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文檔簡介

1、Word文檔企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的管理 在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,人是最珍貴、最活躍的生產(chǎn)力,由于受企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動職責(zé)的影響,企業(yè)的員工簡單被區(qū)分成現(xiàn)場作業(yè)人員、企業(yè)管理人員、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人等不同層次,由此,帶來了企業(yè)平安生產(chǎn)職責(zé)的多層次、多樣性。企業(yè)平安生產(chǎn)管理最根本的目的是愛護(hù)企業(yè)員工的生命和健康,是愛護(hù)社會生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),愛護(hù)生產(chǎn)關(guān)系,使股東的合法利益不受侵害,這也是平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的長期平安生產(chǎn)為企業(yè)員工帶來幸福、企業(yè)社區(qū)社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展。但企業(yè)員工也可能萌生輕視、忽視、藐視平安生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,企業(yè)應(yīng)正確熟悉和把握平安生產(chǎn)的規(guī)律

2、,必需養(yǎng)成“平安生產(chǎn)管理只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”的長遠(yuǎn)平安管理目標(biāo)。 企業(yè)要搞好平安生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)各級員工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)。企業(yè)平安訓(xùn)練培訓(xùn)是平安管理的一項(xiàng)重要工作,其目的是提高職工的平安意識,增加職工的平安操作技能和平安管理水平,最大程度削減人身損害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的平安管理思想,是搞好企業(yè)平安管理的有效途徑。平安生產(chǎn)法實(shí)施后,企業(yè)普遍加強(qiáng)了平安生產(chǎn)的管理力度,也開展了平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)工作,但部分企業(yè)的平安生產(chǎn)狀況仍不抱負(fù),最主要的緣由是當(dāng)前企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作仍存在不少的問題,主要體現(xiàn)在:企業(yè)對平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)的重要性熟悉不足,把平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)當(dāng)

3、成一勞永逸的工作;企業(yè)平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)沒有規(guī)劃性,平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容不能適應(yīng)企業(yè)擴(kuò)張水平和管理水平的進(jìn)展需要;平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)對象的掩蓋面不足,簡單消失“重在對現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員的平安訓(xùn)練培訓(xùn),輕對平安管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人的訓(xùn)練培訓(xùn)”的局面;平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)投入不足,平安訓(xùn)練培訓(xùn)資質(zhì)不強(qiáng),培訓(xùn)裝備不足,企業(yè)各級人員得不到更高水平平安學(xué)問技術(shù)的培訓(xùn);企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)效果后評估管理不力,各級員工平安學(xué)習(xí)的動力不足,員工平安素養(yǎng)沒有得到真正提高。這些平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)管理工作中存在的問題,都將極大地弱化企業(yè)的平安生產(chǎn)管理效果。 企業(yè)的員工組成中,現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員

4、,這是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的勞動者,是各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的擔(dān)當(dāng)者,又是平安生產(chǎn)事故的主要受害者或責(zé)任者?,F(xiàn)場作業(yè)人員能否平安、嫻熟地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè),能否得到人身平安和健康的切實(shí)保障,能否嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,往往打算了一個(gè)企業(yè)的平安管理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性,不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的平安素養(yǎng),才能把擔(dān)心全因素和事故隱患降到最低限度,預(yù)防事故。因此企業(yè)的平安生產(chǎn)管理重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場,就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的平安作業(yè)行為及現(xiàn)場平安隱患整治工作,以確保企業(yè)的平安生產(chǎn)秩序。 企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員是企業(yè)特地負(fù)責(zé)平

5、安生產(chǎn)管理的人員,是國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在本單位的詳細(xì)貫徹執(zhí)行者,是本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度的詳細(xì)落實(shí)者,是企業(yè)平安生產(chǎn)的“愛護(hù)神”。平安生產(chǎn)管理人員學(xué)問水平的凹凸、工作責(zé)任心的強(qiáng)弱,對企業(yè)的平安生產(chǎn)起著重要作用。作為一名平安生產(chǎn)管理人員,必需具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的平安學(xué)問和管理力量,只有這樣,才能保障企業(yè)的平安生產(chǎn)。因此,企業(yè)必需要重視對平安生產(chǎn)管理人員的訓(xùn)練和培訓(xùn),不斷提高他們的平安學(xué)問水平和平安管理力量,加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,保障企業(yè)單位的平安生產(chǎn),保障職工人身平安和健康。 企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對企業(yè)的平安生產(chǎn)工作全

6、面負(fù)責(zé)。這就迫切要求主要負(fù)責(zé)人把握與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的平安生產(chǎn)學(xué)問。對一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人來講,具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理力量,是最基本的要求,也是企業(yè)平安生產(chǎn)的重要保證。由此可見,從長遠(yuǎn)平安管理的角度來看,企業(yè)要搞好平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn),前提條件是把培訓(xùn)的對象涵蓋到企業(yè)的全體員工,使企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員、平安管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人達(dá)到更高的平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析推斷和緊急狀況處理力量,使全體員工把平安作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)平安工作“要我平安我要平安我懂平安我會平安”的轉(zhuǎn)變。 誠如企業(yè)的平安生產(chǎn)管理一樣,企業(yè)的平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)也必需堅(jiān)持“平安第一,預(yù)

