小學數(shù)學科組教學工作計劃_第1頁
小學數(shù)學科組教學工作計劃_第2頁
小學數(shù)學科組教學工作計劃_第3頁
小學數(shù)學科組教學工作計劃_第4頁
小學數(shù)學科組教學工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 小學數(shù)學科組教學工作計劃 一、指導(dǎo)思想: 本學期,數(shù)學科組以市教研室和萬江區(qū)小學數(shù)學科工作計劃,學校工作計劃為導(dǎo)向,以圍繞“空間與圖形”和“解決問題教學”專題研討為主深化校本教研,通過合作交流,追求高效的教學策略同時落實并做好常規(guī)工作的開展,以達到進一步提高教師的教學能力和課堂效益,促進教師專業(yè)發(fā)展,進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣。 二、主要工作: (一)理解科組確定的教學主張,以提高教師常態(tài)教學的高效性。 召開科組新學期會議,明確科組教學主張:簡潔而有活力 每位教師每節(jié)課做到:簡潔是指教學目標要簡明、教學內(nèi)容要簡約、教學環(huán)節(jié)要簡潔、教學方法要簡單、板書設(shè)計要簡練、數(shù)學

2、語言要做到準確而簡潔;有活力是指在通過課堂中注意精心設(shè)計現(xiàn)實而富有吸引力的問題情境、倡導(dǎo)主動、合作、探索的學習方式讓學生經(jīng)歷知識的形成過程、通過形式多樣的評價激發(fā)學生的學習興趣,務(wù)必向40分鐘的課堂要質(zhì)量。 立足校本教研,繼續(xù)開展各種教研活動,提高教師的教學水平,促進教師專業(yè)發(fā)展。 1、繼續(xù)圍繞“解決問題”教學專題,開展”課例+小講座”式的教研活動,加強對常態(tài)課例的研討,提高日常教學的效益。 月份,選派我校年輕教師何婉霞老師擔任一節(jié)課例展示,主題圍繞“解決問題”。具體活動如下:先由上課教師何婉霞老師選定上課課題,自己結(jié)合教材及個人的教學實際進行一備;再借其他班級進行試教,并邀請同級部教師聽課,

3、課后交流小結(jié),自己修改調(diào)整教案進行二備;然后在校內(nèi)展示,校內(nèi)所有數(shù)學教師參加聽課,課后由科組長黃少瓊老師主持“評課備課”小講座,講座先由上課教師講述自己的教學反思,接著各聽課教師發(fā)表自己的聽課心得及寶貴建議,發(fā)揮集體的力量,目的整理成“解決問題”教學資料,最后何老師廣納益思,集眾家所長補己所短進行三備。為了使活動更有效,要求科組的數(shù)學教學骨干江轉(zhuǎn)弟老師、黃曉紅老師,把講座的有關(guān)內(nèi)容記錄整理好交到負責集體備課的行政或科組長處,進行把關(guān),最后把活動概況的資料、圖片上傳到學??平M的博客,以便校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們科組的教研教學工作。 、尋找專題教學“灰色地帶”,形成專題教學策略 科組已經(jīng)開展兩年的“空間與圖

4、形”和“解決問題”專題研討,它已深深滲入每位老師的心里。其中為了形成一個系統(tǒng)的“空間與圖形”的教學模式,科組利用教研活動時間尋找“空間與圖形”課堂教學的“灰色地帶”,同級教師互相提建議,更通過“老帶新”的形式,使年輕教師更好更快地掌握“空間與圖形”的教學方法。另外,科組通過年級試題抽測的方式,抽查學生對“解決問題”板塊的理解應(yīng)用,從而反饋出教師的教學成效與誤區(qū),及時為教師指明“解決問題”的教學方向,并形成策略,向“高效課堂”靠近。 、合作交流,落實好對外交流活動的工作 為了發(fā)揮學校的骨干教師的輻射作用,搭建更多學習、交流、展示的平臺,鍛煉他們的教學能力,促進他們的專業(yè)發(fā)展。在4月份我校將由何婉

5、霞老師在萬江區(qū)小學借班上課,承擔區(qū)亮相課,我校其他數(shù)學教師也參與議課。 組織好教師積極參與區(qū)的觀課、議課活動,6月份我校江轉(zhuǎn)弟老師在區(qū)承辦的市輔導(dǎo)員教研沙龍活動中進行課例展示,全體老師要獻計獻策,發(fā)揮科組的團體智慧,爭取在展示活動中有好的表現(xiàn),并以此為契機,進一步提高教師自身的專業(yè)水平。 、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)教研活動 科組會把在網(wǎng)上收集的優(yōu)秀教學資料放在數(shù)學科組的博客平臺上,讓教師平時閱讀,資源共享,達到互相提高,共同進步。 工作計劃范文:小學數(shù)學科組教學工作計劃 安保隊工作總結(jié) 安保隊工作總結(jié) 安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊

