某鎮(zhèn)扶貧資產(chǎn)管理實施方案.doc

1、某鎮(zhèn)扶貧資產(chǎn)管理實施方案_鎮(zhèn)扶貧資產(chǎn)管理實施方案 第一章 總則 第一條 為全面加強(qiáng)扶資金投入形成資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)流失，充分發(fā)揮扶貧資金效益，突出精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，發(fā)揮扶貧資金在貧困戶增收和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的有效作用，切實維護(hù)扶貧資產(chǎn)所有者、經(jīng)營者和受益者的合法權(quán)益，確保扶貧資金資產(chǎn)保值增值。依據(jù)_省財政扶貧資金管理辦法和_省扶貧項目暫行管理辦法等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于全鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各類扶貧資金投入形成的資產(chǎn)(簡稱扶貧資產(chǎn)，包括非經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)、資性資產(chǎn)、無形資產(chǎn))，建立起產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營規(guī)范、效益明顯、管理到位的扶貧資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制

2、。 第二章 職責(zé)分工 第三條 扶貧資產(chǎn)管理工作由鎮(zhèn)扶貧工作站統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)村和部門分工協(xié)作。 第四條 鎮(zhèn)扶貧站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扶貧資產(chǎn)管理工作;鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管理、清產(chǎn)核資、效益發(fā)揮等方面的指導(dǎo)工作，鎮(zhèn)農(nóng)技站負(fù)責(zé)到戶特色種養(yǎng)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)工作;鎮(zhèn)財政所監(jiān)督指導(dǎo)扶貧資產(chǎn)登記入賬工作;各村兩委負(fù)責(zé)本村扶貧資產(chǎn)的管理工作，村支部書記負(fù)責(zé)本村項目資產(chǎn)的管理工作。非經(jīng)營性固定資產(chǎn)，要定期組織專業(yè)技術(shù)人員或公益崗位等開展保養(yǎng)維護(hù)工作，確保正常運(yùn)行;經(jīng)營性固定資產(chǎn)，通過采取承包、租賃、入股等形式經(jīng)營的，要與經(jīng)營主體簽訂協(xié)議，建立管護(hù)制度，明確日常管護(hù)責(zé)任。通過村集體自身經(jīng)營的，建立管護(hù)

3、制度，明確村集體負(fù)責(zé)日常管護(hù)責(zé)任。 第三章 明確產(chǎn)權(quán)歸屬 第五條 扶貧項目驗收后需明確產(chǎn)權(quán)歸屬，各村要落實管護(hù)主體。堅持“誰受益、誰管護(hù)”原則，到戶項目形成的資產(chǎn)歸項目受益戶所有，由受益戶負(fù)責(zé)管護(hù);非到戶項目形成的資產(chǎn)歸項目受益村民集體所有，包括經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)和非經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)。 第六條 各項目實施單位要將驗收合格的扶貧項目，通過簽訂移交文書方式正式交付項目收益對象，明確產(chǎn)權(quán)歸受益對象所有，并及時做好資產(chǎn)登記入賬，同時督促指導(dǎo)各村對能辦理產(chǎn)權(quán)證的資產(chǎn)及時辦理產(chǎn)權(quán)證，不能辦理產(chǎn)權(quán)證的資產(chǎn)通過合同、協(xié)議或村民代表大會決議等形式明確產(chǎn)權(quán)歸屬。 第七條 在確定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，對已形成的扶貧資產(chǎn)應(yīng)納盡納、

4、分級登記造冊，明確每項扶貧資產(chǎn)的身份信息。登記內(nèi)容包括但不限于資產(chǎn)名稱、類別、購建時間、預(yù)計使用年限、數(shù)量、單位、原始價值、資金來構(gòu)成、凈值、所有權(quán)人、收益權(quán)人、收益分配及資產(chǎn)處置等信息。各村需及時采集更新扶貧資產(chǎn)基礎(chǔ)信息、變動情況、收益分配等狀態(tài)。 第四章 后續(xù)經(jīng)營和管理 第八條 非經(jīng)營性資產(chǎn)任何單位和個人，不得擅自改變扶貧資產(chǎn)的所有權(quán)性質(zhì)。 第九條 扶貧項目交付后，各村要及時發(fā)揮經(jīng)營性資產(chǎn)效益，經(jīng)營性資產(chǎn)不得閑置，扶貧資產(chǎn)要在交付后1個月內(nèi)發(fā)揮效益。 第十條 經(jīng)營性資產(chǎn)由資產(chǎn)所有者對扶貧資產(chǎn)依法自主經(jīng)營或通過承包、租賃、股份合作等方式確定經(jīng)營者，并且向鎮(zhèn)黨委和人民政府做好備案。任何單位和個

