源開發(fā)和管理規(guī)劃之中。原則上由各主管部門統(tǒng)籌呈啟和申請，填寫招聘申請表，按公司人事、行政、事務權(quán)限劃分說明表程序進行審批后交由行政人事部招納。第四條 本公司員工應具備崗位資格條件，特殊技能和專業(yè)者必須持有效證件方可考慮納入。第五條 聘用面試及核定按招聘流程進行，并由行政人事部負責跟進或督導完成入職手續(xù)，包括同意錄用、試用、轉(zhuǎn)正、測評和考察

4、等。第六條 公司全體員工，上崗前以“行政人事命令單”與“崗位責任書”同步核簽，作為規(guī)范化管理和績效考核的正式實施。第七條 新進員工報到日，行政人事部即核發(fā)行政人事命令單并辦理下列事項： 1、簽訂試用合同2、準備考勤卡。3、領(lǐng)取制服（公司成一定規(guī)模后，根據(jù)實際情況而定）。4、座位安排、電腦密碼授予、文具領(lǐng)取等。5、視實際情況安排入職培訓。第八條 前條逐項辦理完畢后，行政人事部應引導新進員工向用人部門經(jīng)理報到，并回簽行政人事命令單，表示員工報到完畢。行政人事部隨后應辦理下列事項：1、建立入冊“員工異動記錄表”。2、根據(jù)已簽核的行政人事命令單關(guān)于核薪級別情況及相關(guān)福利待遇，轉(zhuǎn)交出納備案。3、設立該員

5、工個人檔案和個人材料入冊。4、領(lǐng)取工作證（員工試用一個月后）。第九條 試用員工按行政級別規(guī)定的試用期，考察原則為：只會提前，不會推后。試用期應進行考核評議。在試用階段內(nèi)相關(guān)部門經(jīng)理利用新員工試用考核評估表每月對新進員工需評估一次，并按公司人事、行政、事務權(quán)限劃分說明表程序進行呈報，直到轉(zhuǎn)正為止，試用期滿前一個星期相關(guān)部門應及時與行政人事部門進行磋商，通過時段的記錄評議和個人溝通等資料，審議轉(zhuǎn)正、辭退或進行新崗位異動考慮。第十條 培訓計劃：按有關(guān)新進員工的培訓計劃規(guī)定進行，包括基礎知識和制度化建設熟悉、教育及轉(zhuǎn)正時的專業(yè)技能測評考核等，由行政人事部具體組織實施。第十一條 處分規(guī)定：新進員工在試用

6、期應視同正式員工遵守公司的一切規(guī)章制度，若有違反，應同等處理。 第十二條 試用期停止試用或辭退者，根據(jù)公司試用合同規(guī)定辦理結(jié)算工資等事項。第十三條 公司執(zhí)行因事設崗、因崗找人；能者上，庸者下的用人原則，實施在職人員聘用合同制管理。第十四條 合同管理和操作要項：1、合同期，原則上按年限為基準劃分一年、二年、三年，由雙方協(xié)商確認與簽核。2、合同管理與跟進由行政人事部統(tǒng)一負責，并按人事檔案管理相關(guān)規(guī)定進行操作。3、合同有效期內(nèi)由于個人原因請辭的，原則上應提前一個月呈報并作出實際說明。4、詳細條款參照“聘用合同書”，包括時段、崗位、薪酬、福利、權(quán)責等。第十五條 公司的指導思想為：能力勝任者，作為人力資

7、源重用對象，以簽約方式保障雙方權(quán)責利益。第二章 員工異動管理制度第一節(jié) 晉升換崗第一條 目的意義：為充分發(fā)揮每位員工的積極性，從職能到能動的分階段管理，促進和鼓勵員工內(nèi)部合理良性競爭，充分做到和體現(xiàn)人盡其才，才盡其用，以不斷適應公司的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展對人才的需求。第二條 開發(fā)與管理工作原則1、先內(nèi)后外，內(nèi)外置換原則：在同等條件下，公司在職員工享有優(yōu)先提升（或換崗）的權(quán)利，但當人才需求在內(nèi)部難以滿足時，應進行外聘，并公開招聘條件，增加透明度。2、公正規(guī)范原則：在內(nèi)部招聘過程中，應按公司人事、行政、事務權(quán)限劃分說明表指引進行有效評議和審核、考核客觀和公正，并與相關(guān)職能部門進行適當?shù)臏贤ê驼f明。3、優(yōu)勝

8、劣汰原則：在內(nèi)部員工提升或崗位轉(zhuǎn)換過程中，應執(zhí)行優(yōu)勝劣汰原則。公司在職員工無論其現(xiàn)任職業(yè)、工齡、資歷，在競爭上對事不對人，以“才”擇人，促進具有素質(zhì)潛能的人才脫穎而出。4、組織審批原則：晉升或換崗工作，原則上由該部門呈啟有效說明或報告，行政人事部審議、或通過相應的考核及面談，綜合審議意見，再按公司人事、行政、事務權(quán)限劃分說明表程序進行審批。第三條 員工晉升管理細則1、員工晉升分為三種類型 （1）職位晉升、薪資晉升 （2）職位晉升、薪資不變 （3）職位不變、薪資晉升2、晉升依據(jù)下列因素（1）有相關(guān)工作經(jīng)驗和實操的資歷；（2）在職行為表現(xiàn)良好及操行記錄良好。（3）具備較全面的基礎素質(zhì)和專業(yè)技能水平

9、 （4）績效綜合評議等級在良好以上。 （5）積極參加公司組織的各類培訓且考試成績與成果報告優(yōu)異的。 （6）具有較好的適應力和能動性，較好的人際關(guān)系和個人修養(yǎng)。 （7）有突出貢獻，董事長或總經(jīng)理認為該給予晉級、提薪嘉獎者。 （8）連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者；（9）試用員工成績卓越者，可提前轉(zhuǎn)正或推薦晉升。（10）業(yè)務人員的晉升標準參照營銷部薪酬體系。3、晉升操作程序（1）根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃需要增加職位或現(xiàn)有職位空缺時，由部門負責人推薦或員工自薦，部門填寫員工晉升推薦表或個人填寫員工晉升申請表交至行政人事部，行政人事部通過與各部門負責人綜合評議，決定人選，報總經(jīng)理

