用地可行性研究報(bào)告

1、用地可行性研究報(bào)告 第一篇：工業(yè)用地可行性研究報(bào)告 第二篇：如何撰寫工業(yè)用地可行性研究報(bào)告 第三篇：制藥廠可行性研究報(bào)告 第四篇：甜品店可行性研究報(bào)告 第五篇：可行性研究報(bào)告深度要求 更多相關(guān)范文 工業(yè)用地可行性研究報(bào)告 第一局部 工業(yè)用地工程總論 一、工業(yè)用地工程背景 （一）工程名稱 （二）工程的承辦單位 （三）工程擬建地區(qū)和地點(diǎn) （四）承當(dāng)可行性研究工作的單位 （五）研究工作依據(jù) （六）研究工作概況 二、工業(yè)用地工程可行性研究結(jié)論 （一）市場預(yù)測和工程規(guī)模 （二）原材料、燃料和動(dòng)力供給 （三）廠址 （四）工程工程技術(shù)方案 （五）環(huán)境保護(hù) （六）工廠組織及勞動(dòng)定員 （七）工程建設(shè)進(jìn)度 （八）

2、投資估算和資金籌措 （九）工程財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) （十）工程綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 三、工業(yè)用地工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第二局部 工業(yè)用地工程背景和開展概況 一、工業(yè)用地工程提出的背景 二、工業(yè)用地工程開展概況 （一）已進(jìn)行的調(diào)查研究工程及其成果 （二）廠址根本情況 三、工業(yè)用地工程投資的必要性 第三局部 工業(yè)用地市場分析與建設(shè)規(guī)模 一、工業(yè)用地市場調(diào)查 （一）擬建工程產(chǎn)出物用途調(diào)查 （二）產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查 （三）產(chǎn)品國外市場調(diào)查 （四）產(chǎn)品價(jià)風(fēng)格查 二、工業(yè)用地國內(nèi)市場預(yù)測 三、工業(yè)用地工程產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 （一）產(chǎn)品方案 （二）建設(shè)規(guī)模 第四局部 建設(shè)條件與廠址選擇 一、工業(yè)用地工程資源和原材料 （一

3、）原材料及主要輔助材料供給 （二）燃料及動(dòng)力供給 二、工業(yè)用地工程建設(shè)地區(qū)的選擇 （一）自然條件 （二）根底設(shè)施 （三）社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 三、廠址選擇 第五局部 工業(yè)用地工廠技術(shù)方案 一、工業(yè)用地工程組成 二、工業(yè)用地生產(chǎn)技術(shù)方案 （一）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) （二）生產(chǎn)方法 （三）技術(shù)參數(shù)和工藝流程 （四）主要工藝設(shè)備選擇 （五）主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo) （六）主要生產(chǎn)車間布置方案 三、總平面布置和運(yùn)輸 （一）總平面布置原那么 （二）廠內(nèi)外運(yùn)輸方案 （三）倉貯方案 （四）占地面積及分析 四、工業(yè)用地工程土建工程 （一）主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （二）特殊根底工程的設(shè)計(jì) （三）建筑材料 （四）土

4、建工程造價(jià)估算 五、工業(yè)用地工程其他工程 （一）給排水工程 （二）動(dòng)力及公用工程 （三）地震設(shè)防 （四）生活福利設(shè)施 第六局部 節(jié)能減排 一、編制依據(jù) 二、編制標(biāo)準(zhǔn) 三、能源消耗現(xiàn)狀 四、主要節(jié)能方案和措施 第七局部 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)平安 一、編制依據(jù) 二、編制標(biāo)準(zhǔn) 三、環(huán)境現(xiàn)狀 四、主要污染源及主要污染物 五、設(shè)計(jì)中擬采用的環(huán)保措施 六、廠區(qū)綠化 七、勞動(dòng)保護(hù)與平安衛(wèi)生 八、消防 第八局部 工業(yè)用地工程組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員 一、組織結(jié)構(gòu) 二、生產(chǎn)班制和勞動(dòng)定員 三、年總工資和職工年平均工資估算 四、人員和培訓(xùn) 第九局部 工業(yè)用地工程實(shí)施進(jìn)度安排 一、工業(yè)用地工程進(jìn)展階段 （一）施工準(zhǔn)備 （二）設(shè)

