軟件配置管理控制程序

1、配置管理控制程序版本號(hào)修訂內(nèi)容編制人審閱人日期歷史記錄版本編制審核批準(zhǔn)更改記錄發(fā)布人日期審核人日期批準(zhǔn)人日期1.引言1.1目的本程序文件定義了本組織的配置管理的過程，目的是規(guī)范公司的軟件配置管理活動(dòng)，使公司的 所有軟件開發(fā)項(xiàng)目的軟件配置管理活動(dòng)都能按照統(tǒng)一的要求進(jìn)行。1.2使用范圍本文件適用于公司的所有軟件項(xiàng)目。1.3名詞和縮寫CM(Co nfiguration Ma nageme nt)配置管理SCCB (Software Con figuration Con trol Board) 軟件配置管理控制委員會(huì)CC (Co nfiguratio n Con troller) 配置管理員工作產(chǎn)品(

2、Work Products):項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)和管理工作中產(chǎn)生的有價(jià)值的成果，例如源代碼、 數(shù)據(jù)和各種文檔。配置項(xiàng)(Configuration Item, CI):納入到配置管理范疇作為單個(gè)實(shí)體對(duì)待的工作產(chǎn)品稱為配置 項(xiàng)IEEE Std 610.12 - 1990 ;配置項(xiàng)包括：項(xiàng)目計(jì)劃書、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、源代碼、可執(zhí)行代 碼、測(cè)試用例、運(yùn)行軟件所需的各種數(shù)據(jù)，它們經(jīng)評(píng)審和檢查通過后進(jìn)入軟件配置管理?；€(Baseline): 一組擁有唯一標(biāo)識(shí)號(hào)的需求、設(shè)計(jì)、源代碼文卷以及相應(yīng)的可執(zhí)行代碼、構(gòu) 造文卷和用戶文檔構(gòu)成一條基線?；€一經(jīng)放行，就可以作為從配置管理系統(tǒng)檢索源代碼文卷(配 置項(xiàng))和生成

3、可執(zhí)行文卷的工具。2角色與職責(zé)2.1軟件配置管理組(CM)CM組是項(xiàng)目里的一個(gè)小組，根據(jù)項(xiàng)目大小，可以由一個(gè)人，或者多人組成，小組的成員稱為配置管理員(CC),通常由公司的質(zhì)量保證組安排，加入到項(xiàng)目組，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。CM組建立并管理配置管理庫(kù)系統(tǒng)。CM組負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行有關(guān) CM活動(dòng)的培訓(xùn)。項(xiàng)目組的CM組負(fù)責(zé)在該項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中進(jìn)行配置管理活動(dòng)。2.2軟件配置管理控制委員會(huì)(SCCB)SCCB建立在項(xiàng)目級(jí)，通常由項(xiàng)目經(jīng)理、該項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)理、軟件開發(fā)工程師、資深工程師、測(cè)試經(jīng)理/測(cè)試工程師以及CC組成。SCCB在項(xiàng)目策劃階段由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)籌建。配置管理控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審批軟件配置管

4、理計(jì)劃；配置管理控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審批軟件基線的建立；配置管理控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審批對(duì)軟件基線配置項(xiàng)的變更；配置管理控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)布。2.3 SCCB負(fù)責(zé)人SCCB負(fù)責(zé)人通常由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，代表 SCCB在有關(guān)文件上簽署意見2.4項(xiàng)目經(jīng)理定期或事件驅(qū)動(dòng)地評(píng)審或?qū)徍薈M活動(dòng)。2.5測(cè)試組負(fù)責(zé)審核配置管理計(jì)劃任務(wù)列表中與測(cè)試有關(guān)的內(nèi)容2.6開發(fā)組負(fù)責(zé)審核配置管理計(jì)劃任務(wù)列表中與開發(fā)有關(guān)的內(nèi)容2.7 QA 組負(fù)責(zé)審核配置管理計(jì)劃任務(wù)列表中與 QA有關(guān)的內(nèi)容3過程綜述3.1流程圖活動(dòng)一 ”制定配置伴理計(jì)劃活功二.配自項(xiàng)標(biāo)識(shí)|M4AjjftM-?"-, r" ' !

