天車工績效考核表

1、績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱天車工考核者考核者職位班長考核期指標考核權(quán)重量化;示準得分得分依據(jù)分類指標（%）打分標準區(qū)間嚴格遵守公司及銷售處規(guī)章制度，從不違規(guī)違紀91 100勞動比較遵守公司及銷售處規(guī)章制度，極少違規(guī)81 - 90紀律20遵守公司及銷售處規(guī)章制度，偶爾也會違反勞動紀律71 80不太遵守公司及銷售處規(guī)章制度，時常違規(guī)違紀51 70很少遵守公司及銷售處規(guī)章制度，違規(guī)習(xí)以為常0 50嚴格遵守安全工作紀律，從不違反91 100安全比較遵守安全工作紀律，極少違反81 90工作20遵守安全工作紀律，偶爾也會違反71 80 j不太遵守安全工作紀律，時常違反51 70工作很少遵守安

2、全工作紀律，經(jīng)常違反0 50業(yè)績衛(wèi)生場地非常整潔有序91 100環(huán)境衛(wèi)生工作場地比較整潔有序，極少有臟亂現(xiàn)象81 9010工作場地整潔有序，偶爾有臟亂現(xiàn)象71 80工作場地不太整潔，時常有臟亂現(xiàn)象51 70工作場地很不整潔，非常臟亂0 50嚴格遵守天車工操作規(guī)程，快速準確安全開動天車91 100工作標準遵守天車操作規(guī)程，比較安全開動天車81 9030遵守操作規(guī)程,偶爾遲延71 80不太遵守操作規(guī)程，時常拖延工作51 70不遵守操作規(guī)程，拖延工作習(xí)以為常0 50工作有強烈的責(zé)任心，從來沒有失職行為91 100L有較強的勺工作責(zé)任心-，極少有失職行為-._8_190 .責(zé)任5有相當?shù)墓ぷ髫?zé)任心，旦

3、是偶爾也有失職行為一. -_.r 1 .80 .-心.有一定的工作責(zé)任心，時常有失職行為51 70基本上沒有工作責(zé)任心 工作失職習(xí)以為常0 50一二作韭常積極一二作任務(wù)從來不會延遲 -_9_1. 100工作.工作較為積極,工作任務(wù)極少延遲81 90積極5一工作相當積極一工作任務(wù)偶爾也會延遲71 80 -性工作不太積扱工作任務(wù)經(jīng)常會延遲1 70 .工作工作很不積極工作任務(wù)延遲習(xí)以為常0 50態(tài)度有強列的團隊意識總是主動協(xié)助他人完成工作._91100團隊有較強的團隊意識，經(jīng)常主動協(xié)助他人完成工作5.有相當?shù)膱F隊意識 偶爾主動協(xié)助他人完成工作71 80意識.有一定的團隊意識 極少主動協(xié)助他人完成工作

4、51 70基本卜沒有團隊意識 從不主動協(xié)助他人完成工作0 50苗強烈的服從意識，從不違反規(guī)章制度和工作標準一-9-1.100服從.有較強的J服從意識，極少違反規(guī)章制度和工作標進90 .意識5有相當?shù)?服從意識，偶爾違反規(guī)章制度和工4乍標準7-1 01.有一定的月服從意識,一一時常違法規(guī)章制度和工作標準.l 1 70 . j基本 卜沒有服從意識 違反規(guī)章制度和工作標準習(xí)以為常0 50考核得分考核者簡評簽名:審核加分上級審核簽名:審核扣分人力資源審核簽名：1最后得分審批簽名：1制度說明制度是以執(zhí)行力為保障的。制度”之所以可以 對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行 力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施， 否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為 也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的 過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標 尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于 普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而 不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條 文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對 人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作 靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則