招商引資項目交辦會講話

1、招商引資項目交辦會講話召開今天的招商引資項目交辦會，一方面是為了沖刺，搶抓最后這一個月的時間，加壓奮進，推動一些意向明確的項目抓緊簽約落地，打贏年終收官戰(zhàn)；另一方面是為了蓄勢，為明年的發(fā)展積蓄后勁，盯緊盯牢，促進一些還需要深度對接洽談的項目加快節(jié)奏，打響明年開門戰(zhàn)。下面，我講三個方面的意見。一、以使命如磐、重任在肩的堅定信念抓發(fā)展當前，我國新一輪高水平開放高朝迭起，區(qū)域競爭日趨激烈?；浉郯拇鬄硡^(qū)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江三角洲等區(qū)域一體化格局日益形成，已經(jīng)成為我國乃至全球經(jīng)濟發(fā)展最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強的區(qū)域代表，三大城市群GDP占比全國近一半。面對百舸爭流、千帆競發(fā)的區(qū)域競爭，不進則退

2、，慢進亦退，不創(chuàng)新必退?？梢哉f，沒有招商引資，項目建設(shè)就失去了外援，只靠zf投資、轉(zhuǎn)移支付和公益性投資謀發(fā)展是遠遠不夠的，只靠內(nèi)生動力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展是遠遠不行的。*要想在新一輪發(fā)展中實現(xiàn)換道領(lǐng)跑、趕超跨越，全市上下必須切實增強危機感、緊迫感、責任感、使命感，以只爭朝夕的精神狀態(tài)抓好招商引資這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把招商引資作為擴大有效投資的首要渠道，作為加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的第一動力，作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，使命如磐唯有奮斗，重任在肩奮勇爭先，以強有力地招商引資集聚高質(zhì)量發(fā)展的新能量。二、以奮勇爭先、功成有我的擔當精神抓招商一要以更大力度引進利用社會資本?，F(xiàn)階段，相比稅收、土地使用優(yōu)惠等傳統(tǒng)招商

3、方式，資本對于公司的吸引力更大。全國各地都紛紛設(shè)立了zf引導基金，以扶持當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。*也設(shè)立了新興產(chǎn)業(yè)投資引導基金和創(chuàng)業(yè)投資引導基金，鼓勵各地設(shè)立配套基金，形成省市縣三級zf引導基金體系，鼓勵支持各地采取多種形式開展標準化工業(yè)廠房建設(shè)，既形成投資增量優(yōu)惠項目，又為低成本快速落地創(chuàng)造條件。在運用資本招商方面我們相對比較滯后，這要求我們的干部要學習經(jīng)濟、了解市場、把握風險，提升利用資本市場的意識和能力，學習借鑒成功經(jīng)驗，發(fā)揮好省產(chǎn)業(yè)引導基金功能，積極實施“基金招商”、“金融招商”新模式，加大投資平臺對產(chǎn)業(yè)項目的支持力度，依法合規(guī)以股權(quán)投資方式參與招商項目，發(fā)揮資本催化和杠桿作用，引導社會資本從傳

4、統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)投資，引導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育競爭新優(yōu)勢。此次去*招商，我們也考察對接了3家基金公司和供應(yīng)鏈公司，對基金合作模式、投資方向、運營模式等進行了深入探討。下一步，發(fā)展改革和統(tǒng)計局、財政金融局、投資集團及其他國有平臺公司要認真研究政策，加強對接分析，擬定合作計劃，商定合作細節(jié)，切實把基金“杠桿”作用發(fā)揮出來。二要以更大力度推進招商引資工作。今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要明確主攻方向，聚焦有色金屬循環(huán)經(jīng)濟、優(yōu)特鋼深加工、現(xiàn)代化工、綠色食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，突出新材料、新能源電動汽車及零配件、智能終端、生物醫(yī)藥及大健康、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，著眼未來網(wǎng)絡(luò)、氫能與儲能、基因工

5、程、5G應(yīng)用場景等未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局，同時積極招引文化旅游、現(xiàn)代金融、會展新經(jīng)濟、健康養(yǎng)老等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展有機循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，加快推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等數(shù)字經(jīng)濟新基建項目建設(shè)。要創(chuàng)新方式方法，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，緊盯“頭部企業(yè)”和細分行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜和路線圖，建立完善招商引資重點項目儲備庫，推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升。要充分運用市場化手段，拓展委托招商、中介招商、以商招商、節(jié)會招商、云招商等方式方法，探索創(chuàng)新“頭部企業(yè)”招商、核心節(jié)點企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)集群招商、資本招商、眾創(chuàng)孵化招商、“飛地”招商、“技術(shù)團隊+

6、資本+項目”招商等新模式。要高度重視招商引智引技，加強與優(yōu)質(zhì)企業(yè)、一流大學、科研院所、優(yōu)質(zhì)人才的戰(zhàn)略合作，大力引進創(chuàng)新引領(lǐng)型企業(yè)，引進“高精尖缺”人才和創(chuàng)業(yè)團隊，引進高水平研發(fā)機構(gòu)和平臺，以高端科研平臺、先進科研成果、領(lǐng)軍科研團隊來招商，以創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。三要以更大力度破解項目要素制約。*發(fā)展面臨著要素制約，特別是土地供應(yīng)、資源緊缺、資金缺口等問題突出。要破解這些要素制約，需要我們樹立經(jīng)營觀念，積極發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，采用市場化手段實現(xiàn)要素價值最大化，將有限的資源用在刀刃上，用于帶動性更好、效益更大的項目，不能形成撒胡椒面式的低效、零散投資局面。對于資金問題，在國家政策許可范圍內(nèi)，要盡可能用

7、好所有投融資方式，多渠道籌措產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，合力規(guī)劃利用好項目投資杠桿，集中力量為重大項目提供金融支持。對于土地資源問題，既要依法依規(guī)，精準清理批而未供、低效閑置“僵尸企業(yè)”用地，騰出發(fā)展空間，也要千方百計增加現(xiàn)有土地資源效益，統(tǒng)籌安排土地供應(yīng)時序、區(qū)域供應(yīng)總量，實現(xiàn)土地資源價值最大化。三、以踏石有印、抓鐵留痕的韌勁干勁抓落實。招商引資不是一蹴而就的工作，但也絕不是打一槍換一個地方的工作。今天，交辦臺賬已經(jīng)下發(fā)，前期為了對接這些項目，我們傾注了大量的時間、精力和人力，決不能走過場，必須要真抓實效，堅決防止和克服抓而不緊、落而不實的問題。要實行交辦工作主要領(lǐng)導負責制，按照全省項目管理辦法，我們今天交辦的工作，各單位主要領(lǐng)導是第一責任人，分管領(lǐng)導具體負責，決不能出現(xiàn)主要領(lǐng)導交給分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導交給科長、科長交給辦事員的現(xiàn)象，項目的對接、談判、簽約等工作必須是主要領(lǐng)導親自過問、親自督辦、親自協(xié)調(diào)解決，才能保證對接力度和對接層次，一鼓作氣，真抓實干，絕對不能把熱飯放冷，讓前期努力打水漂。要實行臺賬項目清單管理，進一步細化臺賬任務(wù)，明確時間節(jié)點，努力做到具體化、項目化