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文檔簡介

1、修建公司工作總結(jié)修建公司作業(yè)總結(jié)20xx 年以來,我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司 領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體職工的共同努力,發(fā)生了 巨大的改變。施工產(chǎn)量從 20xx 年的 1 億 8 千萬,到 20xx 年 的 2.5 億,再到 20xx 年的打破 3 億,三年三大步,每一步都 充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得愈加有意 義、愈加精彩。 20xx 年是值得紀念的一年,它是我公司 充滿生機、銳意進取、蓬勃展開的一年。外部是變革和展開 帶來的商場劇烈競賽的巨大壓力和晦氣局勢,內(nèi)部是我公司 承建的工程項目具有使命更重、陣線更長、項目更新、要求 更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特色

2、,施工難度大,資 金短缺壓力更大。可是廣闊職工夜以繼日斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo) 班子登高望遠、運籌帷幄,經(jīng)過強化出產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào) 控才能,建立統(tǒng)籌知道,強化施工安排,夯實根底辦理,多 少次接班會上熱情火熱的評論,多少次焚膏繼晷、徹夜不眠 的協(xié)商,擬定出了一系列卓有成效的辦理辦法和手法,縝密 安置,精心安排施工 ;廣闊的職工勇于貢獻, 戰(zhàn)盛暑、斗酷寒, 頑強奮斗,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,奮斗在條件惡 劣的環(huán)境中,多少人獻身了歇息和休假的時機,多少人帶病 不下前方,家庭有困難也顧不上照料。正是這一群心愛的人 們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧咱們、愛崗敬業(yè)、無私貢獻的精力,才使咱們公司贏得了施工

3、會戰(zhàn)一個接一個的 成功,結(jié)出了累累碩果。 一、施工方面1、鐵路方面。從上半年 3 月份到下半年 11 月份,施工使命幾乎是全 年接連封閉,使命之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒 有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌布置、以身作則,廣闊職工不管疲憊、 轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、接連作戰(zhàn),順利完結(jié)了千余名職民工從X到X的千里大搬運,次次安全正點完結(jié)封閉使命,為集團公司再一 次贏得了名譽。2、公路方面。XX地道施工,到 20xx年 5 月份進入了攻堅階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴 峻限制等困難,于 20xx 年 10 月 18 日提早 13 天成功竣工注 冊,遭到了業(yè)主和監(jiān)理的共同好評。X高速公路明確要求工程要倒排工期,合理安

4、排出產(chǎn),層層包保到人,細化分化到 工序、工班,保證工程的期到必成。二、開發(fā)作業(yè)積儲力氣, 厚積而薄發(fā) 20xx 年盡管咱們的一些開發(fā)項目失敗, 但咱們積累了經(jīng)歷, 訓(xùn)練了部隊, 全體開發(fā)人員勤練基本功, 在信息處理、招標報價、標書編制水平等方面的才能有了很 大的進步。開發(fā)人員素質(zhì)明顯進步,開發(fā)投入從弱到強,力 度不斷增大, 開發(fā)系統(tǒng)逐漸完成專業(yè)化和標準化辦理。 “與其 臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng) ”待到山花絢麗時 “,咱們會迎來一 個明麗的春天。三、企業(yè)文明建造成績突出,學(xué)習(xí)氣氛日益稠密 以企業(yè)文明輔導(dǎo)手冊 為標準, 以展開 “企業(yè) 文明月 ”為載體, 大力展開企業(yè)文明建造活動, 在全公司上下營建

5、積極向上的精力風(fēng)貌, 培養(yǎng)團隊協(xié)作精力, 宏揚 “務(wù)實立 異、尋求杰出 ”的企業(yè)精力,倡議勇于立異、爭創(chuàng)一流、自我 逾越的知道,使企業(yè)精力成為全體職工的舉動指南。經(jīng)過有 用的文明灌注、文明傳達和強有力的思想作業(yè),廣闊職工對 企業(yè)文明從知道、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的知道和舉動,有用促 進了企業(yè)全體作業(yè)的進步。經(jīng)過施行 “項目標準化辦理 ”,進 一步標準了施工現(xiàn)場辦理和施作業(yè)業(yè)程序, 大力展開爭創(chuàng) “文 明工地 ”、“文明駐地 ”、“文明作業(yè) ”等一系列活動,并選用抓 試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進行推行,營 建創(chuàng)立安全文明工地的杰出氛圍。達到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)路途硬 化、資料標識精確、機械辦理有

6、序,施工過程中,施工人員 著裝規(guī)整,持證上崗,操作標準,整個施工現(xiàn)場有條有理, 對外起到了建立了企業(yè)窗口新形象的效果。 四、完成安 全質(zhì)量、施工進度的雙贏 本年實施職責(zé)包保,深入展開 “兩搶三保一創(chuàng)立 ”勞動競賽,提早保質(zhì)保量的完結(jié)了施工使 命。安全作業(yè)堅持事前預(yù)控,超前防備的準則,進一步加強 安全辦理七項機制建造,深化安全辦理逐級負責(zé)制。本年全 年安全出產(chǎn)安穩(wěn),沒有發(fā)生任何事端,在閉施工、XX*站場改造及XX提速施工70余次大型封閉施工期間,咱們次 次安全正點,并完成了 “一事未出、一人未傷、一章未違、一 點未延”的好成績,特別X提速換岔,在上下行正線正常 160 公里速度下進行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶呈現(xiàn),遭到X局的好評,全面落實了安全作業(yè)奮斗目標。截止12月底,完成安全出產(chǎn) XX天。質(zhì)量作業(yè)是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 也是企業(yè)的永 恒主題。 用“不爭一流, 就是落后 ” 的企業(yè)理念,精心施工,刻畫精品。X框構(gòu)取得了頂進方向、 凹凸零誤差的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,X提速換岔施工質(zhì)量屢次得到X局的贊揚,

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