績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃表

1、盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。附件一績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃表本表可以復(fù)印。填好并與主管確認(rèn)后，請(qǐng)主管負(fù)責(zé)復(fù)印一份送人力資源部備案。姓名：入職時(shí)間：審核人：職位：部門：審核期評(píng)超越目標(biāo) (4) ：績(jī)效滿足所有標(biāo)準(zhǔn)，并有許多超過標(biāo)準(zhǔn)；這個(gè)分?jǐn)?shù)表明該員工的績(jī)效情況超過了通常的估期望結(jié)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) (3) ：績(jī)效滿足了所有標(biāo)準(zhǔn)；這個(gè)分?jǐn)?shù)表明該員工完成了要求的工作果實(shí)現(xiàn)大部分目標(biāo)(2) ：績(jī)效滿足了大多數(shù)要求，但不是所有要求；這個(gè)分?jǐn)?shù)表明該員工需要得到一定的提高未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) (1) ：績(jī)效幾乎沒有滿足任何標(biāo)準(zhǔn)；這個(gè)分?jǐn)?shù)表明該員工存在著嚴(yán)重的績(jī)效問題，需要采取行動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)公司目標(biāo)部門目標(biāo)：績(jī)效目標(biāo)權(quán)重衡

2、量標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo) (年中及年末 )年中年終年中年終年中年終年中年終發(fā)展目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重： 根據(jù)公司 /部門當(dāng)年的工作重點(diǎn)來決定比例。最為關(guān)鍵的目標(biāo)應(yīng)占最高比例。對(duì)績(jī)效計(jì)劃結(jié)果的意見員工簽字：主管簽字：主管的主管簽字：日期：日期：日期：附件二年中進(jìn)度評(píng)審表本表可以復(fù)印。填好并與主管確認(rèn)后，請(qǐng)主管負(fù)責(zé)復(fù)印一份送人力資源部備案。姓名：職位：入職時(shí)間：部門：審核人：審核期績(jī)效與發(fā)展計(jì)劃跟蹤是績(jī)效管理實(shí)施成功與否的關(guān)鍵。季度評(píng)審結(jié)果將成為年終評(píng)估的最重要的依據(jù)。每個(gè)季度員工的主管將與員工對(duì)每個(gè)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，并在“評(píng)語”欄中記錄所取得的成績(jī)和需要提高的領(lǐng)域。如果員工沒有滿足期望，則可能需要制定“績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

3、” ?？?jī)效改進(jìn)計(jì)劃周期不少于 3 個(gè)月，在制定指日起開始使用。每?jī)蓚€(gè)星期員工的主要將與員工溝通一次，確保員工的目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。完成狀況個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)(上司填寫)實(shí)現(xiàn)結(jié)果及主要業(yè)績(jī)差距1234調(diào)整目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃/ 跟蹤評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：(4) 超越目標(biāo)：業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)的所有標(biāo)準(zhǔn) / 超額完成所有的工作目標(biāo)；代表工作表現(xiàn)特別突出(3) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：業(yè)績(jī)達(dá)到工作職責(zé)的所有標(biāo)準(zhǔn)/ 完成所有的工作目標(biāo)；代表工作表現(xiàn)滿足期望(2) 部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：業(yè)績(jī)達(dá)到工作職責(zé)的部分標(biāo)準(zhǔn) / 部分完成工作目標(biāo)；代表工作表現(xiàn)有提高的空間(1) 未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：業(yè)績(jī)未達(dá)到工作職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)/ 未完成工作目標(biāo)；代表工作表現(xiàn)需要改進(jìn)附件二年終業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

4、估表本表可以復(fù)印。填好并與主管確認(rèn)后，請(qǐng)主管負(fù)責(zé)復(fù)印一份送人力資源部備案。姓名：入職時(shí)間：審核人：職位：部門：審核期第一部分：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)權(quán)重完成狀況評(píng)估結(jié)果2314評(píng)估總分4=超越目標(biāo)3=符合目標(biāo)第二部分：核心能力評(píng)估核心能力積極，主動(dòng)解決問題的能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)的能力以客戶為導(dǎo)向快速反應(yīng)，適應(yīng)變化的能力結(jié)果行動(dòng)導(dǎo)向43深入理解該用途能良好地理解該勝任能力，在各種場(chǎng)合始終力，在大部分的情況如一地表現(xiàn)出此方面下都能夠表現(xiàn)出此方的行為。面的行為作為他人的榜樣，向不需要他人的指導(dǎo)就他人提供指導(dǎo)。能夠表現(xiàn)該方面的能力2=部分符合目標(biāo)1=不符合目標(biāo)1234評(píng)估總分21基本理解勝任能力，處于開始學(xué)習(xí)的階在一般情況下能夠表段，較少表現(xiàn)出該勝現(xiàn)出此方面的行為。任能力所要求的行為。有時(shí)需要他人的提醒經(jīng)常需要他人的指和指導(dǎo)。導(dǎo)。反饋后能夠及時(shí)調(diào)整。第三部分：總評(píng)及發(fā)展計(jì)劃年度工作總評(píng)表