電商創(chuàng)業(yè)能力培訓

1、廣闊的市場、 強大的人力資源和智力儲備， 擁有交易總額僅次于北美的第二大風險資本市場，以及中央和各地方政府對“雙創(chuàng)”發(fā)展全面的政策支持，中國的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為初創(chuàng)公司營造了非常有利的環(huán)境。學習智能產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)技能，選擇 雙龍職業(yè)培訓學校 。服飾產(chǎn)品銷售、日常用品銷售、新型電子玩具銷售、飾品加工、電子產(chǎn)品加工等項目的培訓，學期5-10天，學費全免，天收入1000-5000元。下面就由 雙龍職業(yè)培訓學校 的老師講解下做電商， 應該堅持的五個法則。、做電商之前， 要先解決“供應鏈” ：大供應鏈是電商的基礎(chǔ)，簡單的理解就是：多、快、好、省的供應鏈平臺資源產(chǎn)品一定要好，好產(chǎn)品貨源是最基本的保障，而且要“便宜”

2、，好 + 便宜是現(xiàn)在電商的基本法則；在這二點的基礎(chǔ)上，再盡量增加“貨品”即多，因為，單一爆品已無法支持“利潤贏利”，而且會有人群流失，這是電商一大誤區(qū)。、做電商之前，必須把“社交化影響力”做好：就是二點：自媒體 + 自明星：自媒體就是社交新流量，自明星就是“信任度和成交力”。想在電商獲得成功，就必須做好這二點：）自媒體，獲得社交化新流量的能力；）自明星，讓別人相信你，并且決定成交能力的基礎(chǔ)。若無此二項，你的電商運營成本將大大增加。、做電商創(chuàng)業(yè)， 一定要回避 “暴利” 思維：要將薄利視為常態(tài)，要努力實現(xiàn) “在薄利情況下” ，如何激發(fā)“會員化營銷利潤裂變” ：若有暴利思維，電商創(chuàng)業(yè)必將受挫；、做電

3、商要回避“流量”思維：不要試圖用廣告流量，這種模式個體創(chuàng)業(yè)一定會失?。浩戳髁坎蝗缙瓷缃弧?、做電商一定要有“線下支撐”：一個沒有線下支撐的電商一定會失?。壕€下也比如生產(chǎn)基地、線下服務(wù)平臺等，總之，一定要有“線下實體做支撐”。雙龍職業(yè)培訓學校 采用“一對一”“手把手”“面對面”“傳幫帶”循環(huán)教學，全天加班加點上課，師生同吃同住，且學員可在店面親臨實際故障，在校不但能學到真正的創(chuàng)業(yè)技術(shù)而且還能體驗營銷方面的知識，畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)成功率高。報名點擊 雙龍職業(yè)培訓學校 詳細咨詢，我們歡迎您的來電。 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠

4、志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所

5、以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