公司員工獎(jiǎng)懲制度范本

1、公司 員工獎(jiǎng)懲 制度范本 篇一：公司 員工獎(jiǎng)懲制度 細(xì)則 公司 獎(jiǎng)懲管理制度 （ 討論 稿） 一、 目地 1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、 標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的 獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 懲：更好地 規(guī)范約束員工的行為。 2. 是公司各 項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。 3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的 評(píng)價(jià)體系。 4. 是全 員積極出 謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。 二、 分 類(lèi)及適用范 圍 1. 行為規(guī)范類(lèi)：適用于本公司、特殊 崗位可以根據(jù) 經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng) 調(diào)整；（ 懲：約束全 員行為） 2. 管理操作 類(lèi)：適用于所有中高 層管理人面以及具有管理 職能的部公基 層員工；（ 懲：

2、保 障各 類(lèi)管理制度運(yùn)行） 3. 經(jīng)營(yíng)效益 類(lèi)：適用于集 團(tuán)各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、團(tuán)體以及有特 殊經(jīng)營(yíng)貢 獻(xiàn)的個(gè)人；（ 獎(jiǎng) ： 業(yè)績(jī) 好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)） 三、 獎(jiǎng)懲原 則 1. 獎(jiǎng)懲 有依據(jù)的原 則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各 項(xiàng)規(guī) 章制度， 員工的崗位描述及工作目 標(biāo)等。 2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行 為以及糾正員工的錯(cuò)誤行 為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用， 獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超 過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能 夠 給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng) 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司 對(duì)員工的 基本要求， 應(yīng)給 予相

3、應(yīng)懲 戒。 4. 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原 則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到 應(yīng)有的效果， 獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。 5. 獎(jiǎng)懲公正的原 則：防止公司 員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有 員工應(yīng)人人平等，一 視同仁 四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng) 目設(shè) 置（一） 1. 行政 類(lèi)： 行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、 記大功。 行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。 2. 經(jīng)濟(jì)類(lèi)： 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲 ：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察 獎(jiǎng)勵(lì)。 經(jīng)濟(jì)處罰 ：罰款等。 3. 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng) 勵(lì)類(lèi)： 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng) 勵(lì)指對(duì)員 工在專(zhuān)項(xiàng) 事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者 獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子 獎(jiǎng)、開(kāi)源 節(jié)流和其他特 別獎(jiǎng)勵(lì)等。 四、 獎(jiǎng)懲

4、項(xiàng) 目設(shè)置（二） 1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲 ： 懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為 1次小過(guò)，2 次小過(guò)記為 1 次大過(guò)， 2次大過(guò)公司與其解除 勞動(dòng) 合同。 獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為 1次小功，2次小功記為 1次大功， 2次大功公司一性 獎(jiǎng)勵(lì)500 元。 2. 功過(guò)相抵： 凡處分期間有立功表 現(xiàn)的員工，公司將依照功 過(guò)相抵的原則酌情予以撤 銷(xiāo)處分的處理。一 次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通 報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次 記小過(guò)，一次 記大功抵一次 記大過(guò)。 五、 懲罰措施 （一）、行為規(guī) 范類(lèi)： 1. 著裝 儀表： 4. 5. （ 二） 、管理操作 類(lèi) 1. 培訓(xùn)會(huì)議管理 六、 獎(jiǎng)勵(lì)措施 篇二：關(guān)于公司 員工獎(jiǎng)懲 制度 員工獎(jiǎng)懲制度

5、1.1 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、 標(biāo)準(zhǔn)和程序，使 獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地 規(guī)范員工的行 為， 鼓勵(lì)和鞭策廣大 員工奮發(fā)向上， 創(chuàng)造更好的工作 業(yè)績(jī)，特制 訂本制度。 1.2 本制度適用于公司全體 員工。 2 獎(jiǎng)懲 的原 則 2.1 獎(jiǎng)懲 的原則。 2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原 則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度， 員工的崗位描述 及工作目 標(biāo) （承包指 標(biāo)）等。 2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì) 員工對(duì)公司的 貢獻(xiàn)和正確行 為以及糾正員工的錯(cuò)誤 行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng) 有的作用， 獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 2.1.3 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原 則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到 應(yīng)有的效果， 獎(jiǎng)懲結(jié) 果必須公開(kāi)

