人力資源管理專業(yè)設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

1、人力資源管理專業(yè)設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)報(bào)告專業(yè)：人力資源管理 人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班 子的建設(shè)與管理， 勞動(dòng)、 人事、 工資、 保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù)、離退 休管理等方面的工作。熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程， 把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作 中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的 學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理 日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和 適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，根 據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要

2、內(nèi) 容：1.入職(1)核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證，學(xué)歷 證書，身份證。(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他 相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時(shí)向入 職者提供試用版的新員工入職指引 并簡(jiǎn)單介紹操作流程。(3)提供錄用審批表給入職者，讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回錄用審批表 ，檢查填寫 是否規(guī)范、完整。(5)指導(dǎo)入職者簽訂勞動(dòng)合同 ，需要簽訂保密協(xié)議的 崗位同時(shí)要簽訂公司的保密協(xié)議 ，辦理廠牌、工作證。(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄 用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資 格證書復(fù)印件、內(nèi)部

3、人才推薦表)是否齊備。(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問 的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。(8)經(jīng)審批通過的通知來上班。2.離職(1)提出離職申請(qǐng)的員工，至人力資源部領(lǐng)取辭職申 請(qǐng)書。(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、 簽字同意后， 收回辭職申請(qǐng)書 并提供離職交接表與離職員工，簡(jiǎn)單交代其去各部門辦 理工作交接。(3)待離職員工辦理完畢上交離職交接表時(shí)，檢查 各項(xiàng)交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)， 確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認(rèn)。(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中，完成后將離職員工資料歸檔3.轉(zhuǎn)正(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期

4、的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員， 至人力資源部領(lǐng)取普通員工轉(zhuǎn)正考核表 ，并由本人寫一 份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)， 就普通員工轉(zhuǎn)正考核表做出考評(píng)，并給予相關(guān)意見。(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申 請(qǐng)書交至人力資源部審批。(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范、完整， 轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不清 楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄 入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正 資料歸檔。4.調(diào)動(dòng)(1)有關(guān)部門提出人員需求

5、，由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng) 所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源 部領(lǐng)取崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 。(2)由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，交至調(diào)出部門和接 收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及 考察時(shí)間。(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表交至人力資源 部，核實(shí)調(diào)動(dòng)是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚。確認(rèn) 后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表 崗位調(diào)動(dòng)人員名單中，錄入完成后將崗位調(diào)動(dòng)者的資料歸檔（二）招聘1.網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷公司目前的招聘需求比較大，在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā)布 的招聘崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投 遞的簡(jiǎn)歷。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是

6、一項(xiàng)關(guān)鍵重要的 工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著 篩選。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求， 例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選 出比較符合要求的，然后再進(jìn)一步的甄選、面試。2.電話預(yù)約面試在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后，接下來一項(xiàng)重要的工 作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng) 聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印、整理，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行 電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹 公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線 等基本情況。3.接待應(yīng)聘者者 每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多， 包括經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選 后電話預(yù)約的、看