5、' !> ?., I F*1« rit ! ri話功變更控制話動(dòng)五.配置審挾4 4 -W-444 FI44 b 44» > - V4t4»-l 4-I-4I-I FF“ 1 1.1111=i.-*"活動(dòng)六.躺謙源代幽就-亠嚴(yán)斗祜砂七.T作產(chǎn)品鼓血 活腐八.產(chǎn)吊H常備份3.2過程說明在項(xiàng)目的軟件配置管理是通過配置標(biāo)識(shí)、配置控制、配置狀態(tài)說明和配置審核等一系列活動(dòng), 整個(gè)軟件生存周期建立和維護(hù)軟件產(chǎn)品的完整性。4過程活動(dòng)4. 1活動(dòng)一.制定配置管理計(jì)劃4.1.1進(jìn)入準(zhǔn)則已經(jīng)指派了項(xiàng)目配置管理員4.1.2輸入項(xiàng)目已定義標(biāo)準(zhǔn)過程軟件開發(fā)計(jì)劃草

6、稿4.1.3任務(wù)任務(wù)1:確定項(xiàng)目CM的要求配置管理員通過項(xiàng)目已定義標(biāo)準(zhǔn)過程、軟件開發(fā)計(jì)劃草稿等項(xiàng)目前期文檔了解項(xiàng)目對(duì)配 置管理的要求。任務(wù)2:確定配置管理環(huán)境在創(chuàng)建配置庫(kù)之前，配置管理員要確定本項(xiàng)目的配置管理工具， 包括用于配置管理的計(jì)算機(jī)軟、 硬件資源。明確配置管理權(quán)限，制定權(quán)限列表，詳見文檔權(quán)限列表。確立配置庫(kù)結(jié)構(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和組織的配置管理標(biāo)準(zhǔn)，確立配置庫(kù)的具體結(jié)構(gòu)。公司的開發(fā)庫(kù)，受控庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)建立在公司的cvs服務(wù)器（192.168.1.154）上,如果項(xiàng)目經(jīng)理要求（例 如封閉開發(fā)需要），開發(fā)庫(kù)可以建立在項(xiàng)目組自己的服務(wù)器上。策劃階段，配置管理計(jì)劃批準(zhǔn)之前，開發(fā)庫(kù)（等同于臨時(shí)庫(kù)）

7、應(yīng)建立起來，策劃階段文檔 納入開發(fā)庫(kù)；配置管理計(jì)劃批準(zhǔn)之后，配置庫(kù)正式建立。任務(wù)3:確定基線及配置項(xiàng)列表。詳見 6.2.4以及配置管理標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)4:確定項(xiàng)目配置管理活動(dòng)和任務(wù)配置管理員根據(jù)項(xiàng)目的大小，確定項(xiàng)目需要進(jìn)行的配置管理活動(dòng)和任務(wù)， 估計(jì)配置管理的工作 量。任務(wù)5:建立項(xiàng)目定義的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。任務(wù)6:編寫配置管理計(jì)劃配置管理員根據(jù)項(xiàng)目的項(xiàng)目已定義標(biāo)準(zhǔn)過程和軟件開發(fā)計(jì)劃，按照公司的配置管理計(jì)劃模板，編寫配置管理計(jì)劃。任務(wù)7:審批配置管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃必須先提供給相關(guān)工作組，如開發(fā)組， PPQA組，系統(tǒng)測(cè)試組進(jìn)行協(xié)商，然后在 項(xiàng)目策劃階段評(píng)審會(huì)上對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。審批通過的 配置管理計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理

8、簽字后，納入配置 管理，并由配置管理員通知所有受影響的組。4.1.4輸出配置管理計(jì)劃4.1.5退出準(zhǔn)則配置管理計(jì)劃已經(jīng)通過評(píng)審并納入受控庫(kù)。4.2活動(dòng)二.配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)421進(jìn)入準(zhǔn)則開始制訂配置管理計(jì)劃已提交配置項(xiàng)文件歸檔申請(qǐng)單已提交4.2.2輸入提交的配置項(xiàng)文件歸檔申請(qǐng)單4.2.3任務(wù)任務(wù)1：配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)配置管理員和項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目策劃期間討論項(xiàng)目將產(chǎn)生的配置項(xiàng)以及隸屬的基線，文檔類的配置項(xiàng)參見項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃中的工作產(chǎn)品列表， 可進(jìn)行添加和刪減；代碼類配置項(xiàng)以策劃階段 項(xiàng)目估 計(jì)書中列出的模塊為單位進(jìn)行設(shè)定。 配置管理員和項(xiàng)目經(jīng)理還需確定配置項(xiàng)（包括基線）的入庫(kù) 時(shí)間，相應(yīng)的訪問權(quán)限，并且根據(jù)配置項(xiàng)命

