Uber創(chuàng)始人清華大學(xué)勵(lì)志演講稿[工作范文]

1、Uber創(chuàng)始人清華大學(xué)勵(lì)志演講稿大家好：我從大學(xué)一年級(jí)起就成為了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。我當(dāng)時(shí)就讀于 加州大學(xué)洛杉磯分校電子工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)。我好像從 來(lái)沒考慮作為創(chuàng)業(yè)者意味著什么，但我的確一直就是一個(gè)創(chuàng) 業(yè)者。所以我想，如果回到一個(gè)理工類大學(xué)的校園和各位同學(xué) 談?wù)劤蔀橐粋€(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者都需要哪些特質(zhì)， 會(huì)十分有趣。而我要講的，不僅僅是如何成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，而是如何成為 一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。我會(huì)分享一下這些特質(zhì)都包含那些方 面。1 1、目標(biāo)首先是目標(biāo)。目標(biāo)是一個(gè)非常明確的概念，它關(guān)乎意義 所在，它關(guān)乎我們?yōu)槭裁创嬖凇?信奉什么， 關(guān)乎為之保持激 情。 我就從 UbeUber r的使命談起：“無(wú)論我們身在何方

2、，讓出 行像流水一樣可靠”，非常明確！這就是我們每天在做的事情。當(dāng)我提起 UberUber 時(shí)大家都知道是什么，但它真正意味著 什么并且由此衍生而來(lái)我們的使命是什么？UberUber 的價(jià)值觀，我們稱之為“擁抱城市，為城市喝彩” 我們做的任何事都是為了讓城市變得更美好。在許多方面， 我們覺得自己就是設(shè)計(jì)師，助力建設(shè)未來(lái)之城。至于交通，它意味著什么？嗯，它意味著你在未來(lái)之城中高效出行，再 也不會(huì)看到現(xiàn)在這樣擁堵的交通，乃至交通堵塞最終消失。 為什么？因?yàn)檐囕v一鍵而至，該車可以每天還可以服務(wù)另外 3030 個(gè)人。一輛車服務(wù)3030 個(gè)人，而非 3030 個(gè)人擁有 3030 輛車， 上路的汽車自然少

3、得多。創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)是 UberUber 為城市所帶來(lái)的另一方面改變。 當(dāng)我們與這些車輛擁有者合作時(shí)， 他們可以得到以前可能無(wú) 法獲得的收入。現(xiàn)在我們?cè)谥袊?guó)每月創(chuàng)造近1010 萬(wàn)個(gè)新的工作。為什么？因?yàn)槿藗冃枰诔鞘谐鲂?。由此，在全世界以及中?guó)的城市，我們創(chuàng)造著大量工作機(jī)會(huì)，這對(duì)于很多人的 謀生方式、賺取收入的途徑、產(chǎn)出并為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的形式 會(huì)產(chǎn)生很大不同。2 2、魔力何在？偉大創(chuàng)業(yè)者的第二大特質(zhì)，就是要能夠發(fā)現(xiàn)魔力所在，而且要能夠創(chuàng)造魔力。魔力是什么？不知道大家是否看過(guò)一部老電影，叫低俗小說(shuō)(Pulp(Pulp Fiction)Fiction)。如果沒看過(guò)，建議你看看。在那部片子里有一個(gè)公文

4、包， 在整個(gè)電影中都不知道里 面是什么， 但只要任何時(shí)候有人看到里面的東西就會(huì)為之錯(cuò) 愕， 瞪大雙眼，因?yàn)楣陌锏臇|西有種魔力，可以超越和 激發(fā)觀者的想象力。所以當(dāng)你建立自己的公司時(shí)- -我相信會(huì)有很多公司由今晚在座各位創(chuàng)建- -請(qǐng)想想這一點(diǎn)，能怎樣創(chuàng) 造出超越和激發(fā)人們想象力的魔力。魔力似乎是個(gè)抽象的概念，那么魔力究竟存在何處？在UberUber，魔力比比皆是。其中一點(diǎn)是節(jié)約時(shí)間。如果可以幫人 們贏回更多時(shí)間，甚至比他們?cè)瓉?lái)預(yù)期可以節(jié)省的時(shí)間更 多，那么就已經(jīng)創(chuàng)造了魔力。如果可以為他們的生活或在各地的出行帶來(lái)安寧或?qū)?靜，那么就已經(jīng)創(chuàng)造了魔力。如果可以給用戶帶來(lái)很大的喜 悅感，那么就已經(jīng)創(chuàng)

