加油站管理規(guī)范理論考試題_第1頁
加油站管理規(guī)范理論考試題_第2頁
加油站管理規(guī)范理論考試題_第3頁
加油站管理規(guī)范理論考試題_第4頁
加油站管理規(guī)范理論考試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、加油站管理規(guī)范考試復(fù)習(xí)題一、選擇題1中國石油企業(yè)精神(  B  )。 (A) 奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和諧      (B) 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)      (C) 安全、創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)、誠信  (D) 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧2中國石油企業(yè)核心經(jīng)營管理理念(    C   ) 。 (A) 誠信、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)、安全    (B) 誠信、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)、服務(wù)(C) 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全     (D) 誠

2、信、創(chuàng)業(yè)、業(yè)績、和諧、安全3中國石油服務(wù)承諾是(    D   ) 。 (A) 為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務(wù)    (B) 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全(C) 做最受依賴的油品供應(yīng)服務(wù)商     (D) 質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷4 發(fā)現(xiàn)顧客有危害加油站安全的行為,應(yīng)立即( A ),在勸阻無效時(shí)必須強(qiáng)行制止,并同時(shí)報(bào)警。(A)禮貌勸阻 (B)強(qiáng)行制止 (C)打110 (D)停止加油5 下列各組對(duì)加油站加油區(qū)衛(wèi)生管理的要求中,不正確的一組是( C )(A) 每日:清潔加油機(jī)內(nèi)部、

3、清潔綠化帶、出入口指示牌、加油機(jī)油品導(dǎo)視牌、價(jià)格牌、進(jìn)站須知牌、安全警示牌、滅火器等(B) 每周:對(duì)水封井、排水溝進(jìn)行一次疏導(dǎo)、清淤(C) 每日:清洗站房外墻和立柱、主標(biāo)識(shí)立牌(非高處作業(yè)部分)(D) 每半年:地(市)公司組織對(duì)罩棚、立柱、主標(biāo)識(shí)立牌等需要高處作業(yè)部分進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)6下列各組對(duì)加油站加油區(qū)衛(wèi)生管理的要求中,不正確的一組是( C )(A) 每日:清潔加油機(jī)內(nèi)部、清潔綠化帶、出入口指示牌、加油機(jī)油品導(dǎo)視牌、價(jià)格牌、進(jìn)站須知牌、安全警示牌、滅火器等(B) 每周:對(duì)水封井、排水溝進(jìn)行一次疏導(dǎo)、清淤(C) 每日:清洗站房外墻和立柱、主標(biāo)識(shí)立牌(非高處作業(yè)部分)(D) 每半年:地(市)公

4、司組織對(duì)罩棚、立柱、主標(biāo)識(shí)立牌等需要高處作業(yè)部分進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)7加油站按地理位置分為(   C   )。(A)二類      (B) 三類 (C)四類    (D)五類8首次簽訂勞動(dòng)合同不超過(  D   )年期限,試用期不超過( D )個(gè)月。 (A) 2,3    (B) 3,3    (C) 4,6   (D) 5,69加油站新入職員工必須經(jīng)過不少于(  B  )課時(shí)的崗前培訓(xùn)。

5、(A) 30    (B) 40    (C) 50   (D) 6010根據(jù)員工所犯錯(cuò)誤情節(jié)嚴(yán)重程度,可對(duì)其處以責(zé)令改進(jìn)、警告、嚴(yán)重警告、( C )四種級(jí)別的處分。(A)續(xù)簽合同關(guān)系 (B)處罰合同關(guān)系 (C)解除勞動(dòng)關(guān)系 (D)義務(wù)勞動(dòng)關(guān)系11下列對(duì)加油站勞動(dòng)定員使用說明不正確的是( C )。 (A) 規(guī)范中勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)只適用于正常運(yùn)營的加油站  (B) 規(guī)范中勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)不含加油站炊事員、清潔工及其所屬的餐館、洗車、賓館等非主營業(yè)務(wù)用工  (C) 銷售合并計(jì)算的雙邊站各設(shè)1名站經(jīng)理,其他定員按單站核

6、定  (D) 獨(dú)立加氣上在加油站車用加氣業(yè)務(wù)定員基礎(chǔ)上,可增設(shè)1名經(jīng)理和1名核算員12加油站操作員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共設(shè)(   C    )個(gè)等級(jí)。(A) 二        (B )三           (C) 四       (D) 五13勞動(dòng)和社會(huì)保障部的中華人民共和國職業(yè)資格證書包含(  A  )。(A)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、技師    (B)

