醫(yī)院物資采購管理辦法

1、醫(yī)院物資采購管理辦法醫(yī)院物資采購管理辦法第一章總則第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院物資采購管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院采購行為，提 高采購工作效率和質(zhì)量，確保醫(yī)院采購工作規(guī)范有序進(jìn)行，根據(jù) 政府采購法及相關(guān)文件要求，制定本辦法。第二條本辦法所指的物資采購包括醫(yī)療設(shè)備、信息設(shè)備和軟件、 后勤設(shè)備、醫(yī)用耗材、信息耗材、供應(yīng)物資材料、后勤維修材料 等采購，醫(yī)院其它有關(guān)采購也可參照本辦法執(zhí)行。第三條 物資采購應(yīng)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則，嚴(yán)格按照 政府采購的相關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，確保采購 過程公開、規(guī)范，采購物資滿足醫(yī)院工作需要。第二章 采購申請、審批和計(jì)劃第四條 醫(yī)療設(shè)備，每年年底由使用科室根據(jù)工作需

2、要向設(shè)備科提 交下一年度的申請報(bào)告（萬元以上同時(shí)要求提交可行性論證報(bào) 告），由設(shè)備科組織調(diào)研，擬定下一年度醫(yī)療設(shè)備需求初步計(jì) 劃，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)根據(jù)年度投資預(yù)算討論審議年度初 步計(jì)劃，形成醫(yī)療設(shè)備年度需求計(jì)劃，提交院辦公會(huì)審議后形成 正式醫(yī)療設(shè)備年度計(jì)劃。第五條 信息設(shè)備和軟件，每年年底由使用科室和信息科提交下一 年度申請報(bào)告（萬元以上同時(shí)要求提交可行性論證報(bào)告），由信 息科進(jìn)行調(diào)研，醫(yī)院信息管理委員會(huì)根據(jù)年度投資預(yù)算，討論審 議年度需求計(jì)劃，報(bào)院辦公會(huì)審批后執(zhí)行。第六條后勤設(shè)備，每年年底由使用科室和總務(wù)科根據(jù)工作需要提 交下一年度需求計(jì)劃，根據(jù)年度投資預(yù)算，總務(wù)科組織相關(guān)科室 研究討

3、論，報(bào)分管后勤和采購院領(lǐng)導(dǎo)、院長審批后，確定后勤設(shè) 備年度采購計(jì)劃。第七條臨時(shí)急用的各種設(shè)備，使用科室提出申請（萬元以上提交 可行性論證報(bào)告），由相關(guān)職能科室調(diào)研，分別報(bào)分管使用科 室、設(shè)備和采購院領(lǐng)導(dǎo)及院長審批。第八條 醫(yī)用耗材、供應(yīng)物資材料、后勤維修材料、信息材料的采 購目錄分別由相關(guān)職能科室根據(jù)醫(yī)院需求實(shí)際提出，按年或半年 進(jìn)行循環(huán)招標(biāo)采購，招標(biāo)結(jié)束后建立各種材料的醫(yī)院采購目錄。對醫(yī)院采購目錄外的材料由使用科室提出申請，交相關(guān)職能科室 調(diào)研，報(bào)分管使用科室、職能科室和采購院領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)用高值 耗材嚴(yán)格執(zhí)行政府采購目錄，對于政府采購目錄外的高值耗材由 使用科室提出申請交設(shè)備科調(diào)研，報(bào)分管使

4、用科室、分管科室和 采購院領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第九條 外請專家手術(shù)所用醫(yī)用耗材，應(yīng)從我院采購目錄中選擇。如果使用醫(yī)院采購目錄未包含的耗材時(shí)，使用科室提出申請交分 管院領(lǐng)導(dǎo)同意，由設(shè)備科調(diào)研后交分管院領(lǐng)導(dǎo)和采購院領(lǐng)導(dǎo)審 批，如果該耗材長期使用，商談后納入醫(yī)院采購目錄。第三章采購的實(shí)施第十條 物資采購根據(jù)具體情況，可采用公開招標(biāo)、競爭性談判、單一來源、詢價(jià)等多種采購方式。第十一條物供科對經(jīng)過審批的年度設(shè)備、軟件計(jì)劃和材料組織招標(biāo)或競價(jià)采購。相關(guān)科室分管院領(lǐng)導(dǎo)和使用科室、設(shè)備科、信息科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)部門人員組成評標(biāo)小組；監(jiān)察審計(jì)部 等相關(guān)部門和人員組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)采購過程的監(jiān)督。物供科 根據(jù)采

5、購物資的具體情況，通知評標(biāo)小組和監(jiān)督小組人員參加采 購工作，如特殊原因不能參加的部門，物供科將以書面形式將采 購結(jié)果告知該部門。第十二條 分管采購院領(lǐng)導(dǎo)參加整個(gè)采購過程，其它分管科室院領(lǐng) 導(dǎo)根據(jù)工作需要和采購的具體情況參加采購，對于重大物資采購 需院長參加。第十三條 年度計(jì)劃外審批的設(shè)備，按以下程序進(jìn)行采購：（一）醫(yī)療設(shè)備，單臺(tái)（批）1萬元（含1萬元）以下的由物供科、設(shè)備科和使用科室共同議價(jià)采購，審批報(bào)告和采購結(jié)果交物 供科、設(shè)備科備案；單臺(tái)（批）1萬元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進(jìn)行采購。（二）后勤設(shè)備，單臺(tái)（批）5000元（含5000元）以下的，由總務(wù)科和使用科室共同議價(jià)采購，審批報(bào)告和采

6、購結(jié)果交物供科 備案；單臺(tái)（批）5000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進(jìn)行采 購。（三）信息設(shè)備，單臺(tái)（批）小于3萬元（含3萬元）的物供科負(fù)責(zé)采用電話或傳真方式進(jìn)行詢價(jià)采購；單臺(tái)（批）大于 3萬元的 按規(guī)定的程序組織招標(biāo)或競價(jià)采購。第十四條醫(yī)院采購目錄外審批的材料（包括臨時(shí)急用、新增等材料），按以下程序進(jìn)行采購：（一）醫(yī)用耗材（包括高值耗材），單個(gè)（批）5000元（含5000元）以下的由物供科與使用科室一起采購，審批計(jì)劃和采購 結(jié)果交物供科備案；單個(gè)（批）5000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進(jìn)行采購。（二）供應(yīng)物資材料，單個(gè)（批）在 3000元（含3000元）以下 的由物供科、設(shè)備科與使用科室一起采購，審批報(bào)告和采購結(jié)果 交物供科備案；3000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進(jìn)行采購。（三）后勤維修材料，單個(gè)（批）在 5000元（含5000元）以下的由總務(wù)科和使用科室一起采購，采購結(jié)果交物供科備案；單個(gè)（批）在5000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進(jìn)行采購。（四） 信息材料，