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文檔簡介

1、-可編輯修改-_ 景觀綠化工程_ 公司二一五年五月-可編輯修改 -目錄一、工程項目概況 .3二、監(jiān)理目標 .3三、監(jiān)理工作依據(jù) .4四、監(jiān)理機構的組織形式及人員配置情況 .4五、崗位職責 .5六、監(jiān)理工作程序 .8七、監(jiān)理工作方法和監(jiān)理措施 .9八、監(jiān)理工作制度 .12九、監(jiān)理設施 .14十、重點、難點監(jiān)控 .14十一、提交給建設單位的階段資料 .17-可編輯修改-_ 景觀綠化工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項目概況工程名稱:工程地點:建設單位:監(jiān)理單位:設計單位:工程規(guī)模:造價_萬元施工單位: 二、監(jiān)理目標(一)監(jiān)理工作目標工期目標:日歷天_日質(zhì)量目標:合格投資目標:_ (元)安全與文明施工監(jiān)理目標:1

2、、傷亡事故控制:傷亡事故為零。2、 安全監(jiān)理目標:按建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99和建設工程施工安全評價管理辦法達到優(yōu)良等級。3、文明施工目標:達到建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99標準,同時符合南京市建設工程現(xiàn)場文明施工管理暫行辦法-可編輯修改 -(二)監(jiān)理工作內(nèi)容 施工階段的監(jiān)理工作,包括:1、施工階段全過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管 理、組織協(xié)調(diào);2、嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB5O319-2OO0,履行監(jiān)理合同中的義務和責任;3、文明施工及安全生產(chǎn)的監(jiān)理;三、 監(jiān)理工作依據(jù)1、城市綠化工程施工和驗收規(guī)范;2、 工程建設監(jiān)理規(guī)范(GB503

3、19-2000);3、 本工程委托監(jiān)理合同;4、 本工程施工承包合同;5、 本工程的設計施工圖、設計說明書和設計變更;6、 有關法律、法規(guī)、技術標準。四、 監(jiān)理機構的組織形式及人員配置情況本工程規(guī)模較小,根據(jù)工程特點、施工階段不同,監(jiān)理機構設置 三位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師管理, 總監(jiān)理工程師負責整個項目 監(jiān)理工作的規(guī)劃、 組織和領導,同時負責整個項目范圍內(nèi)各方面工作 的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構組織型式、 人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如下表:監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目職務姓名職稱職責總監(jiān)理工程師全面負責-可編輯修改-監(jiān)理工程師質(zhì)量、安全監(jiān)理工程師投資控制、組織協(xié)調(diào)監(jiān)理

4、員進度控制、資料管理五、崗位職責(一)總監(jiān)理工程師的職責1、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管 理項目監(jiān)理機構的日常工作。3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進度情況可進 行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作。5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、 進度計劃。7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。8審查和處理工程變更。9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10、調(diào)解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工

5、程 延期。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、各階段質(zhì)量 評估報告等專題報告和項目監(jiān)理工作總結。12、核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包 單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查, 參與工程項目的竣工驗收。-可編輯修改 -13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(二)專業(yè)(質(zhì)量、進度、投資)監(jiān)理工程師的職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要 調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請和變更, 并向總監(jiān)理工程師提出報告。5、負

6、責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對 重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月 報。9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量 證明文件及其質(zhì)量情況, 根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、 設 備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。10、負責本專業(yè)的工程計量工作, 審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑 證。(三)材料見證員的職責1、 在總監(jiān)領導下與專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合, 準確及時提供試 驗報告和分析意見,為工程質(zhì)量評估提供依據(jù)。2、按