7、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)(C)初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、特級(jí)       (D)一等、二等、三等、四等14如顧客有未熄火加油、打手機(jī)或抽煙等影響安全的行為時(shí),應(yīng)(D)。A、強(qiáng)行制止 (B )勸阻 (C)履行告知義務(wù) (D)及時(shí)禮貌、委婉地勸止15任何情況下都不能與顧客發(fā)生爭執(zhí),面對(duì)態(tài)度不好、無理取鬧的顧客,應(yīng)(C),妥善處理。 (A)據(jù)理力爭 (B )耐心說服 (C)保持冷靜 (D)扭送派出所16加油站員工在與顧客初次打交道時(shí)應(yīng)推薦使用(D)。 (A)方言 (B )英語 (C)北京話 (D)普通話17對(duì)加油的顧客送行時(shí)不應(yīng)說(A)。 (A)歡迎光臨 (B )再見

8、(C)請(qǐng)走好 (D)請(qǐng)慢走18下面的描述正確的是(B)。 A、開票、收款快速、準(zhǔn)確、無差錯(cuò),作業(yè)時(shí)間一般不超過1 min B、開票、收款快速、準(zhǔn)確、無差錯(cuò),作業(yè)時(shí)間一般不超過2 min C、開票、收款快速、準(zhǔn)確、無差錯(cuò),作業(yè)時(shí)間一般不超過3 min D、開票、收款快速、準(zhǔn)確、無差錯(cuò),作業(yè)時(shí)間一般不超過4 min19加油站配置( D )保險(xiǎn)柜,嵌入墻內(nèi),投幣口應(yīng)盡量隱蔽且利于投幣操作。(A) 固定式 (B)隱蔽式 (C)入墻式 (D)投幣式20煙頭燃燒時(shí),其表面溫度可達(dá)200300,中心溫度更是高達(dá)( B )以上。(A) 600 (B) 700 (C) 800 (D) 40021加油站服務(wù)規(guī)范要

9、求員工在崗時(shí),站姿要(A),不倚靠物體,雙手背后或自然下垂。(A)挺胸、直腰 (B)正直、平穩(wěn) (C)直立 (D)精神飽滿22三類加油站是指(  B  )。(A)高速公路、城效結(jié)合部加油站 (B)縣級(jí)市、縣城的城區(qū)及國道、省道加油站   (C)地級(jí)以上城市市區(qū)加油站    (D)農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣鄉(xiāng)道路加油站 23加油站內(nèi)設(shè)施之間的防火距離要符合(   C   )的標(biāo)準(zhǔn)。(A)加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)    (B)爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范    (C)汽車

10、加油加氣設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 (D)加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)24開票、收款快速、準(zhǔn)確,作業(yè)時(shí)間一般不超過( B )分鐘(A)1 (B)2 (C)3 (D) 425加油站電氣設(shè)備的安裝、電力線路的敷設(shè)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)(  B    )。(A)加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)    (B)爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范    (C)汽車加油加氣設(shè)計(jì)與施工規(guī)范  (D)加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)26加油站防雷防靜電設(shè)施安裝應(yīng)符合 (  C    ) 的標(biāo)準(zhǔn)。(A)加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 

11、   (B)爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范    (C)汽車加油加氣設(shè)計(jì)與施工規(guī)范  (D)加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)27一、二級(jí)站應(yīng)配置非石棉制品滅火毯 A 塊,沙子2m3,三級(jí)站應(yīng)配置非石棉制品滅火毯2塊,沙子2m3。(A) 5 (B) 6 (C) 10 (D)828加油站外觀形象包裝、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌損壞、缺失的,由 (   A )負(fù)責(zé)組織及時(shí)維修或更換 。(A) 地(市)公司    (B)廣西公司    (C)加油站   (D)外部專業(yè)隊(duì)伍29在加油站開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營過

12、程中,目標(biāo)市場調(diào)查( B )進(jìn)行一次,由地(市)公司與加油站共同完成。(A) 每月    (B) 每季度    (C) 每半年    (D) 每年30加油站執(zhí)行( D )檢查法,并根據(jù)加油站實(shí)際情況制定巡檢路線。(A)日 (B)周 (C)月 (D) 閉路循環(huán)1處分形式根據(jù)員工所犯錯(cuò)誤情節(jié)嚴(yán)重程度,可對(duì)其處以責(zé)令( ABCD )四種級(jí)別的處分。(A)改進(jìn) (B)解除勞動(dòng)關(guān)系(C)罰款 (D)嚴(yán)重警告2下列各組對(duì)于HSE承諾說法不正確的一組是( BC )(A) 以人為本,預(yù)防為主,追求零傷害、零污染、零事故的目標(biāo)。(B) 以人為本、預(yù)防為

