供給與需求的均衡PPT課件

1、4供給與需求的均衡 2013 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be copied, scanned, or duplicated, in whole or in part, except for use as permitted in a license distributed with a certain product or service or otherwise on a password-protected website for classroom use.*本章我們將探索這些問(wèn)題的答案：需求曲線與供給曲線供給與需求怎么

2、決定物品出售的價(jià)格與數(shù)量供給與需求，供給量與需求量供給曲線，需求曲線的移動(dòng)市場(chǎng)是如何配置資源的*市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是由某種物品或勞務(wù)的買(mǎi)者與賣(mài)者組成的一個(gè)群體在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(perfectly competitive market)里：可供銷(xiāo)售的物品是完全相同的買(mǎi)者與賣(mài)者人數(shù)眾多，以至于沒(méi)有任何一個(gè)買(mǎi)者或賣(mài)者可以影響市場(chǎng)價(jià)格，也就是說(shuō)，每個(gè)人都是“價(jià)格接受者”本章我們假定市場(chǎng)是完全競(jìng)爭(zhēng)的*需求物品的需求量是買(mǎi)者愿意并且能夠購(gòu)買(mǎi)的一種物品的數(shù)量需求定理：需求定理：認(rèn)為在其他條件不變認(rèn)為在其他條件不變(收入，偏好，預(yù)收入，偏好，預(yù)期等期等)時(shí)，一種物品的價(jià)格上升，對(duì)該物品的需求時(shí)，一種物品的價(jià)格上

3、升，對(duì)該物品的需求量減少的觀點(diǎn)量減少的觀點(diǎn)*需求表需求表：需求表： 表示一種物品的價(jià)格與需求量之間關(guān)系的表格例如:海倫對(duì)拿鐵咖啡的需求注意海倫的偏好滿足需求定理拿鐵咖啡價(jià)格需求量$0.00161.00142.00123.00104.0085.0066.004*拿鐵咖拿鐵咖啡價(jià)格啡價(jià)格拿鐵咖啡拿鐵咖啡數(shù)量數(shù)量海倫的需求表與需求曲線拿鐵咖啡價(jià)格拿鐵咖啡需求量$0.00161.00142.00123.00104.0085.0066.004市場(chǎng)需求與個(gè)人需求市場(chǎng)需求量是所有買(mǎi)者在每一價(jià)格水平下需求量的總和假設(shè)海倫與肯是拿鐵咖啡市場(chǎng)上唯一的兩個(gè)買(mǎi)者 （Qd = 需求量）46810121416海倫的需求量

4、2345678肯的需求量 +=691215+=18+=21+=24市場(chǎng)需求量$0.006.005.004.003.002.001.00價(jià)格 *PQ拿鐵咖啡的市場(chǎng)需求曲線PQd (市場(chǎng))$0.00241.00212.00183.00154.00125.0096.006*需求曲線的移動(dòng)需求曲線表示在其他條件不變的情況下，價(jià)格與需求量之間關(guān)系的圖形這些“其他條件”是決定需求的非價(jià)格因素（也就是決定買(mǎi)者對(duì)物品需求的除去物品價(jià)格的其他因素）：收入，相關(guān)物品的價(jià)格，嗜好，預(yù)期，購(gòu)買(mǎi)者數(shù)量等改變它們會(huì)引起需求曲線的移動(dòng)*需求曲線的移動(dòng): 買(mǎi)者的數(shù)量買(mǎi)者數(shù)量的增加會(huì)增加每一種價(jià)格水平下需求量，并使需求曲線向右

5、移動(dòng)*PQ如果買(mǎi)者數(shù)量增加，那在每一種價(jià)格水平P，需求量Q會(huì)增加（在本例中需求量增加為5）需求曲線的移動(dòng)：買(mǎi)者的數(shù)量*需求曲線的移動(dòng)：收入正常物品(normal good)的需求與收入成正比：收入增加會(huì)增加每種價(jià)格水平下的需求量，并使需求曲線向右移動(dòng)低檔物品(inferior good)的需求與收入成反比，收入增加會(huì)使低檔物品的需求曲線向左移動(dòng)*需求曲線的移動(dòng)：相關(guān)物品的價(jià)格替代品：一種物品價(jià)格上升引起另一種物品需求增加的兩種物品例如，皮薩與漢堡包。皮薩價(jià)格的上升會(huì)增加漢堡包的需求，并使?jié)h堡包的需求曲線向右移動(dòng)其它例子：可口可樂(lè)與百事可樂(lè)，筆記本電腦與臺(tái)式電腦*需求曲線的移動(dòng)：相關(guān)物品的價(jià)格互