5、造了魔力。最后，如果用戶在一天內(nèi)獲 得更多的收入，甚至超出了他們?cè)瓉?lái)的預(yù)期，或者讓他們節(jié) 省更多的開銷，那么就已經(jīng)創(chuàng)造了魔力。如果能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn) 以上所有，你就能個(gè)真的給大家?guī)?lái)驚喜，對(duì)別人有所激勵(lì)，而我們?cè)?UberUber 正在實(shí)現(xiàn)所有?，F(xiàn)在看看我們?nèi)粘Ｊ褂卯a(chǎn)品的神奇之處吧。這是史蒂 夫喬布斯在 20XX20XX 年得到的專利申請(qǐng)文件的照片，大家應(yīng) 該感覺很熟悉。這個(gè)在 20XX20XX 年就提出申請(qǐng)的專利，與今天 我口袋里的手機(jī)界面幾乎相同。當(dāng)他和團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出這個(gè)方案 時(shí)，萬(wàn)萬(wàn)沒想到這會(huì)變成令人振奮的現(xiàn)實(shí)。環(huán)顧生活中的常 用產(chǎn)品很重要，它們有的來(lái)自偉大的創(chuàng)意，有的需要精湛的 工藝，這些令它們

6、看起來(lái)精致，簡(jiǎn)潔和優(yōu)雅。史蒂夫喬布 斯和他的 iPhoneiPhone 正是這樣的作品。再看看其他類型的創(chuàng)新，大家都知道 AirbnbAirbnb?，F(xiàn)在人們可以上網(wǎng)，找到類似這樣不可思議的希臘式別墅入住，如果沒有 AirbnbAirbnb，你很難找到這樣的選擇和旅行的體驗(yàn)，這是另一種形式的神奇體驗(yàn)。有時(shí)魔力難以定義，但當(dāng)你看到時(shí)， 你會(huì)感受到。這是舊金山金門大橋， 全球最著名的大橋之一。 舊金山 是 UbeUber r總部所在地，我最近 1010 年在此居住。當(dāng)你站在橋上 時(shí)，你會(huì)有感覺，自己站在很特別的地方。走在大橋上的人 會(huì)情不自禁地拍照。在舊金山其實(shí)有兩座大橋，北部有金門 大橋，東部有海

7、灣大橋。但當(dāng)你通過(guò)海灣大橋時(shí)，毫無(wú)神奇 之處。美是創(chuàng)造神奇的一部分，而且是很大的部分。3 3、要足夠難如果你的創(chuàng)新足夠神奇和也令人振奮， 但如果人人都可 以復(fù)制它，那她會(huì)失去魔力。作為創(chuàng)業(yè)者，你必須選擇做最 難的事，其他人未必能做到。而是我們的確在做非常難的事 情。這是 UberUber 與卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（CMUCMU）合作的匹茲堡高新 技術(shù)研發(fā)中心里的汽車。這輛汽車正在創(chuàng)建全球3D3D 地圖。這意味著什么？它意味著當(dāng)你在本地查找街道信息時(shí)，你將 會(huì)看到整條街道的三維外觀模型。因?yàn)樵谖磥?lái)你會(huì)想選擇無(wú) 人車出行。這聽起來(lái)很難，對(duì)吧？但有還有一些事情很難從表面看出它有多難做。當(dāng)我們使用iPhone

8、iPhone 時(shí)，那些看不到的“后臺(tái)技術(shù)”讓系統(tǒng)優(yōu)雅運(yùn)行，且只消耗1 1 小時(shí)的電量而 不是 2 2 小時(shí)。完成大量有趣的科技和算法創(chuàng)新其實(shí)很難 這些點(diǎn)和線顯示的是當(dāng)時(shí)的用車需求，為了確保您在全 世界任何地方都可在三分鐘內(nèi)叫到車，我們必須提前預(yù)測(cè)需 求，預(yù)測(cè)人們會(huì)在何時(shí)打開 APAPP P如果你只看到了紐約地圖， 這些曲線，事實(shí)并不是這么簡(jiǎn)單。我們必須確保車輛供應(yīng)， 向需求和潛在需求所在地移動(dòng)，通過(guò)動(dòng)態(tài)供給圖來(lái)配置車輛 供應(yīng)。你問我是怎么做到的 ？我的答案是，沒錯(cuò)，這的確很 難。這是我從網(wǎng)上找到的LinkedlnLinkedln 個(gè)人社交圖譜。一個(gè)網(wǎng)站如何實(shí)現(xiàn)將我需要認(rèn)識(shí)的人介紹給我自己呢？還