13、主;全員參與、持續(xù)改進(jìn)。(C) 優(yōu)化油品資源,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理。(D) 實(shí)施HSE培訓(xùn),培育和維護(hù)企業(yè)HSE文化。3便利店不允許銷售以下三類貨品:( ABC )。(A) 無法提供合法證明文件的貨品    (B) 任何與色情、暴力有關(guān)的刊物和貨品   (C) 沒有簽訂供應(yīng)商購銷和退貨合同的貨品  (D)過機(jī)無法顯示信息的貨品4非油品業(yè)務(wù)是指利用加油站場地銷售除( ABCD )以外的商品或提供勞務(wù)的商業(yè)行為。(A) 柴油 (B) 煤油及天然氣(C) 石油液化氣 (D)汽油5應(yīng)急救援指揮小組設(shè)指揮長,下設(shè)( ABC )。(A)現(xiàn)場應(yīng)急指揮組 (B)應(yīng)

14、急辦公室(C)信息組 (D)機(jī)動(dòng)小組6為了達(dá)到精細(xì)化管理的目標(biāo),真實(shí)確認(rèn)加油站單站損益情況,費(fèi)用管理全面實(shí)行預(yù)算化定額管理,根據(jù)費(fèi)用不同的類型劃分為( AB )(A)定額費(fèi)用 (B)專項(xiàng)費(fèi)用(C)辦公費(fèi)用和其他費(fèi)用 (D)管理費(fèi)用和促銷費(fèi)用7依據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故管理辦法(中油安字2007571號(hào)),將生產(chǎn)安全事故分進(jìn)行分類,下列分類正確的是( ABD )。(A)工業(yè)生產(chǎn)安全事故 (B)道路交通事故 (C)水災(zāi)事故 (D)火災(zāi)事故8配電室、發(fā)電室、辦公室不應(yīng)配備2kg( ABC )滅火器。(A) 干粉 (B) 泡沫 (C) 干粉或泡沫 (D)二氧化碳9設(shè)備技術(shù)檔案包括維修檢修記

15、錄,維修檢修記錄包括( BCD )。(A)報(bào)廢記錄 (B)清罐及維修記錄 (C)計(jì)量檢定證書 (D)檢修記錄10下列對(duì)設(shè)備的維修說法正確的是( BCD )。(A)加油站設(shè)備采用兩類維修模式,一類為加油站維修,另一類為施工單位維修 (B) 加油站設(shè)備維修隊(duì)伍由專業(yè)維修人員和加油站兼職維修人員組成 (C)各分公司負(fù)責(zé)制定加油站次年的維修計(jì)劃(D)對(duì)維修技術(shù)要求較高的設(shè)備,應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員維修11在價(jià)格的執(zhí)行過程中,加油站不具有價(jià)格( BCD ),負(fù)責(zé)對(duì)市場信息的調(diào)查和收集并及時(shí)反饋公司。(A)建議權(quán)    (B)決定權(quán)    (C)部分建議權(quán)  (

16、D)部分決定權(quán)12加油站成立安全小組,( B )為加油站安全第一責(zé)任人。(A) 分公司經(jīng)理 (B) 加油站經(jīng)理 (C) 當(dāng)班安全員 (D) 當(dāng)班員工13在加油站的罐區(qū)使用各種直接或間接明火施工作業(yè),不屬于( BCD )。(A)一級(jí)動(dòng)火作業(yè) (B)二級(jí)動(dòng)火作業(yè) (C)違反規(guī)定的作業(yè) (D)三級(jí)動(dòng)火作業(yè)14便利店貨架上的貴重物品(如:煙、酒、機(jī)油等)不需要( ABC )進(jìn)行盤點(diǎn)交接。(A)每周 (B)每月 (C)每季度 (D)每班15加油站日常巡檢的項(xiàng)目有前庭、營業(yè)室(便利店)、(BC )、鍋爐房、環(huán)保6個(gè)大項(xiàng)。(A)辦公室 (B)油罐區(qū) (C)電氣設(shè)備 (D)廚房16發(fā)生電氣初期火災(zāi)時(shí),首先應(yīng)切