10、審批。（2）凡經(jīng)核定晉升員工，執(zhí)行晉升人事權(quán)限審批應按公司人事、行政、事務權(quán)限劃分說明表指引執(zhí)行。（3）“行政人事命令單”下達，原則上工作交接在指定的日期內(nèi)進行，特殊情況應在相關(guān)部門協(xié)商下處理。第四條 確認晉升或換崗員工，應重新簽發(fā)“行政人事命令單”并予以公布。行政人事部辦理相應調(diào)動手續(xù)，將工資福利、考勤等關(guān)系重新按職別填寫。（內(nèi)部調(diào)動試用考察期，工資調(diào)整情況一般為暫不調(diào)整，待轉(zhuǎn)正后執(zhí)行。）第五條 若特殊情況，即晉升或崗位轉(zhuǎn)換員工在新崗位工作中遇到非主觀因素難以繼續(xù)留任，應與本人及部門負責人進行溝通評估，或作出重回原崗位的決定，為了避免這種情況發(fā)生，建議1-2個月的試用期。（即內(nèi)部考察期）第二

11、節(jié) 降職、降薪、辭退管理第六條 本著對員工負責、保障雙方基本權(quán)益，體現(xiàn)公司人事管理的嚴肅性，本制度適用于公司在職所有員工。第七條 辭退員工的基本條件1、試用期期間，被證明能力較差而不能勝任崗位工作的。2、嚴重違反公司規(guī)章制度的，符合公司獎懲制度中辭退條件者。3、嚴重失職，營私舞弊，外泄商業(yè)秘密或其他有違職業(yè)道德的不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的。因觸犯法律或違反治安條例被追究責任的。4、患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；5、由于企業(yè)經(jīng)營狀況的改變或工作量未能滿足現(xiàn)有員工作業(yè)的，經(jīng)內(nèi)部平衡，仍然超預算的。 第八條 降職降薪的條件： 1、試

12、用期內(nèi)被認為不合適本崗位者； 2、正式員工不能勝任崗位工作，績效考核屢次被評為差等；3、嚴重違反公司管理制度，符合公司獎懲制度中降職、降級降薪條件的。第九條 辭退操作指引1、 部門負責人根據(jù)公司行政人事權(quán)限和本制度規(guī)定條件，實事求是地對照員工的現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某些特定的事實，結(jié)合績效評分考核實況向行政人事部提出辭退建議，達成共識后，由部門填寫行政人事命令單按行政人事權(quán)限進行審批相關(guān)部門辦理交接手續(xù)檢查放行。2、若直接上級由于非工作主要原因或其他隱私蒙騙審批部門，經(jīng)查證后將作出嚴肅處理。符合公司規(guī)定的辭退條件，而直接上級出于某種原因不及時提出辭退建議致使造成不良后果或經(jīng)濟損失的，應負領(lǐng)導相應責任

13、。第十條 辭職人員審批及辦理主管部門和行政人事部直接溝通了解，確實屬于個人原因不能再為公司服務的，應根據(jù)提前一個月請辭的時間要求作出協(xié)商，主要為協(xié)調(diào)工作的延續(xù)性和有效選擇合適接替或外聘員工補崗。第十一條 降職降薪人員的審批及辦理1、部門負責人依據(jù)員工的綜合表現(xiàn)，提出員工降職、降薪建議，經(jīng)行政人事部審核，報總經(jīng)理批審。 2、部門負責人、行政人事部要與員工充分溝通，做好思想工作。以行政人事命令單的形式張貼、公告，并記錄在人事檔案中。第三章 教育培訓制度第一節(jié) 培訓職責第一條 行政人事部：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，負責公司培訓體系的建立與完善，制定合理的培訓計劃，組織與實施，培訓實施情況的督導、追蹤、

14、考核培訓檔案的建立與培訓信息的反饋，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才。全公司派外培訓人員的審核與辦理。第二條 部門負責人：是其所在系統(tǒng)的培訓第一負責人，負責其所在系統(tǒng)培訓需求的分析、培 訓計劃的制定與課程的開發(fā)。受訓員訓練結(jié)束后的督導與追蹤，以確保訓練成果。第二節(jié) 培訓內(nèi)容第三條 崗前培訓：公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化；公司的組織架構(gòu)和各部門職能分解；公司的規(guī)章制度（員工守則）；上崗的專業(yè)技能訓導及轉(zhuǎn)正的考核培訓。第四條 員工晉升培訓：管理理論與實踐、業(yè)務水平的提升培訓。第五條 員工轉(zhuǎn)崗培訓：轉(zhuǎn)崗部門工作職責、技能培訓。第六條 員工在職培訓：公司的通知與文件、職業(yè)生涯規(guī)劃、名言名家名傳案例分析、崗位工作層面的專業(yè)

15、技能創(chuàng)新培訓、素質(zhì)與知識提升培訓；營銷部門的專項培訓（銷售技巧、談判技巧、銷售管理等）、決策職能執(zhí)行層的課題培訓等。第三節(jié) 培訓流程第七條 行政人事部組織實施培訓，流程如下：1、收集并分析信息 ；2、制定培訓計劃；3、組織實施培訓；4、評估培訓效果；5、培訓歸檔與效果轉(zhuǎn)化；第八條 內(nèi)部培訓1、各部門負責人根據(jù)公司的發(fā)展要求和工作的需要制定月度培訓計劃，并于每月25日前將匯總的培訓需求調(diào)查表和月度培訓計劃報給行政人事部。2、培訓的主講人或培訓講師按培訓計劃的要求組織培訓講義的編寫，填寫培訓講義計劃書， 培訓的講義在培訓后由人力資源部歸檔。3、每次培訓后2 天內(nèi)由部門負責人填報培訓記錄，培訓記錄包