9、要選那些對(duì)我事業(yè)有幫助的人？現(xiàn)在 LinkedinLinkedin 似乎很輕松的讓我聯(lián)系 上了他們，但實(shí)現(xiàn)這些需要非常復(fù)雜的后臺(tái)算法。當(dāng)然，如 果你在這方面做得足夠好，那么就沒人能夠輕松超越你。小米在做的事情也是這樣，他們制造的手機(jī)很漂亮，運(yùn)行像 iPhoneiPhone 一樣穩(wěn)定，但成本僅是蘋果的一小部分。4 4、感覺 vsvs 真實(shí)善于辨別感覺和真實(shí)之間的差異， 是創(chuàng)業(yè)者必須具備的 另一個(gè)特質(zhì)。感覺，是世界上可能絕大多數(shù)人認(rèn)為是真的東 西，真實(shí)則是真實(shí)情況。有時(shí)候他們是一致的，比如問5050個(gè)人二加二是什么，包括在座的絕大多數(shù)人會(huì)說(shuō)是四。但也 有很多問題，人們給出的答案或許很相似，或許以相

10、似方式 回答，但未必是真相。當(dāng)感覺和真實(shí)并不一樣時(shí)，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者需要能夠擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)差異當(dāng)人們認(rèn)為是一回事，但實(shí)際上是另一回事時(shí)我們要尋找的就是那樣的時(shí)刻、地方和時(shí)間。事實(shí)上， 如果感覺和真實(shí)差距越大， 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)越大。 不過(guò)， 創(chuàng)業(yè)者必須判斷正確。因?yàn)橐灿辛硪环N可能，別人的認(rèn)知就 是真相，但是當(dāng)你以不同方式看待且你自己判斷錯(cuò)誤，作為 創(chuàng)業(yè)者的你就會(huì)面臨失敗。在創(chuàng)業(yè)者人生和日常生活中最常發(fā)生的事是， 我們需要 做一百個(gè)決策并且決策必須聚焦，完全聚焦于真相。當(dāng)我們 認(rèn)為真相完全不同任何其他人的認(rèn)知時(shí)，我們會(huì)特別興奮。 出現(xiàn)這種情況時(shí)，它可能令人困惑，但你知道自己是正確時(shí)， 你必須樂意堅(jiān)持到底

11、并且做不同于任何其他人所做的事情。 正如阿爾伯特愛因斯坦的名言，“隨眾逐流之人往往不會(huì) 超越大眾。而獨(dú)辟蹊徑之人卻能處于萬(wàn)人莫及之位?！比绻阆氤蔀橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者，如果你特別具有天賦洞察真 相，那么也必須擅長(zhǎng)獨(dú)辟蹊徑。有時(shí)，你跟別人看到一樣的風(fēng)險(xiǎn)。 你的感覺或許是真相， 但如果能夠以不同于任何其他人的專家方式管理該風(fēng)險(xiǎn)，那 么你或許能夠做其他人無(wú)法做的事情。面對(duì)這座橫跨深淵的 鋼索時(shí)，我會(huì)說(shuō)“哦，不可能”，但這個(gè)完全可以做到。能 夠處理好此類事情的人就可以做普通人無(wú)法做到的事情。 他 們能夠以專家的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這讓他們具有超過(guò)任何其他 人的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)其他人都在一邊躊躇不前時(shí)，這個(gè)人能夠跨過(guò)河流。我