5、人不得擅自改變扶貧資產(chǎn)所有權(quán)性質(zhì)。 第十一條 任何單位和個人不得隨意轉(zhuǎn)讓和處置扶貧資產(chǎn)，確需轉(zhuǎn)讓和處置的，由本鎮(zhèn)根據(jù)情況提出申請，并報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核，經(jīng)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，參照國有資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所得資金上繳縣財政專戶，繼續(xù)用于扶貧項目投入。 第十二條 因自然災(zāi)害等不可抗力造成扶貧資產(chǎn)損失的，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)鑒定意見，并參照國有資產(chǎn)管理辦法的相關(guān)規(guī)定予以核銷；因人為因素造成資產(chǎn)損毀的，應(yīng)追究相關(guān)人員的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第五章 資產(chǎn)收益和分配 第十三條 到戶經(jīng)營性資產(chǎn)收益歸受益戶所有，到村經(jīng)營性資產(chǎn)收益歸集體。原則上經(jīng)營性資產(chǎn)年收益不低于投入扶貧資金的6。 第十四條 集體經(jīng)營性

6、資產(chǎn)收益實行“先歸集體后分配”方式，貧困村經(jīng)營性資產(chǎn)收益原則上大部分要用于貧困戶直接增收，主要用于半弱勞動能力農(nóng)村保潔、保綠、治安、護(hù)路、護(hù)林、護(hù)水等公益崗位開發(fā)；針對貧困人口中無勞動能力、殘疾、大病等困難群體可適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)助，剩余收益用于貧困村小型公益性事業(yè)建設(shè)；財政專項扶貧資金投入形成的資產(chǎn)收益權(quán)，非貧困村要全部量化到貧困戶，收益權(quán)的分配方向參照貧困村做法執(zhí)行。 第十五條 各村每年年初要制定集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案，進(jìn)行公示，公示期不低于10天，并對上一年度扶貧項目收益分配結(jié)果進(jìn)行長期公告。 第六章 監(jiān)督與檢查 第十六條 扶貧資產(chǎn)管理、收益及分配情況要實行公示制度，主動接受社會各界的監(jiān)督。 第十

7、七條 各村在扶貧資產(chǎn)管理中履職不力、指導(dǎo)監(jiān)管不到位出現(xiàn)以下情況的，由鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委對相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行處理;構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 （一）非法改變扶貧資產(chǎn)所有權(quán)的； （二）不按照規(guī)定進(jìn)行扶貧資產(chǎn)登記或資產(chǎn)評估造成資產(chǎn)損失的； （三）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置或低價處理扶貧資產(chǎn)的； （四）因不作為或不當(dāng)作為造成扶貧資產(chǎn)損失的； （五）其他造成扶貧資產(chǎn)損失的行為。 每年鎮(zhèn)扶貧工作站聯(lián)合相關(guān)部門指導(dǎo)各村做好扶貧資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，并將扶貧資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作開展情況報縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組備案，及時解決當(dāng)年反饋資產(chǎn)管理問題。 第七章 激勵機(jī)制 第十八條 對后續(xù)運(yùn)維好、資產(chǎn)管理好、效益發(fā)揮好的村在下一

8、年度優(yōu)先安排扶貧項目，并在資金規(guī)模、扶貧成效考核予以傾斜加分。 第八章 附則 第十九條 本辦法自印發(fā)之日執(zhí)行。 第二十條 本辦法由鎮(zhèn)扶貧站負(fù)責(zé)解釋。 全文層次井然，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。資產(chǎn)管理處管理實施細(xì)則根據(jù)公司賦予資產(chǎn)管理處的職責(zé)及管理要求，片區(qū)管理處采取集中辦公，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理方式，結(jié)合管理處的特點及實際情況，特制定本細(xì)則。一、組織機(jī)構(gòu) （一）管理機(jī)構(gòu)根據(jù)管理處的職責(zé)和具體情況，管理處設(shè)辦公室、資產(chǎn)管理組、安全保衛(wèi)組、安全生產(chǎn)管理組4個職能部門。以上部門的職責(zé)由管理處工作人員承擔(dān)。（二）人員配置1、資產(chǎn)管理處設(shè)處長1名，由公司聘任；副處長1名，由處長提名，經(jīng)公司考察聘任。2、資產(chǎn)管理組設(shè)資產(chǎn)管理員