16、括培訓檔案表、以及根據(jù)培訓講師要求的培訓反饋表和相應培訓所需的作業(yè)討論等。4、各部門負責人針對每次培訓，做出培訓效果的評估，為后續(xù)培訓調(diào)整做參考。第九條 外部培訓1、各部門因工作或晉升就任新工作前的需要推薦有關(guān)人員到外參加學習，均需填寫外訓申請單，經(jīng)負責人簽字后報行政人事部審核，呈總經(jīng)理核準后派外受訓，并依公司管理制度辦理出差手續(xù)。2、派外受訓人員返回后，應將受訓的書籍、教材及資格證書等有關(guān)資料送行政人事部歸檔保管，其受訓成績亦應記錄于人事檔案中。3、參加外部培訓的人員應在一定時間內(nèi)將受訓所學知識整理成冊，作為培訓材料，在公司內(nèi)組織再培訓。第十條 外請講師培訓1、各部門如需外請講師做內(nèi)部培訓，

17、均需填寫外請講師申請單，經(jīng)部門負責人簽字后報行政人事部審核總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。2、財務憑審批的外請講師申請單進行培訓費用的支出與報銷。第四節(jié) 培訓制度第十一條 培訓紀律1、所有的新員工必須參加入職培訓；無正當理由不得拒絕參加，結(jié)合轉(zhuǎn)正考核培訓結(jié)果將作為今后內(nèi)部晉升調(diào)薪的參考。2、員工參加公司組織的培訓不準遲到、早退或不假不到，特殊情況應提前請假告知相關(guān)人員。培訓時間手機調(diào)為震動狀態(tài)，不準接打私人 ；3、各項培訓的考試缺席者，事后一律補考；補考不出席者，一律以零分處理。第十二條 所有的培訓要有培訓記錄，部門內(nèi)部組織的培訓記錄操作方法由各部門根據(jù)實際工作的情況自行制定；行政人事部組織的所有與培訓

18、有關(guān)的表單（培訓計劃表、培訓需求調(diào)查表、培訓檔案、培訓講義、培訓反饋表、外訓申請表等）都要在行政人事部歸檔。第十三條 培訓考試成績及成果報告，列入考核及升遷之參考。第十四條 外部培訓費用報銷規(guī)定（參照財務報銷制度）1、交通費：按公司出差規(guī)定執(zhí)行。2、住宿、生活：由培訓單位包食宿的實報實銷；培訓單位統(tǒng)一安排住宿的，住宿費實報，生活補助按出差規(guī)定執(zhí)行；食宿全部自理的，按出差規(guī)定執(zhí)行。3、費用報銷單據(jù)呈核時，應送行政人事部審核其派外受訓的資料是否交回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過審核，會計部門不予付款。第四章 績效考核管理制度第一條 績效考核的目的1、作為公司的一項管理手段來加強公司的整體監(jiān)督和管理

19、工作；2、作為員工工資、獎勵、晉升晉級、調(diào)動、培訓等提供人事信息與決策依據(jù)；3、幫助員工發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺陷和不足，督促員工以積極的心態(tài)進行學習，提升工作績效。第二條 績效考核的原則 績效評分考核制度，注重適用性和可操作性，以客觀事實為基礎，以公司各項規(guī)條制度為依據(jù)，做到公正、公平、公開。第三條 績效考核的方法 從工作能力、工作態(tài)度、工作績效和出勤獎懲幾個方面進行考核。第四條 業(yè)務人員的考核辦法參照營銷部薪酬考核體系。第五條 節(jié)目部人員的考核辦法參照節(jié)目部薪酬考核體系。第五章 薪酬福利制度第一條 員工工資分為月薪工資和季度、年終績效評分獎勵工資。第二條 按行政級別，員工轉(zhuǎn)正后，視工作能力、態(tài)度

20、等月薪上調(diào)020%不等，員工試用期時段為3個月，掌握原則：只會提前，不會推后。第三條 月薪核算按考勤卡出勤天數(shù)統(tǒng)計，標準計算天數(shù)為26天。審批核發(fā)手續(xù)：行政人事部計算（應發(fā)、應扣、實發(fā)）行政人事部經(jīng)理審核總經(jīng)理審批出納文員核發(fā)。每月10日15日核發(fā)上月工資。當月 20 日后入職的，該月工資順延計核于下月。第四條 福利待遇項目：1、休假、節(jié)日福利：按相關(guān)制度執(zhí)行。2、通訊補助、中餐補助、交通補助、住房補助：公司業(yè)績達到一定程度時，按行政級別，給予員工補貼，具體標準參照員工福利對照表。公司員工手機在8:00-22:00之間必須保持開機狀態(tài)，當月兩次因關(guān)機無法聯(lián)系則取消當月通訊補助。對長時間出差通訊

21、費用高者，可向總經(jīng)理申請?zhí)嘏?、外訓學習補助：A公司職位工作需要，安排員工外培訓學習，公司給予全額學習費用補助。若在培訓結(jié)束后一年內(nèi)辭職則收回外培訓費用的30%。B員工自我學習，以匹配工作崗位的相關(guān)培訓，經(jīng)有效申請備案（以學習完畢，呈交結(jié)業(yè)證書和單據(jù)審核為準），給予100元/次的學習補助，每人每年上限為5次。 4、社保福利：員工轉(zhuǎn)正后，享有公司為個人購買的社保福利。5、季度、年終績效獎勵工資：根據(jù)員工月度績效考核核發(fā)，具體金額視公司季度、年度業(yè)績另定。6、其他：公司將不定期組織各類文娛活動，具體視公司業(yè)績另定。第五條 員工晉升調(diào)資：1、晉升：是指職位提升對應行政級別調(diào)整，按“員工晉升管理制度

22、”相關(guān)條款操作。2、調(diào)資：是指在員工工的月薪調(diào)整，劃分兩種情況： A、工作期間，由于其工作表現(xiàn)突出，并且連續(xù)性獲得績效優(yōu)秀級數(shù)，特別嘉獎不能足以鼓勵時進行的工資調(diào)升。部門呈報行政人事部綜合復議總經(jīng)理審批。B、年度結(jié)束（12月）作為除績效年度評分獎勵外的加薪活動，應滿足以下五個基本條件，以便核定加薪幅度和入圍名單： 企業(yè)經(jīng)濟效益有提高和成果； 本人技能有明顯提升； 對企業(yè)有突出貢獻； 同行業(yè)基準水平提高； 物價指數(shù)水平提高。第五部分 行政管理制度第一章 考勤制度第一節(jié) 公司作息制度第一條 公司作息時間為（冬）8：5017：30，午休時間為1小時10分鐘；（夏）8：1018：00，午休時間為2個小

