電梯配件維修銷售管理制度

1、維保部配件維修 / 銷售獎勵管理辦法為規(guī)范電梯配件的維修與銷售管理，保證用戶電梯配件的及時修復(fù)與供應(yīng)，保證用戶電梯安全運(yùn)行，同時充分調(diào)動維保員工服務(wù)的積極性，特制定本辦法。1、電梯維保項目中所維修或銷售的配件單必須經(jīng)使用單位相關(guān)管理人員簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)，后應(yīng)及時上交公司進(jìn)行歸檔管理；2、電梯維修 / 銷售配件登記表每月25 日前由各班、組長報維保部配件管理人員核對匯總；3、每月維修和銷售的電梯配件應(yīng)及時跟進(jìn)開票及回收相應(yīng)款項；并以發(fā)票簽收單為確認(rèn)送出，款項到位為回款。4、用戶結(jié)清維修 / 銷售配件款項后，由各維保小組憑電梯維修/ 銷售配件登記表，按指導(dǎo)價的相應(yīng)比例統(tǒng)一編制電梯維修/ 銷售配件提

2、成獎勵明細(xì)表，經(jīng)公司審核后，與回款當(dāng)月工資統(tǒng)一結(jié)算，具體獎勵為（其中組長50%、組員 50%）：?于發(fā)票開出之日起一個月內(nèi)回款，按配件銷售價6%給予提成獎勵；?于發(fā)票開出之日起二個月內(nèi)回款，按配件銷售價4%給予提成獎勵；?于發(fā)票開出之日起三個月內(nèi)回款，按配件銷售價2%給予提成獎勵；?超過發(fā)票開出之日三個月后回款，提成獎勵將無法計提( 特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)特批的除外） ，該組組長還須將具體原因呈報公司領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助催繳應(yīng)收款項。? 班長按管理獎勵班組配件銷售價 1%。? 由于跟蹤不及時導(dǎo)致的漏單，導(dǎo)致的損失，按損失金額的 50% 扣罰，班長承擔(dān)罰款的 20%，組長承擔(dān)罰款的 40%，組員承擔(dān)罰款的 40

3、%。配件發(fā)票丟失（無發(fā)票簽收單）直接由項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)發(fā)票開具的稅務(wù)損失 ，組長負(fù)連帶責(zé)任。? 員工離職后所銷售的配件未回款部分的配件獎勵由繼任者繼續(xù)完成工作并領(lǐng)取獎金。5、獎勵發(fā)放周期為季度發(fā)放，每季度最后一個月統(tǒng)計各班組配件獎勵金額并在下一季度第一個月月底前發(fā)放。6、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。請各自班組自設(shè)流水單，記錄自己的配件情況，以備核查。維保部附表： 1. 電梯配件維修 / 銷售登記表2. 電梯維修 / 銷售配件提成獎勵明細(xì)表附表 1：電梯配件維修 / 銷售登記表 (小組 )日配件維修/銷確認(rèn)單用戶單位或姓發(fā)票開具情況、貨款結(jié)期名稱售價格日期名、聯(lián)系電話時間備注清情況維保組長：審核：附表 2. 電梯維修 / 銷售配件提成獎勵明細(xì)表 (小組 )日配件