管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)

1、管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)第一章管理會(huì)計(jì)概論1 、管理會(huì)計(jì)：管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列專(zhuān)門(mén)的方式方法，通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。2 、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)（1 ）區(qū)別（2）聯(lián)系1、 職能不同1 起源相同2、 服務(wù)對(duì)象不同2.目標(biāo)相同3、 約束條件不同3基本信息同源4、 會(huì)計(jì)主體不同4服務(wù)對(duì)象交叉5、 報(bào)告期間不同5某些概念性相同6、 計(jì)算方法不同7、 信息精確程度不同8、 計(jì)量尺度不同第二章變動(dòng)成本法1 、成本性態(tài)：成本習(xí)性，成本總額對(duì)業(yè)務(wù)總量（產(chǎn)量or 銷(xiāo)量）的依存關(guān)系。2 、固定成本

2、：其總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍（相關(guān)范圍）內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本。3 、變動(dòng)成本：成本總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，受業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的成本。單位變動(dòng)成本保持不變。也分為酌量性和約束性變動(dòng)成本。4 、 (1) 酌量性固定成本：管理當(dāng)局的決策可以改變 其支出數(shù)額的固定成本(2) 約束性固定成本：管理當(dāng)局的決策 無(wú)法改變 其支出數(shù)額的固定成本，保證企業(yè)生產(chǎn)所必須的，企業(yè)必須負(fù)擔(dān)的最低成本，較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化。5 、 (1) 酌量性變動(dòng)成本：管理當(dāng)局的決策可以改變 其支出數(shù)額的變動(dòng)成本（人工費(fèi)，傭金）（ 2）約束性變動(dòng)成本：管理當(dāng)局的決策無(wú)法改變其支出數(shù)額

3、的變動(dòng)成本（直接/ 間接材料）單位產(chǎn)品的利潤(rùn)是增加的，因?yàn)閱挝还潭ǔ杀緶p少。6 、混合成本： “混合”了固定成本和變動(dòng)成本兩種不同形態(tài)的成本7 、貢獻(xiàn)毛益：銷(xiāo)售收入扣除變動(dòng)成本后的差額。也叫創(chuàng)利額、邊際利潤(rùn)、臨界收益，指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入扣除自身的變動(dòng)成本后為企業(yè)做的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)要在扣除固定成本后才能成為真正的貢獻(xiàn)（即利潤(rùn)），所以叫貢獻(xiàn)毛益。全部貢獻(xiàn)毛益=生產(chǎn)階段貢獻(xiàn)毛益-變動(dòng)性銷(xiāo)售費(fèi)用= 銷(xiāo)售收入 - 變動(dòng)制造成本 - 變動(dòng)性銷(xiāo)售費(fèi)用9 、變動(dòng) / 完全損益表編制（計(jì)算）完全成本法下?lián)p益表銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本期初存貨成本當(dāng)期生產(chǎn)成本期末存貨成本毛利管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用稅前利潤(rùn)變動(dòng)成本法下?lián)p益表銷(xiāo)售收入銷(xiāo)

4、售成本期初存貨成本當(dāng)期生產(chǎn)成本期末存貨成本變動(dòng)性銷(xiāo)售費(fèi)用貢獻(xiàn)毛益固定性制造費(fèi)用管理費(fèi)用固定性銷(xiāo)售費(fèi)用稅前利潤(rùn)10 、變動(dòng)成本法和完全成本法的比較。（ 1 ）產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同：成本類(lèi)別的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同完：按經(jīng)濟(jì)用途，產(chǎn)品成本為完全意義上的成本，變動(dòng)、固定都包括變：按成本形態(tài)，只包括變動(dòng)的部分而不包括固定的部分（ 2 ）存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同：完全包括：直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用、固定性制造費(fèi)用，變動(dòng)只含前三。（ 3 ）各期損益不同：產(chǎn)量 = 銷(xiāo)量，兩種成本法下計(jì)算的損益完全相同；產(chǎn)大于銷(xiāo)，按完全成本法計(jì)算的損益大于變動(dòng)。產(chǎn)小于銷(xiāo)，按變動(dòng)成本法計(jì)算的損益大于完全。存貨計(jì)價(jià)針對(duì)成本，變動(dòng)