17、斷電源,然后用(AB) 撲滅。 (A)二氧化碳滅火器 (B)干粉滅火器 (C)泡沫滅火器 (D)消防沙17 HSE方針是( AB )(A)以人為本、預(yù)防為主; (B)全員參與、持續(xù)改進(jìn); (C)全員參與;一次成型 (D)基層參與;持續(xù)改進(jìn)18通常( ABD )不屬于違規(guī)開啟投幣式保險(xiǎn)柜。 (A)銀行上門收款 (B)營業(yè)款清點(diǎn) (C)員工對(duì)賬 (D)上級(jí)安全檢查及稽查19現(xiàn)場管理的直接責(zé)任人不是( ABD )。(A)加油站經(jīng)理 (B)安全員 (C)前庭主管 (D)當(dāng)班員工20下列描述中不屬于核算員面臨的風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)是( CD )。(A)站內(nèi)各類安全事故(B)服務(wù)不到位,引發(fā)客戶投訴 (C)油卡、發(fā)

18、票、現(xiàn)金丟失 (D)收取假幣等21已損壞的貨品應(yīng)放置在( BC ).(A)滯銷區(qū) (B)過期區(qū) (C)損壞貨品區(qū) (D)退/換/轉(zhuǎn)貨品區(qū)22基礎(chǔ)信息按照管理角度劃分為( ABC )。(A)管理信息 (B)業(yè)務(wù)信息 (C)環(huán)境信息 (D)投資信息23神秘顧客訪問是加油站綜合檢查( CD )的重要組成部分。(A)服務(wù)體系 (B)稽查體系 (C)監(jiān)督 (D)考核體系24加油站信息管理工作不應(yīng)由( ACD )負(fù)責(zé)。(A)加油站零售管理人員 (B)加油站經(jīng)理 (C)安全員 (D)核算員25任何情況下都不能與顧客發(fā)生爭執(zhí),面對(duì)態(tài)度不好、無理取鬧的顧客應(yīng)( BC ) (A)不予理會(huì) (B)妥善處理 C、保持

19、冷靜 (D)打11026服務(wù)語言提倡使用普通話,( AB )必須使用普通話。 (A)開口歡迎詞 (B)送別語 (C)提示回零 (D)引導(dǎo)車輛27開票、收款快速、準(zhǔn)確,作業(yè)時(shí)間一般不超過( B )分鐘(A)1 (B)2 (C)3 (D) 428加油站在地(市)公司指導(dǎo)下進(jìn)行競爭對(duì)手調(diào)查,建立競爭對(duì)手檔案。競爭對(duì)手的情況發(fā)生明顯變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)查。常規(guī)情況下,競爭對(duì)手調(diào)查應(yīng)( C )進(jìn)行一次。(A) 每年 (B) 每季度(C) 每月 (D) 每日29加油站油品數(shù)量盤點(diǎn)分為( BCD )。(A)日盤點(diǎn) (B ) 抽查盤點(diǎn)(C)交接盤點(diǎn) (D)月盤點(diǎn)30下列加油站常用計(jì)量器具檢定周期正確的是( ACD

20、 )。(A)臥式油罐48個(gè)月 (B) 量油尺12個(gè)月(C)溫度計(jì)12個(gè)月 (D)密度計(jì)12個(gè)月二、填空題1加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的監(jiān)督和檢查。 前庭主管 是現(xiàn)場管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)本班營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面管理。前庭主管必須在營業(yè)現(xiàn)場帶班并進(jìn)行巡檢。2企業(yè)宗旨:奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧。3企業(yè)精神:愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)。4核心經(jīng)營管理理念:誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。5服務(wù)宗旨:為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務(wù)。6服務(wù)承諾:質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。7加油站日常培訓(xùn)形式: 在崗培訓(xùn) 、 脫產(chǎn)叁訓(xùn) 、 現(xiàn)場實(shí)操 、業(yè)余自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程。8公司的指導(dǎo)思想是對(duì)加油站實(shí)施