9、名的規(guī)定（參見配置管理標(biāo)準(zhǔn) ），對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行唯一 的標(biāo)識(shí)，結(jié)果記錄到配置項(xiàng)清單、配置管理計(jì)劃中。任務(wù)2:創(chuàng)建配置項(xiàng)在軟件開發(fā)期間，開發(fā)人員依據(jù) 配置項(xiàng)清單和配置項(xiàng)命名規(guī)則創(chuàng)建配置項(xiàng)，在配置項(xiàng)提交 后，由配置管理員更新配置項(xiàng)清單。任務(wù)3:建立/維護(hù)配置管理庫(kù)配置管理員根據(jù)配置管理計(jì)劃中確立的配置庫(kù)結(jié)構(gòu)創(chuàng)建配置管理庫(kù)，同時(shí)根據(jù)配置管理 標(biāo)準(zhǔn)分配訪問權(quán)限。任務(wù)4:配置項(xiàng)入庫(kù)配置項(xiàng)入庫(kù)指工作產(chǎn)品從開發(fā)庫(kù)進(jìn)入受控庫(kù)，配置管理員在受控庫(kù)中對(duì)配置項(xiàng)做同樣的標(biāo)識(shí)，詳見配置管理標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)5:建立基線在配置管理計(jì)劃中預(yù)先明確的時(shí)間或階段點(diǎn)上下表中的相應(yīng)角色遵照下面五個(gè)步驟建立基順序任務(wù)/步驟時(shí)間角色1提交基線建立

10、申請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃確定的項(xiàng)目經(jīng)理指派人員2基線審核基線建立申請(qǐng)被批準(zhǔn)SCCB3打基線標(biāo)簽基線審核通過配置管理員4填寫狀態(tài)報(bào)告打完基線標(biāo)簽配置管理員5向相關(guān)人員發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告填寫狀態(tài)報(bào)告填寫完畢配置管理員對(duì)于計(jì)劃外形成的基線，開發(fā)人員需提出申請(qǐng)，經(jīng)SCCB審核批準(zhǔn)后正式確立。424輸出項(xiàng)目基線配置狀態(tài)報(bào)告項(xiàng)目配置庫(kù)配置項(xiàng)清單425退出準(zhǔn)則工作產(chǎn)品已經(jīng)置入配置庫(kù)的管理之下所有工作產(chǎn)品都有唯一的配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)4.3活動(dòng)三.變更控制詳見配置變更子過程。4.4活動(dòng)四.配置狀態(tài)紀(jì)實(shí)4.4.1進(jìn)入準(zhǔn)則新的配置項(xiàng)要提交配置管理計(jì)劃里規(guī)定的提交報(bào)告時(shí)間已到項(xiàng)目經(jīng)理需要查詢配置狀態(tài)信息442輸入配置管理計(jì)劃配置庫(kù)文件

11、歸檔申請(qǐng)單配置項(xiàng)變更申請(qǐng)單4.4.3任務(wù)任務(wù)1建立配置狀態(tài)記錄A:配置管理員在配置管理計(jì)劃批準(zhǔn)后應(yīng)初始化配置變更跟蹤表、配置狀態(tài)報(bào)告，檢查項(xiàng)目的前期文檔是否已經(jīng)納入項(xiàng)目的配置管理，并更新配置狀態(tài)報(bào)告。B:隨著項(xiàng)目進(jìn)展，CC根據(jù)按收到的文件歸檔申請(qǐng)單、配置項(xiàng)變更申請(qǐng)單和提交的工作 產(chǎn)品更新配置狀態(tài)報(bào)告、配置項(xiàng)清單和配置變更跟蹤表。任務(wù)2:配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告配置管理員按照配置管理計(jì)劃定期（每?jī)芍芤淮危┌l(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告（參見模板）。在SCCB會(huì)議后，配置管理員應(yīng)發(fā)布會(huì)議記錄。產(chǎn)品對(duì)內(nèi)發(fā)布或?qū)ν獍l(fā)布時(shí)配置管理員應(yīng)提交產(chǎn)品發(fā)布報(bào)告。完成配置審核后，配置管理員發(fā)布審核報(bào)告。這些報(bào)告在提交給項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí)，也要