6、本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報: 堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針 針對安保隊的實際情況,引導(dǎo)隊員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值

7、,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質(zhì),通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。 (二)租房人員及車輛出入證辦理工作 為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料,需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部 、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安全。截至到2010年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走8

8、4人?,F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門進入的外來車輛  輛,進入的外來人員共計  人次。 (三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定 巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區(qū)域責任到人,加強每個人的責任心,發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。 (四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作 加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。 加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線

9、暢通。 對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。 人員招聘及培訓工作 對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結(jié),不好的方面要及時提出并改正,好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。 河道防汛

10、、安全工作 1、巡查人員要密切關(guān)注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內(nèi)游泳。 、對橡膠壩及河道水位情況要24小時監(jiān)控,(特別是下雨天)確保及時泄洪。 、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。 河道管理、防護工作 1、進入冬季冰層未凍,禁止人員在冰面玩耍及溜冰,尤其師大學生。 、橡皮壩防凍工作,根據(jù)廠方提供參數(shù),適量加注氯化鈣保護壩體無損。 、橡皮壩周邊破冰工作,對橡皮的維護。 掃雪工作 進入冬季后,除雪工作是確保小區(qū)人員、車輛安全的重點,根據(jù)天氣情況,認真開展除雪工作,制定安保隊冬季除雪工作規(guī)定,有雨雪天氣出現(xiàn),全體安保隊員將自行進行除雪工作。 防火、防盜工作 冬季草樹枯干,加

11、強綠籬墻及小區(qū)周邊巡查,確保無火災(zāi)發(fā)生;防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進入月末完工停工期已到,也是盜竊案件的高峰期,要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保無盜竊案件發(fā)生,確保小區(qū)安全。 按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,認真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。 以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,我們在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。 010年安保工作還存在著以下的不足: 門衛(wèi)工作不嚴格,有時出現(xiàn)根據(jù)人際關(guān)系的親疏遠近做出一些不符合程序的事件 工作中時有松懈。 查卡力度不夠、不認真。 形象問題。 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識

12、需進一步學習、積累。(河道儲水工作) 010年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2011年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。安保部在明年的工作將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄力量 。2010年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2011年,值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。   年終總結(jié)范文:安保隊工作總結(jié) 安保隊工作總結(jié) 安保隊工作總結(jié) 安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作,在這

13、一年中,我團隊本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評,在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單匯報: 堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針 針對安保隊的實際情況,引導(dǎo)隊員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程

14、中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質(zhì),通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。 (二)租房人員及車輛出入證辦理工作 為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料,需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部 、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區(qū),更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安全。截至到2010年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證1

15、57張,搬走84人?,F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門進入的外來車輛  輛,進入的外來人員共計  人次。 (三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定 巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區(qū)域責任到人,加強每個人的責任心,發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。 (四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作 加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。 加強參觀車輛的交通秩序安全

16、,確保參觀路線暢通。 對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。 人員招聘及培訓工作 對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結(jié),不好的方面要及時提出并改正,好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊

17、同。 河道防汛、安全工作 1、巡查人員要密切關(guān)注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內(nèi)游泳。 、對橡膠壩及河道水位情況要24小時監(jiān)控,(特別是下雨天)確保及時泄洪。 、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。 河道管理、防護工作 1、進入冬季冰層未凍,禁止人員在冰面玩耍及溜冰,尤其師大學生。 、橡皮壩防凍工作,根據(jù)廠方提供參數(shù),適量加注氯化鈣保護壩體無損。 、橡皮壩周邊破冰工作,對橡皮的維護。 掃雪工作 進入冬季后,除雪工作是確保小區(qū)人員、車輛安全的重點,根據(jù)天氣情況,認真開展除雪工作,制定安保隊冬季除雪工作規(guī)定,有雨雪天氣出現(xiàn),全體安保隊員將自行進行除雪工作。 防火、防盜工作 冬季草樹枯干,加強綠籬墻及小區(qū)周邊巡查,確保無火災(zāi)發(fā)生;防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進入月末完工停工期已到,也是盜竊案件的高峰期,要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保無盜竊案件發(fā)生,確保小區(qū)安全。 按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,認真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。 以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,我們在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。 010年安保工作還存在著以下的不足: 門衛(wèi)工作不嚴格,有時出現(xiàn)根據(jù)人際關(guān)系的親疏遠近做出一些不符合程序的事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論