23、時。以“五·一”、“十·一”為界。第二條 公司暫時實行每周6天工作制度，節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行。第二節(jié) 考勤辦法第三條 公司采用考勤機打卡制度。第四條 公司員工（總經(jīng)理除外）一律實行上下班打卡登記制度，每天打卡為兩次，早晚各一次。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。由前臺文員負責監(jiān)督，當打卡機出問題時應及時向行政人事部反映。第五條 員工不得代人或委托他人打卡。第六條 員工忘記打卡、打重卡或打錯卡時，應在24小時內(nèi)向部門經(jīng)理說明情況，部門主管簽卡并在卡上說明，交行政人事部。第七條 上班時間內(nèi)員工外出辦理私事10分鐘內(nèi)須知會上級，且在公司員工外出登記表記錄登記，否則扣分處理。10分鐘以

24、上按正常請假手續(xù)辦理。第八條 員工公事外出必須知會相關(guān)人員去向，并在公司前臺處公司員工外出登記表上記錄登記，否則扣分處理。第九條 員工外出辦理業(yè)務的（出差的除外），原則上要求先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項事務，特殊情況需 報告部門經(jīng)理和行政人事部,并要求在1天內(nèi)到行政人事部辦理簽卡手續(xù)。否則，按遲到或曠工處理。（另扣分）。第十條 員工因工作出差，須事先填寫出差申請表，并按審批程序。第十一條 員工月度累計考核情況，對應出勤工資外，還包括對應績效評分，詳見績效評分考核規(guī)程。 第十二條 考勤計算1、一月內(nèi)兩次遲到在五分鐘以內(nèi)，不扣分。具體扣罰標準參照獎懲條例。2、曠工：每曠工1小時扣20分，扣

25、罰雙倍工資，全司通報批評。3、請假超期：沒有提前通知部門主管和行政人事部，視為曠工。4、加班是指下班后或非工作時間經(jīng)本部門負責人批準后安排的工作，須填寫加班申請單，財務按工時補給工資，不加績效分。5、月累計曠工3天或一年內(nèi)累計曠工5天（含）以上者，予以開除。第十三條 結(jié)合公司制定的考勤制度，行政人事部負責統(tǒng)計員工考勤。考勤統(tǒng)計：人事專員行政人事經(jīng)理復議和批核程序。第二章 請假、休假管理制度 第一節(jié) 有薪假第一條 員工依法享受國家法定節(jié)假日和休息日，如因工作需要加班可作補休處理。法定節(jié)假日包括：元旦1天、春節(jié)7天、清明節(jié)1天、端午節(jié)1天、五一節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天，共計11天。第二條 婚

26、假：按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假。符合晚婚年齡(女滿23周歲，男滿25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。以上婚假均為有薪假期，婚假包括公休假和法定假。第三條 產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為90天；晚育的增加產(chǎn)假三十天，產(chǎn)假期間只享受基本工資（基本工資數(shù)額另定）。男員工可享受護理假三日，發(fā)放基本工資。 第四條 喪假：直系親屬去世，給予3天有薪假期。第五條 年假：工作滿一年后，可享受有薪假期；工作滿1-4年內(nèi)，可享受5天有薪假期；工作滿5年（含）以上，可享受10天有薪假期；工作滿十年（含），可享受15天有薪假期。依此類推。 第二節(jié) 事假和病假 第六條 事假：下

27、列情形員工可以請事假（一個月事假累計不得超過3次）：員工及配偶的直系親屬（祖父母、父母、兄弟姐妹、子女、配偶）結(jié)婚、生產(chǎn)、生日、生病、住院、去世；員工孩子的家長會、孩子的突發(fā)事件；以及其他必須本人親自辦理的事項。第七條 病假：病假1天以上需有醫(yī)院病假單證明，半天以內(nèi)由部門經(jīng)理證明。特發(fā)病假可先 通知，后補假單。第三節(jié) 請假審批程序第八條 員工填寫請假申請單，經(jīng)行政人事部審核，再報各級領(lǐng)導審批。1、請假兩天以內(nèi)：行政人事部經(jīng)理審核部門負責人批準。2、請假兩天以上：行政人事部經(jīng)理審核部門負責人批準總經(jīng)理批準（人事部經(jīng)理不能定奪的，行政人事總監(jiān)審批）第九條 較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。超

28、假期應及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導審批。假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。 第十條 員工請假期間，需保持通訊暢通，或留下緊急聯(lián)系人的 ，以備緊急聯(lián)絡。 第十一條 其他未明事宜參照國家相關(guān)法令執(zhí)行。第三章 獎懲制度第一節(jié) 獎 懲 條 例第一條 員工有以下行為者，予以開除：1、薪資降至最低級別的情況下，曠工則直接開除；2、月累計曠工3天或一年內(nèi)累計曠工5天（含）以上者；3、當月累計扣200分或年累計扣1000分者；4、貪污、偷盜、弄虛作假嚴重者；5、惡意頂撞上級3次或不服從上級安排2次者；6、偽造變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者；7、銷售人員私自截留業(yè)務單位返利、折扣及挪用貨款者；8、對下屬打擊

29、報復、刁難者；9、打擊報復同事者。第二條 員工有以下行為者，予以降級：1、累計曠工一天以上（含1天）降一檔；2、當月累計扣120分降一檔；3、惡意頂撞上級2次或不服從上級安排1次者；4、上級下達工作任務單月累計3次未完成任務或年累計12次未完成任務者；5、弄虛作假月累計2次或年累計6次者；6、績效考核連續(xù)3次不達標者。第三條 員工有以下行為者，予以扣分：（一）考勤扣分1、月遲到兩次五分鐘內(nèi)不予處罰；2、每遲到半小時以內(nèi)扣3分，罰每分鐘1元，半小時以上，每分鐘2元；3、遲到2個小時以上視為曠工。每曠工1小時扣20分，扣雙倍工資；4、員工不得代人或委托他人打卡，違者雙方各扣5分，各罰50元；5、上