5、- 不考慮，單位成本一樣；完全需考慮先進(jìn)先出、后進(jìn)先出（ 4 ）成本的流轉(zhuǎn)程序不同：做賬務(wù)處理，會(huì)計(jì)分錄11 、變動(dòng)成本法和完全成本法的評(píng)價(jià)/ 優(yōu)缺點(diǎn)（ 1）變動(dòng)成本法優(yōu)：有利于企業(yè)重視銷(xiāo)售，防止盲目生產(chǎn)簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作，避免固定性制造費(fèi)用分配中的主觀隨意性增強(qiáng)了信息有用性，有利于短期決策便于成本控制和考核缺：不符合傳統(tǒng)成本觀念對(duì)所得稅有影響，改變成本法會(huì)影響有關(guān)方的利益不利于長(zhǎng)期決策（ 2 ）完全成本法優(yōu)：符合傳統(tǒng)成本的概念適合長(zhǎng)期決策不會(huì)影響有關(guān)方的利益有利于企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)利于企業(yè)編制對(duì)外報(bào)表缺：可能導(dǎo)致企業(yè)忽視銷(xiāo)售，盲目生產(chǎn)不利于短期決策不便于做預(yù)測(cè)、決策分析固定性制造費(fèi)用在分配中存在主觀

6、隨意性第三章本 - 量 -利分析1 、本量利分析：對(duì)成本、業(yè)務(wù)量（產(chǎn)/ 銷(xiāo)量）、利潤(rùn)之間相互關(guān)系進(jìn)行分析的一種簡(jiǎn)稱(chēng)，CVP分析。2 、盈虧臨界點(diǎn)：也叫盈虧分歧點(diǎn)、保本點(diǎn)、兩平點(diǎn)，指利潤(rùn)為零時(shí)的銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額。企業(yè)達(dá)到不盈不虧時(shí)的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額。3 、盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率：盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量占企業(yè)正常銷(xiāo)量的百分比4 、安全邊際：現(xiàn)有銷(xiāo)量或正常銷(xiāo)量超過(guò)盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)量的差額。5 、銷(xiāo)量敏感系數(shù)（營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)DOL ）：營(yíng)業(yè)杠桿指由于a 的存在，使利潤(rùn)的變動(dòng)始終大于銷(xiāo)量的變動(dòng)的現(xiàn)象，銷(xiāo)售量的一個(gè)較小的變動(dòng)可導(dǎo)致利潤(rùn)的較大變動(dòng)的現(xiàn)象。DOL=（ m/m0）/ ( x/x 0)6 、本量利分析的基本假設(shè)（ 1

7、 ）相關(guān)范圍假設(shè)：期間假設(shè)；業(yè)務(wù)量假設(shè)（ 2 ）模型線性假設(shè)：涉及到的收入、成本呈線性固定成本不變假設(shè)；變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)；銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)（ 3 ）產(chǎn)銷(xiāo)平衡假設(shè)：生產(chǎn)多少，銷(xiāo)售多少，剔除產(chǎn)量對(duì)利潤(rùn)的影響（ 4 ）品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)： 多品種生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)中， 各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入在總收入所占比重不變。7 、盈虧臨界點(diǎn)分析（計(jì)算）（ 1 ）盈虧臨界點(diǎn)的基本計(jì)算模型：公式法（ 2 ）盈虧臨界圖：圖示法傳統(tǒng)式；貢獻(xiàn)毛益式（ 3 ）相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響固定成本 a正相關(guān)，同向變化。在其他因素不變情況下，增加固定成本會(huì)使盈虧臨界點(diǎn)增大，盈利下降，虧損加劇。單

8、位變動(dòng)成本b正相關(guān)。單位變動(dòng)成本減小，盈利增加，虧損減少。價(jià)格 p負(fù)相關(guān)。價(jià)格下降，盈虧臨界點(diǎn)上升。需開(kāi)源節(jié)流，增加銷(xiāo)量降低成本。產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化，多品種本量利分析單一品種BEPx=a/(p-b)多品種 - 加權(quán)平均法P81 ，聯(lián)合單位法，分布法9 、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)分析（ 1 ）實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)的利潤(rùn)模型（ 2 ）實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)的利潤(rùn)模型（ 3 ）對(duì)目標(biāo)利潤(rùn) a 同向，固定成本上升，目標(biāo)銷(xiāo)量上升 b 同向 p 反向 T（所得稅率） 同向多因素同時(shí)變動(dòng)，一個(gè)一個(gè)去分析第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)1 、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的5 個(gè)基本原則延續(xù)性原則；相關(guān)性原則；統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則；實(shí)事求是原則：成本效率原則2 、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分類(lèi)（ 1 ）