9、1名，屬管理人員，由處長提名，經(jīng)公司考察聘用。3、安全保衛(wèi)組人員數(shù)量根據(jù)實際情況配置，屬非管理人員，由管理處擬定，經(jīng)公司批準(zhǔn)，實行臨時勞務(wù)合同管理，一年一聘。4、安全生產(chǎn)管理組由水電管理、維修人員組成，最少配置2人，屬非管理人員，由管理處擬定，經(jīng)公司批準(zhǔn)，實行臨時勞務(wù)合同管理，一年一聘。5、辦公室另配置文秘、財務(wù)報賬人員1名，屬管理人員，由處長提名，經(jīng)公司考察聘用。二、工作職責(zé)（一）處長主持管理處的日常工作，對管理處的職責(zé)負(fù)全面責(zé)任；副處長協(xié)助處長的工作。（二）辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理處收發(fā)文、文字處理等文秘工作和接待工作；2、負(fù)責(zé)將日常費(fèi)用按月匯總并按公司制度逐級審核報銷；3、按月編制管理處臨

10、聘人員勞務(wù)費(fèi)匯總表并負(fù)責(zé)領(lǐng)取按時發(fā)放；4、根據(jù)工作制度對所有工作人員進(jìn)行考勤，并將特殊情況報公司備案；5、遇重大節(jié)假日或特殊情況，按公司要求制定值班表安排值班，并報公司備案；6、協(xié)助公司物管部做好資產(chǎn)的招商和租金催收工作；7、協(xié)助公司物管部做好租賃企業(yè)的管理與服務(wù)工作，督促租賃企業(yè)合法經(jīng)營；8、協(xié)助資產(chǎn)管理組配合公司的資產(chǎn)核查工作；9、協(xié)助政府及相關(guān)部門處理原改制企業(yè)的歷史遺留問題，處理好廠群與廠鄉(xiāng)關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門并負(fù)責(zé)處理維穩(wěn)工作，妥善解決各種矛盾糾紛；10、協(xié)助安全保衛(wèi)組維護(hù)管理處的正常工作秩序。（三）資產(chǎn)管理組職責(zé)1、規(guī)范建立所轄廠區(qū)資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)明細(xì)賬卡，并報公司物管部和財務(wù)部核對

11、備案；2、定期組織對廠區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行清查、統(tǒng)計，將相關(guān)記錄留查備案，保證賬、卡、物三相符；3、定期對廠區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，確定資產(chǎn)是否存在毀損或滅失、主體結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施是否完好，是否存在租戶或第三方不當(dāng)占用、擅自改造、轉(zhuǎn)租或改變租賃用途的情況，將有關(guān)情況及時上報；4、配合公司組織的資產(chǎn)核查工作；5、協(xié)助公司物管部做好資產(chǎn)處置的相關(guān)工作；6、協(xié)助管理處的其他相關(guān)工作。（四）安全保衛(wèi)組職責(zé)1、負(fù)責(zé)對外來人員及車輛的接待、登記、檢查、出入放行；2、負(fù)責(zé)物資檢查、出入放行；3、負(fù)責(zé)廠區(qū)安保巡查工作，確保廠區(qū)公共設(shè)施及國有資產(chǎn)的安全；4、加強(qiáng)與駐地派出所和駐廠租賃企業(yè)的聯(lián)系和溝通，做好廠區(qū)聯(lián)防工作，維護(hù)管理處轄

12、區(qū)的治安秩序；5、保衛(wèi)人員要有維穩(wěn)意識和敏銳性，時時觀察廠區(qū)和周邊的動態(tài)，對有可能出現(xiàn)不穩(wěn)定的人或事進(jìn)行分析p 、排查，做好應(yīng)對措施，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，管理處及時采取措施予以消除；6、協(xié)助資產(chǎn)管理組的資產(chǎn)清查工作和管理處其他相關(guān)工作。（五）安全生產(chǎn)管理組職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理處所有用水、用電設(shè)施的維修與保養(yǎng)工作，確保用水、用電正常；2、負(fù)責(zé)組織管理處的安全生產(chǎn)檢查工作；3、負(fù)責(zé)配電室的值班和日常巡檢及保養(yǎng)工作，確保配電室安全運(yùn)行；4、做好與市供水公司、供電公司的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，及時催收各租賃企業(yè)的水、電費(fèi)，并及時交繳，確保用水、用電正常；5、協(xié)助管理處其他相關(guān)工作。三、管理制度為加強(qiáng)管理，進(jìn)