30、班時間內(nèi)員工外出辦理私事10分鐘內(nèi)須知會上級，且在公司職員外出登記表記錄登記，否則扣3分/次，罰款20元/次；10分鐘以上按正常請假手續(xù)辦理；6、員工公事外出必須經(jīng)上級領(lǐng)導批準或知會相關(guān)人員去向，并在公司職員外出登記表上登記，否則扣6分/次； 7、員工外出辦理業(yè)務的（出差的除外），原則上要求先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項事務，特殊情況需 報告部門經(jīng)理和行政人事部,并要求在1天內(nèi)到行政人事部辦理簽卡手續(xù)。否則扣5分/次。 （二）衛(wèi)生扣分1、下班桌椅未還原者扣2分，罰款10元/次；2、辦公桌上不能出現(xiàn)食品（飲料除外）否則扣2分，罰款10元/次；3、嚴禁在工作時間內(nèi)用餐，否則扣3分，罰款10元

31、/次；4、本崗位區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)果皮紙屑、桌椅必須擺放整齊，桌面無灰塵，否則扣3分、罰款10元/次；5、辦公區(qū)域內(nèi)不得亂丟垃圾，否則扣2分，罰款10元/次。（三）紀律扣分1、上班不得做與工作無關(guān)的事否則扣6分，罰款50元/次；2、上班時間不得看與工作無關(guān)的報刊雜志，否則扣2分，罰款10元/次；3、上班時間打瞌睡者（生病除外），扣3分，罰款10元/次4、上班時間私人 不得超過3分鐘，否則扣3分/次，罰款10元；5、工作場所不得吸煙，不能吃零食（口香糖、檳榔、瓜子、面包等），否則扣2分，罰款10元/次；6、嚴禁隨意調(diào)整辦公桌椅、電腦，私自亂拉、亂接電源、電線，否則扣2分，罰款5元/次；7、長時間公事

32、外出、下班后將所有和自己有關(guān)的電源(包括線板)全部關(guān)閉；服務器及相關(guān)電腦、前臺打卡機電源除外。否則扣3分/次；8、辦公室紙杯僅限待客用，內(nèi)部員工一律使用自備水杯，否則罰款10元/次；9、未完成任務單一次扣6分（客觀原因除外）；10、因本人工作失誤造成結(jié)果差錯，除賠償實際損失外，扣6分/次；11、無禮頂撞上司一次，扣5分，罰款20元/次。（四）會議、活動、培訓扣分1、會議須提前半天通知，否則扣主持人5分/次，罰款30元/次（總經(jīng)理召集的會議除外）；2、會議、培訓時間將手機調(diào)到震動狀態(tài)或關(guān)機，不得接打私人 ，否則扣5分/次；3、參加各種會議、培訓遲到、早退、缺席、打瞌睡、隨意走動者，扣5分/次(符

33、合請假除外)；4、單位組織活動任何人不得缺席（符合請假除外）否則扣5分，罰款100元/次（非工作時間組織的活動請假不扣罰）。上級越級發(fā)現(xiàn)下屬違紀，一年中同類事件第一次書面警告,第二次則連帶扣罰,直接主管扣罰60%,間接主管扣罰當事人處罰的40%。(主管負責人不在場除外)。第四條 員工有下列情形者獎勵：（一）考勤獎勵：1、當月全勤者，獎5分，可獲得當月考勤罰金平均獎金；2、季度全勤者，獎20分、獎金100元。（二）衛(wèi)生獎勵：當月上級抽查無衛(wèi)生扣分的，獎5分，可獲得當月衛(wèi)生罰金平均獎金。 （三）紀律獎勵：當月紀律無扣分的，獎勵5分，可獲得當月紀律罰金平均獎金。 第二節(jié) 員工獎勵辦法 第一條 管理本

34、公司的獎勵事項由公司行政人事部負責審查、組織評選，各部門、財務部配合。第二條 獎勵種類每月之星、創(chuàng)造獎、伯樂獎、功績獎、季度、年終獎五種。第三條 具體獎勵辦法一、每月之星（獎勵50-100分）盡心盡責，團結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，出色完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務。二、創(chuàng)造獎（獎勵50-200分）1、積極向公司提出合理化建議，并為公司采納者；2、對公司企業(yè)文化建設有貢獻者；3、提出新的管理理論，對公司管理有重大改進并獲得經(jīng)濟效益者。三、伯樂獎（獎勵200分）公司鼓勵員工推薦人才，被推薦的人才一旦被公司正式錄用，表現(xiàn)優(yōu)秀者，授予員工伯樂獎。四、功績獎（獎勵200分1000分）1、從事對本公司有顯著貢獻

35、的特殊行為；2、對提高本公司信譽有特殊貢獻的；3、對突發(fā)事件處理得當、避免損失的；4、勇于維護本公司財產(chǎn)利益；5、具有優(yōu)秀的道德品質(zhì)，有益于提高員工精神狀態(tài)，樹立良好的風氣的其他情況；6、超額完成部門、公司全年工作目標任務,工作業(yè)績顯著。五、季度、年終獎公司根據(jù)當年業(yè)績，綜合員工月度、年度績效考核情況發(fā)放季度、年終獎。 第四章 車輛使用和管理制度第一節(jié) 使用范圍第一條 公司業(yè)務用車，接送公司客戶。第二條 公司組織活動、其他緊急用車和特殊用車。 第二節(jié) 車輛使用第三條 公司各部門同時用車，按照節(jié)目部-業(yè)務部-其它部門-董事長或總經(jīng)理依次派車原則。特殊事件，酌情處理。第四條 公司公務用車的證照保管

