第一次做企劃就上手

1、精選ppt精選ppt目錄l第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案精選ppt第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案l什麼是企劃案什麼是企劃案企企= =需求（達(dá)到目的，解決問(wèn)題企圖心）需求（達(dá)到目的，解決問(wèn)題企圖心）劃劃= =目的（達(dá)到目的，解決問(wèn)題的計(jì)畫）目的（達(dá)到目的，解決問(wèn)題的計(jì)畫）需求部份：需求部份：釐清問(wèn)題、設(shè)定範(fàn)圍、確定範(fàn)圍、設(shè)定目標(biāo)釐清問(wèn)題、設(shè)定範(fàn)圍、確定範(fàn)圍、設(shè)定目標(biāo)目的部份：目的部份：可行方案、目標(biāo)計(jì)畫、計(jì)畫管理、預(yù)算執(zhí)行可行方案、目標(biāo)計(jì)畫、計(jì)畫管理、預(yù)算執(zhí)行l(wèi)構(gòu)成企劃的五大環(huán)節(jié)構(gòu)成企劃的五大環(huán)節(jié)提問(wèn)、思考、整合、製作、執(zhí)行提問(wèn)、思考、整合、製作、執(zhí)行精選pp

2、t第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案l爲(wèi)什麼要寫企劃案？爲(wèi)什麼要寫企劃案？l企畫案是說(shuō)明的工具企畫案是說(shuō)明的工具l幫助了解整個(gè)企劃案的精神幫助了解整個(gè)企劃案的精神l提供有根據(jù)的數(shù)據(jù)提高可信度提供有根據(jù)的數(shù)據(jù)提高可信度l有系統(tǒng)、條理說(shuō)明有系統(tǒng)、條理說(shuō)明l有效掌控時(shí)間、預(yù)算、執(zhí)行步驟有效掌控時(shí)間、預(yù)算、執(zhí)行步驟1.企畫案是溝通、協(xié)調(diào)的工具企畫案是溝通、協(xié)調(diào)的工具精選ppt第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案l企劃案的種類有哪些？企劃案的種類有哪些？l行銷企劃案：行銷企劃案：l 商品、行銷、市場(chǎng)、服務(wù)商品、行銷、市場(chǎng)、服務(wù)l商品開(kāi)發(fā)案：商品開(kāi)發(fā)案：l 調(diào)查蒐集、情報(bào)分析、產(chǎn)

3、品概念、開(kāi)發(fā)時(shí)程、商品檢驗(yàn)、商品調(diào)查蒐集、情報(bào)分析、產(chǎn)品概念、開(kāi)發(fā)時(shí)程、商品檢驗(yàn)、商品生產(chǎn)生產(chǎn)l活動(dòng)企劃案：活動(dòng)企劃案：l 活動(dòng)主角、活動(dòng)目的、活動(dòng)概念、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)主角、活動(dòng)目的、活動(dòng)概念、活動(dòng)內(nèi)容l廣告企劃案：廣告企劃案：l 行銷策略：市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、商品定位行銷策略：市場(chǎng)分析、目標(biāo)設(shè)定、商品定位1.1. 廣告企劃：宣傳策略、媒體計(jì)畫廣告企劃：宣傳策略、媒體計(jì)畫精選ppt第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案l我有做企劃案的能力嗎？我有做企劃案的能力嗎？l消除恐懼心態(tài)：消除恐懼心態(tài)：l 充分了解什麼是企劃案、充分準(zhǔn)備充分了解什麼是企劃案、充分準(zhǔn)備l企畫人四能力、三要點(diǎn)企畫人四