13、一步增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，資產(chǎn)管理處實行制度化管理；根據(jù)管理處的實際情況，制定以下管理制度，可視管理要求，逐步健全和完善其他管理制度的制定。1、門衛(wèi)管理制度及處罰條例2、安全生產(chǎn)檢查制度3、消防安全管理制度4、配電室安全管理制度5、水電管理維修人員職責(zé)6、資產(chǎn)管理制度四、獎懲辦法1、資產(chǎn)管理處所有工作人員的獎懲總原則按照公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行；2、資產(chǎn)管理處層面的獎懲，按管理處有關(guān)管理制度執(zhí)行。 資產(chǎn)管理處門衛(wèi)管理制度及處罰條例為更有效地保全國有資產(chǎn)不被流失，增加門衛(wèi)工作人員的責(zé)任心，正確指導(dǎo)門衛(wèi)工作人員更好地履行崗位職責(zé)。結(jié)合管理處的實際情況，特制定本制度。一、門衛(wèi)工作人員不允許擅自離崗。若遇

14、特殊情況，必須要請假，待安排好頂崗人員后，才可以離崗。否則，將給予相應(yīng)的處罰。具體處罰條例：1、擅自離崗一次超過5分鐘，將進(jìn)行批評教育，如此現(xiàn)象累計達(dá)3次，則給予罰款伍拾元；2、擅自離崗一次超過15分鐘，則給予罰款伍拾元；3、擅自離崗一次超過20分鐘，則給予下崗處理。二、廠大門原則處于常關(guān)狀態(tài)。上午8點左右上班高峰時，允許適時打開大門。如果無故將大門打開，將給予相應(yīng)處罰。具體處罰條例：1、無故打開大門一次超過5分鐘，將進(jìn)行批評教育，如此現(xiàn)象累計達(dá)3次，則給予罰款伍拾元；2、無故打開大門一次超過15分鐘，則給予罰款伍拾元；3、無故打開大門一次超過20分鐘，則給予下崗處理。三、所有機(jī)動車輛嚴(yán)禁擅自

15、進(jìn)、出廠區(qū)（駐廠租賃企業(yè)的小車除外）。車輛進(jìn)廠前必須經(jīng)過登記（車牌號、物資各稱及數(shù)量，駐廠租賃企業(yè)的原材料、產(chǎn)品除外）程序后，才準(zhǔn)許進(jìn)入；所有車輛出廠前必須經(jīng)過檢查程序，尤其是帶貨廂的車輛必須要打開廂門進(jìn)行檢查，確認(rèn)沒有問題才可以放行；如果檢查發(fā)現(xiàn)有疑問或偷盜行為，必須將此車輛扣留，并及時向上報告等待處理。具體處罰條例：1、如果發(fā)現(xiàn)1次未履行登記、檢查程序，則給予罰款伍拾元，并責(zé)令追檢，根據(jù)追檢情況，再作相應(yīng)的處理。2、如果發(fā)現(xiàn)未履行登記、檢查程序累計達(dá)2次，則給予下崗處理。四、所有國有資產(chǎn)出廠，必須要有市國資公司開出的手續(xù)（市國資公司蓋章、簽字）才準(zhǔn)許出廠。否則都視為偷盜行為，將上報到市國資

16、公司接受調(diào)查、處理。如果發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作人員違反此規(guī)定，則給予下崗處理并追究相應(yīng)的責(zé)任。五、規(guī)定門衛(wèi)工作人員每班作好當(dāng)班記錄和廠區(qū)巡查記錄，并要求在交接班簿上有雙方當(dāng)面簽名_后才能換班。要求門衛(wèi)工作人員做到有情況及時向上報告，并要求將處理意見記錄在交接班簿上，以便備查。具體處罰條例：檢查發(fā)現(xiàn)交接班簿上沒有當(dāng)班記錄或沒有按規(guī)定進(jìn)行交接班，可視為擅自離崗。1、檢查發(fā)現(xiàn)1次則給予罰款伍拾元；2、檢查發(fā)現(xiàn)累計達(dá)3次則給予下崗處理。六、廠大門實行二十四小時監(jiān)控，并要求每天上午上班時查看前一天的錄像，做到及時發(fā)現(xiàn)異常情況。大門監(jiān)控錄像要保持持續(xù)不間斷，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)控錄像有間斷現(xiàn)象要及時展開分析p 、調(diào)查。如果確