36、，車輛年審、車輛保險及養(yǎng)路費支出等事項統(tǒng)一由行政人事部負責管理。公司車輛由行政人事部負責人指派專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗、清潔等。第五條 未經(jīng)行政人事部負責人或總經(jīng)理批準，公司車輛不得借予本公司之外的人員使用或辦理非公司事務，總經(jīng)理特批的除外。第六條 用車前申請外出人必須到行政人事部填寫用車申請單，記錄外出時間、地點。司機或駕駛員在車輛使用完畢后，必須補充完整用車登記表，填寫“里程表始發(fā)數(shù)”“里程表終點數(shù)”、“用車公里數(shù)”、“耗油量”、“返回時間”、“駕駛?cè)撕灻睓诘龋⒂捎密嚾撕炞执_認。行政人事部每月要督促檢查，并將用車登記表歸檔。第七條 市內(nèi)用車，市外出差由用車部門主管確認審批，到行政人事

37、部申請。第八條 對同方向、時間的派車要求盡量合用，減少派車次數(shù)和成本。 第三節(jié) 車輛管理第九條 公司車輛由專職司機管理，定期保養(yǎng)，確保車輛各部件正常使用。第十條 司機或駕駛員必須持有經(jīng)公安交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。第十一條 司機或駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則和本管理制度，按交通標志行駛，并聽從交通管理人員指揮，服從公司行政人事部的管理、監(jiān)督和檢查。第十二條 司機在駕車前應仔細檢查車輛是否有剮、蹭、碰撞、損壞、配件失竊，油箱、油量、剎車、機油等儀表顯示是否正常、輪胎充氣是否合適等有關(guān)情況，如發(fā)現(xiàn)問題應及時上報或處理。未上報或處理的，由司機對使用后產(chǎn)生的后果負責。第十三條 司機發(fā)現(xiàn)無力排除之故

38、障，應及時報告，不得帶病出車。 第十四條 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員承擔部分賠償責任。第十五條 在無照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其直接責任人承擔一切后果第十六條 發(fā)生交通事故，駕駛員必須保護事故現(xiàn)場，及時向交警、主管和公司有關(guān)領(lǐng)導報告，做好善后工作。 第五章 固定資產(chǎn)管理制度第一條固定資產(chǎn)的標準與分類1、固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價值較高，并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。2、本企業(yè)固定資產(chǎn)根據(jù)其經(jīng)濟用途和使用情況分為兩大類：機器設備和辦公用品為固定資產(chǎn)

39、。 機器設備：如電腦，攝像器材，打印機， 機，復印機，微波爐、飲水機等。辦公用品：如鐵皮柜，木質(zhì)柜，辦公桌椅等。第二條 固定資產(chǎn)的管理部門根據(jù)內(nèi)部管理制度，固定資產(chǎn)由行政人事部對其相關(guān)設備進行管理；由行政管理人員對計算機、辦公設備及器材進行管理。1、設置固定資產(chǎn)實物臺賬，完善固定資產(chǎn)的管理。2、對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號。3、將固定資產(chǎn)落實到各領(lǐng)用責任人，公用的固定資產(chǎn)需指定專人負責。第三條 固定資產(chǎn)的申購及采購各部門需增置固定資產(chǎn)時，應先填寫大宗物資采購申請審批單，部門負責人審批后報至行政人事部。采購員提供三家供應商的報價情況，報部門負責人、總經(jīng)理，較大金額還需經(jīng)過董事會批準后方可進行購買。

40、第四條 固定資產(chǎn)的驗收入庫1、固定資產(chǎn)采購到貨后，由行政人事部采購人員負責驗收，（專業(yè)儀器、設備需連同專業(yè)技術(shù)人員一起驗收），檢驗結(jié)果合格后，由行政人事部辦理入庫手續(xù)，不合格固定資產(chǎn)退回供應商。2、注：此庫為辦公用品庫。第五條 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、登記及編碼1、部門領(lǐng)用物資先填寫辦公用品出入庫登記表方可領(lǐng)用。2、辦公室、行政人員先對固定資產(chǎn)進行編號，并在實物上貼上編號，固定資產(chǎn)編號是唯一的，不得重復使用和更改。3、各部門設專人負責本部門固定資產(chǎn)的管理，根據(jù)編號建立臺賬，遇部門人員異動時，其負責的固定資產(chǎn)與相應的固定資產(chǎn)編號、臺賬做相應調(diào)整。第六條 固定資產(chǎn)的盤點 公司每半年對固定資產(chǎn)進行一次盤點，

41、由行政人事部和財務部共同執(zhí)行，各使用部門配合行政人事部進行相關(guān)物品盤點，并存檔。通過固定資產(chǎn)賬面數(shù)核對，做到賬務、實物、核對一致。第七條 固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及維修1、各部門一旦發(fā)生固定資產(chǎn)故障，應立即停止使用，報行政人事部資產(chǎn)管理員，由行政人事部進行維修的協(xié)調(diào)與安排，所發(fā)生的維修費用經(jīng)部門負責人審核，總經(jīng)理審批后方可報銷。2、保養(yǎng)、維修、升級的固定資產(chǎn)引起固定資產(chǎn)增值時，應及時調(diào)整功能和價值發(fā)生變化的固定資產(chǎn)賬卡。第八條 固定資產(chǎn)的報廢1、固定資產(chǎn)報廢標準有五點·使用年限已到，雖經(jīng)檢修可達使用要求，但經(jīng)濟上不如更換新的設備。·設備嚴重損壞，無修復價值。·國家和主管部門

42、規(guī)定要淘汰的設備。·技術(shù)性能不能滿足新生產(chǎn)要求的設備。·場地搬遷無法拆遷的設備。2、凡符合報廢標準的固定資產(chǎn)，由使用部門填寫固定資產(chǎn)報廢申請單，經(jīng)部門審核后，報至行政人事部，由行政人事部組織（如技術(shù)專業(yè)人員等）進行鑒定，確認符合報廢條件后，簽署報廢技術(shù)依據(jù)及意見，報財務部、總經(jīng)理審批。3、審批后的報廢單復印一份轉(zhuǎn)財務部進行賬務處理。4、報廢的固定資產(chǎn)一律退回辦公用品庫（房屋建筑等不能移動的固定資產(chǎn)除外），同時由行政人事部收回原物品，并注銷物品的編號。第六章 辦公用品管理制度第一節(jié) 總 則第一條 為加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品領(lǐng)用，提高利用效率，降低辦公經(jīng)費，特制定本制度。