7、規(guī)定的頻率進行各項試驗檢測,并保證承包單位試驗、檢 測的數(shù)據(jù)是實事求是的、準確的。-可編輯修改 -3、按規(guī)范、規(guī)程抽檢復核承包單位所做的各種材料的物理力學 性能。4、監(jiān)督檢查承包單位的進場材料,保管和貯存條件是否符合規(guī) 定要求。5、提供分項工程有關驗收的試驗檢測資料及重要結構、重要層 位的檢測資料。6、完成總監(jiān)交辦的有關工作。7、做好試驗監(jiān)理日志。(四)監(jiān)理員的職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、審查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使 用、運行狀況,并做好檢查記錄。3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始 憑證。4、按設計圖及有關標準,對承包單位

8、的工藝過程或施工工序進 行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。5、擔任旁站工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序1、建立項目監(jiān)理機構,進駐施工現(xiàn)場。熟悉設計文件,施工圖 紙及有關資料。2、編制監(jiān)理規(guī)劃及有關監(jiān)理實施細則。3、進行施工現(xiàn)場調(diào)查,參加設計交底和圖紙會審。4、項目監(jiān)理機構將監(jiān)理人員名單,總監(jiān)理工程師權限、監(jiān)理程 序、監(jiān)理報表等書面通知承包單位。5、審查施工單位的施工組織設計。6、審查分包單位資質(zhì),并提出意見。-可編輯修改 -7、參加由建設組織召開的第一次工地會議。8、審批承包單位提出的開工報告。9、簽發(fā)工程

9、開工報告。10、項目監(jiān)理機構對工程建設實行質(zhì)量、造價、進度三項控制, 督促各方履行合同,協(xié)調(diào)業(yè)主與工程合同其他各方的關系。11、組織竣工初驗。12、調(diào)整合同文件、 技術檔案資料, 編寫工程竣工驗收評估報告參與建設單位組織的竣工驗收 七、監(jiān)理工作方法和監(jiān)理措施(一)監(jiān)理工作方法1、施工準備階段(1) 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術措施, 完善質(zhì) 量管理程序與制度。(2)參加設計單位向施工單位的技術交底。(3)審查施工單位上報的實施性施工組織設計,重點對施工方 案、勞動力、材料、機械設備的組織及其保證工程質(zhì)量、安全、工期 和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督,并向建設單位提出監(jiān)理意見。(4)單位

10、工程開工前檢查施工單位的復測資料,對重點工程部 位的中線、水平控制樁進行復查。2、施工階段1)工程質(zhì)量監(jiān)理(1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證, 對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理,簽署分項工程、分部工程、 單位工程質(zhì)量評估意見。-可編輯修改 -(2)對施工測量、放樣等進行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應及時通 知施工單位糾正,并做出監(jiān)理記錄。(3)檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構件和設備質(zhì)量,并應查 驗試驗或化驗單、出廠合格證, 監(jiān)理工程師有權禁止不符合質(zhì)量要求 的材料、設備進入工地和投入使用。(4)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙要求施工,嚴 格執(zhí)行承包合同。對工程主要部位、

11、主要環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢 查。(5)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否 正確,并對施工單位質(zhì)量自評工作作出綜合評價。(6)對施工單位的檢驗測試儀器、設備度量衡進行定期檢驗工 作進行全面監(jiān)督,不定期地進行抽驗,保證度量資料的準確。(7)監(jiān)督施工單位對混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。(8)監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認 真做好監(jiān)理記錄。重要情況應及時報告總監(jiān)理工程師和通知建設單 位。2)工程進度監(jiān)理(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。 對工期影響較大的工程,審查施工單位提出的保證進度的具體措施, 如發(fā)生延誤,應及時分析原因,采取措施。(

12、2)監(jiān)理機構應核對工程形象進度,按月、季向建設單位報告 施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。3)工程投資控制(1)審核施工單位申報的各階段結算報表,認真核對其工程數(shù) 量,做到不超驗、不漏驗,嚴格按現(xiàn)行文件辦理計價簽證。保證驗工 簽證的各項合格、數(shù)量準確。簽證報-可編輯修改 -建設單位據(jù)以撥款。2)不符合質(zhì)量標準的工程,未經(jīng)返工處理達標前,不予驗工計價。3、竣工驗收階段(1)督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理 單位工程竣工報告,提出監(jiān)理意見。(2)根據(jù)施工單位的工程竣工報告,提出工程竣工質(zhì)量評估報 告。(3)負責工程初驗,參加建設單位組織的工程竣工驗收,提出 監(jiān)理意見。(二)