17、認(rèn)屬于人為造成的，則給予下崗處理，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果另行作出相應(yīng)的處理。七、為維護(hù)廠區(qū)生產(chǎn)秩序和企業(yè)形象，嚴(yán)禁租賃企業(yè)員工的代步交通工具（自行車、電動車、摩托車等）亂停放在廠區(qū)主干道上，規(guī)定有條不紊地停放在指定的地點，違反者將處以不低于伍拾元的罰款，廠門衛(wèi)工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)管；門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)清潔廠大門適當(dāng)范圍的環(huán)境衛(wèi)生，為企業(yè)樹立良好的形象。以上制定的門衛(wèi)管理制度及處罰條例，謹(jǐn)請駐廠各租賃企業(yè)予以大力支持和配合，希望門衛(wèi)工作人員認(rèn)真領(lǐng)會并嚴(yán)格遵守，同時要求管理處加強(qiáng)檢查和考核。安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證資產(chǎn)管理處在各個環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全

18、操作規(guī)程的實施，及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。一、資產(chǎn)管理處成立安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由管理處處長任組長，副處長任常務(wù)副組長，各租賃企業(yè)法人代表或負(fù)責(zé)人任副組長，各部門、各租賃企業(yè)的安全員為組員。二、安全生產(chǎn)檢查工作，由管理處安全生產(chǎn)管理組組織實施。三、日常巡檢1、加強(qiáng)配電室的日常巡檢工作以及維護(hù)和保養(yǎng)工作，做到及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保配電室安全運(yùn)行。2、對電線較陳舊、易產(chǎn)生短路、易造成火災(zāi)的用電處，每天要巡查一次；每日不定期巡查各租賃企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中是否存在違章操作，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，并把檢查情況及時通報給租賃企業(yè)負(fù)責(zé)人。3、每次檢查應(yīng)有記錄

19、并存檔。四、每月至少1次組織專業(yè)人員會同各租賃企業(yè)共同做好安全月檢查工作。主要檢查各車間室內(nèi)、室外動力線是否存在老化、漏電及漏雨等造成短路和廠房建筑物的安全隱患。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，有計劃的組織、監(jiān)督實施，做到及時消除隱患，并將整改、復(fù)查情況及時向上匯報，每次檢查應(yīng)填寫安全檢查記錄，并在記錄上共同簽名_。五、每季度一次做好高壓動力線的巡檢工作，尤其是在春季期間及時砍伐靠近高壓線路的樹枝，及時消除安全隱患。六、對每次檢查和上級部門查出的隱患、提出的整改建議，安全生產(chǎn)管理組負(fù)責(zé)及時組織整改，并將結(jié)果報告上級部門，對暫時難以解決的問題以報告形式向上匯報，并記錄在案。七、在有重大活動、

20、節(jié)日前，安全生產(chǎn)管理組要組織各部門、各租賃企業(yè)共同參加安全大檢查。消防安全管理制度一、總則1、本制度依據(jù)消防法則并結(jié)合資產(chǎn)管理處實際情況制定。2、本制度旨在加強(qiáng)資產(chǎn)管理處的防火安全工作，保證公司的生產(chǎn)設(shè)備、財產(chǎn)及企業(yè)員工生命安全得到保障，使資產(chǎn)管理處各項工作在有保障安全的環(huán)境下順利進(jìn)行。3、資產(chǎn)管理處防火安全工作實行“預(yù)防為主，教育為輔，防消結(jié)合”的方針，由管理處安全生產(chǎn)管理組負(fù)責(zé)實施全面工作。二、防火安全組織與機(jī)構(gòu)設(shè)置1、安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)消防安全的所有事務(wù)；2、資產(chǎn)管理處、各租賃企業(yè)均實行防火安全責(zé)任制；3、資產(chǎn)管理處防火責(zé)任人由處長擔(dān)任，各租賃企業(yè)的法人代表或負(fù)責(zé)人為各自租賃的廠房