6、。 2.1.4 有功必 獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司 員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有 員工 應(yīng)人人平等，一 視 同仁。 2.2 員工的表 現(xiàn)只有較大地超 過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能 夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超 出公司 對(duì)員工的基本要求， 應(yīng)視為員 工應(yīng)盡的責(zé)任，不 應(yīng)得到正常待遇之外的 獎(jiǎng)勵(lì)。 2.3 員工的表 現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司 對(duì)員工的基本要求，當(dāng) 員工的表 現(xiàn)達(dá)不到公司 對(duì)員工的基本要 求， 應(yīng)給予相 應(yīng)懲戒。處罰 的原則是從輕不從重，目的是：防微杜 漸、懲前毖后。 2.4 為處理員工因違紀(jì)過(guò) 失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表 單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必 須知達(dá)本人， 對(duì)于不合理、不公平的

7、懲罰，員工有申 訴的權(quán)利。 2.5 對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推 諉或不辦等方式的管理人 員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建 議，下達(dá) 責(zé) 任過(guò) 失單 。 3 獎(jiǎng) 勵(lì) 3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使 員工得到心理及物 質(zhì)上的滿(mǎn)足，又要達(dá)到激勵(lì) 員工勤 懇工作， 奮發(fā) 向上，爭(zhēng)取更好 業(yè)績(jī) 的目的。 3.2 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng) 勵(lì)、行政 獎(jiǎng)勵(lì)和公司特 別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。 3.3 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng) 勵(lì)包括 獎(jiǎng)金、 獎(jiǎng)品。 3.4 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉 獎(jiǎng)、記功、記大功。 3.5 公司特 別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物 質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì) 視具體情況確定 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。 3.6 以上三種 獎(jiǎng)勵(lì)可分 別施行，也可合并 執(zhí) 行 3.7 員工有下

8、列事件之一者 給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全 公司。 3.7.1 工作努力、 業(yè)務(wù)純 熟，能適 時(shí)完成重大或特殊交 辦任 務(wù)者； 3.7.2 品行端正，恪盡 職守，堪 為全體員工楷模者； 3.7.3 其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行 為，具有事 實(shí)證明者； 3.7.4 全年滿(mǎn)勤，無(wú) 遲到、早退、病、事假者； 3.7.5經(jīng) 員工合理化建 議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為C級(jí)的合理化建 議，在應(yīng)用中取得效果者。 3.8 員工有下列事件之一者予以 記功，并頒發(fā)獎(jiǎng) 金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工 資發(fā)放。記功通報(bào)全 公司。 3.8.1 全年能超額（ 10% 30% ）完成上 級(jí)下達(dá)的工作任 務(wù)者。 3.

9、8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能 夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司 損失者。 3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行 為， 為公司挽回形象或 財(cái)產(chǎn)損 失者 3.8.4 通過(guò)自身努力，避免了 質(zhì)量事故、安全事故和 設(shè)備設(shè) 施事故者。 3.8.5 全年累 計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。 3.8.6 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企 業(yè)形象方面有 較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行 為受到社會(huì)贊同和輿 論表 揚(yáng)者。 3.8.7經(jīng)員工合理化建 議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為B級(jí)的合理化建 議，在應(yīng)用中取得較好效 果者。 3.9 員工有下列事件之一者予以 記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元， 獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工 資發(fā)放。 記大功在 全體 員工大

10、會(huì)上宣布。 3.9.1 全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到 懲戒處理者。 3.9.2全年能超額（ 30% ）完成上級(jí)下達(dá)的工作任 務(wù)者。 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司 財(cái)產(chǎn)，較十五條（二）款表 現(xiàn)更為突出者。 連續(xù)三年，年 終考核列為優(yōu)等者。 對(duì)維護(hù) 公司榮譽(yù)、塑造企 業(yè)形象方面有重大 貢獻(xiàn)者。 通過(guò)自身的努力，避免了重大 質(zhì)量事故、安全事故和 設(shè)備設(shè)施事故者。4.4.5 工作時(shí)間和工作場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。 397經(jīng)員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為A級(jí)的合理化建 議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果 和創(chuàng)造重大 經(jīng)濟(jì) 效益者。 3.10 對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大 貢獻(xiàn)者， 經(jīng)公司董事會(huì)研究另