13、監(jiān)理措施1、質(zhì)量控制措施(1)組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關質(zhì)量 監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責任。(2)技術措施:嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量技術控制措施。(3)經(jīng)濟措施及合同措施:嚴格質(zhì)量檢驗和驗收,對不符合合 同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。2、進度控制措施(1)組織措施:落實進度控制的責任,建立進度控制的協(xié)調(diào)制 度。(2)技術措施:建立施工作業(yè)面計劃體系;增加同時作業(yè)的施 工面;采用高效能的施工機械設備;采用新技術、新工藝、縮短工藝 過程間的技術間歇時間。3)經(jīng)濟措施:對于承包方的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰,對工期提前者實行獎勵。(4)合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的

14、進度,以確保 項目形象進度的要求。-可編輯修改 -3、投資控制措施 (1)組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關制度,落實投資控制的責任。(2)技術措施:審核施工組織設計和施工方案,合理開支施工 措施費,及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費。(3)經(jīng)濟措施:及時進行計劃費用與實際費用的比較分析。(4)合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn) 金支付,全面履約,減少對方提出索賠的條件和機會,正確地處理索八、監(jiān)理工作制度1、設計技術交底(圖紙會審)制度 項目監(jiān)理人員應參加建設單位組織的設計技術交底,會議紀要由 承包單位整理,總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師要對會議紀要進行審 核并

15、簽發(fā)。2、報告審批制度 項目監(jiān)理機構應核查承包單位報送的工程開工報審表,具備 開工條件的,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設單位。3、材料報驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師和材料見證取樣員應對承包單位報送的進場工 程材料, 構配件和設備的質(zhì)量證明資料進行審核, 對進場的實物進行 抽查,對需要由承包單位按有關規(guī)范進行現(xiàn)場復試的材料, 材料見證 取樣員按復試數(shù)量的20%進行見證的取樣。4、工程設計變更制度 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更, 應編制設計變更 文件。建設單位或承包單位提出的工程變更,應提交總監(jiān)工程師,由 總監(jiān)工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 審查同意后, 如果有必要由設 計單位編制設計變更文件時

16、,應由建設單位轉交原設計單位編制設計 變更文件。-可編輯修改 -監(jiān)理機構對工程變更進行質(zhì)量、工期、費用等方面的評價。5、隱蔽工程檢查制度各項隱蔽前, 承包單位首先要自檢, 并將其自檢資料報監(jiān)理工程 師。驗收合格簽證后,方可進行下一道工序的施工。6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。 監(jiān)理工程師 在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷, 應及時記入監(jiān)理日志, 指明質(zhì)量 部位、問題及整改意見,限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形 成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫 “不合格工程項目通知 ”, 通知施工單位同時抄報總監(jiān)理工程師, 承包單位應按要求及時做出整 改,克服缺陷后通

17、知監(jiān)理工程師復驗簽證。7、工程質(zhì)量檢查制度。8、工程質(zhì)量事故處理制度9、施工進度監(jiān)督及報告制度10、投資監(jiān)督制度11、監(jiān)理報告制度 每月25號-30號向建設單位提交監(jiān)理月報。12、監(jiān)理日志和會議制度 監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志, 特別是涉 及設計、施工單位和需要返工、改正的事項,應詳細做出記錄。 不定期召開監(jiān)理會議, 會議紀要由監(jiān)理機構整理、 由總監(jiān)理工程師簽 發(fā)。九、監(jiān)理設施監(jiān)理設施按照協(xié)商由建設單位提供監(jiān)理辦公用房、 監(jiān)理單位配置 電腦及滿足監(jiān)理日常工作需要的檢測工具和交通車。十、重點、難點監(jiān)控-可編輯修改 -1、施工前準備:1)綠化工程施工的主要依據(jù)是規(guī)劃和種植設計圖