21、專業(yè)化、 規(guī)范化 、 標(biāo)準(zhǔn)化 、信息化管理,打造管理精品、 服務(wù)精品 、形象精品、 效益精品 ,實(shí)現(xiàn)股東、管理者、員工與客戶、社會(huì)區(qū)利益的最佳結(jié)合。9公司的服務(wù)宗旨是為客戶提供全員、全面、全過程、 全心全意 的服務(wù)。10操作警示牌:“嚴(yán)禁合閘”或 “正在維修,嚴(yán)禁合閘” ,因維修作業(yè)而斷開電閘時(shí),懸掛于配電柜閘柄上。11加油員工熟練掌握本崗位的工作程序,為客戶提供 準(zhǔn)確 、 快捷 的服務(wù)。12加油站員工的崗前培訓(xùn)由地(市)公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施,崗前培訓(xùn)主要包括:理論知識(shí)培訓(xùn)、 實(shí)際操作培訓(xùn) 、企業(yè)文化培訓(xùn)、 培訓(xùn)考核 四個(gè)部分。13加油員崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:加油操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案的演

22、練、隱患識(shí)別、 滅火器材的使用 、 服務(wù)技巧與意識(shí) 、主要設(shè)備的工作原理及常見故障的排除方法、顧客接待以及顧客投訴處理方法、 團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng) 以及油品和車輛知識(shí)等。14試用期內(nèi)員工工資,按照本崗位平均工資標(biāo)準(zhǔn)的 80% 發(fā)放。15加油站“三聲”服務(wù)是指 來有迎聲 、問有答聲、 走有送聲 。16請(qǐng)假以 “事前請(qǐng)假,本人辦理”為原則。17各級(jí)公司應(yīng)指導(dǎo)、參與并創(chuàng)造條件使加油站建立起以 微笑服務(wù) 、 溫馨服務(wù) 、 快捷服務(wù) 為主要內(nèi)容的 親情服務(wù)體系 ,實(shí)現(xiàn)中國石油加油站的服務(wù)宗旨和服務(wù)承諾。18各級(jí)機(jī)關(guān)管理人員應(yīng)樹立 為加油站服務(wù) 的意識(shí),提高加油站員工的滿意度。19加油站月盤點(diǎn),加油站要編制加油站

23、庫存商品盤點(diǎn)明細(xì)表、加油站商品進(jìn)銷存數(shù)量核對(duì)表,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。20加油站容易引發(fā)新聞危機(jī)的因素:油品質(zhì)量、 油品數(shù)量 、 服務(wù)質(zhì)量 、加油站安全、其他因素。21油品數(shù)量計(jì)算V20=Vt*VCF20公式中,Vt表示的物理含義 任意計(jì)量溫度下油品體積 、VCF20表示的物理含義 體積修正系數(shù) 。22加油站遇到大雨、 雷雨 、沙塵暴等惡劣氣候時(shí),不能接卸油品。23HSE目標(biāo)是無職業(yè)危害、 無事故 、無污染 。24HSE承諾,始終把關(guān)愛生命、 保護(hù)環(huán)境 作為加油站管理的核心工作之一。25設(shè)備管理實(shí)行“三定”管理原則: 定人管理 、定期檢測(cè)、 定點(diǎn)安裝放置 。26非獨(dú)立核算的加油站實(shí)行 “集中

24、管理,統(tǒng)一核算” 的財(cái)務(wù)管理模式。設(shè)備管理實(shí)行“三定”管理原則: 定人管理 、定期檢測(cè)、 定點(diǎn)安裝放置 。27便利店商品的平均毛利率應(yīng)保持在 15% ,并根據(jù)不同商品種類差異化和商品組合策略制定各種商品的毛利結(jié)構(gòu)。28根據(jù)非油品業(yè)務(wù)的經(jīng)營內(nèi)容,非油品業(yè)務(wù)可劃分為以下五類: 便利店業(yè)務(wù) 、汽車服務(wù)、餐飲住宿、 收費(fèi)服務(wù) 、其他業(yè)務(wù)。29便利店商品結(jié)構(gòu)分為食品、非食品、 服務(wù)性商品 三大部分。30發(fā)生事故,無論大小,均應(yīng)按 “四不放過” 的原則進(jìn)行處理。31便利店商品結(jié)構(gòu)分為食品、非食品、 服務(wù)性商品 三大部分。32地區(qū)公司負(fù)責(zé) 一般事故 B級(jí)、C級(jí)的調(diào)查,地區(qū)公司以下單位負(fù)責(zé)等級(jí)以下事故的調(diào)查。