11、行 給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“ 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和 獎(jiǎng) 金額度由董事會(huì)一事一人一 議，公開(kāi)通 報(bào)獎(jiǎng) 勵(lì)。 3.11 任用與提升 員工時(shí)，同等條件下， 優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工， 對(duì)德、才兼 備者還可破 格提升。 3.12 凡與本 職工作有關(guān)的 獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上 級(jí)提出，凡與本 職工作無(wú)關(guān)的，由 見(jiàn)證人提出， 均需填寫(xiě) 獎(jiǎng)勵(lì)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)， 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見(jiàn)員工獎(jiǎng)勵(lì)程 序。 4 懲 戒 4.1 懲戒的目的在于促使 員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持 應(yīng)有的工作水準(zhǔn)， 懲前毖后，從而保 障公司和 員工共同利益和 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、 崗位描述、工作目 標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員 工的

12、表現(xiàn)， 對(duì)達(dá)不到 標(biāo)準(zhǔn)的 員 工， 視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰 。 4.2.1 檢查員 工遵守公司的各 項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切 違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制 度的行 為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失，填（ 違紀(jì)）過(guò)失單。 4.2.2 考查員工崗位描述以及工作目 標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡 對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成 損失的情節(jié)視為責(zé) 任過(guò)失，填（ 責(zé)任）過(guò)失單。 4.3 懲戒的方式有 經(jīng)濟(jì)處罰 與行政 處分兩種。 4.3.1 經(jīng)濟(jì)處罰 分為罰款。 4.3.2 行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。 4.3.3 以上兩種 懲戒可分別施行，也可合并施行。 4.4 員工有下列行 為之一者， 視為違

13、紀(jì) ，罰款元。 4.4.1 遲到、早退在半小 時(shí)之內(nèi)者。 4.4.2 接聽(tīng)電話(huà)不使用 規(guī)范用語(yǔ)者。 4.4.3 上班時(shí)間 串崗聊天者。 4.4.4 說(shuō)臟話(huà) 、粗 話(huà)者。4.6.7 因操作不當(dāng)，造成 儀器、設(shè)備損 壞者。 參會(huì)人 員遲 到者。 私自留客在食堂用餐者。 私自留客在 員 工宿舍留宿者。 未按公司指定位置，隨意 擺放 車(chē)輛 或堆放 雜物者。 在食堂就餐，亂倒 飯 菜者。 亂扔 雜物，破壞 環(huán)境 衛(wèi)生者。 工作時(shí)間 做與工作無(wú)關(guān)事情者。 4.5 各部室第一 負(fù)責(zé)人有下列行 為之一者， 視為違紀(jì)，并 罰款 元。 4.5.1 未能及 時(shí)傳 達(dá)、 執(zhí)行公司下 發(fā) 的文件者。 4.5.2 在所管

14、 轄區(qū)域內(nèi)，有 長(zhǎng)明燈、 長(zhǎng)流水者。 4.5.3 下班后所 轄區(qū)域或窗 戶(hù)未關(guān)，所用 電器（空 調(diào)等） 電 源未切斷者。 4.5.4 本部室及所 轄區(qū)域 環(huán)境衛(wèi)生臟 亂差者。 4.5.5 部室內(nèi) 發(fā)生重大事情，如物品 丟失等，未能及 時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管 領(lǐng)導(dǎo)者。 4.5.6 對(duì)本部室 員工進(jìn)行行政 檢查不力者。 4.5.7 一周內(nèi)本部室 員工有 5 人次（含） 違紀(jì) 者。 4.6 員工有下列事件之一者 給以警告處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰 ，如造成 損失并負(fù)賠償責(zé) 任。警告通 報(bào) 全公司。 4.6.1 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離 職 怠慢工作者。 4.6.2 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序 經(jīng)勸告不改正者。 4.6.3

