大工18秋工程項目管理在線作業(yè)

1、大工18秋工程項目管理在線作業(yè)工程項目通常都有特定的目標，這些目標通常不包括（）。A.質(zhì)量目標B.成本目標C.時間目標D.構(gòu)思目標正確答案:D項目的設計與計劃階段是指從批準立項到現(xiàn)場開工為止的階段，通常這個階段不包括（）。A.項目管理組織籌建B. 土地的獲得C.工程招標D.提出項目建議書正確答案:D在工程項目建設的（）階段，需要對項目總目標和總體實施方案進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟論證。A.可行性研究B.項目管理組織籌建C. 土地的獲得D.工程招標正確答案:A項目的（）是指從現(xiàn)場開工直到工程竣工并通過驗收為止。A.施工階段B.設計階段C.計劃階段D.前期策劃階段正確答案:A項目的（）主要是上層管理者的

2、工作。A.前期策劃B.施工階段C.設計階段D.計劃階段正確答案:A工程項目的（）決定了工程項目所有者的組成方式，進而決定業(yè)主的組織。A.承發(fā)包模式B.管理模式C.資本結(jié)構(gòu)D.融資方案正確答案:C（）是整個項目組織的核心。A.計劃部B.資源采購部C.技術(shù)部D.項目經(jīng)理部正確答案:D通常獨立的單個中小型工程項目都采用（）形式。A.直線型項目組織B.職能式項目組織C.矩陣式項目組織D.寄生式項目組織正確答案:A決定工程項目組織的主要因素不包括（）。A.工程項目的資本結(jié)構(gòu)B.工期計劃C.承發(fā)包模式D.項目管理模式正確答案:B工程項目的職能計劃中的成本和資金計劃不包括（）。A.資源使用計劃B.對各層次項

3、目單元計劃成本和各項費用進行估算和預算C.項目現(xiàn)金流量D.項目的資金籌集（貸款）計劃正確答案:A工程項目的對象是有著預定要求的工程系統(tǒng)，而預定要求”可以用一定的功 能、實物工程量、質(zhì)量、技術(shù)標準等指標表達。對F.錯正確答案:A工程是項目最終交付的成果，這些成果可能是實體的，也可能是抽象的。對F.錯正確答案:A工程項目組織通常是一次性的，多變的，不穩(wěn)定的。對F.錯正確答案:A任何工程項目從總體上來說都是一次性的，不重復的，目標一經(jīng)完成，項目就結(jié) 束了。對F.錯正確答案:A前期策劃階段通常是指項目批準立項到開始施工的這段時間。對F.錯正確答案:B工程項目自身是一個復雜的系統(tǒng)，是技術(shù)、物質(zhì)、組織、行

4、為和信息系統(tǒng)的 綜合體。對F.錯正確答案:A任何工程項目的可交付成果都可以用工程分解結(jié)構(gòu)(EBS表示。對F.錯正確答案:A每一個工程項目組織都是一次性的、暫時的，具有臨時組合的特點。對F.錯正確答案:A項目融資至少有項目發(fā)起人和貸款方兩方參加。對F.錯正確答案:B項目管理組織是由完成項目管理工作的人、單位、部門組織起來的群體。對F.錯正確答案:A大工18秋工程項目管理在線作業(yè) 2()為某一項活動在不影響(不推遲)其緊后其他活動的最早開始日期的情況下 的機動余地。A.自由時差B.總時差C.最遲時間D.最早時間正確答案:A工期計劃的結(jié)果不包括()。A.網(wǎng)絡圖B.橫道圖C.工期計劃表D.預算書正確答

5、案:D從不同的角度，關(guān)于價值消耗方面的術(shù)語有不同的名稱和含義，()一般是從業(yè) 主和投資者的角度出發(fā)的。A.投資和投資計劃B.成本和成本計劃C.費用和費用計劃D.資源和資源使用計劃正確答案:A下列因素中，與項目成本計劃的精確度無關(guān)的是（）。A.工程項目目標和范圍的確定性B.所掌握的工程環(huán)境信息量和信息的準確性C.工程技術(shù)設計深度和工程技術(shù)標準的精細程度D.業(yè)主與承包商簽訂的合同價正確答案:D在網(wǎng)絡分析的基礎(chǔ)上，將計劃成本分解落實到各個項目單元上，將計劃成本在 相應的工程活動的持續(xù)時間上進行平均分配，這樣可以獲得該項目的（）。A.進度計劃B.關(guān)鍵線路C.成本模型D.里程碑事件正確答案:C在繪制單代

6、號搭接網(wǎng)絡圖時，如果綁扎鋼筋開始6天后,鋪設電線管工作才能 結(jié)束，這種邏輯關(guān)系可表示為（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF正確答案:D利用（）可以進行不同工期（進度）方案、不同技術(shù)方案的對比。A.網(wǎng)絡圖B.范圍控制C.成本模型D.橫道圖正確答案:C如果設計方案的概（預）算超過設計限額，以下途徑中并不能有效解決這一問 題的是（）。A.優(yōu)化設計B.變更設計C.調(diào)整各功能區(qū)和專業(yè)工程系統(tǒng)投資限額分配D.減少投資正確答案:D以下各選項中，（）是指具體成本項目（成本對象）的預期成本值。A.計劃成本B.預測成本C.預算成本D.實際成本正確答案:A通常，資源計劃采用將資源消耗總量在工程活動持續(xù)時間