25、33加油機(jī)按泵源可分為: 自吸泵 、 潛油泵 兩類。34加油機(jī)只能使用 濕潤的純棉抹布 擦拭,禁止使用 化纖 、絲綢質(zhì)地的抹布或用汽油以及其他化學(xué)有機(jī)物質(zhì)擦拭。35HSE方針: 以人為本 、預(yù)防為主;全員參與、 持續(xù)改進(jìn) 。36發(fā)票不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開、 虛開 、 買賣 、撕毀和擅自銷毀。37便利店促銷類型有特價(jià)優(yōu)惠、隨貨贈(zèng)品、免費(fèi)贈(zèng)品、捆綁促銷、優(yōu)惠券、積分促銷 。38HSE管理的安全理念,一切事故都可以 控制 和 避免 。39每個(gè)員工都要按照 SERVE 模式處理顧客投訴,處理好服務(wù)糾紛。40閉路循環(huán)檢查法設(shè)置6個(gè)閉路循環(huán)檢查點(diǎn),目的是為了檢查人到現(xiàn)場實(shí)地檢查,并不等于只檢查6個(gè)點(diǎn)。三、判

26、斷題1中國石油資源分級(jí)配送,價(jià)格統(tǒng)一制定,財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算,外觀統(tǒng)一包裝,服務(wù)統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)處統(tǒng)一宣傳。( × )2加油站應(yīng)在營業(yè)場所的醒目位置公布顧客投訴途徑,并確保所設(shè)定的每一條投訴辦法都有效。( )3加油站配置投幣式保險(xiǎn)柜,盡量擺放在顯眼位置,利于投幣操作。( × )4對(duì)客戶的拜訪的時(shí)機(jī)一般性的拜訪可選擇在一個(gè)月內(nèi)的適當(dāng)時(shí)候。( )5發(fā)現(xiàn)顧客有危害加油站安全的行為,應(yīng)立即禮貌勸阻,但不論在任何情況下都不能強(qiáng)行制止。( × )6加油站儲(chǔ)油不能超過儲(chǔ)油罐的安全容量。( )7一旦發(fā)生惡意跑單行為,加油員工要極力阻攔。( × )8加油站應(yīng)因地制宜地綠化環(huán)境,種植

27、草坪、油性植物、設(shè)置花壇。( × )9油站員工活用品用具根據(jù)加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)中“生活設(shè)施”配置標(biāo)準(zhǔn)配備。( )10當(dāng)車輛駛向站內(nèi)時(shí),加油員應(yīng)迅速判斷車輛的油箱位置和應(yīng)加油品品種,在5 秒鐘內(nèi)到達(dá)車前,做到“車到人到”。 ( )11加油站前庭、營業(yè)室(便利店)等顧客容易光臨的地方不得張貼、懸掛與經(jīng)營業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)等無關(guān)的標(biāo)語、橫幅,但可以張貼、懸掛屬于內(nèi)部管理方面的管理要求、工作目標(biāo)、迎檢等內(nèi)容的標(biāo)語、橫幅。( × )12員工滿意度調(diào)查的理念是沒有滿意的顧客就沒有滿意的員工。( × )13顧客滿意度調(diào)查的主要方法有:問卷調(diào)查、面對(duì)面訪問、電話訪問、舉行顧客懇談會(huì)、

28、聘請(qǐng)顧客作為加油站管理顧問等。( )14顧客滿意度調(diào)查每年至少開展一次,由地(市)公司組織。( )15 在加油站開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營過程中,應(yīng)進(jìn)行周密的目標(biāo)市場調(diào)查。( )16目標(biāo)市場調(diào)查每月進(jìn)行一次,由地(市)公司與加油站共同完成。( × )17競爭對(duì)手調(diào)查,每季度進(jìn)行一次,競爭對(duì)手的情況發(fā)生明顯變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)查。( × )18卸前準(zhǔn)備將靜電接地夾接在油罐車專用接地端子板處,不準(zhǔn)接在距裝卸油口5m 之內(nèi)。準(zhǔn)備好消防器材且處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。罐車靜置15分鐘,準(zhǔn)備計(jì)量。( × )19加油站客戶分為三個(gè)等級(jí),客戶等級(jí)評(píng)定依據(jù):月消費(fèi)額(油品和非油品);客戶重要程度(影響力大