4、能力、三要點(diǎn)l 發(fā)現(xiàn)力、想像力、組織力、表現(xiàn)力（四能力）發(fā)現(xiàn)力、想像力、組織力、表現(xiàn)力（四能力）l 小型企畫案著手、學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)、不恥下問(wèn)（三要點(diǎn)）小型企畫案著手、學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)、不恥下問(wèn)（三要點(diǎn)）精選ppt第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案l什麼是好的企劃案？什麼是好的企劃案？ 好的企劃案構(gòu)成四要素好的企劃案構(gòu)成四要素l嶄新的創(chuàng)意嶄新的創(chuàng)意l具說(shuō)服力的提案具說(shuō)服力的提案l可行的方法可行的方法l良好的執(zhí)行力良好的執(zhí)行力l 企畫案成功的五個(gè)關(guān)鍵條件企畫案成功的五個(gè)關(guān)鍵條件l以企業(yè)主（訴求）的立場(chǎng)作為企劃案的思考起點(diǎn)以企業(yè)主（訴求）的立場(chǎng)作為企劃案的思考起點(diǎn)l避免使用專門術(shù)語(yǔ)或?qū)Ｓ忻~

5、避免使用專門術(shù)語(yǔ)或?qū)Ｓ忻~l內(nèi)容避免過(guò)於冗長(zhǎng)內(nèi)容避免過(guò)於冗長(zhǎng)l格式要清楚、易讀格式要清楚、易讀1.1.善用圖表與圖片善用圖表與圖片精選ppt第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案第一篇：爲(wèi)什麼要寫企劃案l如何第一次做企劃案就上手如何第一次做企劃案就上手企畫流程企畫流程撰寫企畫案檢討修正情報(bào)資料蒐集分析擬定解決方案製作企劃書進(jìn)行提案通過(guò)與否執(zhí)行企劃掌握問(wèn)題修正結(jié)束否是精選pptl了解做企劃案的步驟了解做企劃案的步驟l充分了解企畫業(yè)主的意見(jiàn)與想達(dá)到的目的充分了解企畫業(yè)主的意見(jiàn)與想達(dá)到的目的l蒐集情報(bào)與資料並整理分析蒐集情報(bào)與資料並整理分析l發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決策略發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決策略l擬定提案內(nèi)容擬定提案內(nèi)容l製作企劃

6、案核校正製作企劃案核校正l提案提案1.執(zhí)行與檢討執(zhí)行與檢討精選pptl設(shè)定方向設(shè)定方向 企畫的重點(diǎn)與訴求企畫的重點(diǎn)與訴求l發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與整理分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與整理分析l相關(guān)資料、情報(bào)的與整理相關(guān)資料、情報(bào)的與整理l發(fā)現(xiàn)需求發(fā)現(xiàn)需求l提解決方案提解決方案 企畫目的與目標(biāo)企畫目的與目標(biāo) 企畫目的：企畫目的： 了解企畫背景、分析市場(chǎng)現(xiàn)況、定義與解決問(wèn)題的方法了解企畫背景、分析市場(chǎng)現(xiàn)況、定義與解決問(wèn)題的方法 設(shè)定企畫目標(biāo)：設(shè)定企畫目標(biāo)： 目的發(fā)想、目標(biāo)設(shè)定合理可被達(dá)成、達(dá)成設(shè)定值須詳細(xì)目的發(fā)想、目標(biāo)設(shè)定合理可被達(dá)成、達(dá)成設(shè)定值須詳細(xì)精選pptl蒐集資料蒐集資料般資料、企業(yè)內(nèi)部資料、專業(yè)資料、政府資料、特殊資料

7、般資料、企業(yè)內(nèi)部資料、專業(yè)資料、政府資料、特殊資料l製定作業(yè)計(jì)畫製定作業(yè)計(jì)畫l影響因素：市場(chǎng)趨勢(shì)、預(yù)算、時(shí)間、人力、物力等影響因素：市場(chǎng)趨勢(shì)、預(yù)算、時(shí)間、人力、物力等l時(shí)程表：完成日期的考量與要求時(shí)程表：完成日期的考量與要求l預(yù)算：預(yù)算有限、嚴(yán)格管控、最少預(yù)算完成最多事情預(yù)算：預(yù)算有限、嚴(yán)格管控、最少預(yù)算完成最多事情l調(diào)查與研究調(diào)查與研究人員訪察法、電話訪問(wèn)法、問(wèn)卷調(diào)查法、其他調(diào)查法人員訪察法、電話訪問(wèn)法、問(wèn)卷調(diào)查法、其他調(diào)查法l創(chuàng)意發(fā)想創(chuàng)意發(fā)想個(gè)人發(fā)想、集體發(fā)想、關(guān)鍵字發(fā)想個(gè)人發(fā)想、集體發(fā)想、關(guān)鍵字發(fā)想精選pptl選擇可行的方案選擇可行的方案l參考類似企劃案的成功案例參考類似企劃案的成功案例

