電貿(mào)通通俗學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1電貿(mào)通通俗電貿(mào)通通俗(tn s)第一頁(yè)，共20頁(yè)。電貿(mào)通與一般網(wǎng)店有什么(shn me)區(qū)別？第1頁(yè)/共20頁(yè)第二頁(yè)，共20頁(yè)。一般(ybn)網(wǎng)店網(wǎng)站提供(tgng)：技術(shù)服務(wù)商品(shngpn)采購(gòu)設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)物流 處理結(jié)算你自己負(fù)責(zé)第2頁(yè)/共20頁(yè)第三頁(yè)，共20頁(yè)。一般網(wǎng)店網(wǎng)站提供：技術(shù)服務(wù)商品采購(gòu) 設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)物流 處理結(jié)算你自己負(fù)責(zé)電貿(mào)通全方位提供商品采購(gòu)設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)物流處理結(jié)算技術(shù)服務(wù)第3頁(yè)/共20頁(yè)第四頁(yè)，共20頁(yè)。電貿(mào)通把后面(hu mian)的強(qiáng)大的后勤服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng) 籌 起 來(lái)“小前臺(tái)(qinti)，大后臺(tái)”第4頁(yè)/共20頁(yè)第五頁(yè)，共20頁(yè)。電貿(mào)通運(yùn)用背后強(qiáng)大的中央(zh

2、ngyng)數(shù)據(jù)庫(kù)處理“數(shù)字貿(mào)易基礎(chǔ)(jch)數(shù)據(jù)平臺(tái)”我們(w men)稱之為：第5頁(yè)/共20頁(yè)第六頁(yè)，共20頁(yè)。傳統(tǒng)電子商務(wù)依靠(yko)什么？第6頁(yè)/共20頁(yè)第七頁(yè)，共20頁(yè)。1、商號(hào)(shngho)如：淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)(dn dn)、卓越花幾十個(gè)億去打造商號(hào)，龐大(pngd)的開(kāi)支造成很多公司還是虧錢第7頁(yè)/共20頁(yè)第八頁(yè)，共20頁(yè)。即便如此由于沒(méi)有人導(dǎo)引你只能靠自己去認(rèn)知(rn zh)產(chǎn)品于是(ysh).第8頁(yè)/共20頁(yè)第九頁(yè)，共20頁(yè)。2、名號(hào)(mngho)如：耐克、蘋果(pnggu)、三星、班尼路當(dāng)面對(duì)不熟悉(shx)的品牌時(shí)，你是完全沒(méi)有把握和信心購(gòu)買第9頁(yè)/共20頁(yè)第十頁(yè)，共

3、20頁(yè)。傳統(tǒng)電子商務(wù)(din z shn w)忽略了人的影響力眾包的力量(l ling)第10頁(yè)/共20頁(yè)第十一頁(yè)，共20頁(yè)。把人的影響力發(fā)揮(fhu)到極致強(qiáng)關(guān)系(gun x)營(yíng)銷電貿(mào)通我們(w men)稱之為：第11頁(yè)/共20頁(yè)第十二頁(yè)，共20頁(yè)。電貿(mào)通網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)者電貿(mào)商第12頁(yè)/共20頁(yè)第十三頁(yè)，共20頁(yè)。成為(chngwi)電貿(mào)商電貿(mào)通你可以(ky)獲得利潤(rùn)的20%-80%第13頁(yè)/共20頁(yè)第十四頁(yè)，共20頁(yè)。免費(fèi)(min fi)開(kāi)通電 貿(mào) 商VS￥5000/年毛利潤(rùn)20%毛利潤(rùn)80%銀牌(yn pi)金牌(jn pi)第14頁(yè)/共20頁(yè)第十五頁(yè)，共20頁(yè)。體驗(yàn)(tyn)分賬推薦(tujin)分賬第15頁(yè)/共20頁(yè)第十六頁(yè)，共20頁(yè)。誰(shuí)需要(xyo)電貿(mào)通？第16頁(yè)/共20頁(yè)第十七頁(yè)，共20頁(yè)。1、企業(yè)(qy)2、協(xié)會(huì)(xihu)3、活動(dòng)(hu dng)4、名人第17頁(yè)/共20頁(yè)第十八頁(yè)，共20頁(yè)。強(qiáng)關(guān)系(gun x