5、備安裝 （三）生產(chǎn)準(zhǔn)備 （四）產(chǎn)品試產(chǎn) 二、工業(yè)用地工程實(shí)施進(jìn)度表 三、工業(yè)用地工程實(shí)施費(fèi)用 （一）建設(shè)單位管理費(fèi) （二）生產(chǎn)籌備費(fèi) （三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) （四）辦公和生活家具購置費(fèi) （五）勘察設(shè)計(jì)費(fèi) （六）其他應(yīng)支出的費(fèi)用 第十局部 投資估算與資金籌措 一、投資估算主要編制依據(jù) 二、投資估算范圍 四、建設(shè)投資估算 （一）總投資 （二）建設(shè)投資 （三）流動(dòng)資金 （四）其他資金 四、資金籌措 第十一局部 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 一、根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 二、本錢費(fèi)用估算 三、銷售收入估算 四、財(cái)務(wù)分析 五、不確定性分析 （一）敏感性分析 （二）盈虧平衡分析 六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)總評(píng)價(jià) 第十二局部 工業(yè)用地工程可行性研究

6、結(jié)論與建議 第一章 工業(yè)用地工程概述 一、工程名稱、主辦單位名稱、法人代表 二、編制依據(jù)和原那么 三、研究范圍 四、研究結(jié)論 五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第二章 工業(yè)用地市場及市場預(yù)測 一、建設(shè)的必要性 二、市場及市場預(yù)測 第三章 工業(yè)用地產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案 一、產(chǎn)品規(guī)模 二、產(chǎn)品方案 第四章 生產(chǎn)工藝 一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝 二、工藝流程 三、主要原燃料單耗 四、采用的工藝技術(shù) 五、主要設(shè)備選型 第五章 工業(yè)用地主要原燃料消耗 一、主要原燃料消耗 二、主要原料 第六章 工業(yè)用地工程廠址選擇及建廠條件 一、廠址選擇 二、建廠條件 第七章 工業(yè)用地工程公用工程配套設(shè)施 一、總圖運(yùn)輸 二、供配電及弱電 三、

7、給排水 四、采暖及通風(fēng) 五、土建 第八章 工業(yè)用地工程節(jié)能 一、編制的依據(jù) 二、編制的原那么 三、節(jié)能措施 第九章 工業(yè)用地工程環(huán)境保護(hù) 一、編制依據(jù) 二、編制標(biāo)準(zhǔn) 三、環(huán)境現(xiàn)狀 四、主要污染源及主要污染物 五、設(shè)計(jì)中擬采用的環(huán)保措施 六、廠區(qū)綠化 第十章 勞動(dòng)平安與工業(yè)衛(wèi)生 一、勞動(dòng)保護(hù)與平安衛(wèi)生 二、消防 第十一章 組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員 一、組織結(jié)構(gòu) 二、生產(chǎn)班制和勞動(dòng)定員 三、人員和培訓(xùn) 第十二章 工業(yè)用地工程實(shí)施進(jìn)度 一、實(shí)施進(jìn)度情況 二、工程進(jìn)度表 第十三章 工業(yè)用地工程投資估算與資金籌措 一、投資估算主要編制依據(jù) 二、投資估算范圍 三、建設(shè)投資估算 四、資金籌措 第十四章 工業(yè)用地工

8、程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 一、根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 二、本錢費(fèi)用估算 三、銷售收入估算 四、財(cái)務(wù)分析 五、不確定性分析 六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)總評(píng)價(jià) 如何撰寫工業(yè)用地可行性研究報(bào)告 可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程學(xué)等)對(duì)一項(xiàng)工程工程的必要性、可行性、合理性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。而大家在編寫工業(yè)用地可行性研究報(bào)告時(shí)常會(huì)遇到一些問題，下面我們來看看工業(yè)用地可行性研究報(bào)告是怎么寫的。 工業(yè)用地可行性研究報(bào)告 第一章 工業(yè)用地工程概述 一、工程名稱、主辦單位名稱、法人代表 二、編制依據(jù)和原那么 三、研究范圍 四、工程可行性研究報(bào)告 五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 第二章 工業(yè)用地市場及市場預(yù)

9、測 一、建設(shè)的必要性 二、市場及市場預(yù)測 第三章 工業(yè)(更多請(qǐng)搜索)用地產(chǎn)品規(guī)模及產(chǎn)品方案 一、產(chǎn)品規(guī)模 二、產(chǎn)品方案 第四章 生產(chǎn)工藝 一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝 二、工藝流程 三、主要原燃料單耗 四、采用的工藝技術(shù) 五、主要設(shè)備選型 第五章 工業(yè)用地主要原燃料消耗 一、主要原燃料消耗 二、主要原料 第六章 工業(yè)用地工程廠址選擇及建廠條件 一、廠址選擇 二、建廠條件 第七章 工業(yè)用地工程公用工程配套設(shè)施 一、總圖運(yùn)輸 二、供配電及弱電 三、給排水 四、采暖及通風(fēng) 五、土建 第八章 工業(yè)用地工程節(jié)能 一、編制的依據(jù) 二、編制的原那么 三、節(jié)能措施 第九章 工業(yè)用地工程環(huán)境保護(hù) 一、編制依據(jù) 二、編制標(biāo)準(zhǔn)

