九略—中山市人民醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略咨詢—院務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要(6.24)

1、時(shí) 間： 2002年 6月 24日地 點(diǎn)：辦公樓六樓會(huì)議室參加人員：王得坤 朱澤鈞 曾偉英 余元龍 謝 鋼記 錄 員：肖小華會(huì)議內(nèi)容：一、文件修訂因應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和醫(yī)院業(yè)務(wù)開展， 近期需修訂或制定如下文件：醫(yī)療質(zhì)量管理辦法醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)方案病歷質(zhì)量管理方案2002 年上半年工作總結(jié)（辦公室負(fù)責(zé)，王得坤督辦）二、市結(jié)防所整改市結(jié)防所遷入本院后，其辦公用房已落實(shí)，原結(jié)防所用房， 宜盡快完成整改，用于實(shí)習(xí)生宿舍。滯留于該處的物品和人員要 限期遷出。（曾偉英負(fù)責(zé)與唐天蘭聯(lián)系， 施工由總務(wù)科負(fù)責(zé)， 朱澤 鈞督辦）。三、病案質(zhì)量管理方案為進(jìn)一步提高我院病案質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，減輕信息科的工作壓力，真正體現(xiàn)責(zé)、權(quán)

2、、利統(tǒng)一，將勞務(wù)效益工資與病案質(zhì)量掛鉤，把病案把關(guān)責(zé)任下放到科室。信息科通過按比例抽查的 方式監(jiān)管病案質(zhì)量，對(duì)每月病歷回收率達(dá)100、甲級(jí)病歷達(dá)100的科室進(jìn)行當(dāng)月每份住院病歷 50 元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)取消連續(xù) 300 份優(yōu)秀病歷的獎(jiǎng)勵(lì)方式；對(duì)于經(jīng)病案委員會(huì)裁定的乙級(jí)、丙 級(jí)病歷，按規(guī)定處罰，同時(shí)取消上述獎(jiǎng)勵(lì)。（辦公室負(fù)責(zé)在醫(yī)療質(zhì)量管理辦法中作出相應(yīng)的修訂）四、成立膳食營(yíng)養(yǎng)中心為發(fā)揮營(yíng)養(yǎng)科特長(zhǎng)，進(jìn)一步提高飯?zhí)玫姆?wù)質(zhì)量，標(biāo)榜“營(yíng) 養(yǎng)膳食”，為推行職工膳食社會(huì)化作準(zhǔn)備， 計(jì)劃將營(yíng)養(yǎng)科、 營(yíng)養(yǎng)伙 房、職工飯?zhí)?、餐廳、招待所等部門整合成一獨(dú)立運(yùn)作、經(jīng)濟(jì)獨(dú) 立核算的科室， 實(shí)行統(tǒng)一管理， 直接向院務(wù)會(huì)議負(fù)

3、責(zé)， 開展膳食、 主理職工部分福利等業(yè)務(wù)。由王美華總負(fù)責(zé)，李洪廣協(xié)助，兩者 的待遇，按照中心的就餐率、滿意度、內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)作及業(yè)績(jī)的綜 合評(píng)價(jià)來核發(fā)。（總務(wù)科負(fù)責(zé)，朱澤鈞督辦）五、門診管理的調(diào)整 基于目前門診部分科室實(shí)施?？苹芾砗?， 仍殘留如大內(nèi)科、 大外科等科室管理上的不規(guī)范和不到位情況。特對(duì)門診作出如下 調(diào)整：1、門診辦公室要真正發(fā)揮其協(xié)調(diào)和管理職能。2、將門診分區(qū)管理， 實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算， 護(hù)士作為基礎(chǔ)人員， 統(tǒng) 一由門診辦公室調(diào)配。3、將專家特診部歸由門診辦公室管理。4、原專科化的醫(yī)師管理方案不變。（門診辦公室制定方案，謝鋼督辦）六、成立重癥治療科為了有效地配置現(xiàn)有的人力資源、設(shè)備等，根據(jù)

4、年初制定的 “整分統(tǒng)合”原則，將醫(yī)院現(xiàn)有的重癥監(jiān)護(hù)室整合為重癥治療科 （一級(jí)科室），統(tǒng)一調(diào)配人、 財(cái)、物。由謝鋼擔(dān)任主任、 李玉燕擔(dān) 任護(hù)長(zhǎng)。原各重癥監(jiān)護(hù)室為二級(jí)科室，業(yè)務(wù)上和經(jīng)濟(jì)上實(shí)行雙重 管理。（謝鋼督辦）七、急診科領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為加強(qiáng)急診科的管理，保證業(yè)務(wù)順利開展，擬聘任寧曄為急 診科副主任；因應(yīng)李玉燕的調(diào)整，急診科護(hù)理工作由吳美英全面 負(fù)責(zé)。（人事科負(fù)責(zé)，朱澤鈞督辦）八、骨科調(diào)整為了更有利于骨科各專科的發(fā)展，樹立良好?？菩蜗?，方便 病人就醫(yī)，擬將骨外科調(diào)整為脊柱科和骨關(guān)節(jié)病科；相應(yīng)地實(shí)行 獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算。過渡階段兩個(gè)科共用一組護(hù)士，共同編排值班人 員。九、產(chǎn)科的嬰兒管理為了解決產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)問題，促進(jìn)產(chǎn)科的業(yè)務(wù)發(fā)展，減 輕兒科的負(fù)擔(dān)，擬將所有住院嬰兒歸入重癥治療科，業(yè)務(wù)上具體 由兒科負(fù)責(zé)；不算入產(chǎn)科和兒科的轉(zhuǎn)科病人，經(jīng)濟(jì)核算按照重癥 治療科病人方法計(jì)算。（謝鋼督辦）十、部分后勤人員辭退費(fèi)問題因應(yīng)我院實(shí)施部分項(xiàng)目后勤社會(huì)化，部分后勤人員辭退費(fèi)， 根據(jù)人事局和勞動(dòng)局有關(guān)文件精神， 制定出辭退費(fèi)方案（900