6、補(bǔ)品：一種物品價(jià)格上升引起另一種物品需求減少的兩種物品例如，電腦與軟件。如果電腦價(jià)格上升，那人們會(huì)減少電腦的購(gòu)買(mǎi)，因此也會(huì)減少軟件的購(gòu)買(mǎi)。軟件的需求曲線向左移動(dòng)其它例子：大學(xué)教育與教材，汽油與汽車(chē)*需求曲線的移動(dòng)：嗜好對(duì)一種物品嗜好的增加會(huì)使那種物品的需求增加，并使它的需求曲線向右移動(dòng)*需求曲線的移動(dòng)：預(yù)期預(yù)期會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決定例如:如果人們預(yù)期他們的收入將增加，他們對(duì)于昂貴餐廳的飲食需求現(xiàn)在就可能增加如果經(jīng)濟(jì)不好，人們會(huì)擔(dān)心他們未來(lái)的就業(yè)保障，現(xiàn)在對(duì)新汽車(chē)的需求就可能減少*曲線移動(dòng)與沿曲線移動(dòng)需求變動(dòng)需求變動(dòng): 影響需求變動(dòng)的非價(jià)格因素使需求曲線移動(dòng)（比如收入或買(mǎi)者的數(shù)量）需求量的變動(dòng)：

7、需求量的變動(dòng)：沿著一條固定需求曲線的變動(dòng)*總結(jié)：影響買(mǎi)者的變量 變量變量 這些變量的變動(dòng)將這些變量的變動(dòng)將 價(jià)格 表現(xiàn)為沿著需求曲線的變動(dòng)買(mǎi)者的數(shù)量 使需求曲線移動(dòng)收入 使需求曲線移動(dòng)相關(guān)物品的價(jià)格 使需求曲線移動(dòng)嗜好 使需求曲線移動(dòng)預(yù)期 使需求曲線移動(dòng)*供給供給量：賣(mài)者愿意并且能夠出售的一種物品的數(shù)量供給定理：認(rèn)為在其他條件不變時(shí)，一種物品價(jià)格上升，該物品供給量增加的觀點(diǎn)*供給表供給表：供給表： 表示一種物品的價(jià)格與供給量之間關(guān)系的表格例如： 星巴克拿鐵咖啡的供應(yīng) 注意星巴克的供給表滿足供給定理拿鐵咖啡的價(jià)格拿鐵咖啡的供應(yīng)數(shù)量$0.0001.0032.0063.0094.00125.0015

8、6.0018*星巴克的供給表與供給曲線拿鐵咖啡的價(jià)格拿鐵咖啡的供應(yīng)數(shù)量$0.0001.0032.0063.0094.00125.00156.0018PQ市場(chǎng)供給與個(gè)人供給市場(chǎng)供給量是在每種價(jià)格水平下所有賣(mài)者的供給量之和假設(shè)星巴克和coffee bean是這個(gè)市場(chǎng)上僅有的兩個(gè)賣(mài)家 (Qs = 供應(yīng)數(shù)量)1815129630星巴克121086420Coffee bean+=30252015+=10+=5+=0市場(chǎng)供應(yīng)數(shù)量市場(chǎng)供應(yīng)數(shù)量$0.006.005.004.003.002.001.00價(jià)格 *PQPQS (市場(chǎng))$0.0001.0052.00103.00154.00205.00256.0030

