助理人力資源管理師簡(jiǎn)答題考試必背考點(diǎn)匯總

1、最新助理人力資源管理師簡(jiǎn)答題考試必背考點(diǎn)匯總【技能總說(shuō)明】 技能部分包括簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、方案設(shè)計(jì)題、案例分析題這四種題型，也是 100 分。三級(jí)：一般 2 道簡(jiǎn)答+1道計(jì)算+2道綜合分析（含 1道勞動(dòng)關(guān)系中法律法規(guī)案例分析） +1 道方案設(shè)計(jì)第一章 人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃2、工作崗位分析的內(nèi)容3、工作崗位分析的作用：（1）為招聘、選拔、任用合格的人員奠定了基礎(chǔ)。（2）為員工的考評(píng)、晉升提供了依據(jù)。3）是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件4）是制定有效的人力資源規(guī)劃，進(jìn)行各類(lèi)人才供給和需求預(yù)測(cè)的重要前提。（5）是工作崗位評(píng)價(jià)

2、的基礎(chǔ)，而工作崗位評(píng)價(jià)又是建立、健全 企業(yè)單位薪酬的重要步驟。4、工作崗位分析的程序：（1）準(zhǔn)備階段；（2）調(diào)查階段；（3）總結(jié)分析階段。崗位規(guī)范即勞動(dòng)規(guī)范、 崗位規(guī)則或崗位標(biāo)準(zhǔn)， 它是組織中各類(lèi) 崗位某一專(zhuān)項(xiàng)事物或?qū)δ愁?lèi)員工勞動(dòng)行為、 素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī) 定。5、崗位規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)區(qū)別：6、工作崗位設(shè)計(jì)的原則和方法：原則：因事設(shè)崗。方法：（ 1）崗位設(shè)置的數(shù)目是否符合最低數(shù)量原則。（2）所有崗位是否實(shí)現(xiàn)了有效配合，是否足以保證組織的總目 標(biāo)、總?cè)蝿?wù)的實(shí)現(xiàn)（3）每個(gè)崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應(yīng)，它與上下左右崗 位之間的相互關(guān)系是否協(xié)調(diào)。 4、組織中的所有崗位是否體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、 科學(xué)、合理

3、、系統(tǒng)化的原則。7、企業(yè)定員的作用：（1）是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；（2）是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)；（3）是企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)員工調(diào)配的主要依據(jù)；（4）有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。8、企業(yè)定員的原則：1）以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)；2）以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo)；3）各類(lèi)人員的比便關(guān)系要協(xié)調(diào)；4）人盡其才、人事相宜；5）要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境；6）定員標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)修訂。9、企業(yè)定員的基本方法：某類(lèi)崗位用人數(shù)量 = 某類(lèi)崗位制度時(shí)間內(nèi)計(jì)劃工作任務(wù)總 量/ 某類(lèi)人員工作（勞動(dòng)）效率 （1）按勞動(dòng)效率定員：定員人數(shù)=計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量/ （工人勞動(dòng)效率X出勤率）（2）按設(shè)備定員：定員人數(shù)二（需要開(kāi)動(dòng)設(shè)備臺(tái)

4、數(shù)X每臺(tái)設(shè)備開(kāi) 動(dòng)班次）/ （工人看管定額X出勤率）（ 3）按崗位定員： 設(shè)備崗位定員班定員人數(shù) =共同操作的各崗位生產(chǎn)工作時(shí)間的總和 /（工作班時(shí) 間-個(gè)人需要休息寬放時(shí)間）工作崗位定員。主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量，并考慮實(shí)行兼職作業(yè)的可能性等因素來(lái)確定人數(shù)。（ 4）按比例定員某類(lèi)人員的定員人數(shù)二員工總數(shù)或某一類(lèi)人員總數(shù)X定員標(biāo)準(zhǔn)（百分比）（ 5）按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員。適用于企業(yè)管理 人員和工程技術(shù)人員的定員。10、人力資源管理制度體系的特點(diǎn)與構(gòu)成特點(diǎn)：（ 1）體現(xiàn)了人力資源管理的基本職能。由錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整五種基本職能構(gòu)成2）體現(xiàn)了物質(zhì)存在與精神意識(shí)的統(tǒng)1

5、1、制定人力資源管理制度的原則、要求和步驟原則：（1）共同發(fā)展原則；（2）適合企業(yè)特點(diǎn)；（3）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重；（4）符合法律規(guī)定；（5）與集體合同協(xié)調(diào)一致；（6）保持動(dòng)態(tài)性。要求：（ 1）從企業(yè)具體情況出發(fā)；（2）滿足企業(yè)的實(shí)際需要；（3）符合法律和道德規(guī)范；（4）注重系統(tǒng)性和配套性；（5）保持合理性和先進(jìn)性。步驟：（ 1）提出人力資源管理制度草案；（2）廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真組織討論；3）逐步修改調(diào)整、充實(shí)完善12、人力資源管理費(fèi)用審核的方法與程序：方法：（ 1）確保審核的合理性；（2）確保審核的準(zhǔn)確性；（3）確保審核的可比性。 程序：要檢查項(xiàng)目是否齊全，尤其是那些子項(xiàng)目。（1）工資項(xiàng)目下的子項(xiàng)

6、目，各企業(yè)不同的情況有不同的子項(xiàng)目；（2）基金項(xiàng)目下的子項(xiàng)目， 一般都是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置的；（3）其它費(fèi)用項(xiàng)目下一般是指屬于人辦資源管理費(fèi)用范圍，而 不屬于工資與基金項(xiàng)目下的費(fèi)用。13、人力資源費(fèi)用控制的作用與程序：（1）建立成本核算賬目。包括原始成本和重置成本。（2）確定具體項(xiàng)目的核算辦法。包括核算單位、核算形式和計(jì) 算方法的確定。（3）制定本企業(yè)的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本。制定標(biāo)準(zhǔn)成本的依據(jù)為對(duì)本企業(yè)人力資源管理歷史成本。咨詢報(bào)名詳情、如何備考等鴨題榜人力-隊(duì)長(zhǎng)綠豆甜V信：2/2/6/951/3/6/70【刪掉/】學(xué)習(xí)人力資源管理師就一定要下載鴨題榜， 做題聽(tīng)課，高效學(xué)習(xí)。鴨題榜手機(jī)APP致力于讓您用最短的時(shí)間快速通過(guò)人力資源管理師 考試來(lái)