18、。綠地屬于城 市建設用地, 必須符合城市規(guī)劃的綠地系統(tǒng)。 種植設計是園林植物造 景和進行合理配植的依據(jù),在施工前必須熟悉設計圖紙和有關文件。2)綠化的景觀好壞,取決與優(yōu)良的植物材料,所以在施工前, 對準備的植物材料應進行檢測,以符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。3)凡是遇有建筑、市政、綠化的綜合工程時,同時施工,必然 會產(chǎn)生矛盾。為了避免綠地遭到損壞,應在建筑、市政以及地下管線 工程完工后,再進行綠化栽植,有利于鞏固綠化效果。2、種植材料和播種材料:1)植物材料直接影響綠化的效果和成活率,除了符合設計要求 的干莖、樹冠造型以外,還必須選擇根系發(fā)達、樹形美觀、無病蟲害 的植物材料,從而保證綠化工程質(zhì)量

19、。2)種植露地花卉、根據(jù)其類別不同,提出不同的質(zhì)量要求。要 求植株高度、冠莖、分枝不少于規(guī)定數(shù),葉簇豐滿花色鮮艷。宿根花 卉與球根花卉,要求根系壯,根徑以及幼芽不得少于規(guī)定數(shù),觀葉植 物要求葉簇豐滿。3)鋪栽草坪的草塊和草卷要求規(guī)格劃一,便于運輸和施工,要 求不含雜草。3、土壤的處理: 城市人口密集,因各種構筑物、地面、底下管網(wǎng)的施工,導致城 市土壤大多數(shù)失去自然性質(zhì), 并且由于地區(qū)不同, 有的土壤含酸、 堿、 鹽等有害成分,有的土壤為重粘土、沙土,均不符合園林植物生長。凡不符合種植的土壤均應按照設計要求采取改良土壤, 為植物生長創(chuàng) 造條件。4、種植穴、槽1)挖種植穴前,應調(diào)查附近所設地下管線

20、標志,并聯(lián)系有關單位了 解地下管線設-可編輯修改 -施情況,避免損傷設施.2)各種樹木種植的位置必須準確,挖掘種植穴時,按圖進行定點放 線.屬于規(guī)則式種植時,樹穴要排列整齊.屬于自然式種植時,樹穴應保 持自然,力求達到設計的配置藝術要求.3)挖種植穴槽時,應根據(jù)苗木根系,土球直徑?jīng)Q定大小.在新墊土層 區(qū),挖穴后應將穴底踏實,避免澆水后沉陷.種植穴,槽的規(guī)格,按花灌木,常綠樹,喬木,竹類,綠籬分成五類,樹穴規(guī)格大小,有伸縮幅度,各地區(qū)可 根據(jù)當?shù)赝寥篮蜌夂驐l件,在幅度內(nèi)調(diào)整.4)土壤含水量不足的土層干燥地區(qū),新填墊土地,均應在種植前愛 穴,槽浸水補給水,并有務實作用.5、苗木運輸和假植1)苗木運輸是綠化工程重要環(huán)節(jié),必須與日種植數(shù)量銜接,做到 隨起苗,隨運輸,隨種植,以減少暴露時間.2)苗木起苗后至種植,裸根苗用盡量降低暴露時間,超過規(guī)定暴 露時間不能及時種植時,應用濕潤土壤埋填根系,假植儲存苗木.6、苗木種植前的修剪:1)種植前對苗木進行修剪的目的:a:后苗木根系受到嚴重損傷,為了保持地上和地下平衡,必須適當 對樹冠進行疏剪,使根系吸收的水分,養(yǎng)分能充分供給地上部分的需要b:修剪有保持樹冠均勻分布,造型美觀,促進生

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