人事部年度年終工作總結(jié)及明年工作計劃

1、人事部年度年終工作總結(jié)及明年工作計劃姓名：XXX部門：XXX人事部年度年終工作總結(jié)及明年工作計劃人事部年度年終工作總結(jié)及明年工作計劃 我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作， 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針 政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、 確保各項工作的正常運作 ; 進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供 周到快捷的后勤保障服務(wù) ; 儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展， 生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 ;加強制度執(zhí)行力度等。在 xx 年的工作中，也都 是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管 理思

2、路?；厥走^往， 公司陪伴我走過人生很重要的一個階段， 使我懂得了很 多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的 領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝， 有你們的協(xié)助才能使我在工作中 更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個 臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、規(guī)范不事檔案 ( 新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級 )管理：(1) 、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊 全。(2) 、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作 操作和核查、調(diào)動和管理。(3) 、辦理公司新進(jìn)、 離職、調(diào)動等手續(xù) ; 對離職

3、人員的自離、 辭工、 病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證 ; 同時做好調(diào)動、 提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財 務(wù)。(4) 、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職 人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對， 方便了部門、 人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。(5) 、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。2、招聘：(1) 、部門傳人員增補單。(2) 、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工， 以配備各崗位。 通過采取一系列切實措施， 如廣發(fā)招聘信息、 網(wǎng)上招聘、 定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。3、

4、宿舍管理：(1) 、公司共有宿舍 80 間(包含外租房 ) ：針對宿舍有些住宿人員情 況不明、檔案混亂， 進(jìn)行了整理、 清查，重新建檔并在檔案上注明部門、 組別及編號， 以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 ) 。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明 了，并把檔案存入電腦中。(2) 、合理安排員工住宿情況， 其中管理房間住舍有 8間; 集體員工 17間(男占 12間，女占 5 間); 夫妻房 52間; 保姆、出租、臨時工各 1 間。(3) 、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4) 、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理， 對有異常的進(jìn)行處理。

5、(5) 、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。(6) 、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：(1) 、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間， 規(guī)范考勤制度。(2) 、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。(3) 、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者 擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 又從另一方面激勵了在崗員工的積極性， 進(jìn)而大大改善了公司的工作作 風(fēng)。5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核 定審查工作 ; 對廠牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。6、人事周報表統(tǒng)計

6、工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總， 對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。8、宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng) 導(dǎo)反映情況，反饋信息 ; 搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 ; 對各項 工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信 函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 ; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催 辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適 時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提 供了

7、有力的保證 ; 同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù) ; 加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做 到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并 注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì) 律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中 發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理 ; 為公司加強管理、提高后勤服 ; 認(rèn)真收集信息

8、，全面、準(zhǔn)確的了解和掌 握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時 向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情 況，為解決問題作出正確的決策。7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn) 按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全; 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。 包括公司辦用品采購、 發(fā)放、 保管、使用登記、維護(hù)工作等 ; 并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的 出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管 理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日 常工作。9、公司總務(wù)工作，做好

9、后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真 聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常 工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、20xx 年計劃及建議根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨 勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展 20xx 年度的工作，全面推行目 標(biāo)管理。行政人事部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾

10、 個方面工作：1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤 服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典 型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公 司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效 考核提供合理依據(jù)4、完成日常人力資源招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀

11、的文化感染人8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、 糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、建議行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言， 是非常重要的基 礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作 的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與 否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān) 鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與 各部門予以協(xié)助。20xx 年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿 的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí) 行公司的規(guī)章制度，較