9、市場(chǎng)供給曲線*供給曲線的移動(dòng)供給曲線表示其他條件不變的情況下，一種物品的價(jià)格與供給量之間的關(guān)系這里的“其他條件”是決定供給的非價(jià)格因素：投入品價(jià)格，技術(shù)，預(yù)期，賣(mài)者的數(shù)量等改變這些非價(jià)格因素會(huì)使供給曲線移動(dòng) *供給曲線的移動(dòng)：投入品價(jià)格投入品價(jià)格的例子：工資，原材料價(jià)格投入品價(jià)格的下降會(huì)使每個(gè)產(chǎn)品在原價(jià)格下都更有利可圖。因此企業(yè)會(huì)在每個(gè)價(jià)格下供應(yīng)更多的數(shù)量，使供給曲線向右移動(dòng)*PQ假設(shè)牛奶價(jià)格下降，在每個(gè)價(jià)格水平，拿鐵咖啡的供給量都會(huì)增加（在本例中增加5單位）供給曲線的移動(dòng): 投入品價(jià)格*供給曲線的移動(dòng)：技術(shù)技術(shù)決定生產(chǎn)一單位的產(chǎn)出品需要多少投入品一個(gè)節(jié)約成本的技術(shù)改進(jìn)與投入品價(jià)格下降一樣有相

10、同的作用（生產(chǎn)成本降低），使供給曲線向外移動(dòng)。*供給曲線的移動(dòng)：賣(mài)者 賣(mài)者數(shù)量的增加使供給數(shù)量在每一個(gè)價(jià)格水平下都會(huì)增加，并使供給曲線向右移動(dòng)*供給曲線的移動(dòng)：預(yù)期 賣(mài)者一般都會(huì)根據(jù)未來(lái)價(jià)格變化的預(yù)期調(diào)整他們物品的供給（如果物品不是易腐的）如果預(yù)計(jì)未來(lái)產(chǎn)品價(jià)格上漲，那么會(huì)減少當(dāng)前的產(chǎn)品供給。例：房地產(chǎn)市場(chǎng)：開(kāi)發(fā)商建好樓后，如果預(yù)計(jì)未來(lái)房?jī)r(jià)上漲，并不馬上出售，而是等房?jī)r(jià)上漲之后再出售。*曲線移動(dòng)與沿曲線移動(dòng)供給變動(dòng)供給變動(dòng): 影響供給變動(dòng)的非價(jià)格因素使供給曲線移動(dòng)（比如技術(shù)或投入品成本）供給量的變動(dòng)：供給量的變動(dòng)：沿著一條固定供給曲線的變動(dòng)*總結(jié)：影響賣(mài)者的變量變量變量這些變量的變動(dòng)將這些變量的

11、變動(dòng)將 價(jià)格表現(xiàn)為沿著供給曲線的變動(dòng)投入品價(jià)格使供給曲線移動(dòng)技術(shù)使供給曲線移動(dòng)賣(mài)者的數(shù)量使供給曲線移動(dòng)預(yù)期使供給曲線移動(dòng)*PQ供給與需求的結(jié)合DS均衡：均衡：市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到使供給量與需求量相等的水平時(shí)的狀態(tài)*DSPQ均衡價(jià)格PQDQS$0240121521810315154122059256630使供給與需求平衡的價(jià)格*DSPQ均衡數(shù)量PQDQS$0240121521810315154122059256630均衡價(jià)格下的供給量與需求量*PQDS過(guò)剩 (超額供給):供給量大于需求量的狀態(tài)過(guò)剩過(guò)剩例如: 如果 P = $5, 那么 QD = 9 QS = 25 會(huì)有16單位的過(guò)剩*PQDS過(guò)剩(超額

12、供給）:供給量大于需求量的狀態(tài)面臨過(guò)剩，賣(mài)者會(huì)通過(guò)降低價(jià)格來(lái)增加銷(xiāo)量這會(huì)使QD 增加過(guò)剩過(guò)剩減少過(guò)剩 QS減少 *PQDS過(guò)剩（超額供給）:供給量大于需求量的狀態(tài)面臨過(guò)剩，賣(mài)者會(huì)通過(guò)降低價(jià)格來(lái)增加銷(xiāo)量這會(huì)使 QD 增加，QS 減少過(guò)剩過(guò)剩價(jià)格會(huì)繼續(xù)下降，直到達(dá)到均衡價(jià)格*PQDS短缺（超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)例如: 如果 P = $1 那么 QD = 21 QS = 5 會(huì)有16單位的短缺短缺短缺*PQDS短缺（超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)面對(duì)短缺，賣(mài)者會(huì)提高價(jià)格使QD 減少這會(huì)使短缺減少 QS 增加短缺短缺*PQDS短缺(超額需求）:需求量大于供給量的狀態(tài)面對(duì)短缺，賣(mài)者會(huì)提高