9、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)（決定性作用）定性預(yù)測(cè)；定量預(yù)測(cè)（ 2 ）成本預(yù)測(cè)可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)（ 3 ）利潤(rùn)預(yù)測(cè)直接預(yù)測(cè)法因素分析法利潤(rùn)總額 = 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) + 投資凈收益 + 營(yíng)業(yè)外收支凈額（ 4) 資金需要量預(yù)測(cè)：資金在未來(lái)的變化趨勢(shì)資金需要總量預(yù)測(cè)資金增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)法預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表法固定資金需要量預(yù)測(cè)生產(chǎn)設(shè)備需要量預(yù)測(cè)其他固定資金需要量預(yù)測(cè)資金占用比例法流動(dòng)資金需要量預(yù)測(cè)周轉(zhuǎn)期預(yù)測(cè)法因素測(cè)算法余額測(cè)算法第五章經(jīng)營(yíng)決策1 、機(jī)會(huì)成本：企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，必須從多個(gè)備選方案中選擇一個(gè)最優(yōu)方案，而放棄另外的方案。此時(shí)，被放棄的次優(yōu)方案所可能獲得的潛在利益就稱(chēng)為已選中最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本2 、差量成本

10、：企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，根據(jù)不同備選方案計(jì)算出來(lái)的成本差異，也叫增量成本。兩個(gè)備選方案的預(yù)期成本差。3 、邊際成本：增加或減少單位產(chǎn)量所導(dǎo)致的成本變動(dòng)數(shù)額；單位變化導(dǎo)致的成本單位變化額。4 、（ 1）沉沒(méi)成本：指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生并無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所改變的成本。（ 2 ）付現(xiàn)成本：由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策能夠改變其支出數(shù)額的成本。5 、專(zhuān)屬成本和聯(lián)合成本（ 1 ）專(zhuān)屬成本： 可以明確地歸屬于某種產(chǎn)品或?yàn)樵O(shè)置某部門(mén)所發(fā)生的成本。部門(mén)而發(fā)生的固定成本。專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)某產(chǎn)品的專(zhuān)用設(shè)備折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。為生產(chǎn)某產(chǎn)品或設(shè)立某（ 2) 聯(lián)合成本：應(yīng)由多個(gè)產(chǎn)品、部門(mén)負(fù)擔(dān)的，不能準(zhǔn)確區(qū)分。照明、維修費(fèi)等。決策分析

11、時(shí)不考慮，無(wú)關(guān)成本。6 、可選擇成本和約束性成本(1) 可選擇成本：能夠隨管理行為改變而改變的固定成本。由企業(yè)管理者的決策來(lái)決定其是否發(fā)生的固定成本。 。(2 ）約束性成本：為進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)而必須負(fù)擔(dān)的，不能改變的最低限度的固定成本7 、相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本（ 1 ）相關(guān)成本：對(duì)決策有影響的各種形式的未來(lái)成本。決策結(jié)果對(duì)未來(lái)成本有影響，必須考慮（ 2 ）無(wú)關(guān)成本：對(duì)決策沒(méi)有影響的成本二者區(qū)分不是絕對(duì)的，有的成本在某決策方案中是相關(guān)成本，而在另一方案中可能無(wú)關(guān)。8 、 品種決策（計(jì)算）（ 1 ）生產(chǎn)何種新產(chǎn)品：貢獻(xiàn)毛益法剩余貢獻(xiàn)毛益：貢獻(xiàn)毛益總額 - 專(zhuān)屬成本后的余額單位資源貢獻(xiàn)毛益 =單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)