12、放到配置管理庫(kù)里，能讓所有開發(fā)人員以及SCCB、PPQA閱讀這些狀態(tài)報(bào)告。如果項(xiàng)目經(jīng)理要求，配置管理員可能還需要提供包含以下內(nèi)容或部分內(nèi)容的文檔：未實(shí)施的變更列表；最近一個(gè)月提出的變更請(qǐng)求；目前在實(shí)施變更的人員統(tǒng)計(jì)；多少變更項(xiàng)沒有審批；測(cè)試期間的一周變更次數(shù)；當(dāng)前高等級(jí)變更數(shù)等。4.4.4輸出配置狀態(tài)報(bào)告配置變更跟蹤表配置項(xiàng)清單445退出準(zhǔn)則報(bào)告都已經(jīng)完成并提交4.5活動(dòng)五.配置審核詳見配置審核管理規(guī)程。4.6活動(dòng)六.編譯源代碼4.6.1.進(jìn)入準(zhǔn)則源代碼提交送測(cè)462輸入軟件送測(cè)單463任務(wù)配置管理員對(duì)送測(cè)代碼進(jìn)行編譯，如果編譯不通過，返回送測(cè)人；如果編譯通過，送測(cè)試部。4.6.4輸出軟件送測(cè)

13、單4.6.5退出準(zhǔn)則編譯通過4.7活動(dòng)七.工作產(chǎn)品發(fā)布詳見配置項(xiàng)發(fā)布管理規(guī)程。4.8活動(dòng)八.產(chǎn)品日常備份詳細(xì)見產(chǎn)品日常備份規(guī)程。5過程測(cè)量（1）配置管理員每月最后一天對(duì)該月配置管理活動(dòng)進(jìn)行測(cè)量，將測(cè)量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在配置管理 活動(dòng)測(cè)量記錄表中；（2）根據(jù)過程度量規(guī)格說明書中有關(guān)配置管理過程的度量要求，對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析， 并將結(jié)果記錄在配置管理活動(dòng)測(cè)量記錄表中，報(bào)告給度量專員和項(xiàng)目經(jīng)理。(3) EPG負(fù)責(zé)人通過度量報(bào)告，分析項(xiàng)目配置管理過程的性能， 積累歷史數(shù)據(jù)，改進(jìn)配置管理 過程。6相關(guān)文件配置管理標(biāo)準(zhǔn)配置變更子程序配置審核管理規(guī)程配置項(xiàng)發(fā)布管理規(guī)程產(chǎn)品日常備份規(guī)程質(zhì)量記錄編號(hào)名稱秘級(jí)主責(zé)人職責(zé)存儲(chǔ)位置CM3001配置管理計(jì)劃內(nèi)部公開配置管理員編寫配置管理計(jì)劃Vss/受控庫(kù)/項(xiàng)目計(jì)劃CM3002配置狀態(tài)報(bào)告內(nèi)部公開配置管理員編寫配置狀態(tài)報(bào)告Vss/XXX/開發(fā)庫(kù)/管理區(qū)/配置管理/配置狀態(tài)報(bào)告CM3003配置狀態(tài)跟蹤表內(nèi)部公開配置管理員編寫配置項(xiàng)狀態(tài)跟蹤表Vss/XXX/開發(fā)庫(kù)/管理區(qū)/配置管理/配置狀態(tài)報(bào)告CM3004配置項(xiàng)變更申請(qǐng)單內(nèi)部公開項(xiàng)目人員填寫配置項(xiàng)變更申請(qǐng)單Vss/XXX/開發(fā)庫(kù)/管理區(qū)/配置管理/變更申請(qǐng)CM3005配置變更跟蹤表內(nèi)部