15、 培訓(xùn)曠課 者。 4.6.4 培訓(xùn)補(bǔ) 考不合格者。 4.6.5 不能按 時(shí)完成重大事 務(wù)，又不及 時(shí)復(fù)命，但未造成 損 失者。 4.6.6 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情 節(jié)較輕 者。 私自移 動(dòng)消防 設(shè)施者。4.8.6 毆打同事或相互毆打者。 一個(gè)月內(nèi) 違紀(jì) 三次（含）以上者。 4.7 員工有下列事件之一者 給予記過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰 ，如造成損失并負(fù)賠償責(zé) 任。 記過(guò)通報(bào)全公司。 4.7.1 工作時(shí)間 酗酒者。 4.7.2 在公司期 間聚眾 賭博者。 4.7.3 各種漫 罵和相互漫 罵 者。 4.7.4 不服從上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 工作安排及工作 調(diào)動(dòng)者。 4.7.5 對(duì)上級(jí) 指示或有期限命令，無(wú)

16、故未能如期完成致影響公司 權(quán)益者。 4.7.6 不服從主管人 員合理指 導(dǎo)，屢 勸不聽(tīng)三次以上者。 4.7.7 培訓(xùn) 考試 作弊者及 為作弊提供方便者。 4.7.8 培訓(xùn)無(wú)故 曠考者。 4.7.9 在工作 場(chǎng)所喧 嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng) 勸告者。 4.7.10 對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不 積極采取措施致使公司利益受到 2000 元以?xún)?nèi) 經(jīng)濟(jì)損失 者。 4.7.11 泄露公司秘密事 項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成 損害但情節(jié)較輕 者。 4.7.12 年度內(nèi)累 計(jì)警告三次者。 4.8 員工有下列事件之一者 給予記大過(guò)處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰 ，如造成 損失并負(fù)賠償 責(zé)任。 記大過(guò)通報(bào)全公司。 4

17、.8.1 對(duì)下屬正常申 訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕 微者。 4.8.2 故意損 壞公司重要文件或公物者。 4.8.3 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危 險(xiǎn) 品入公司者。 4.8.4 在職期間受治安拘留， 經(jīng)查確有 違法行為者。 4.8.5 偽造病假 單證 明或無(wú)病 謊 開(kāi)病假 證 明者。 虛報(bào)業(yè)績(jī) 、瞞報(bào) 事故者而蓄意妄取成 績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。 故意造成同事失和或造成 領(lǐng)導(dǎo) 失察 責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或 間接 4-57* 57. 57 Kr【-k口 二 接受受到 損害者。 對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不 積極采取措施，致使公司受到 2000 10000 元的經(jīng)濟(jì)損 失者。 對(duì)同事

18、惡意攻擊或誣害、 偽證 、制造事端者。 年度內(nèi)累 計(jì)記過(guò) 三次者。 4.9 員工有下列條件之一者，予以辭退或開(kāi)除，同 時(shí)通報(bào)全公司，并 視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān) 處理。 4.9.1 訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假 證件，或用虛 偽意思表示，使公司遭受 損失者。 4.9.2 連續(xù)曠 工五天（含）以上，或一年內(nèi)累 計(jì)曠 工十天（含）以上者。 4.9.3 玩忽職守，致公司蒙受 1萬(wàn)元（含）以上 經(jīng)濟(jì)損失者，并 負(fù)賠償責(zé) 任。 4.9.4 對(duì)下屬正常申 訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán) 重者。 4.9.5 對(duì)同事暴力威 脅、恐嚇、妨害 團(tuán)體秩序者。 4.9.6 泄露公司秘密事 項(xiàng)，已 對(duì)公司利益造成 嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司

19、法機(jī)關(guān) 處理）。 4.9.7 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同 時(shí)移交司法機(jī)關(guān) 處理）。 4.9.8 損公肥私、泄露公司機(jī)密 給公司造成 較 大 損 害者（同 時(shí)移交司法機(jī)關(guān) 處 理）。 4.9.9 偷盜、侵占同事或公司 財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同 時(shí)移交司法機(jī)關(guān) 處理）。 4.9.10 在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索 賄、 受賄， 收取回扣數(shù) 額較大者 （同 時(shí)移交司法機(jī)關(guān) 處 理） 。 4.9.11 在公司內(nèi)煽 動(dòng) 怠工或 罷 工者。 4.9.12 造謠惑眾 詆毀公司形象者。 4.9.13 未經(jīng)許可兼任其他 職務(wù) 或兼營(yíng)與本公司同 類(lèi)業(yè)務(wù)者。 4.9.14 在職期間 刑事犯罪者。 4.9