12、毛益 / 生產(chǎn)單位產(chǎn)品消耗特定資源（ 2 ） 虧損產(chǎn)品決策：差量分析法差量：兩個(gè)備選方案同類(lèi)指標(biāo)之間的數(shù)量差異差量收入：兩個(gè)備選方案預(yù)期收入之間的數(shù)量差異差量成本：兩個(gè)備選方案預(yù)期成本之間的數(shù)量差異差量損益：差量收入與差量成本之間的數(shù)量差異。實(shí)際是兩個(gè)備選方案預(yù)期收益之間的數(shù)量差異。差量收入差量成本時(shí)，數(shù)量差異為差量收益；差量收入差量成本時(shí)，數(shù)量差異為差量損失。（ 3 ） 自制還是外購(gòu)決策：成本無(wú)差別點(diǎn)法成本無(wú)差別點(diǎn)：使兩個(gè)備選方案總成本相等時(shí)所對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量居多）（ 4 ） 半成品（或聯(lián)產(chǎn)品）是否進(jìn)一步加工：差量分析法9 、 最優(yōu)生產(chǎn)批量決策（ 1 ）生產(chǎn)準(zhǔn)備成本：每批產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)始前因進(jìn)

13、行準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。每批都差不多，年生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與一年中生產(chǎn)次數(shù)（批次N）成正比。（ 2 ）儲(chǔ)存成本：?jiǎn)挝划a(chǎn)品儲(chǔ)存成本x 年平均儲(chǔ)存量，與批量成正比，與批次成反比。（ 3 ）最優(yōu)生產(chǎn)批量：經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 EPQ，使年準(zhǔn)備成本與年儲(chǔ)存成本之和最低的生產(chǎn)批量，即二者成本相同。 一種零配件分批生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)批量決策（公式）幾種零部件輪換分批生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)批量決策10 、趕工決策：（ 1 ）成本計(jì)劃評(píng)審法1 ）含義：PERT/COST：將一項(xiàng)工程或生產(chǎn)項(xiàng)目分解為前后連接的若干工作（或作業(yè)）并預(yù)計(jì)它們所需的正常時(shí)間、趕工時(shí)間，正常成本、趕工成本，以求在趕工安排中提高經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)度優(yōu)化，分解成若干項(xiàng)前后相連的工

14、作，相互銜接。時(shí)間優(yōu)化的同時(shí)考慮成本。兼顧時(shí)間和成本，適于單個(gè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程。2）網(wǎng)絡(luò)圖箭頭表示某項(xiàng)工作，圈表示工作起止的時(shí)間點(diǎn)，可將順序號(hào)填入，表示工作的先后順序，t表示工作所需要的時(shí)間。關(guān)鍵路線：從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束所有可能的工作路線中所需時(shí)間最長(zhǎng)的路線，所有加工線路中所需時(shí)間最長(zhǎng)的加工線路，稍有延誤就會(huì)延長(zhǎng)整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間，如果能在此趕工將會(huì)使整個(gè)項(xiàng)目提前完成。注：根據(jù)項(xiàng)目、工作之間的內(nèi)在聯(lián)系，合理安排工作的先后順序絡(luò)圖中不能出現(xiàn)閉環(huán)，不能從一點(diǎn)出發(fā)又回到該點(diǎn)何一條箭線首尾都應(yīng)有圈，不能從箭線中間引出另一條。3 ）成本計(jì)劃評(píng)審法的工作原則成本斜率：提前一個(gè)單位時(shí)間完成工作所需要增加的成

15、本=應(yīng)用時(shí)的原則：關(guān)鍵路線上尋找需要提前完成、趕工的工作，做趕工安排。時(shí)存在幾條關(guān)鍵路線，應(yīng)在幾條關(guān)鍵路線上同時(shí)安排趕工，并提前同樣時(shí)間，保證做趕工安排后關(guān)鍵路線還是關(guān)鍵路線先安排成本斜率低的工作，后安排成本斜率較高的工作趕工工作成本斜率不高于提前一天的收益11 、定價(jià)決策（不考）（ 1 ）影響價(jià)格的基本因素： 成本因素 需求因素 商品的市場(chǎng)生命周期因素 政策法規(guī)因素 競(jìng)爭(zhēng)因素 科學(xué)技術(shù)因素 相關(guān)工業(yè)品的銷(xiāo)量（ 2 ）成本加成定價(jià)法：優(yōu)點(diǎn)：保證企業(yè)獲一定利潤(rùn)，補(bǔ)償全部耗費(fèi)；完全成本信息容易獲得；預(yù)測(cè)企業(yè)成本比預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求更有把握，因而可以減少需求變動(dòng)對(duì)價(jià)格的調(diào)整次數(shù)，保證生產(chǎn)耗費(fèi)得到補(bǔ)償缺點(diǎn)：