12、們可以看到這些情況在日常生活和創(chuàng)業(yè)中時(shí)常發(fā)生。5 5、分析力和創(chuàng)造力第五個(gè)特質(zhì)，我稱之分析力與創(chuàng)造力。它是什么意思? ?這里我們大部分人都是工程師，知道如何把組裝機(jī)器、拆分 并再次組裝；知道如何以十種不同語(yǔ)言編寫代碼；當(dāng)一堆牙簽掉到地上時(shí)，我們可能知道有多少根牙簽從牙簽盒里掉出 來(lái)。這些說(shuō)明我們有分析能力，但作為創(chuàng)業(yè)者還不夠，創(chuàng)業(yè) 者還必須有創(chuàng)造天性。知道如何拆分機(jī)器和再次組裝還不夠，創(chuàng)業(yè)者必須創(chuàng)造 其他人沒見過(guò)的、能夠激勵(lì)他人的全新機(jī)器，這就需要?jiǎng)?chuàng)造 力。比如一臺(tái)叫做 巴貝奇 的機(jī)器，盡管在設(shè)計(jì)后 150150 年才 制造出來(lái)，但重要的是它是人類設(shè)計(jì)的臺(tái)計(jì)算機(jī)。大家知道，我們或許能夠想出一些

13、東西，會(huì)雙擊一些東西，但這都還不 夠。例如在 UberUber，每天我們按下按鈕并叫車，這是我們和用戶都在做的事情。但某年某日，你按下按鈕，冰淇淋卡車給 你送來(lái)了冰淇淋。這始于啟發(fā)靈感的創(chuàng)造沖動(dòng)，是我們?cè)诮?350350 個(gè)城市做的事情。比如在杭州，我們通過(guò)無(wú)人機(jī)提供冰 淇淋。你按下按鈕，然后無(wú)人機(jī)飛向你并放下冰淇淋。讓這 一切運(yùn)行需要涉及一些工程設(shè)計(jì)，但同時(shí)給人們帶來(lái)了靈感 啟發(fā)，這是創(chuàng)業(yè)者成功之道。在UberUber，我們努力做的事情是，公司的每個(gè)人都具有創(chuàng)業(yè)者精神，可以提出這些點(diǎn)子并 讓其變成現(xiàn)實(shí)。6 6、推向市場(chǎng)是的，你有了好的想法，有很好的創(chuàng)意，但還面臨商業(yè) 推廣的問題。 您需要知道

14、如何把東西推向市場(chǎng)。 在硅谷， 人 們稱之為 growthgrowthhackinghacking。您必須知道如何能創(chuàng)造病毒式傳 播效果，如何創(chuàng)造一個(gè)創(chuàng)意、內(nèi)容或視頻、產(chǎn)品或一個(gè)手機(jī) 軟件，并找到方法，讓人們不但愿意使用它、喜愛它，還愿 意與其他人分享它。這的確是一門學(xué)問，但重要的是必須找 出其具有創(chuàng)意的一面。因此，與別人合作，與名人合作，在 交流中產(chǎn)生出火花、產(chǎn)生好的創(chuàng)意，也是推向市場(chǎng)的重要一 環(huán)。7 7、享受過(guò)程現(xiàn)在回頭看，我從 1818 歲開始就創(chuàng)業(yè)，并一直在創(chuàng)業(yè)的 路上，已經(jīng)創(chuàng)業(yè) 2020 年。在絕大部分時(shí)間里，我遭遇了很多 次失敗。在上一家公司，我每天給一百人打電話，然后得到 一百次

15、不。當(dāng)你連續(xù)六七年都一直這樣，這意味著被幾 十萬(wàn)人拒絕過(guò)。所以必須篤定你的目標(biāo)，必須有足夠的信念，哪怕被人 一次又一次的否定，你仍能享受每個(gè)時(shí)刻。這意味著：既然 上場(chǎng)，無(wú)論發(fā)生什么，始終對(duì)你做的事情保有一份熱愛。即 使輸，也要熱愛這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)游戲。況且絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)本來(lái)就都注定會(huì)失敗。但只要跌倒后還能不斷爬起來(lái)，就不算失敗。&冠軍思維我稱為的“冠軍思維”，包括要面對(duì)逆境。許多人想到“冠軍”時(shí)，會(huì)想到姚明，或者想到勒布朗詹姆斯扣籃， 但那都不是冠軍思維。成為冠軍，要懂得面對(duì)逆境。把一切 置之度外，無(wú)論如何都要取勝。這就是成為冠軍的意義。想 起冠軍，大家也許會(huì)想到很多體育明星， 以及他們都擁有的 成功。 但生活中的真正冠軍，創(chuàng)業(yè)中的真正冠軍，一定都有 這樣的素質(zhì)：在遇到逆境時(shí)能夠振作起來(lái)，竭盡全力，