10、 三、環(huán)境現(xiàn)狀 四、主要污染源及主要污染物 五、設(shè)計(jì)中擬采用的環(huán)保措施 六、廠區(qū)綠化 第十章 勞動(dòng)平安與工業(yè)衛(wèi)生 一、勞動(dòng)保護(hù)與平安衛(wèi)生 二、消防 第十一章 組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員 一、組織結(jié)構(gòu) 二、生產(chǎn)班制和勞動(dòng)定員 三、人員和培訓(xùn) 第十二章 工業(yè)用地工程實(shí)施進(jìn)度 一、實(shí)施進(jìn)度情況 二、工程進(jìn)度表 第十三章 工業(yè)用地工程投資估算與資金籌措 一、投資估算主要編制依據(jù) 二、投資估算范圍 三、建設(shè)投資估算 四、資金籌措 第十四章 工業(yè)用地工程財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 一、根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 二、本錢費(fèi)用估算 三、銷售收入估算 四、財(cái)務(wù)分析 五、不確定性分析 六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)總評(píng)價(jià) 以上工業(yè)用地可行性研究報(bào)告由尚普咨詢提供

11、，更多信息中文秘書網(wǎng)網(wǎng)站 中文秘書網(wǎng)是一家融資商業(yè)方案書、可行性報(bào)告、工程申請(qǐng)報(bào)告、投資價(jià)值分析報(bào)告、營銷籌劃方案和融資效勞整體解決方案的提供商。 中文秘書網(wǎng)全面引入世界商務(wù)籌劃師聯(lián)合會(huì)的商務(wù)籌劃理念與模式，是一家專業(yè)務(wù)實(shí)的商務(wù)咨詢、籌劃、實(shí)施機(jī)構(gòu)。核心成員全部相關(guān)投資咨詢企業(yè)，具有多年商務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)涉及金融、法律、證券、財(cái)務(wù)、投資、營銷等全方位的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虮ＷC我們提供的效勞和解決方案行之有效。 詳情聯(lián)系旺旺：網(wǎng)絡(luò)文化效勞騰訊：1245198868移動(dòng)關(guān)于創(chuàng)辦(天鵝山制藥廠)可行性研究報(bào)告(草稿) 第一章概況 企業(yè)的

12、名稱：(天鵝山制藥廠) 企業(yè)的地址： 企業(yè)法人代表： 產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏 產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油 產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥 產(chǎn)品的成效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?cm*3cm(7cm*5cm)； 產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。 生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩(少林秘方中有記載)，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿；千錘膏物美價(jià)廉、療效顯著，深受廣闊患者好評(píng)

13、！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)弘揚(yáng)祖國醫(yī)藥文化，開掘中華醫(yī)藥寶庫，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著非常重要的意義。 工程具備的條件： 一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或從地方收購，原材料極為豐富。 二、外部條件及配合條件 1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來開展迅速，中醫(yī)藥源自中國，但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn) 于外國，中藥市場主要依賴進(jìn)口；國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)開展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用，生產(chǎn)工藝簡單獨(dú)特。 2、本廠所在地(天鵝山村)，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充足、四季清楚，歷史

14、上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證。 3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。 4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運(yùn)輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)十分方便。 5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)，他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。 第二章企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及組成方案 企業(yè)的性質(zhì)：私營合資企業(yè)。 經(jīng)營的規(guī)模：本廠方案先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢的開展及市場需要，預(yù)備投資五十萬元，成立(天鵝山制藥)，向更高層次更大規(guī)模開展。 生產(chǎn)工藝流程：藥材采購精選枯燥打磨粉碎調(diào)配攪拌加工制作包裝入庫。 市場預(yù)測：國家政

15、策大力支持醫(yī)藥行業(yè)開展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門配方，獨(dú)家生產(chǎn)，無競爭對(duì)手；兩元一張，物美價(jià)廉，患者輕松消費(fèi)；它消腫拔毒，對(duì)各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費(fèi)一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。 產(chǎn)品銷售方案：產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷，采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，讓客戶（或者是病人）了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品，待翻開了一定的市場，建立了比擬穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全