16、沒(méi)有考慮市場(chǎng)需求的變化，導(dǎo)致定價(jià)過(guò)高或偏低；多種產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，涉及間接費(fèi)用分配，導(dǎo)致定價(jià)不準(zhǔn)確。第六章存貨決策1 、存貨決策的分類(lèi)：（ 1 ）采購(gòu)成本：買(mǎi)材料所花費(fèi)用，賣(mài)價(jià) + 運(yùn)雜費(fèi)。采購(gòu)單價(jià)一般不隨數(shù)量變動(dòng)時(shí)，為無(wú)關(guān)成本；當(dāng)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠數(shù)量折扣時(shí)，采購(gòu)成本就成為與決策相關(guān)的成本。（ 2 ）訂貨成本（批次） ：為訂購(gòu)貨物而發(fā)生的各種成本，實(shí)際中?？紤]。按成本性態(tài)細(xì)分為固定訂貨成本和變動(dòng)訂貨成本。固定：不受訂貨次數(shù)影響，數(shù)額不變，折舊、辦公，為無(wú)關(guān)成本。變動(dòng)：隨訂貨次數(shù)正比例變動(dòng)，與批次成正比，為相關(guān)成本。（ 3 ）儲(chǔ)存成本（批量）付現(xiàn)成本：倉(cāng)儲(chǔ)、保險(xiǎn)費(fèi)、相關(guān)損失 資本成本：因項(xiàng)目使用資金而損失的一

17、種機(jī)會(huì)成本存貨占用一定數(shù)額資金（稀缺資源，用途多）固定儲(chǔ)存成本：隨儲(chǔ)存數(shù)量變化不變的，無(wú)關(guān)成本。變動(dòng)儲(chǔ)存成本：隨儲(chǔ)存數(shù)量變化變化的，相關(guān)成本。（ 4 ）缺貨成本：因存貨不足給企業(yè)帶來(lái)的損失。材料供應(yīng)中斷的停工損失。主要屬于機(jī)會(huì)成本，通常分析時(shí)不允許缺貨，缺貨是無(wú)關(guān)成本；允許缺貨，是相關(guān)成本。2 、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量（ 1 ）存貨分類(lèi)營(yíng)運(yùn)存貨：在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需的存貨量安全存貨（ 2 ）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量： 在滿足全年正常生產(chǎn)需要的情況下， 使年訂貨成本和年儲(chǔ)存成本之和最低的訂購(gòu)批量。（ 3 ）經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 / 次的公式經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批次A 某種存貨全年需要量Q 批量年最低成本合計(jì)P每批訂貨成本

18、C單位存貨年儲(chǔ)存成本N 批次T年成本合計(jì)3 、存貨決策的擴(kuò)展應(yīng)用（ 1 ）一次訂貨，邊進(jìn)邊出情況下的決策（ 2 ）有數(shù)量折扣時(shí)的決策4 、不確定情況下的存貨決策第七章投資決策1 、貨幣時(shí)間價(jià)值：貨幣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資與再投資后，所增加的價(jià)值。(一 )復(fù)利終值（四）償債基金計(jì)算(二 )復(fù)利現(xiàn)值（五）年金現(xiàn)值計(jì)算(三 )年金終值（六）投資回收計(jì)算年金分類(lèi)：（七）預(yù)付年金計(jì)算1、普通 / 后付年金（八）遞延年金2、預(yù)付年金（九）永續(xù)年金3、遞延年金4、永續(xù)年金2 、現(xiàn)金流量 （計(jì)算）（ 1 ）投資現(xiàn)金流量（ 2 ）營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量（ 3 ）項(xiàng)目終止現(xiàn)金流量3 、資本成本，也稱(chēng)資金成本，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中各種

