機(jī)械設(shè)備檢查制度(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)維護(hù)管理考核規(guī)定為進(jìn)一步做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，提高設(shè)備管理水平，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，提高設(shè)備完好率，降低設(shè)備故障，降低成本，保證安全使用，強(qiáng)化和落實(shí)責(zé)任，最大限度的滿足公司生產(chǎn)需求，特制定本規(guī)定。一、設(shè)備檢查管理規(guī)定做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作促進(jìn)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，降低故障率，確保設(shè)備安全，滿足生產(chǎn)需要的有效措施。（一）職責(zé)與分工1、 隊(duì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行2、 技術(shù)員、班組長(zhǎng)、專職檢查員、機(jī)組操作人員負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定（二） 、檢查內(nèi)容1、 檢查設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)狀況、完好情況，包括驅(qū)動(dòng)裝置、安全裝置、制定系統(tǒng)，皮帶、滾

2、筒、鋼絲繩、配重裝置、料斗、金屬結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)部位的潤(rùn)滑情況、油質(zhì)、油位，相關(guān)附件以及各部位緊固情況。2、 設(shè)備系統(tǒng)在聲音、振動(dòng)、溫度、壓力、油品、油位等方面是否異常。3、 設(shè)備衛(wèi)生狀況是否符合要求。4、 防寒、防凍、防風(fēng)、防暑設(shè)施完好情況。5、 常用工器具完好情況。6、 有關(guān)記錄是否符合要求，儀表指示是否正常。（三）、檢查要求1、 設(shè)備的檢查工作實(shí)行技術(shù)員、班組長(zhǎng)及專職檢查人員、機(jī)組操作人員三級(jí)檢查負(fù)責(zé)機(jī)制。2、 各班班組長(zhǎng)是轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)工作的第一責(zé)任人，每天負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備實(shí)施動(dòng)、靜態(tài)的檢查維護(hù)工作及特殊檢查，督促機(jī)組人員、專職檢查人員實(shí)施對(duì)設(shè)備檢查工作，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備隱患自查

3、自糾表上。3、 機(jī)組操作人員每天在交接班過(guò)程中按點(diǎn)檢卡規(guī)定部位對(duì)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在點(diǎn)檢卡上。4、 機(jī)組操作人員在設(shè)備運(yùn)行中應(yīng)隨時(shí)對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡回檢查和監(jiān)控，不得隨意離開(kāi)工作崗位，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程及具體情況緊急處理，并及時(shí)上報(bào)隊(duì)部，設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。5、 專職檢查人員負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和特殊檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)任班組或隊(duì)部，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備隱患自查自糾表上。6、 技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行不定期的巡視檢查和特殊檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)任班組協(xié)調(diào)處理，并將結(jié)果記錄在設(shè)備技術(shù)狀況檢查表上。7、 技術(shù)員對(duì)班組在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的給

4、予跟蹤、分析并預(yù)定處理預(yù)案。重大問(wèn)題要及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。8、 各班組每日的檢查情況須于下午15：00之前以口頭或書(shū)面形式報(bào)到隊(duì)部，周五上午10:00之前必須以書(shū)面形式報(bào)到隊(duì)部，以便合理安排維修計(jì)劃。二、設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)管理規(guī)定為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)，提高利用率，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低運(yùn)行維修成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。一、 職責(zé)分工1、 隊(duì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行。2、 各班組長(zhǎng)、專兼職保養(yǎng)潤(rùn)滑人員，機(jī)組操作人員、維修人員、隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定。3、 各班組職責(zé)分工按照裝卸隊(duì)潤(rùn)滑保養(yǎng)管理體系表執(zhí)行。二、 保養(yǎng)內(nèi)容各班組對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行清潔維