43、第二條 辦公用品由行政人事部集中管理，統(tǒng)一申購和發(fā)放，由行政人事部專員負責辦公用品的管理（大件用品的采購由財務部審核、協(xié)助采購）。第三條 根據(jù)辦公用品的性質(zhì)，將辦公用品分為消耗品和管理品。 1. 消耗品：如鉛筆、信箋、信封、打印紙、復印紙、復寫紙、印刷品、刀片、墨水、膠水、膠帶、釘書針、大頭針、曲別針、夾子、圖釘、修正液、橡皮、名片、賬冊、卷宗、檔案袋（盒）、標簽、紙杯、電池、衛(wèi)生紙等； 2. 管理品：如文件籃、文件夾、文具盒、剪刀、釘書機、打孔機、打碼機、筆筒、圓珠筆、鋼筆、筆芯、日期章戳、印泥、直尺、計算器、驗鈔機、 機、 機、復印機、飲水機、電風扇、電腦軟硬件及外設、掃描儀、投影儀、計算

44、機網(wǎng)絡、辦公桌椅、文件廚、檔案廚、沙發(fā)、茶幾等。第二節(jié) 辦公用品計劃第四條 由行政人事部根據(jù)各部門辦公用品使用頻率、周期使用量等編制辦公用品安全庫存計劃表，并實施申購，以降低折舊費率和減少資金占用。第五條 各部門根據(jù)本部門辦公用品消耗和使用情況，于每月25日前編制并提報下月辦公用品領(lǐng)用計劃，由部門負責人審簽后報行政人事部。 特殊情況靈活處理。第六條 管理員查對辦公用品領(lǐng)用計劃與辦公用品臺賬和庫存，結(jié)合安全庫存編制月度辦公用品采購計劃表，經(jīng)總經(jīng)理審簽后進行采購。第七條 購置單位價值100元以上或綜合價值200元以上辦公用品時，須填寫辦公用品申購單并報請相關(guān)負責人批準。第三節(jié) 辦公用品購置第八條

45、行政人事部根據(jù)審簽的辦公用品采購計劃實施采購，并于月底完成。第九條 行政人事部須經(jīng)常調(diào)查辦公用品供應商及市場價格，保證最優(yōu)性價比和質(zhì)量。第四節(jié) 辦公用品領(lǐng)用第十條 每件辦公用品的領(lǐng)用，管理員要在辦公用品領(lǐng)用登記表進行詳細記錄并簽字。第十一條 每月01日和15日兩天的上午8:30-10:30（遇節(jié)假日延后）定為辦公用品領(lǐng)用期（印刷資料特殊處理），且每人每月辦公用品費用不得超過10元，各部門根據(jù)辦公用品領(lǐng)用計劃指派專人到管理員處領(lǐng)用，其它時間不予辦理（特殊情況除外），故請各部門提前預估好辦公用品周期用量。第十二條 屬于管理品的辦公用品自第二次領(lǐng)用時須以舊換新，否則不予領(lǐng)用，如有故障或損壞，應及時申

46、請修理或以舊換新，如遺失和人為損壞應由當事人或領(lǐng)用部門照價賠償。第十三條 新員工到崗時，所需辦公用品由部門到管理員處領(lǐng)用。首次領(lǐng)用不得超過30元。第十四條 員工離職時，須根據(jù)有關(guān)規(guī)定與管理員交接辦公用品。第五節(jié) 辦公用品管理第十五條 管理員須建立和登記辦公用品臺賬，做好辦公用品的申購、發(fā)放和庫存管理。第十六條 管理員須定期或不定期盤點，查對臺賬與實物，保證賬實相符。第十七條 管理員須防止辦公用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失等，保證辦公用品的功用和性能。第十八條 管理員須根據(jù)辦公用品的消耗或領(lǐng)用情況，確定和保持合理的庫存種類和數(shù)量，以減少資金占用和保證正常使用。第七章 機房管理制度第一條 機房日常行為

47、準則1、機房重地，非工作人員未經(jīng)許可，不得入內(nèi)。2、未經(jīng)主管領(lǐng)導批準，禁止將機房相關(guān)的鑰匙、電腦密碼透露給其它人員。3、應定期對機器內(nèi)部進行除塵清潔處理，以保證設備的正常運行。4、嚴禁在機房吸煙、吃零食。嚴禁將水杯放在技術(shù)操作臺上。5、嚴禁在機房內(nèi)大聲喧嘩、注意噪音/音響音量控制、保持安靜的工作環(huán)境。6、嚴禁無操作權(quán)限的人員，擅自動用任何機房設備。7、嚴禁占用機房煲 粥，嚴禁電腦游戲等娛樂活動。8、自覺維護機房的衛(wèi)生狀況，保持機房無塵潔凈環(huán)境。 9、未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，不允許向他人外借或提供機房設備和物品。10、愛護公司財產(chǎn)，如有損壞將按照公司相關(guān)制度予以賠償。第二條 機房管理人員：機房鑰匙由設

48、備管理人員統(tǒng)一管理，分配一把應急鑰匙由行政部保管。任何人不得擅自配鑰匙，否則，發(fā)生情況由當事人負全責。第三條 機房機器設備使用安全制度1、 機房人員必須熟知機房內(nèi)設備的基本安全操作和規(guī)則；2、 禁止隨意搬動設備、隨意在設備上進行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設備連線、禁止隨意進行硬件復位。3、 愛護設備、規(guī)范操作、詳細填寫機房設備使用登記本。4、 可能發(fā)生雷電時，不得開機工作，而且應將電源、網(wǎng)線切斷。5、 最后離開機房的人員必須檢查和關(guān)閉所有電源、機房門窗。6、 對于使用過程中損壞、消耗、遺失的物品應匯報登記，并對責任人追究相關(guān)責任。第四條 機房資料、文檔和數(shù)據(jù)安全制度1、 錄音、錄像資料數(shù)據(jù)等必