16、國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國批發(fā)零售價(jià)，統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。方案第一年立足本縣翻開本市之市場，第二年開辟本省之市場，以后逐步進(jìn)軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外，惠及全球。 人員機(jī)構(gòu)：企業(yè)法人代表(黃非紅)，本廠暫設(shè)廠長(黃非紅)一人，副廠長一人，專家（張護(hù)國）一人，技術(shù)員（聘請(qǐng)）一人，會(huì)計(jì)一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計(jì)十人。 技術(shù)培訓(xùn)：員工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事老實(shí)勤懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，?？埔陨蠈W(xué)歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專學(xué)歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)

17、進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。 工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會(huì)計(jì)每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，普通工人一千元。 第三章 生產(chǎn)原料供給方案 1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg（按一天生產(chǎn)xx張計(jì)算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或局部從地方收購，原材料供給充足。 2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動(dòng)力用電7.5kw的電機(jī)一臺(tái)，5.5kw的電機(jī)一臺(tái)，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。 、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需1

18、70m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。 第四章 平安環(huán)保 、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。 、藥廠生產(chǎn)按照國家有關(guān)的平安生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，確保平安生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。 、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動(dòng)平安保護(hù)條例嚴(yán)格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動(dòng)用工合同，參加意外工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。 第五章 實(shí)施方案 首先完成

19、可行性研究報(bào)告。 第二步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。 第三步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行調(diào)查論證。 第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。 第五步通過詳細(xì)論證，同意實(shí)施，進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷，觀察了解市場行情。 第七步正式開工生產(chǎn)。 為了減少麻煩，保證工廠的順利進(jìn)行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系，減少政府部門的干預(yù)；搞好周邊群眾關(guān)系，取得周圍群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。 第六章 財(cái)務(wù)分析 本廠方案投資二十萬元，投資全部為自籌資金。 投資明細(xì)工程藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬元，廠房場地、根底設(shè)施建設(shè)6萬元，原材料、包裝物1.5萬元

20、，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動(dòng)資金2萬元，合計(jì)20萬元。 生產(chǎn)能力(一個(gè)根本按10個(gè)月360天計(jì)算)，正常生產(chǎn)方案日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏 2,000張，年產(chǎn)600,000張。 本錢分析: 本錢工程 數(shù)量 單價(jià) 金額(元) 藥材 40kg*20= 800 人工 xx張*0.5= 670 設(shè)備折舊、維修 xx張*0.05= 100 水電 xx張*0.05= 110 其它開支 xx張*0.25= 500 稅金 xx元*6= 120 合計(jì)2,700 利潤分析(一年根本按10個(gè)月算): 日產(chǎn)量:2,000張 每張售價(jià):2元 日銷售額:2,000張*2元=4,000元 生產(chǎn)本錢:2,700元 日利

21、潤:1,300元 月利潤:1,300元*30=39,000元 年利潤:39,000元*10=390,000元 制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。 第七章不確定性分析 考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門干預(yù)過多，稅費(fèi)過多，會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及開展；國家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必定會(huì)給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場；資金緊張，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過關(guān)，管理不善；營銷不當(dāng)，市場疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。 第八章綜合評(píng)價(jià)

22、 綜上所述，本工程的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策開展及市場需求；二是工程周圍地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供給充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場前景廣闊，產(chǎn)供銷條件成熟；四是投資風(fēng)險(xiǎn)不大，規(guī)?？纱罂尚?； 五是生產(chǎn)操作簡單，平安可靠，對(duì)周圍無環(huán)境污染；六是經(jīng)濟(jì)效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部本錢；七是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)開展，提高企業(yè)的社會(huì)效益。 黃非紅 二七年六月 甜品店可行性研究報(bào)告 甜品店可行性研究報(bào)告 總論 社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速開展，生活節(jié)奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會(huì)化已經(jīng)日漸成為 一種開展趨勢，人們對(duì)綠色健康餐飲的需求將會(huì)更大。隨著國內(nèi)人們生活水平的提高，對(duì)健 康飲食及特色

23、文化享受的需求也在不斷增強(qiáng)。有資料顯示：xx 年，中國健康飲食產(chǎn)業(yè)市 場份額僅為 80 億元。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到 xx 年，中國健康飲食產(chǎn)業(yè)將到達(dá) 1200 億元，并 必將成為 可持續(xù)性開展的新的亮點(diǎn)。 而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營， 更是當(dāng)今的投資熱 土，這其中又首推甜品業(yè)。 據(jù)市場調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)甜品的需求，在近兩年來飛速增長，然而，目前國內(nèi)這個(gè)市 場卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠(yuǎn)無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到，餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個(gè)巨大的市場，專營快餐業(yè)的麥當(dāng)勞 開起了甜品屋，肯德基也在方案開發(fā)甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。 與進(jìn)口