7、防為主”的方針,建立與健全平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)保障機(jī)制,實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格考核”的管理模式,優(yōu)化一切可供利用的培訓(xùn)資源,加大平安培訓(xùn)工作力度,全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn)。結(jié)合這幾年本人在參加平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r的體會,本人認(rèn)為,為了按方案、有步驟地進(jìn)行全員平安訓(xùn)練培訓(xùn),保證訓(xùn)練培訓(xùn)質(zhì)量,取得好的訓(xùn)練培訓(xùn)效果,真正有助于提高企業(yè)全體職工平安意識和平安技術(shù)素養(yǎng),企業(yè)平安訓(xùn)練培訓(xùn)應(yīng)抓好以下工作: 1、編制符合實(shí)際、合乎規(guī)律的企業(yè)中長期平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)大綱,執(zhí)行企業(yè)各級人員的階梯式訓(xùn)練培訓(xùn)方案,每個(gè)年度應(yīng)當(dāng)有平安生產(chǎn)

8、訓(xùn)練培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,確保每一期平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)的時(shí)間和教學(xué)質(zhì)量,訓(xùn)練培訓(xùn)方案要有明確的針對性,并隨企業(yè)平安生產(chǎn)的特點(diǎn),適時(shí)修改方案; 2、建立健全企業(yè)職工全員平安訓(xùn)練制度及特種作業(yè)人員專項(xiàng)平安訓(xùn)練制度,明確本單位各級人員在平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)中所應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé),嚴(yán)格根據(jù)平安訓(xùn)練培訓(xùn)管理制度進(jìn)行各級員工平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)的登記、培訓(xùn)、考核、發(fā)證、資料存檔等工作,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),規(guī)范企業(yè)職工的平安訓(xùn)練培訓(xùn)管理工作,值得留意的是,企業(yè)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)對象必需涵蓋到企業(yè)每一級的員工,真正做到全員培訓(xùn)取證上崗,定期培訓(xùn)提高的訓(xùn)練培訓(xùn)管理目標(biāo); 3、編制企業(yè)各級平安訓(xùn)練培訓(xùn)教材,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的不斷進(jìn)展

9、,準(zhǔn)時(shí)變更或修正培訓(xùn)教材的內(nèi)容,不斷提高企業(yè)各級員工的平安意識和學(xué)問技能,提高企業(yè)平安技術(shù)水平;需要特殊留意的是,由于受客觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的制約,我國國民的平安文化素養(yǎng)相對比較落后,大多數(shù)人員的平安風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,平安學(xué)問和事故防范和應(yīng)急力量嚴(yán)峻不足。因此,企業(yè)每一級平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)的內(nèi)容一般都應(yīng)包括:平安生產(chǎn)思想訓(xùn)練、平安生產(chǎn)學(xué)問訓(xùn)練和平安管理理論及方法訓(xùn)練,但應(yīng)依據(jù)不同的訓(xùn)練對象,側(cè)重于不同的訓(xùn)練內(nèi)容,提出不同的訓(xùn)練培訓(xùn)要求。 4、建立形成相對穩(wěn)定的訓(xùn)練培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu),且須實(shí)行內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的組織形式,形式多樣的訓(xùn)練培訓(xùn)方法,力求生動活潑,形式多樣,寓教于樂,提高訓(xùn)練效果。對于現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)等的基層人

10、員,開展培訓(xùn)時(shí)應(yīng)多采納互動式的“雙向溝通”,就是在培訓(xùn)過程中,給職工肯定的發(fā)言權(quán),將他們的懷疑擺出來,大家共同分析,授課者在此基礎(chǔ)上,有重點(diǎn)地加以引導(dǎo),找出解決問題的最佳方法,從而達(dá)到理論與實(shí)際相結(jié)合的效果; 5、樹立“平安第一”的訓(xùn)練培訓(xùn)觀念,企業(yè)要定期開展各種專業(yè)技術(shù)技能的訓(xùn)練培訓(xùn)工作,而每一項(xiàng)次的專業(yè)訓(xùn)練培訓(xùn)教材都必需含有相應(yīng)的平安培訓(xùn)的內(nèi)容,每一項(xiàng)次的專業(yè)訓(xùn)練培訓(xùn)活動都必需同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問技能訓(xùn)練培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格考核管理,在企業(yè)中形成“平安活動融合在每一位員工的每一項(xiàng)行為”的平安文化理念。專業(yè)技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)結(jié)合有平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容,更簡單提高平安訓(xùn)練培訓(xùn)的效果,訓(xùn)練培訓(xùn)的技能也與日俱增簡單落實(shí)到生產(chǎn)活動中;“公務(wù)員之家”版權(quán)全部 6、建立和強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)效果的評價(jià)。應(yīng)充分體現(xiàn)現(xiàn)代平安生產(chǎn)培訓(xùn)理念,利用先進(jìn)敏捷的培訓(xùn)手段,將平安培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容,貫徹到全體從業(yè)人員心中,這才是平安生產(chǎn)培訓(xùn)的真正目的。因此,建立科學(xué)的評價(jià)指標(biāo)就成為評價(jià)平安培訓(xùn)效果的客觀要求。要強(qiáng)化平安監(jiān)管力度,實(shí)行定期與不定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查評價(jià),全面提高企業(yè)各級人員的平安素養(yǎng)和平安意識,實(shí)現(xiàn)削減和消退事故的最終目標(biāo)。 企

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