8、l參考類似企劃案的失敗案例參考類似企劃案的失敗案例l可否符合大環(huán)境趨勢(shì)可否符合大環(huán)境趨勢(shì)l資源提供是否足夠資源提供是否足夠l可否得到長(zhǎng)官主管的支持可否得到長(zhǎng)官主管的支持1.可否得到相關(guān)部門配合可否得到相關(guān)部門配合精選pptl資料整合步驟與方式資料整合步驟與方式l分析再分類分析再分類l去蕪存菁去蕪存菁l運(yùn)用與整合運(yùn)用與整合1.企畫提案單確認(rèn)企畫提案單確認(rèn)精選pptl撰寫企畫案的基本概念撰寫企畫案的基本概念( (5W1H1E5W1H1E理論理論) )lWHYWHY（爲(wèi)什麼）目的與目標(biāo)（爲(wèi)什麼）目的與目標(biāo)lWHAT WHAT （什麼）內(nèi)容（什麼）內(nèi)容lWHO WHO （誰(shuí)）目標(biāo)對(duì)象與市場(chǎng)（誰(shuí)）目標(biāo)對(duì)

9、象與市場(chǎng)lWHERE WHERE （何處）企劃執(zhí)行的地點(diǎn)（何處）企劃執(zhí)行的地點(diǎn)/ /場(chǎng)所場(chǎng)所lWHEN WHEN （何時(shí)）準(zhǔn)備及執(zhí)行的時(shí)程表（何時(shí)）準(zhǔn)備及執(zhí)行的時(shí)程表lHOW MUCH HOW MUCH （多少錢）預(yù)估開(kāi)支與收入（多少錢）預(yù)估開(kāi)支與收入1.1.EFFECT EFFECT （效果）希望達(dá)成的結(jié)果、效益（效果）希望達(dá)成的結(jié)果、效益精選pptl企劃案的組成元素企劃案的組成元素封面目錄企劃宗旨與目的企畫內(nèi)容說(shuō)明預(yù)算表進(jìn)度表預(yù)期效過(guò)評(píng)估參考資料附註精選pptl企劃案封面的形式企劃案封面的形式 封面構(gòu)成要素封面構(gòu)成要素l標(biāo)題標(biāo)題/副標(biāo)題副標(biāo)題l企業(yè)者企業(yè)者/企劃單位名稱企劃單位名稱l完成完成/修改日期企劃案版本修改日期企劃案版本l相關(guān)圖象運(yùn)用（非必要）相關(guān)圖象運(yùn)用（非必要）l 企畫案封面呈現(xiàn)風(fēng)格企畫案封面呈現(xiàn)風(fēng)格l中規(guī)中矩型中規(guī)中矩型l活潑型活潑型1.創(chuàng)意型創(chuàng)意型精選pptl讓文章簡(jiǎn)潔清晰讓文章簡(jiǎn)潔清晰 應(yīng)該避免犯的五項(xiàng)錯(cuò)誤應(yīng)該避免犯的五項(xiàng)錯(cuò)誤l錯(cuò)別字錯(cuò)別字l段落不分明段落不分明l文字過(guò)於艱澀或使用流行類文字過(guò)於艱澀或使用流行類用語(yǔ)用語(yǔ)l使用專門術(shù)語(yǔ)使用專門術(shù)語(yǔ)l長(zhǎng)篇大論長(zhǎng)篇大論l版面配置與校對(duì)版面配置與校對(duì)精選pptl讓企劃案更完美的訣竅讓企劃案更完美的訣竅l替業(yè)主設(shè)想替業(yè)主設(shè)想l精準(zhǔn)傳達(dá)企畫者的想法精準(zhǔn)傳達(dá)企畫者的想