19、長(zhǎng)期資金使用代價(jià)的綜合，一般用百分比表示。（ 1 ）個(gè)別資本成本：分別確定每一種資金項(xiàng)目來(lái)源的資金成本。就是各種長(zhǎng)期資本的使用成本，在數(shù)額上等于每種長(zhǎng)期資金的年實(shí)際占用費(fèi)與其籌資凈額的比值。公式1 ）長(zhǎng)期借款的資本成本2 ）債券的資本成本3 ）普通股與優(yōu)先股的資本成本4 ）保留盈余的資本成本（2 ）綜合資本成本：多種資金來(lái)源渠道，加權(quán)，公式-4 、投資決策指標(biāo)（計(jì)算）（ 1 ）靜態(tài)投資指標(biāo)：投資回收期；投資報(bào)酬率（ 2 ）動(dòng)態(tài)投資指標(biāo)：凈現(xiàn)值；獲利指數(shù)；內(nèi)部收益率5 、長(zhǎng)期投資決策（計(jì)算）（ 1 ）固定資產(chǎn)修理和更新決策（ 2 ）固定資產(chǎn)租賃或購(gòu)買(mǎi)的決策6 、投資決策的擴(kuò)展第八章標(biāo)準(zhǔn)成本法1

20、、標(biāo)準(zhǔn)成本：（ 1 ）概念：在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，可作為控制成本開(kāi)支，評(píng)價(jià)實(shí)際成本，衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。（ 2 ）分類(lèi)：理想標(biāo)準(zhǔn)成本：最佳工作狀態(tài)下可以達(dá)到的成本水平， 排除了一切失誤、 浪費(fèi)、 機(jī)器的閑置等因素，根據(jù)理論上的耗用量、價(jià)格以及最高的生產(chǎn)能力制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。正常標(biāo)準(zhǔn)成本：在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平，它是根據(jù)正常的耗用水平、正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本： 是在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平， 是根據(jù)現(xiàn)在所采用的價(jià)格水平、生產(chǎn)耗用量以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。2 、 成本差異：指實(shí)際成本與

21、標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（ 1） 直接材料成本差異：一定產(chǎn)量產(chǎn)品的直接材料實(shí)際成本與直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異。=直接材料實(shí)際成本 - 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =實(shí)際價(jià)格 x 實(shí)際用量 - 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 x 標(biāo)準(zhǔn)用量?jī)r(jià)格差異 =（實(shí)際價(jià)格 - 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） x 實(shí)際用量數(shù)量差異 =（實(shí)際用量 - 標(biāo)準(zhǔn)用量） x 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（ 2） 直接人工成本差異：一定產(chǎn)量產(chǎn)品的直接人工實(shí)際成本和直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。=直接人工實(shí)際成本- 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際工資率x 實(shí)際工時(shí) - 標(biāo)準(zhǔn)工資率x 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可分為直接人工工資率差異和工時(shí)耗用量差異（效率差異）直接人工工資率差異 =（實(shí)際工資率 - 標(biāo)準(zhǔn)工資率） x 實(shí)際工

22、時(shí)直接人工工時(shí)耗用量差異 =（實(shí)際工時(shí) - 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） x 標(biāo)準(zhǔn)工資率（ 3） 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異 =實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用 - 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用=實(shí)際分配率 x 實(shí)際工時(shí) - 標(biāo)準(zhǔn)分配率 x 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異=（實(shí)際分配率- 標(biāo)準(zhǔn)分配率） x 實(shí)際工時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí) - 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） x 標(biāo)準(zhǔn)分配率（4）固定制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用- 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用=固定制造費(fèi)用實(shí)際分配率x 實(shí)際工時(shí) - 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率x 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=預(yù)算固定制造費(fèi)用/ 預(yù)算工時(shí)3 個(gè)總工時(shí)： 實(shí)際工時(shí) - 實(shí)際發(fā)生的， 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) - 實(shí)際產(chǎn)量下、 正常，預(yù)算工時(shí) - 計(jì)劃產(chǎn)量、 正常，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量正常條件下總的工時(shí)。2 個(gè)分配率：實(shí)際分配率·，標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用程度差異：實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異。固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異