21、或場地防火責(zé)任人。4、為確保各項防火安全措施落實，資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)督導(dǎo)各租賃企業(yè)做好防火安全工作。5、各租賃企業(yè)均要建立義務(wù)消防隊，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達(dá)前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在起初階段的作用，安全生產(chǎn)管理組負(fù)責(zé)防火日常檢查工作。三、防火安全職責(zé)1、資產(chǎn)管理處全體工作人員（包括各租賃企業(yè)員工）都應(yīng)樹立消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。2、資產(chǎn)管理處防火責(zé)任人和各租賃企業(yè)防火責(zé)任人分別對各自管轄范圍的防火安全負(fù)責(zé)。3、防火責(zé)任人職責(zé)：1）切實執(zhí)行資產(chǎn)管理處的消防制度，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)； 2）將消防工作列入工作議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)；3）

22、依照防火安全制度，依法糾正各種違章操作； 4）協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見；4、資產(chǎn)管理處職責(zé)：1）負(fù)責(zé)日常防火安全宣傳、檢查、監(jiān)督指導(dǎo)工作； 2）制定防火安全制度和各項措施；3）定期組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患； 4）組織召開各租賃企業(yè)交流經(jīng)驗和消防工作會議； 5）督促各部門及各租賃企業(yè)落實防火安全措施。四、防火安全措施1、資產(chǎn)管理處防火安全工作，本著“預(yù)防為主，教育為輔，防消結(jié)合”的原則。2、各租賃企業(yè)在生產(chǎn)和工作中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，制定出具體措施。3、資產(chǎn)管理處應(yīng)經(jīng)常對各租賃企業(yè)及員工進(jìn)行防火安全教育，有條件在必要時組織各租賃企業(yè)

23、的義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練。4、資產(chǎn)管理處的工作人員應(yīng)在每天下班前對各自的辦公室或工作室進(jìn)行一次防火安全檢查；各租賃企業(yè)應(yīng)在每天下班前對各自的辦公室及生產(chǎn)車間進(jìn)行一次防火安全檢查，保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。5、資產(chǎn)管理處辦公室和各自租賃企業(yè)的辦公室及生產(chǎn)車間應(yīng)按消防規(guī)定配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材。6、各租賃企業(yè)對從事或聘用電工、電氣焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，在取得防火操作合格證后方可上崗。7、各租賃企業(yè)倉庫的庫存物資和器材，要按有關(guān)部門公布的倉庫防火安全管理規(guī)定的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品更要嚴(yán)格按規(guī)定妥善管理。8、任何人發(fā)現(xiàn)火險，都要及時、準(zhǔn)確地

24、向消防機(jī)關(guān)報警，并積極投入?yún)⒓訐渚取?、對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)對直接責(zé)任者和所在單位的防火責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的還應(yīng)上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。配電室安全管理制度一、配電室門應(yīng)張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志，控制無關(guān)人員進(jìn)入，如工作需要，要進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。二、配電室工作人員要持證上崗，按規(guī)定戴好勞動防護(hù)用品，值班隊員要堅守崗位，勤檢查，及時排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災(zāi)等事故。三、配電室內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品，嚴(yán)禁堆放可燃物品，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。四、定期對變壓器、開關(guān)柜、配電柜進(jìn)行清掃。五、安裝、維修電氣線路時，要在上級電閘懸掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)志牌，嚴(yán)格按操作規(guī)程雙人操作。六、經(jīng)常檢查配電室通往室外的擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體，門窗和通風(fēng)處的防護(hù)網(wǎng)是否嚴(yán)密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物進(jìn)入，造成短路而引起火災(zāi)，電纜溝內(nèi)定期投入鼠藥。七、熟知消防報警程序及配電室消防器材存放位置和使用方法，嚴(yán)禁將消防器材挪作他用。八、應(yīng)急照明裝置保證正常使用。 資產(chǎn)管理制度一、資產(chǎn)管理的具體工作由資產(chǎn)管理組組織實施二、資產(chǎn)管理員規(guī)范建立管理處所轄廠區(qū)資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)明細(xì)賬本，對新增、減的資產(chǎn)憑公司有關(guān)憑證及時上賬，確保賬、卡、物三相符。三、每星期至少1-2次對廠區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行巡查，確定資產(chǎn)是否存在毀損或滅