13、價(jià)格,使 QD 減少 QS 增加短缺短缺價(jià)格繼續(xù)上升直到達(dá)到均衡價(jià)格*分析均衡變動(dòng)的三個(gè)步驟分析均衡的變動(dòng)：1. 確定該事件是使供給曲線移動(dòng)還是使需求曲線移動(dòng)（還是使兩者都移動(dòng)）2. 確定曲線移動(dòng)的方向 3. 用供求圖說(shuō)明這種移動(dòng)如何改變均衡價(jià)格和均衡數(shù)量*例子：純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)PQD1S1P1Q1純電動(dòng)汽車(chē)價(jià)格純電動(dòng)汽車(chē)數(shù)量事件分析: 汽油價(jià)格上升*第第1步：需求曲線移動(dòng)，步：需求曲線移動(dòng)，因?yàn)槠蛢r(jià)格影響純電因?yàn)槠蛢r(jià)格影響純電動(dòng)汽車(chē)的需求，供給曲動(dòng)汽車(chē)的需求，供給曲線不變，因?yàn)槠蛢r(jià)格線不變，因?yàn)槠蛢r(jià)格并不影響生產(chǎn)純電動(dòng)汽并不影響生產(chǎn)純電動(dòng)汽車(chē)的成本車(chē)的成本第第2步：需求曲線向右步：需求

14、曲線向右移動(dòng)，因?yàn)槠蛢r(jià)格上移動(dòng)，因?yàn)槠蛢r(jià)格上升使純電動(dòng)汽車(chē)相對(duì)于升使純電動(dòng)汽車(chē)相對(duì)于其他汽車(chē)更有吸引力其他汽車(chē)更有吸引力例 1: 需求移動(dòng)事件分析: 汽油價(jià)格上升PQD1S1P1Q1D2P2Q2第第3步：這種移動(dòng)使純步：這種移動(dòng)使純電動(dòng)汽車(chē)的價(jià)格上升，電動(dòng)汽車(chē)的價(jià)格上升，產(chǎn)量增加產(chǎn)量增加*例 1: 需求移動(dòng)PQD1S1P1Q1D2P2Q2注意：當(dāng)純電動(dòng)汽車(chē)價(jià)格上升時(shí)，生產(chǎn)者的供給量會(huì)增加，即使供給曲線沒(méi)有移動(dòng)*例子：純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)PQD1S1P1Q1純電動(dòng)汽車(chē)價(jià)格純電動(dòng)汽車(chē)數(shù)量事件: 新技術(shù)降低了生產(chǎn)純電動(dòng)汽車(chē)的成本*第一步：供給曲線移動(dòng)，因?yàn)樵撌录绊懮a(chǎn)成本。而需求曲線不變，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)并不影響需求第二步：供給曲線向右移動(dòng)，因?yàn)樵撌录档蜕a(chǎn)成本，使在任何一個(gè)給定價(jià)格下生產(chǎn)都更有利可圖例 2: 供給移動(dòng)事件: 新技術(shù)降低了生產(chǎn)純電動(dòng)汽車(chē)的成本.PQD1S1P1Q1S2P2Q2第三步：這種移動(dòng)使價(jià)格下降，產(chǎn)量增加*例3：供給與需求的移動(dòng)事件：汽油價(jià)格上升與新技術(shù)降低生產(chǎn)成本PQD1S1P1Q1S2D2P2Q2第1步：兩條曲線都移動(dòng)第2步：兩條曲線都向右移動(dòng)第3步：產(chǎn)量增加，但價(jià)格