5、護(hù)、加油潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、除銹、換油清洗，對(duì)易損部件進(jìn)行精度檢測(cè)，解決存在問(wèn)題，使設(shè)備得到全面維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。三、 保養(yǎng)要求1、 設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)實(shí)行潤(rùn)滑保養(yǎng)人員操作、班組長(zhǎng)檢查驗(yàn)收、技術(shù)員抽查的三級(jí)保養(yǎng)管理機(jī)制。2、 各潤(rùn)滑保養(yǎng)班組及專職潤(rùn)滑保養(yǎng)人員要按照隊(duì)部下達(dá)的潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃和要求，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，做到定期保養(yǎng)，不得漏保或不保，不得無(wú)故拖延，并做好保養(yǎng)記錄。3、 技術(shù)員每月初要認(rèn)真制定保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)下發(fā)到責(zé)任班組。各班組長(zhǎng)接到計(jì)劃通知后要認(rèn)真落實(shí)，并于每月25號(hào)前及時(shí)反饋到技術(shù)員手中，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。4、 保養(yǎng)過(guò)程中要認(rèn)真檢查部件的技術(shù)狀況，注意節(jié)約油料，不得隨意丟棄浪費(fèi)，及

6、時(shí)清理廢舊油污，保持清潔衛(wèi)生。保養(yǎng)點(diǎn)的油污清理實(shí)行誰(shuí)保養(yǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。5、 機(jī)械保養(yǎng)要貫徹“養(yǎng)修并重”原則，正確處理使用、保養(yǎng)、修理關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)、只修不養(yǎng)。6、 技術(shù)員要定期或不定期進(jìn)行抽查，保證保養(yǎng)質(zhì)量。7、 班組維修人員要積極配合班組搞好各項(xiàng)保養(yǎng)維護(hù)工作，使設(shè)備始終保持良好技術(shù)狀態(tài)。8、 保持機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生良好是保養(yǎng)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，大機(jī)無(wú)雜物，物品器具定置擺放，減速機(jī)、偶合器、皮帶機(jī)支架軌道、鉸點(diǎn)等重要傳動(dòng)部位無(wú)油污、無(wú)積煤，做到“漆見(jiàn)本色，鐵見(jiàn)光”，使保養(yǎng)工作有質(zhì)、有量、有形、有效。三、考核各班組及相關(guān)人員要認(rèn)真執(zhí)行、設(shè)備的檢查、保養(yǎng)規(guī)定，對(duì)違反上述規(guī)定或有下列情形之一的視情節(jié)輕

7、重將給予相應(yīng)的處罰：1、 設(shè)備使用、維護(hù)責(zé)任班組不按規(guī)定要求組織機(jī)械檢查、保養(yǎng)、維護(hù)的對(duì)有關(guān)人員按失職追究責(zé)任。2、 由于檢查不細(xì)、保養(yǎng)不力、存在問(wèn)題視而不見(jiàn)，沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)、隱患沒(méi)有及時(shí)排除，發(fā)生突發(fā)故障的，視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任人或相關(guān)班組給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)公司設(shè)備管理?xiàng)l例加倍處罰。3、 由于保養(yǎng)不到位，而發(fā)生潤(rùn)滑故障的，視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任人及相關(guān)班組進(jìn)行處罰。造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)公司設(shè)備管理?xiàng)l例加倍處罰。4、 主要設(shè)備的點(diǎn)檢卡、交接班記錄、運(yùn)行記錄等相關(guān)記錄要認(rèn)真填寫(xiě)，不得隨便亂寫(xiě)亂畫(huà)、撕毀，否則給予班組長(zhǎng)及責(zé)任人相應(yīng)處罰。5、 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，保持設(shè)備、工作場(chǎng)地、環(huán)境衛(wèi)生良好、物品定點(diǎn)擺放，機(jī)上無(wú)雜物。6、 交接班要交接清楚，做到“五交”、“三不交”，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。檢查保養(yǎng)注意事項(xiàng)：在檢查保養(yǎng)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，禁止觸及設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位、高低壓電器等危險(xiǎn)部位和場(chǎng)所，做到“四懂三會(huì)”：懂設(shè)備檢查部位、懂性能、懂用途、懂結(jié)構(gòu)；會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)判斷故障，采用聽(tīng)、看、摸、嗅等方法做好設(shè)備動(dòng)、靜態(tài)運(yùn)行狀況的日查、周查、月查、隨機(jī)檢查，根據(jù)設(shè)備狀況和季節(jié)