24、甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更 富內(nèi)涵，必將超出單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一局部。試想，炎炎夏 日，驕陽似火，三五好友相約甜品店，點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊 聊，清涼消暑，可謂人生得意之時(shí)；冬日午后，寒風(fēng)嘯嘯，男女情侶躲進(jìn)甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細(xì)品，暖胃暖心，當(dāng)為三生有幸之事。 這才是 想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、面點(diǎn)相比，甜品還擁有無限的開展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食開展有機(jī)結(jié)合，向著更加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向

25、開展，并借此會(huì)聚財(cái)富、成就 人生，當(dāng)為有識(shí)之士為之奮斗不止的目標(biāo)！ 方案書摘要： 方案書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。 2、 這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層，從小朋友到老人都會(huì)喜愛的各式新型甜點(diǎn)。 3、 在目前的甜品行業(yè)內(nèi)，有非常多的甜品，但是一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女性，缺 乏一類面對(duì)全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識(shí)， 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品

26、的專業(yè)人才進(jìn)行合理的研 發(fā)。 5、 一個(gè)新的甜 品推出后，自然會(huì)吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的甜品，從 1 6 6 i: l8 & r% h' r 0 s& t8 b) x! u* d6 a 少到多，做出越來越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。 1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述 我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會(huì)群眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食，其實(shí)是 個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以甜品店的 目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，

27、而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，群眾經(jīng)營。 先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時(shí)，招募研制人員研制新型的各式甜品，開 創(chuàng)本店特色。 2 r# b# x+ l' o* # k 2.產(chǎn)品描述 2.產(chǎn)品描述 我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括 水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻 糊，豆花，涼粉，涼茶、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調(diào)味乳 制品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補(bǔ)燉品，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類 等。 原料專業(yè)， 原料專業(yè)，放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳制品以及其他原材料的地區(qū)供給商建立合作關(guān)系， 在甜品店 內(nèi)點(diǎn)餐

28、區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 從原料供給商值得信賴的角度出發(fā)， 給顧客一種食品 平安能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富， 品種豐富，選擇更多 眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養(yǎng)全面， 營養(yǎng)全面，健康更多 甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，還有 水果甜品，藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)成效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏成效的甜品，尤其針對(duì)愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。 效勞標(biāo)準(zhǔn)， 效勞標(biāo)準(zhǔn)，滿意更多 甜品店員工

29、分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作 和效勞。員工要求技能專業(yè)，效勞統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男诠芾順?biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機(jī) 制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。 ! w* i1 d. t p$ e/ j9 w * z/ f9 b " e5 * z/ f9 b " e5 * z/ f9 b " e5 * z/ f9 b " e5 1 s$ s0 c( u/ m ! i9 o6 # r, b: o5 1 h* p- u6 z/ l( r' t/ |! s" f3 a 3.市場描述 甜品店的市場是很大的,各個(gè)年齡層的人群都會(huì)

30、喜歡，而現(xiàn)在市場上系統(tǒng)管理和有新意的甜 品店少之又少，本甜品店正好彌補(bǔ)了這個(gè)空白 。 & 定位 c: f6 y- s$ + * m6 * f0 r1 品 n 地點(diǎn) 按實(shí)際情況而定，主要考慮 3 方面： 1.所選地段與品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足夠大 競爭 * 9 s! i 0 b: j 9 m * 9 s! i 0 b: j 9 m * 9 s! i 0 b: j 9 m * 9 s! i 0 b: j 9 m 我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品， 但是品種不齊全，內(nèi)容不專業(yè)。所以在甜品這個(gè)工程沒有能夠形成一種系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)

31、氣氛。但是仍然會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者心中已形成的品牌依賴，被分流大量顧客。 正是由于目前市場的 ， 給我們大來了一線曙光， 我們的效勞宗旨能夠克服以上所述的困 難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能 夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析，我們可以對(duì)這塊較為 的市場進(jìn)行洗滌整合工作。 甜品店專業(yè)經(jīng)營甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和 擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，以自己的特色去吸引更多的顧客。 品牌定位 時(shí)尚與經(jīng)典的結(jié)合，中西元素結(jié)合的健康果飲甜品 管理& 管理& z2 5 y, j1 g% h8 s 人事 甜品店每個(gè)員工必須是專業(yè)的， 包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán) 格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各 2 名，要求 本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設(shè)置配方員 2 名， 加工操作員 6 名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；點(diǎn)餐收銀和店 堂清潔人員假設(shè)干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。 管理思想 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。 我們將采取以人為本， 重視團(tuán)隊(duì)合 作精神的管理思想。重視個(gè)人