20、.15 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信 嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān) 處理）。 4.9.16 參加非法 組織，經(jīng)勸 告不改者。 4.9.17 年度內(nèi)累 計(jì)記 大過(guò)三次者 4.10 員工造成公司 財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部 門(mén)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn) 定，根據(jù)具體的情 況，酌情 處理。 4.11 員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé) 任處罰。 4.12 管理人員年度被記大過(guò)者，將并 處以降職或撤職處分，由人力 資源部重新考核定 崗。 5 附 則 5.1 員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力 資源部負(fù)責(zé)。 員工考勤的 獎(jiǎng)懲規(guī)定另見(jiàn)考勤、 請(qǐng)假、休假制度。 本制度由公司人力 資源

21、部制訂、解釋?zhuān)扇肆?資源部 監(jiān)督檢查。 本制度 報(bào) 公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改 時(shí)亦同。 本制度自公布之日起施行，原有 類(lèi) 似制度自行 終止。 篇三：中小公司管理制度 -獎(jiǎng)罰 制度 1 營(yíng)口嘉 華電子科技有限公司 -管理制度 獎(jiǎng)罰 制度 ZD-JF-12 第一條 目的 為創(chuàng)建公司高效工作 團(tuán)隊(duì)，糾正不良 風(fēng)氣，規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作 積極性，提高自 身素 質(zhì)修養(yǎng)和工作效率，特制 訂本制度。 第二條 獎(jiǎng)罰原則 一、獎(jiǎng)罰有依據(jù)的原 則：獎(jiǎng)罰的依據(jù)是公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度、 員工的崗位描述及工作目 標(biāo) 等。 二、獎(jiǎng)罰及時(shí)的原則：為及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)罰機(jī)制 發(fā)揮應(yīng) 有的作用， 獎(jiǎng)罰必 須

22、及時(shí)。 三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表 現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司 對(duì)員工的基本要求，當(dāng) 員工的表 現(xiàn)達(dá)不 到公司 對(duì)員工的基本要求， 應(yīng)給予相 應(yīng)懲戒。 四、獎(jiǎng)罰公開(kāi)的原 則：為了使獎(jiǎng)罰公正，公平，并達(dá)到 應(yīng)有的效果， 獎(jiǎng)罰結(jié)果必須公開(kāi)。3 五、獎(jiǎng)罰公正的原 則：防止公司 員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有 員工應(yīng)人人平等， 一視同仁。 第三條 獎(jiǎng)罰事項(xiàng)設(shè)置 六、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、員工涉及到如下事 項(xiàng)，可享受 100 元300 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng) 勵(lì)、加薪、開(kāi)會(huì)通 報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng) 勵(lì)金 額視具體情況由公司 領(lǐng)導(dǎo)作出） （1）全勤 獎(jiǎng) 凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起 計(jì)算），當(dāng)月未出 現(xiàn)任何遲到、早退、 請(qǐng)假、曠工者； （

23、以上 均由考勤卡 計(jì)，按公司 標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工 資獎(jiǎng)勵(lì)100 元200 元。 （2）績(jī)效考核 優(yōu)異獎(jiǎng) 凡連續(xù)三個(gè)月工作都能按 時(shí)按質(zhì)完成， 經(jīng)常受到 總經(jīng)理表?yè)P(yáng)，第三個(gè)月當(dāng)月工 資可獎(jiǎng)勵(lì) 200 元 300 元元。 （3 ）體 檢 起草：馬亞州審核：批準(zhǔn)： 簽發(fā)：2014 年 6 月6 日 2 營(yíng)口嘉 華電子科技有限公司 -管理制度 獎(jiǎng)罰 制度 ZD-JF-12 入職滿(mǎn) 三年的 員工，每三年可免 費(fèi)做一次常 規(guī)型體 檢。 2、員工涉及到如下事 項(xiàng)，可享受 300 元500 元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 、員工大會(huì)通 報(bào)表?yè)P(yáng) （獎(jiǎng)勵(lì)金額視 具體情況由公司 領(lǐng)導(dǎo)作出） （1）在完成公司工作、任 務(wù)方面取得 顯著成 績(jī)和經(jīng)濟(jì) 效益的； （2）對(duì)公司提出合理化 建議積 極、有 實(shí)效的； （3）保 護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大 損失的； （4）在公司、社會(huì) 見(jiàn)義勇為，與各