29、小、影響范圍);信用程度。( )20加油站容易引發(fā)新聞危機(jī)的因素1. 油品質(zhì)量:。2. 油品數(shù)量: 3. 服務(wù)質(zhì)量: 4. 加油站安全。( )21加油站上級(jí)部門每季度應(yīng)對(duì)加油站進(jìn)行抽檢,檢定用油做回罐處理。( )22公司鼓勵(lì)員工參加第二職業(yè)(工種)的技能鑒定。( )23高峰時(shí)期,允許加油員同時(shí)為多位顧客加油。( )24加油站盤點(diǎn)要三方對(duì)賬。三方對(duì)賬是加油站核算員、上級(jí)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門三者之間對(duì)庫存油品的進(jìn)、銷、存進(jìn)行相互核對(duì),分析差異原因。( × )25儲(chǔ)油罐清罐周期為25 年。發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)油罐底有水雜并影響油品質(zhì)量時(shí)應(yīng)及時(shí)清罐,以確保油品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。( × )26便利店所有商品

30、購進(jìn)時(shí)不能超過保質(zhì)期的二分之一(進(jìn)口產(chǎn)品三分之一)。( × )27噸油銷售收入:指加油站對(duì)外銷售每噸成品油的加權(quán)平均收入。( )28非油品業(yè)務(wù)的資金結(jié)算使用公司現(xiàn)有的銀行賬戶,不得單獨(dú)開設(shè)銀行賬戶。( )29油罐根據(jù)2007年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門的有關(guān)規(guī)定使用周期為15年。( × )30各分公司必須參照石油庫動(dòng)火安全管理辦法的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)加油站明火管理辦法。( )三、問答題1簡要說明加油站運(yùn)營前應(yīng)具的證照及手續(xù)。答: 1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。2.成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書。3.危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營批準(zhǔn)證書。4.稅務(wù)登記證(國稅、地稅)。5.組織機(jī)構(gòu)代碼證。6.非油業(yè)務(wù)經(jīng)營的相關(guān)證照(衛(wèi)生

31、許可證、煙草專賣證等)。7.其他與市政相關(guān)的手續(xù)齊全(道路開口、給排水、供電、園林、環(huán)衛(wèi)等)。2簡要說明收銀六步曲的內(nèi)容。答:1. 微笑迎接。2. 查驗(yàn)憑證。3. 收款找零。4. 開具發(fā)票。5. 推薦商品。6. 禮貌送行。3簡要說明客戶拜訪的主要方式。答:1.登門拜訪。2.電話拜訪。3.郵寄信函、明信片等,重大節(jié)日可郵寄公司經(jīng)理親筆問候信。4簡要說明處理顧客投訴的SERVE模式,各個(gè)字母表示的含意。答:S表示歉意,E表示及時(shí)解決問題,R表示回應(yīng)顧客,V表示讓顧客獲勝,E表示追蹤問題的原因,處理好服務(wù)糾紛。5簡要說明客戶投訴處理原則。答:1.經(jīng)理和員工應(yīng)積極面對(duì)顧客投訴,不得敷衍搪塞,要做到實(shí)事

32、求是,有理、有節(jié)、合情、合法。2.經(jīng)理遇到超出職權(quán)范圍的投訴時(shí),不得擅自代表公司做出承諾,應(yīng)立即向片區(qū)(經(jīng)營部)匯報(bào)。3.采取誠懇和談話方式,任何情況下不要與顧客爭執(zhí)。4.當(dāng)遇到顧客惡意投訴員工時(shí),經(jīng)理應(yīng)仔細(xì)了解顧客惡意投訴的原因并注重對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。6簡要說明加油十三步曲的內(nèi)容。答: 1. 站立迎候。2. 引導(dǎo)車輛。3. 開啟車門。4. 微笑招呼。5. 熱情詢問。6. 開啟油箱。7. 歸零預(yù)置。8. 提槍加油。9. 收槍復(fù)位。10. 簡易擦車。11. 提示付款。12. 禮貌送行。13. 盤整清潔。7簡要說明加油站正確的加油姿勢(shì)。答: 一手持加油站,一手扶加油膠管,并根據(jù)油箱位置采用站立或半蹲的姿勢(shì)加油。拉動(dòng)槍時(shí),應(yīng)該注意松開膠管,以免扭斷軟管或拉長到極限。加油站過程中應(yīng)密切注意油箱口,以防止油品溢出。8簡要說明加油站應(yīng)對(duì)新聞危機(jī)的紀(jì)律。答:加油站經(jīng)理是加油站新聞接待工作的聯(lián)系人和新聞危機(jī)現(xiàn)場配

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論