49、須有效組織、整理和歸檔備案。2、 其他工作人員的確需要查看資料或者查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的，應由機房相關(guān)負責人代為查閱，并只能向其提供與其當前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。第八章 采訪設備使用管理制度第一節(jié) 設備管理人員職責第一條 設備管理工作由節(jié)目部專人負責。第二條 節(jié)目部設備管理人員負責設備的保養(yǎng)、維修等工作。要定期對采訪設備進行保養(yǎng)，使其處于良好的工作狀態(tài)，對自己不能排除的故障，應及時向行政人事部匯報情況，履行報修手續(xù)并送專門維修部門維修。第三條 設備管理人員按節(jié)目組工作時間靈活作息，確保隨時領(lǐng)取采訪設備。第二節(jié) 設備的申報、發(fā)放第四條 領(lǐng)用外錄設備，攝像機，話筒必須填寫采訪設備領(lǐng)用登記表，經(jīng)部門負責

50、人簽字同意，出長途需提前一天申請，經(jīng)行政人事部簽字同意。第五條 攝像機使用人員必須是經(jīng)過專業(yè)培訓或經(jīng)部門負責人考核認證，取得攝像機使用許可的本部門員工，實習人員不得單獨領(lǐng)用設備進行外采。試用人員必須經(jīng)培訓合格后，由本部門負責人批準方可領(lǐng)取設備外采。第六條 外錄設備由攝像員統(tǒng)一領(lǐng)用、歸還，攝像員在領(lǐng)用設備時必須仔細清點檢查。設備一經(jīng)領(lǐng)出，責任自負，嚴禁代領(lǐng)代還。第七條 攝像機外出，必須攜帶機箱，嚴禁裸機乘車。第八條 設備一旦入庫，再次領(lǐng)用時需重新簽字報單。攝像機統(tǒng)一放在節(jié)目部機房保管。第三節(jié) 設備正常報損、報廢程序第十條 采訪設備老化、淘汰等正常損壞的，由設備管理人員、攝像員書面寫明情況，及時辦

51、理報損手續(xù)。報損設備到行政人事部備案；所有報損、報廢的采訪設備要妥善保管，以備有關(guān)部門檢查、核實。第十一條 損壞或違規(guī)使用采訪設備處理辦法1、攝像機、配套電池等，須統(tǒng)一編號。設備管理人員或使用人因違章或玩忽職守造成采訪設備損壞或丟失，應按設備或配件損失的實際金額全額賠償。2、未經(jīng)批準，任何人不得私自利用采訪設備為他人拍攝禮儀活動、婚喪嫁娶、個人短片等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)一起，罰款500元，同時取消攝像資格。3、攝像員采訪使用攝像機要到設備管理人員處領(lǐng)取，詳細填寫采訪設備領(lǐng)用登記表，在領(lǐng)用單上標明領(lǐng)用時間、歸還時間等內(nèi)容。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，處50元的罰款。4、攝像員領(lǐng)用、歸還攝像機，設備管理人員要仔細查看

52、，并在登記表上簽字；當日領(lǐng)用設備應當日歸還，不能及時歸還的必須向部門領(lǐng)導匯報，并在領(lǐng)用登記表備注欄說明情況。否則罰設備管理人員100元。第九章 印章、證照的管理制度第一節(jié) 公司印鑒管理第一條 公司印章包括公章、合同專用章、財務專用章、發(fā)票章、法人私章等印章；證照包括營業(yè)執(zhí)照（正、副本）、組織機構(gòu)代碼證（卡）、銀行帳戶、稅務登記證（地稅、國稅）等公司開展經(jīng)營活動所需的各種證照。第二條 公司的以上印章、證照由公司專人負責管理。第三條 公司行政人事部必須按照有關(guān)部門（工商局、稅務局等）的要求，負責安排辦理各種證照的年檢、變更、更換工作，保證公司經(jīng)營主體資格符合法律法規(guī)的要求。第四條 公司的營業(yè)執(zhí)照正

53、、副本不得外借，不得與其他單位、組織及第三人共同使用。第五條 公司現(xiàn)行的印章、印鑒未經(jīng)總經(jīng)理批準和授權(quán)，不得擅自重刻、復制、注銷。如需啟用新印章、印鑒，注銷現(xiàn)有印章，必須經(jīng)總經(jīng)理同意和授權(quán)。部門因業(yè)務發(fā)展需要申請專用章時，由需求部門申請?zhí)岢鲆螅òㄗ煮w大小、印章尺寸、顏色、形狀）?？偨?jīng)理核準后交行政人事部印制，再交由專人登記管理。第六條 公司印章、證照丟失時應立即向行政人事部報告，并依法公告作廢，重新刻制。第七條 公司責任人不得利用公司印章、證照簽訂各種假經(jīng)濟合同，不得利用印章、證照進行違法活動等。第八條 印鑒保管人按印章、證件的類別建立獨立完整的印章、證照檔案記錄本。印章、證照使用前應登記

54、使用日期、經(jīng)辦人、審批人、用途等。第九條 公司所有需要蓋印的介紹信、說明及對外開具的任何文書，應統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。第十條 嚴禁在空白合同文本和空白信箋上蓋公司印章。第十一條 非經(jīng)批準不得攜帶印鑒外出辦事。財務部、行政人事部出外公辦需攜帶印章證照的，部門審核同意，其他部門申請則需總經(jīng)理批準同意，并做好登記。第二節(jié) 印鑒、證照的申請使用第十二條 必須經(jīng)過申請審批的合同、文件、審批權(quán)限、公章類別需要蓋章的文件審批流程印章種類備 注公司重大業(yè)務合同部門負責人審核總經(jīng)理審批合同章加盟代理合同、裝修合同借款、融資、擔保、抵押合同等公司已經(jīng)確定了收費標準的格式合同部門負責人審批合同章試用期勞動合同、正式勞動合同總經(jīng)理審批公章高層管理人員行政人事部審批其他人員公司證照復印件、符合事實的員工身份、收入證明需要蓋公章的部門負責人審核行政人事部審批公章現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬支票財務部審核總經(jīng)理審批財務章、法人章發(fā) 票財務部審核發(fā)票章財務審核總經(jīng)理審批特殊情況、重大事件1、合同文本達兩頁以上的必須蓋騎縫章；2、公司證照復印件蓋章后必須注明僅供*用途使用，再復印無效。第十三條 以