7、上（）分配的模型。A.間隔B.平均C.連續(xù)正確答案:B在工期計劃中，事件表示狀態(tài)，它通常需要持續(xù)一段時間，一般為一個工程活動 或階段的開始或結(jié)束。對F.錯正確答案:B詳細的工期計劃通常在承包合同簽訂后由業(yè)主作出，并經(jīng)項目經(jīng)理（或監(jiān)理工程師）批準或同意后執(zhí)行。對F.錯正確答案:B網(wǎng)絡計劃中最早時間的計算是根據(jù)工程活動的邏輯關(guān)系由項目結(jié)束節(jié)點反 向推算確定的。T對F.錯正確答案:B自由時差可以通過確定最早完成日期和最遲完成日期兩者之差確定。對F.錯正確答案:B在網(wǎng)絡圖中，項目持續(xù)時間最短的線路被稱為關(guān)鍵線路，它決定著總工期。對F.錯正確答案:B關(guān)鍵活動的持續(xù)時間延長或縮短，開始、結(jié)束時間的提前或推

8、遲都必然會影 響總工期。對F.錯正確答案:A成本計劃的目標不僅是實現(xiàn)工程建設成本的最小化，而且可以實現(xiàn)項目盈利的最大化。對F.錯正確答案:A成本計劃是進行投資分解和進行限額設計的基礎(chǔ)，是成本（投資）控制的尺度。對F.錯正確答案:A合同價對承包商來說是通過投標報價競爭獲得承包資格而確定的工程價格 對業(yè)主來說屬于工程的計劃成本。對F.錯正確答案:A資源計劃是成本計劃的前提條件和計算基礎(chǔ)。對F.錯正確答案:A大工18秋工程項目管理在線作業(yè) 3以下各選項中，（）可作為工程項目進度控制的依據(jù)A.橫道圖B.計劃成本曲線C.風險應對計劃D.合同分析資料正確答案:A工程項目控制的依據(jù)不包括（）。A.項目建議書

9、B.可行性研究報告C.合同文件D.工程竣工決算報告正確答案:D工程項目實施控制的首要任務是（）。A.對工程實施狀況的分析評價B.分析偏差產(chǎn)生的原因C監(jiān)督D.原因責任的分析正確答案:C進度拖延的原因是多方面的，其中，由于環(huán)境條件的變化引起的包括()。A.發(fā)生不可抗力事件B.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作C.工程實施者缺少工期意識D.資源投入或能力不足正確答案:A()主要是成本分析工作，應編寫詳細的成本分析報告，從各個成本角度列明成 本支出狀況，確定實際與計劃的偏差，確保成本報告能準確反映項目成本狀況。A.資源消耗控制B.成本監(jiān)督C.成本跟蹤D.成本核算正確答案:C在()中，工程最終合同價格按照

10、承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。A.單價合同B.固定總價合同C成本加酬金合同D.目標合同正確答案:C()是指對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。A.風險識別B.風險分析C.風險評價D.風險監(jiān)測與控制正確答案:C建筑造型與結(jié)構(gòu)之間存在矛盾屬于()。A.目標爭執(zhí)B.專業(yè)爭執(zhí)C.角色爭執(zhí)D.管理爭執(zhí)正確答案:B進度偏差值SV通常表示為BCWP與BCWS間的差異，當SV為正彳1時，表示 ()。A.進度提前B.進度延誤C.實際進度與計劃進度相吻合正確答案:A下列選項中，()為進行成本控制的重點。A.上期末的實際控制結(jié)果B.本控制期內(nèi)實際成本信息C.本期末項目全部實際成本值D.整個項目的總

11、成本預測值正確答案:B一般來說，計劃越詳細，越嚴密，則控制工作就可以簡化，不用特別嚴密。對F.錯正確答案:B工程項目控制最主要的對象為項目分解結(jié)構(gòu)各層次的單元，即各個工程活動。對F.錯正確答案:A由于項目的實施階段時間很長，還必須進一步細分為許多控制期，通常按年、 季、月、周劃分控制期。對F.錯正確答案:A工程實施控制的許多基礎(chǔ)性管理工作和前提條件必須在實施前或在實施初 期完成作為項目實施的前導工作。對F.錯正確答案:A工程項目目標的變更可能會導致工程技術(shù)系統(tǒng)、實施方案、項目范圍的變 更。對F.錯正確答案:A項目竣工決算編制應按專門的程序進行，項目竣工決算通常包括項目竣工財 務決算說明書、決算報表、建設工程造價分析表等資料。對F.錯正確答案